Analisis Potensi dan Strategi Pengembangan Obyek Wisata Alam Air Terjun Teroh-teroh Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat Sumatera Utara
ANALISIS POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN
OBYEK WISATA ALAM AIR TERJUN TEROH-TEROH
DESA RUMAH GALUH KECAMATAN SEI BINGAI,
KABUPATEN LANGKAT SUMATERA UTARA
SKRIPSI
Uli Irawati Panjaitan
111201162
PROGRAM STUDI KEHUTANAN
FAKULTAS KEHUTANAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2015
ANALISIS POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN
OBYEK WISATA ALAM AIR TERJUN TEROH-TEROH
DESA RUMAH GALUH KECAMATAN SEI BINGAI,
KABUPATEN LANGKAT SUMATERA UTARA
SKRIPSI
Oleh :
Uli Irawati Panjaitan
111201162/MANAJEMEN HUTAN
Skripsisebagaisalahsatusyaratuntukmemperoleh
Gelar Sarjana Kehutanan di Fakultas Kehutanan
Universitas Sumatera Utara
PROGRAM STUDI KEHUTANAN
FAKULTAS KEHUTANAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2015
ABSTRACT
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analysis of Potency and Strategy of Developmentof
Natural Tourism Object of Waterfall of Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh
Subdistrict of Sei Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera.
Under supervised by AGUS PURWOKO and KANSIH SRI HARTINI
Indonesia is one of archipelago with good and famous natural resources either in
land or in water. One of advantages of development of natural resources specially
the forest resources is intangible advantages such as fresh air and beautiful
natural view for natural tourism activity.
This research aims to (1) to analyze the potency of waterfall tourism object of
teroh-Teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei Bingai, Regency of
Langkat, North Sumatera, (2) to analyze the strategy of development of of water
fall tourism object of Teroh-teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei
Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera. The sample was took by purposive
sampling for visitor as respondent and random sampling for the society. The
object and the interest thing are analyzed based on scoring criteria on the
Guidance of Analysis of Object operation Area and Interest of natural tourism of
Dirgen PHKA in 2003 based on the determined score for each criteria.
The potency of waterfall tourism object of Teroh-Teroh is flora and fauna,
beautiful natural view, waterfall, river, water spring, and forest. In addition the
location of the tourism object is a place of research such as flora and fauna for
the student. Waterfall of teroh-teroh has natural tourism potency that can be
developed based on the feasibility percentage 67.15%. In the SWOT analysis, on
quadran I indicates that the area of this tourism object is situated on the
advantages position.
Keywords: Tourism object, Development, Waterfall, Regency of Langkat
ABSTRAK
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analisis Potensi Dan Strategi Pengembangan
Obyek Wisata Alam Air Terjun Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei
Bingai, Kabupaten Langkat Sumatera Utara.
Dibimbing oleh AGUS PURWOKO dan KANSIH SRI HARTINI.
Indonesia merupakan salah satu negara kepulauan yang memiliki kekayaan
sumber daya alam baik di daratan maupun di perairan yang sangat melimpah.
Salah satu manfaat yang dapat diperoleh adalah pengembangan potensi sumber
daya alam khususnya sumber daya hutan melalui manfaat intangible seperti udara
yang segar dan pemandangan alam yang indah untuk kegiatan wisata alam.
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) untuk menganalisis potensi obyek wisata air
terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten
Langkat, Sumatera Utara. (2) untuk menganalisis strategi pengembangan obyek
wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai,
Kabupaten Langkat, Sumatera Utara. Pengambilan sampel dilakukan dengan
teknik cara purposive sampling untuk responden pengunjung dan cara random
sampling untuk masyarakat. Objek dan daya tarik yang telah diperoleh kemudian
dianalisis sesuai dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah
Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA tahun 2003 sesuai
dengan nilai yang telah ditentukan untuk masing-masing kriteria.
Potensi yang ditawarkan oleh obyek wisata air terjun Teroh-teroh adalah adanya
flora dan fauna, panorama alam yang indah, air terjun,sungai, sumber mata air,
dan hutan rakyat. Selain itu lokasi wisata dapat dijadikan tempat penelitian berupa
flora dan fauna bagi pelajar. Air Terjun Teroh-teroh memiliki potensi wisata alam
yang layak dikembangkan dengan persentasi kelayakan 67,15%. Pada analisis
SWOT, berada pada kuadran I yang menunjukkan bahwa kawasan wisata ini
berada pada situasi yang menguntungkan.
Kata kunci : obyek wisata, pengembangan, air terjun, Kabupaten Langkat
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan yang Maha Esa, atas segala Rahmat dan
Karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi yang berjudul
“Analisis Potensi dan Strategi Pengembangan Obyek Wisata Alam Air Terjun
Teroh-teroh Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat
Sumatera Utara” .
Penulis mengucapkan terimakasih kepada orang tua dan keluarga yang
telah memotivasi dalam penulisan ini. Penulis juga mengucapkan terima kepada
Dr. Agus Purwoko, S.Hut., M.Si. dan Dr. Kansih Sri Hartini, S. Hut., M.P. selaku
ketua dan anggota komisi pembimbing yang telah membimbing dan memberikan
arahan dalam penulisan ini.
Penulis menyadari bahwa dalam pembuatan Skripsi ini masih banyak
kekurangan, untuk itu penulis mengharapkan kritikdan saran yang membangun.
Semoga Skripsi ini dapat menjadi informasi dan bermanfaat bagi pihak yang
membutuhkan.
Medan, September 2015
Penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................
i
DAFTAR ISI .................................................................................................
ii
DAFTAR TABEL .................................................................................
iii
DAFTAR GAMBAR .............................................................................
iv
DAFTAR LAMPIRAN .........................................................................
v
PENDAHULUAN
Latar Belakang ...............................................................................
1
Rumusan Masalah.........................................................................
2
Tujuan Penelitian ..........................................................................
3
Manfaat Penelitian .........................................................................
3
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata.......................................................................................
4
Konsep Ekowisata (Wisata Alam) .................................................
5
Potensi Ekowisata ..........................................................................
7
Konsep Strategi Pengembangan Objek Wisata .............................
8
Obyek dan Daya Tarik Wisata.......................................................
11
Analisis SWOT ..............................................................................
13
Penelitian terdahulu .......................................................................
13
Kondisi Lokasi Umum Penelitian..................................................
15
Kependudukan dan Sosial Ekonomi Masyarakat ..........................
15
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat .........................................................................
17
Alat dan Bahan ..............................................................................
17
Teknik pengumpulan data..............................................................
17
Objek kegiatan ..........................................................................
17
Data penelitian ..........................................................................
18
Metode pengambilan data ..............................................................
18
Pengambilan sampel .................................................................
18
Jumlah sampel masyarakat .......................................................
18
Teknik dan tahapan pengambilan data ......................................
19
Teknik Analisis Data .....................................................................
20
Analisis potensi obyek ..............................................................
20
Analisis strategi pengembangan dengan matriks SWOT..........
23
HASIL DAN PEMBAHASAN
Daya Tarik .....................................................................................
27
Aksesibilitas...................................................................................
34
Akomodasi .....................................................................................
36
Sarana dan prasarana penunjang ....................................................
37
Hasil penilaian obyek dan daya tarik wisata.................................
38
Strategi pengembangan obyek wisata ............................................
41
Analisis faktor internal dan eksternal ............................................
41
Pendekatan kuantitatif analisis SWOT ..........................................
42
Pendekatan kualitatif matriks analisis SWOT ...............................
47
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan ....................................................................................
53
Saran ..............................................................................................
53
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................
55
LAMPIRAN ...........................................................................................
58
DAFTAR TABEL
No.
Halaman
1.
Kriteria penilaian daya tarik.............................................................
21
2.
Kriteria penilaian aksesibilitas .........................................................
22
3.
Kriteria penilaian akomodasi ...........................................................
22
4.
Kriteria penilaian sarana dan prasarana ......................................
22
5.
Skoring dan pembobotan faktor internal ..........................................
24
6.
Skoring dan pembobotan faktor eksternal .......................................
24
7.
Format matriks SWOT .....................................................................
26
8.
Hasil penilaian obyek dan daya tarik ...............................................
28
9.
Hasil penilaian terhadap komponen aksebilitas ...............................
35
10. Hasil penilaian terhadap komponen akomodasi...............................
37
11. Hasil penilaianSarana dan Prasarana penunjang ..............................
38
12. Hasil penilaian obyek dan daya tarik ...............................................
39
13a. Hasil penilaian obyek dan daya tarik ..............................................
40
13b. Hasil penilaian ODTWA Taman eden 100 .....................................
40
14. Faktor internal dan eksternal .............................................................
42
15. Bobot dan rating faktor internal ........................................................
43
16. Bobot dan rating faktor eksternal ......................................................
44
17. Perumusan strategi dalam analisis SWOT ........................................
48
DAFTAR GAMBAR
No.
Halaman
1. Bagan analisis SWOT ........................................................................
25
2. Bunga Bangkai (Amorphophallus titanium).......................................
30
3. Pengunjung menikmati Air Terjun Teroh-teroh .................................
31
4. Kebersihan lokasi obyek wisata .........................................................
32
5. Keamanan kawasan obyek wisata alam .............................................
33
6. Kenyaman kawasan obyek wisata alam .............................................
34
7. Kondisi jalan objek wisata alam .........................................................
35
8. Angkutan umum .................................................................................
84
9. Pintu masuk kawasan obyek wisata ...................................................
84
10. Wawancara dengan Masyarakat Desa Rumah Galuh .......................
84
11. Wawancara dengan Pengunjung Air Terjun Teroh-teroh .................
84
12. Obyek wisata alam air terjun teroh-teroh ..........................................
85
13. Kondisi jalan obyek wisata alam ......................................................
85
14. Fasilitas Toilet ...................................................................................
85
15. Pengunjung menikmati kolam abadi .................................................
86
16. Kondisi jalan menuju menuju air terjun ............................................
86
17. Jalur tracking.....................................................................................
86
DAFTAR LAMPIRAN
No.
Halaman
1. Kuisioner ............................................................................................
58
2. Rekapitulasi hasil kuisioner untuk faktor kekuatan ...........................
60
3. Rekapitulasi hasil kuisioner untuk faktor kelemahan.........................
67
4. Analisis SWOT untuk faktor eksternal berupa peluang .....................
72
5. Analisis SWOT untuk faktor eksternal berupa ancaman ...................
77
6. Dokumentasi penelitian ......................................................................
84
7. Denah lokasi penelitian obyek wisata air terjun teroh-teroh ..............
87
ABSTRACT
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analysis of Potency and Strategy of Developmentof
Natural Tourism Object of Waterfall of Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh
Subdistrict of Sei Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera.
Under supervised by AGUS PURWOKO and KANSIH SRI HARTINI
Indonesia is one of archipelago with good and famous natural resources either in
land or in water. One of advantages of development of natural resources specially
the forest resources is intangible advantages such as fresh air and beautiful
natural view for natural tourism activity.
This research aims to (1) to analyze the potency of waterfall tourism object of
teroh-Teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei Bingai, Regency of
Langkat, North Sumatera, (2) to analyze the strategy of development of of water
fall tourism object of Teroh-teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei
Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera. The sample was took by purposive
sampling for visitor as respondent and random sampling for the society. The
object and the interest thing are analyzed based on scoring criteria on the
Guidance of Analysis of Object operation Area and Interest of natural tourism of
Dirgen PHKA in 2003 based on the determined score for each criteria.
The potency of waterfall tourism object of Teroh-Teroh is flora and fauna,
beautiful natural view, waterfall, river, water spring, and forest. In addition the
location of the tourism object is a place of research such as flora and fauna for
the student. Waterfall of teroh-teroh has natural tourism potency that can be
developed based on the feasibility percentage 67.15%. In the SWOT analysis, on
quadran I indicates that the area of this tourism object is situated on the
advantages position.
Keywords: Tourism object, Development, Waterfall, Regency of Langkat
ABSTRAK
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analisis Potensi Dan Strategi Pengembangan
Obyek Wisata Alam Air Terjun Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei
Bingai, Kabupaten Langkat Sumatera Utara.
Dibimbing oleh AGUS PURWOKO dan KANSIH SRI HARTINI.
Indonesia merupakan salah satu negara kepulauan yang memiliki kekayaan
sumber daya alam baik di daratan maupun di perairan yang sangat melimpah.
Salah satu manfaat yang dapat diperoleh adalah pengembangan potensi sumber
daya alam khususnya sumber daya hutan melalui manfaat intangible seperti udara
yang segar dan pemandangan alam yang indah untuk kegiatan wisata alam.
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) untuk menganalisis potensi obyek wisata air
terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten
Langkat, Sumatera Utara. (2) untuk menganalisis strategi pengembangan obyek
wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai,
Kabupaten Langkat, Sumatera Utara. Pengambilan sampel dilakukan dengan
teknik cara purposive sampling untuk responden pengunjung dan cara random
sampling untuk masyarakat. Objek dan daya tarik yang telah diperoleh kemudian
dianalisis sesuai dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah
Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA tahun 2003 sesuai
dengan nilai yang telah ditentukan untuk masing-masing kriteria.
Potensi yang ditawarkan oleh obyek wisata air terjun Teroh-teroh adalah adanya
flora dan fauna, panorama alam yang indah, air terjun,sungai, sumber mata air,
dan hutan rakyat. Selain itu lokasi wisata dapat dijadikan tempat penelitian berupa
flora dan fauna bagi pelajar. Air Terjun Teroh-teroh memiliki potensi wisata alam
yang layak dikembangkan dengan persentasi kelayakan 67,15%. Pada analisis
SWOT, berada pada kuadran I yang menunjukkan bahwa kawasan wisata ini
berada pada situasi yang menguntungkan.
Kata kunci : obyek wisata, pengembangan, air terjun, Kabupaten Langkat
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Indonesia merupakan salah satu negara kepulauan yang memiliki
kekayaan sumber daya alam baik di daratan (khususnya sumber daya hutan)
maupun di perairan (laut) yang sangat melimpah. Oleh karena itu, Indonesia
dikenal sebagai negara dengan keanekaragaman hayati tertinggi kedua di dunia
setelah Brazil (negara megabiodiversity) (Syahadat, 2006).
Beberapa bentuk sumber daya alam yang dapat ditemui di Indonesia
diantaranya adalah pemandangan alam pegunungan, bentangan lembah, sungai,
goa, air terjun, hamparan persawahan dan perkebunan dengan udara segar,
matahari, gelombang air laut maupun keanekaragaman flora dan fauna. Salah satu
manfaat yang dapat diperoleh adalah pengembangan potensi sumber daya alam
khususnya sumber daya hutan melalui manfaat intangible seperti udara yang segar
dan pemandangan alam yang indah untuk kegiatan wisata alam (Fandeli, 1995).
Sumatera Utara merupakan daerah tujuan wisata yang menawarkan
banyak pilihan obyek wisata dengan berbagai karakteristiknya. Salah satu
diantaranya adalah Obyek Wisata Alam Air Terjun Teroh-teroh yang terletak di
Kecamatan Sei Bingai Kabupaten Langkat, Sumatera Utara. Kawasan hutan yang
memiliki fungsi sebagai daerah resapan air, sumber kayu, dan juga merupakan
salah satu sumber daya alam yang berperan dalam menjaga, mempertahankan dan
meningkatkan ketersediaan air dan kesuburan tanah, memiliki potensi wisata yang
cukup besar dan patut dikembangkan.
Daya tarik yang dimiliki oleh obyek wisata alam air terjun Teroh-teroh ini
adalah wisata alam, menikmati pemandangan alam, berkemah, mandi air terjun
dan lain-lain. Air terjun Teroh-teroh merupakan kawasan hutan rakyat yang
didominasi oleh beraneka ragam jenis pohon juga sebagai kawasan pelestarian
alam untuk tujuan koleksi tumbuhan dan atau satwa yang alami atau bukan alami,
yang dimanfaatkan bagi kepentingan penelitian, ilmu pengetahuan, pendidikan,
menunjang budidaya, budaya, pariwisata, dan rekreasi.
Objek wisata alam air terjun teroh-teroh dalam pengelolaannya masih
tergolong baruyang berpotensi sebagai sarana ekonomi bagi pengelolah dan
masayarakat sekitar dalam mengembangkan dan mengelolah objek wisata.
Pengembangan objek wisata perlu dipertimbangkan berdasarkan potensi yang
dimiliki sehingga dapat memberikan keuntungan secara berkelanjutan untuk
generasi saat ini dan masa yang akan datang.
Rumusan Masalah
Rumusan masalah dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Potensi wisata apa saja yang dapat dikembangkan di lingkungan obyek wisata
air terjun Teroh-teroh?
2. Strategi apa saja yang digunakan masyarakat Desa Rumah Galuh untuk
mengembangkan obyek wisata air terjun Teroh-teroh?
Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Untuk menganalisis potensi obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa
Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara.
2. Untuk menganalisis strategi pengembangan obyek wisata air terjun Terohteroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat,
Sumatera Utara
Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Diharapkan dapat menimbulkan partisipasi yang aktif dari masyarakat dalam
pengembangan obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh,
Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten langkat, Sumatera Utara.
2. Sebagai dasar kajian penerapan kebijakan dan peran institusi dalam
pengembangan obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh
yang diharapkan mendapat kebijakan dan peran aktif dari pemerintah.
3. Diharapkan dapat digunakan sebagai referensi penelitian lebih lanjut
pengembangan obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh
serta pengembangannya di masa yang akan datang.
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata
Pada saat ini, ekowisata telah berkembang. Wisata ini tidak hanya sekedar
untuk melakukan pengamatan burung, menunggang kuda, penelusuran jejak
dihutan belantara, tetapi telah terkait dengan konsep pelestarian hutan dan
penduduk lokal. Ekowisata merupakan suatu perpaduan dan berbagai minat yang
tumbuh dari ke prihatinan terhadap lingkungan, ekonomi dan sosial. Ekowisata
tidak dapat di pisahkan dengan konservasi. Oleh karenanya, ekowisata disebut
sebagai bentuk perjalanan wisata yang bertanggungjawab (Marpaung, 2002).
Ekowisata merupakan suatu bentuk wisata yang sangat erat dengan prinsip
konservasi. Bahkan dalam strategi pengembangan ekowisata juga menggunakan
strategi konservasi. Dengan demikian ekowisata sangat tepat dan berdaya guna
dalam mempertahankan keutuhan dan keaslian ekosistem di areal yang masih
alami. Bahkan dengan ekowisata pelestarian alam dapat ditingkatkan kualitasnya
(Fandeli dan Mukhlison, 2000).
Untuk mengusahakan ekowisata disuatu tempaat, yang perlu dikenali
adalah keadaan alam (keindahan dan daya tarik) yang spesifik atau unik dari
obyek-obyek wisata yang bersangkutan, prasarana yang tersedia (lancer/ tidak
lancer, nyaman/tidak nyaman, sudah lengkap, masih harus diadakan, atau
dilengkapkan), tersedianya sumberdaya manusia (yang terlatih maupun yang
dapat dilatih), tingkat pendidikan dan budaya masyarakatnya (Saleh, 2000).
Konsep Ekowisata (Wisata Alam)
Menurut Suwantoro (2002), wisata alam adalah bentuk kegiatan yang
memanfaatkanpotensi sumber daya alam dan tata lingkungan. Sedangkan obyek
wisata alam adalah sumber daya alam yang berpotensi dan berdayatarik bagi
wisatawan serta ditujukan untuk pembinaan cinta alam baik dalam kegiatan alam
maupun setelah pembudidayaan. Jadi, dapat disimpulkan bahwa wisata alam
merupakan pemanfaatan sumber daya alam yang ditata dengan baik sehingga
dapat menimbulkan rasa senang, rasa indah, nyaman dan bersih dengan
menggunakan konservasi sumber daya alam sertalingkungan sebagai daya
tariknya.Pendapat diatas lebih dirincikan oleh Robby (2001), yang menyatakan
bahwa wisata alam adalah suatu kegiatan perjalanan yang dilaksanakan pada
tempat- tempat yang berhubungan dengan alam seperti : gunung, rimba/hutan,
gua, lembah, sungai, pesisir, laut, air terjun, danau, lembah sempit (canyon) dan
lain sebagainya.
Salah satu bentuk kegiatan wisata alam yang berkembang saat ini adalah
ekowisata. Ekowisata lebih populer dan banyak dipergunakan dibanding dengan
terjemahan yang seharusnya dari ekoturisme. Menurut Fandeli dan Mukhlison
(2000), pengertian tentang ekowisata mengalami perkembangan dari waktu ke
waktu. Namun pada hakikatnya ekowisata dapat diartikan sebagai bentuk wisata
yang bertanggungjawab terhadap kelestarian area yang masih alami (natural area),
memberi manfaat secara ekonomi dan mempertahankan keutuhan budaya bagi
masyarakat.
Ekowisata dapat dipahami sebagai perjalanan yang di sengaja ke kawasankawasan alamiah untuk memahami budaya dan sejarah lingkungan tersebut sambil
menjaga agar keutuhan kawasan tidak berubah dan menghasilkan peluang untuk
pendapatan masyarakat sekitarnya sehingga mereka merasakan manfaat dari
upaya pelestarian sumber daya alam (Astriani, 2008).
Ekowisata merupakan perjalanan wisata ke suatu lingkungan baik alam
yang alami maupun buatan serta budaya yang ada yang bersifat informatif dan
partisipatif yang bertujuan untuk menjamin kelestarian alam dan sosial- budaya.
Ekowisata menitik beratkan pada tiga hal utama yaitu keberlangsungan alam atau
ekologi, memberikan manfaat ekonomi, dan secara psikologi dapat diterima dalam
kehidupan sosial masyarakat. Jadi, kegiatan ekowisata secara langsung memberi
akses kepada semua orang untuk melihat, mengetahui, dan menikmati pengalaman
alam, intelektual dan budaya masyarakat lokal (Hakim, 2004).
Sejalan dengan beberapa pendapat diatas Wiratno, et al (2004), juga
memberikan pengertian kepada ekowisata sebagai kegiatan perjalanan ke daerahdaerah yang masih alami dengan kepedulian terhadap lingkungan hidup dan
masyarakat sekitar. Kegiatan ini biasanya dilakukan oleh para peminat-peminat
khusus terhadap kawasan pelestarian alam dan bersifat tidak massal. Kegiatan ini
bisa dilakukan di tempat-tempat terbuka yang relatif belum terjamah atau
tercemar dengan tujuan khusus untuk mempelajari, mengagumi dan menikmati
pemandangan dengan tumbuhan-tumbuhan satwa liarnya (termasuk potensi
kawasan
berupa
ekosistem,
keadaan
iklim,
fenomena
alam,
kekhasan
jenistumbuhan dan satwa liar) juga semua manifestasi kebudayaan yang ada
(termasuk tatanan lingkungan sosial budaya) baik dari masa lampau maupun masa
kini di tempat-tempat tersebut dengan tujuan untuk melestarikan lingkungan dan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat.
Potensi Ekowisata
Pariwisata adalah industri yang kelangsungan hidupnya sangat ditentukan
oleh baik-buruknya lingkungan. Tanpa lingkungan yang baik, tidak mungkin
pariwisata berkembang dengan baik karena dalam industri pariwisata, lingkungan
itulah
yang sebenarnya dijual sehingga mutu lingkungan harus diperhatikan.
Didalam pengembangan pariwisata,
asas pengelolaan lingkungan
untuk
melestarikan dan kemampuan lingkungan untuk mendukung pembangunan yang
terlanjutkan bukanlah merupakan hal yang abstrak, melainkan benar-benar konkrit
dan sering mempunyai efek jangka pendek (Astriani, 2008).
Pariwisata sedang dikembangkan dengan giat di Indonesia. Pariwisata di
banyak tempat menunjukkan peningkatan yang tajam, terutama pariwisata domestik.
Pariwisata adalah industri yang kelangsungan hidupnya sangat peka terhadap
kerusakan lingkungan. Pariwisata tidak akan berkembang tanpa lingkungan yang
baik. Pengembangan ekowisata harus memperhatikan terjaga mutu lingkungan, sebab
dalam industri pariwisata lingkungan itulah yang sebenarnya dijual (Ahmad, 1999).
Potensi kawasan ekowisata di Indonesia sangat besar. Objek tersebut tersebar
di darat (dalam kawasan hutan konservasi) maupun di laut (dalam bentuk taman
nasional laut). Kajian atas sembilan kawasan konservasi di Indonesia, dilakukan oleh
Dirjen Perlindungan dan Konservasi Alam, Departemen Kehutanan bekerjasama
dengan Japan International Cooperation Agency (JICA) dan RAKATA pada tahun
2000 memperlihatkan tidak saja keunikan tetapi juga keragaman objek merupakan
potensi besar pengembangan ekowisata. Hampir semua objek dan daya tarik wisata
(ODTW) tersebut sudah beroperasi dan banyak menarik wisatawan
(Damanik dan Weber, 2006).
Konsep Strategi Pengembangan Objek Wisata
Menurut Yoeti (2008) pengembangan adalah usaha atau cara untuk
memajukan serta mengembangkan sesuatu yang sudah ada. Pengembangan
pariwisata pada suatu daerah tujuan wisata selalu akan diperhitungkan dengan
keuntungan dan manfaat bagi masyarakat yang ada di sekitarnya. Pengembangan
pariwisata harus sesuai dengan perencanaan yang matang sehingga bermanfaat
baik bagi masyarakat, baik juga dari segi ekonomi, sosial dan juga budaya.
Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata Republik Indonesia (2003)
menyatakan bahwa secara konseptual ekowisata dapat didefinisikan sebagai suatu
konsep pengembangan pariwisata berkelanjutan yang bertujuan untuk mendukung
upaya-upaya pelestarian lingkungan (alam dan budaya) dan meningkatkan
partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sehingga memberikan manfaat ekonomi
kepada masyarakat dan pemerintah setempat. Berdasarkan segi pengelolaannya
ekowisata dapat didefinisikan sebagai penyelenggaraan kegiatan wisata yang
bertanggung jawab di tempat-tempat alami dan atau daerah-daerah yang dibuat
berdasarkan kaidah alam yang secara ekonomi berkelanjutan dan mendukung
upaya-upaya pelestarian lingkungan (alam dan budaya) serta meningkatkan
kesejahteraan masyarakat setempat.
Fandeli (2001)menyebutkan ada delapan prinsip pengembangan ekowisata
yaitu:
1. Mencegah dan menanggulangi dampak dari aktifitas wisatawan terhadap alam
dan budaya, pencegahan dan penanggulangan disesuaikan dengan sifat dan
karakter alam dan budaya setempat.
2. Pendidikan konservasi lingkungan. Mendidik wisatawan dan masyarakat
setempat akan pentingnya arti konservasi. Proses ini dapat dilakukan langsung
di alam.
3. Pendapatan langsung untuk kawasan. Mengatur agar kawasan yang digunakan
untuk ekowisata dan manajemen pengelolaan kawasan pelestarian dapat
menerima langsung penghasilan atau pendapatan Retribusi dapat digunakan
secara langsung untuk membina, melestarikan dan meningkatkan kualitas
kawasan pelestarian alam
4. Prinsip
masyarakat
merencanakan
dalam
pengembangan
perencanaan.
ekowisata.
Masyarakat
Demikian
diajak
pula
di
dalam
dalam
pengawasan, peran masyarakat diharapkan ikut secara aktif.
5. Penghasilan masyarakat. Keuntungan secara nyata terhadap ekonomi
masyarakat dari kegiatan ekowisata mendorong masyarakat menjaga
kelestarian kawasan alam.
6. Menjaga keharmonisan dengan alam. Semua upaya pengembangan termasuk
pengembangan fasilitas atau utilitas harus tetap menjaga keharmonisan dengan
alam.
7. Daya dukung Lingkungan. Pada umumnya lingkungan alam mempunyai daya
dukung yang lebih rendah dengan daya dukung kawasan buatan. Meskipun
mungkin
permintaan
sangat
banyak,
tetapi
daya
dukunglah
yang
membatasinya.
8. Peluang penghasilan pada porsi yang besar terhadap Negara. Apabila suatu
kawasan pelestarian dikembangkan untuk ekowisata, maka devisa dan belanja
wisatawan didorong sebesar-besarnya dinikmati oleh Negara atau Pemerintah
daerah setempat.
Strategi yang dipilih untuk menyusun rencana proyek ekowisata
seharusnya mampu menghasilkan model partisipasi masyarakat sejelas mungkin.
Partisipasi masyarakat setempat sejak awal perencanaan, penyusun rencana itu
sendiri, pelaksanaan proyek, pengelolaan dan pembagian hasilnya merupakan hal
yang mutlak sehingga harus ditegaskan dalam draft rencana. Partisipasi untuk
memberdayakan masyarakat untuk menjadi salah satu penentu tahapan-tahapan
(Suhandi, 2001).
Masyarakat tidak dapat dipisahkan dari bagian pembangunan kehutanan
karena selain elemen pemerintah, masyarakat dikawasan ekowisata juga memiliki
peranan besar, karena dengan mengikutsertakan masyarakat dalam ekowisata akan
memberikan dampak positif. Dari segi lingkungan dan ekonomi, jika masyarakat
lokal tidak dilibatkan, sumberdaya dipastikan akan rusak dan nilai jual kawasan
beserta investasinya akan hilang. Selain itu munculnya partisipasi masyarakat
tradisional dalam mempelajari, mendiskusikan dan membuat strategi untuk
mengontrol atau memperoleh kontrol dalam proses pembuatan keputusan dalam
pembangunan, dianggap sebagai solusi untuk mengatasi permasalahan pariwisata
yang selama ini terjadi, namun sebelum benar-benar memberdayakan masyarakat
lokal dalam ekowisata, penting untuk dilakukan sosialisasi tentang konsep
ekowisata yang sesuai, sekaligus pendampingan terhadap masyarakat dalam
merancang ekowisata di wilayahnya (Fandeli, 2001).
Selain itu, strategi melibatkan peran serta masyarakat setempat juga
bertujuan untuk :
1. Menginformasikan kepada penduduk setempat tentang apa yang akan terjadi
dan menjaga dialog dengan mereka
2. Menghargai
pendapat
dan
melibatkan
masyarakat
setempat
dalam
pengambilan keputusan
3. Meningkatkan kesadaran dan pemahaman akan tabiat pariwisata dan industry
pariwisata serta dampaknya terhadap daerah setempat
4. Mendorong hubungan antara wisatawan dan penduduk setempat
5. Melindungi masyarakat setempat dari dampak negative kegiatan pariwisata
(Gunawan, 1995).
Obyek dan Daya tarik Wisata
Menurut Marpaung (2002), obyek dan daya tarik wisata adalah suatu
bentukan dan/atau aktivitas dan fasilitas yang berhubungan serta dapat menarik
minat wisatawan atau pengunjung untuk datang ke suatu daerah/tempat tertentu.
Daya tarik yang tidak atau belum dikembangkan semata - mata hanya merupakan
sumberdaya potensial dan belum dapat disebut sebagai daya tarik wisata sampai
adanya
suatu
jenis
pengembangan
tertentu.
Sedangkan
Hamid
(1996)
mendefenisikan obyek wisata sebagai segala sesuatu yang menarik dan telah
dikunjungi wisatawan sedangkan daya tarik adalah segala sesuatu yang menarik
namun belum tentu dikunjungi. Daya tarik tersebut masih memerlukan
pengelolaan dan pengembangan sehingga menjadi obyek wisata yang mampu
menarik kunjungan.
Menurut UU No.9 Tahun 1990 disebutkan bahwa obyek dan daya tarik
wisata terdiri dari :
a. Obyek dan daya tarik wisata ciptaan Tuhan Yang Maha Esa, yang berwujud
keadaan alam, serta flora dan fauna seperti : pemandangan alam, panorama
indah, hutan rimba.
b. Obyek dan daya tarik wisata hasil karya manusia yang berwujud museum,
peninggalan sejarah, wisata agro, wisata tirta, wisata petualangan alam, taman
rekreasi dan tempat hiburan.
c. Obyek dan daya tarik wisata minat khusus seperti : berburu, mendaki gunung,
gua, industri, kerajinan, tempat perbelanjaan, sungai air deras, tempat ibadah,
tempat ziarah dan lain – lain.
Selanjutnya dijelaskan bahwa pembangunan objek dan daya tarik wisata
dilakukan dengan cara mengusahakan, mengelola, dan membuat objek-objek baru
sebagai objek dan daya tarik wisata. Suwantoro (2002) menyatakan bahwa objek
wisata alam adalah sumber daya alam yang berpotensi dan berdaya tarik bagi
wisatawan serta ditujukan untuk pembinaan cinta alam, baik dalam kegiatan alam
maupun setelah pembudidayaan. Selanjutnya juga dijelaskan bahwa daya tarik
wisata yang juga disebut objek wisata merupakan potensi yang menjadi
pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan wisata.
Analisis SWOT
Menurut Rangkuti (2006), menyatakan bahwa Analisis SWOT adalah
identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi
perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan
kekuatan (strength) dan peluang (opportunity), namun secara bersamaan dapat
meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats).
Proses
pengambilan
keputusan
strategi
selalu
berkaitan
dengan
pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian,
perencanaan strategi harus menganalisa faktor-faktor strategi perusahaan
(kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) dalam kondisi yang saat ini.
Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang (opportunity)
dan ancaman (threats) dengan faktor internal kekuatan (strenght) dan kelemahan
(weakness).
Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang dilakukan mengenai potensi dan strategi
pengembangan wisata alamyang berhubungan dengan penelitian ini antara lain
oleh Widiyanto (2008) yang berjudul Pengembangan Pariwisata Perdesaan (Suatu
Usulan Strategi Bagi Desa Wisata Ketingan. Tujuan dari penelitian ini adalah
untuk mengetahui kondisi desa-desa wisata daerah penelitian berdasarkan
identifikasi potensi sehingga didapatkan strategi pengembangan yang akan
dilakukan. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Alat
analisis yang dipakai adalah analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
pengembangan pariwisata pedesaan di desa wisata Ketingan masih mengandalkan
daya tarik alam, yaitu habitat burung kuntul dan blekok. Strategi yang hendaknya
dikembangkan adalah dengan meningkatkan pemasaran, kualitas SDM, kualitas
pelayanan, dan memelihara mutu apa yang menarik yang ditawarkan oleh objek
wisata tersebut, dukungan masyarakat sekitar lebih dioptimalkan, peranan
organisasi dan modal usaha.
Menurut Prayogo (2012) yang melakukan penelitian di objek wisata
pemandian Manigom di Desa Tiga Dolok, kecamatan Dolok Panribuan,
mengatakan bahwa potensi objek wisata yang dimiliki oleh kawasan pemandian
Manigom adalah berupa flora pegunungan Sumatera Utara, panorama alam yang
sangat indah, jalur tracking, areal camping ground, dan air terjun. Pemandian
Manigom memiliki potensi wisata alam yang layak dikembangkan dengan
persentasi 91,83%. Kawasan Pemandian Manigom memiliki daya tarik,
aksesibilitas, akomodasi serta sarana dan prasarana penunjang yang mendukung
sehingga layak untuk dikembangkan.
Penelitian selanjutnya dilakukan ole Muttaqin (2011) yang berjudul Kajian
potensi dan strategi pengembangan ekowisata dicagar alam pulau sempu
Kabupaten Malang Provinsi Jawa Timur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menilai kondisi Pulau Sempu, menilai potensi pariwisata dan menilai strategi
yang tepat untuk pengembangan ekowisata di kawasan Pulau Sempu. Penelitian
ini dilakukan dengan metode sirvei, metode pengumpulan data meliputi data
primer dan sekunder. Analisis data untuk menentukan strategi pengembangan
ekowisata di kawasan Cagar Alam Pulau Sempu digunakan Analisis SWOT dan
untuk menentukan keputusan terbaik dalam kriteria seleksi terhadap aspek
(Ekonomi, lingkungan dan sosial) untuk mendekati proses hirarki analisis (AHP),
adalah untuk menilai manfaat dari dampak positif dan pengembangan biaya
dampak negatif pariwisata berdasarkan stakeholder persepsi. Hasil analisis SWOT
dan AHP arahan yang dihasilkan Strategi pengembangan pariwisata adalah:untuk
mengevaluasi fungsi dan status kawasan.
Kondisi Umum Lokasi Penelitian
Obyek wisata alam Air Terjun Teroh-teroh ini terletak di Desa Rumah
Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera Utara
dengan ketinggian ±
435 mdpl. Desa Rumah Galuh berjarak 35 km dari
Kabupaten langkat, 18 km dari Kecamatan Sei Bingai. Dengan luas wilayah 1316
Ha.
Secara geografis kawasan wisata alam ini terletak diantara 03019’10”
sampai 03034’10” LU dan 98021’14” sampai 98031’30” BT. Keadaan iklim
bertemperatur sedang, suhu udara rata-rata 20-24°C. Kelembapan udara rata-rata
75 %dan curah hujan rata-rata 70 % mm/Tahun.
Secara administrasi Desa Rumah Galuh mempunyai batas-batas wilayah
sebagai berikut:
Sebelah Utara
: Simpang Kuta Buluh, Kecamatan Sei Bingai
Sebelah Selatan
: Desa Garunggang, Kecamatan Kuala
Sebelah Barat
: Desa Rumah Kota-Paritbindu, Kecamatan Kuala
Sebelah Timur
: Desa Belinteng, Kecamatan Sei Bingai
(Pemerintahan Kabupaten Langkat, 2014).
Kependudukan dan Sosial Ekonomi Masyarakat
Desa Rumah Galuh memiliki jumlah penduduk sebanyak 2114 jiwa. Desa
Rumah Galuh terbagi atas 9 dusun yaitu Dusun Rumah Galuh 1, Dusun Rumah
Galuh 2, Dusun Rumah Galuh 3, Dusun Guru Benu, Dusun Deleng Pucuk, Dusun
Kuta Perira, Dusun Sampecita, Dusun Penusunan, Dusun Bangun jahe Desa
Rumah Galuh.
Mata pencaharian masyarakat di Desa Rumah Galuh adalah
sebagai Pertanian (11,57%), Industri/Kerajinan (0,89%), PNS/ABRI (0,18%),
Perdagangan (1,17 %), Angkutan (0,24%), dan Buruh (0,65%) (Kecamatan Sei
Bingai, 2014).
Masyarakat di Desa Rumah Galuh ini didominasi menganut Agama Islam
dengan persentase (44,17%), agama Kristen Protestan (49,19%), agama Kristen
Katolik (3,82%), agama Hindu (0,05%), dan agama Budha (1,78%). Dan
Masyarakat Desa Rumah Galuh didominasi Suku Melayu (0,26%), Karo
(85,45%), Simalungun+Tapanuli (1,20%), Madina (0,16%), Jawa (8,79%). Desa
ini juga memiliki 9 rumah tempat ibadah yang terdiri dari 2 buah masjid, 6 buah
gereja Kristen Protestan, 1 buah mushola. Desa ini juga memiliki 2 prasarana dan
sarana pendidikan yang terdiri dari 1 gedung SD, 2 gedung SMP, desa/ kelurahan
(Kecamatan Sei Bingai, 2014).
Desa Rumah Galuh memiliki Obyek Wisata Alam yaitu Air Terjun Terohteroh dengan ketinggian sekitar 5 meter. Lokasi wisata ini berada di areal hutan
Rakyatseluas sekitar ± 50 ha. Masyarakat di Desa Rumah Galuh memanfaatkan
Hutan sebagai tempat perkebunan seperti Kelapa, cengkeh, coklat, pinang, karet
dan kemiri.Lokasi ini dapat diakses dengan menggunakan angkutan umum
ataupun dengan kendaraan pribadi dengan waktu tempuh sekitar 1-3 jam dari kota
Medan (Kecamatan Sei Bingai, 2014).
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan April - Juni 2015. Pada bulan April
pengumpulan
data
dilapangan
dan
pada
bulan
Juni
pengolahan
data
dilaboratorium Manajemen Hutan, Program Studi Kehutanan, Fakultas Pertanian,
Universitas Sumatera Utara. Lokasi kegiatan penelitian ini dilaksanakan di Desa
Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera
Utara.
Alat dan Bahan
Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah alat tulis, kemera digital.
Bahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah lembaran kuesioner, peta
wilayah
administrasi
lokasi
penelitian,
laporan-laporan
dan
tesis
penelitianterdahulu dan berbagai pustaka penunjang sebagai sumber data sekunder
untuk membantu melengkapi pengamatan langsung di lapangan.
Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
1. Objek Kegiatan
Kegiatan ini melibatkan pihak yang terkait dengan pengelolaan objek
wisata serta kalangan lain yang ada di wilayah studi dengan objek penelitian :
a. Pengelola, pengunjung, dan aparat desa yang berada disekitar objek
wisata.
b. Kawasan objek wisata.
2. Data Penelitian
Data yang penelitian yang diambil adalah data sekunder dan data primer.
Data primer yang diperoleh dari wawancara dan pengamatan secara langsung
dilapangan. Sedangkan data sekunder yang diperoleh dari instansi pemerintah
desa atau kecamatan dan hasil penelitian yang berkaitan dengan tujuan penelitian.
Metode Pengambilan Data
1.1.Pengambilan Sampel
Responden dalam penelitian ini adalah orang-orang yang dianggap
mengetahui dengan baik tentang proses pengembangan ekowisata tersebut. Pihak
yang dimaksud tersebut adalah pengelola Objek Wisata Alam Air Terjun Terohteroh, aparat desa, masyarakat, dan pengunjung. Dalam hal ini, pemilihan
responden dilakukan dengan cara purposive sampling dengan kriteria sampel
pengunjung yang berusia minimal 18 tahun keatas. Menurut Arikunto (2006)
apabila subjeknya kurang dari 100 orang lebih baik diambil semua sehingga
penelitiannya merupakan penelitian populasi. Jika jumlahnya lebih besar dari 100
orang maka diambil antara 10-15% atau 20-25%. Sementara pemilihan
masyarakat dilakukan dengan cara random sampling.
Jumlah Sampel Masyarakat
Data jumlah masyarakat di Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei Bingai,
Kabupaten Langkat Sumatera Utara diperoleh jumlah masyarakat sebesar 2114
orang berdasarkan rumus Slovin (Kusmadi dan Sugiarto, 2000) sebagai berikut.
N
1 + N(𝑒𝑒)2
𝑛𝑛 =
=
=
2114
1 + 2114(0,1)2
2114
1 + 21,14
=
Keterangan:
2114
22,14
= 95 orang
n
= jumlah sampel yang dibutuhkan
N
= ukuran populasinya
e
= margin error yang diperkenalkan 0,1
1.2. Teknik dan Tahapan Pengambilan Data
Pengambilan data dilakukan secara langsung di lapangan sebagai berikut:
a. Identifikasi jenis objek wisata.
b. Melakukan observasi dan analisis pengelolaan objek wisata.
c. Wawancara dan diskusi dengan menggunakan kuesioner terhadap para
pelaku wisata yang mewakili dan para pihak pemangku kepentingan dalam
pengelolaan objek wisata.
d. Keseluruhan data, baik primer maupun sekunder selanjutnya diedit dan
ditabulasikan sesuai dengan kebutuhan sebelum dilakukan pengolahan dan
analisis data. Teknik untuk memperoleh informasi dan data dari responden
dilakukan dengan wawancara dan kuesioner langsung di lapangan.
Teknik Analisis Data
1. Analisis Potensi Objek
Objek dan daya tarik yang telah diperoleh kemudian dianalisis sesuai
dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah Operasi Objek dan
Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA Tahun 2003 sesuai dengan nilai yang
telah ditentukan untuk masing-masing kriteria. Jumlah nilai untuk satu kriteria
S=NxB
Keterangan :
S = skor/nilai suatu kriteria
N = jumlah nilai unsur-unsur pada kriteria
B = bobot nilai
Kriteria daya tarik diberi 6 karena daya tarik merupakan faktor utama
alasan seseorang melakukan perjalanan wisata. Aksesibilitas diberi bobot 5 karena
merupakan faktor penting yang mendukung wisatawan dapat melakukan kegiatan
wisata. Untuk akomodasi serta sarana dan prasarana diberi bobot 3 karena hanya
bersifat sebagai penunjang dalam kegiatan wisata. Hasil pengolahan data tersebut
kemudian diuraikan secara deskriptif. Kriteria penilaian obyek dan daya tarik
wisata alam (modifikasi Pedoman Analisis Daerah Operasi dan Daya Tarik
Wisata, Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam Tahun
2003)
Tabel 1. Kriteria Penilaian Daya Tarik (bobot 6)
No
Unsur/Sub Unsur
1.
Keunikan sumber daya alam:
2.
a. Air Terjun
b. Flora
c. Fauna
d. Adat istiadat/kebudayaan
e. Sungai
Banyaknya sumberdaya alam yang menonjol:
3.
a. Batuan
b. Flora
c. Fauna
d. Air
e. Gejala alam
Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan:
4.
a. Menikmati keindahan alam
b. Melihat flora dan fauna
c. Trekking
d. Penelitian/pendidikan
e. Berkemah
f. Kegiatan olahraga
Kebersihan lokasi obyek wisata, tidak ada
pengaruh dari:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Industri
Jalan ramai
Pemukiman penduduk
Sampah
Vandalisme (coret-coret)
Pencemar lainnya
5.
Keamanan kawasan:
6.
a. Tidak ada arus berbahaya
b. Tidak ada perambahan dan penebangan liar
c. Tidak ada pencurian
d. Tidak ada penyakit berbahaya seperti malaria
e. Tidak ada kepercayaan yang mengganggu
f. Tidak ada tanah longsor
Kenyamanan:
Nilai
Ada
5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
Ada
5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
≥5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
Ada
6
Ada
5
Ada
3-4
Ada
1-2
Tidak
ada
30
25
20
15
10
≥5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
≥5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
25
20
15
10
a. Udara yang bersih dan sejuk
b. Bebas dari bau yang mengganggu
30
c. Bebas dari kebisingan
d. Tidak ada lalu lintas yang mengganggu
e. Pelayanan terhadap pengunjung yang baik
f. Tersedianya sarana dan prasarana
Ket :Skor total maksimum = bobot daya tarik x nilai unsur = 1080
Tabel 2. Kriteria Penilaian Aksesibilitas (bobot 5)
No
1.
2.
3.
4.
Unsur/Sub Unsur
Kondisi jalan
Jarak
Tipe jalan
Waktu tempuh dari
pusat kota
Nilai
Baik
Cukup
Sedang
Buruk
30
25
20
15
15 km
30
25
20
10
Jalan aspal
lebar >3m
Jalan aspal
lebar 100
75-100
30-75
66,6%
: layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan 33,3% - 66,6% : belum layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan < 33,3%
: tidak layak dikembangkan
Analisis Strategi Pengembangan dengan Matriks SWOT
Teknik penarikan sampel terhadap pengelola tempat wisata, aparat desa,
dan pengunjung dilakukan dengan metode purposive sampling (sampel
bertujuan). Sampel purposive adalah sampel yang didasarkan atas adanya tujuan
tertentu. Jumlah responden untuk pengunjung ditetapkan sebesar 20 responden
baik wisatawan keluarga (domestik) dan wisatawan mancanegara sedangkan
dalam penentuan jumlah responden untuk masyarakat setempat dilakukan dengan
random(acak) menggunakan rumus Slovin (Kusmadi dan Sugiarto, 2000) yaitu
n=
Keterangan:
N
1+ N (e)2
n
N
= jumlah sampel yang dibutuhkan
= ukuran populasinya
e
= margin error yang diperkenalkan 0,1
Hasil kuisioner kemudian dianalisis dengan memberikan bobot dan rating
terhadap masing-masing kriteria. Bobot diberi nilai mulai dari 1 (sangat penting)
sampai dengan 0 (tidak penting). Bobot dari semua faktor strategis ini harus
berjumlah 1. Kemudian untuk menghitung rating, untuk masing-masing faktor
(peluang dan kekuatan) diberi skala mulai dari 4 (sangat baik), 3 (baik), 2 (tidak
baik), dan 1 (sangat baik) berdasarkan pengaruh faktor tersebut terhadap
organisasi. Sementara untuk rating ancaman dan kelemahan diberi nilai -4 sampai
dengan -1. Bentuk skoring dan pembobotan faktor internal dan eksternal
(Rangkuti, 2006).
Tabel 5. Skoring dan Pembobotan Faktor Internal
No
1
2
Dst
Kekuatan (strength)
Bobot
Rating
Skor
Bobot
Rating
Skor
Bobot
Rating
Skor
Bobot
Rating
Skor
Total kekuatan (strength)
No
1
2
Dst
Kelemahan (weakness)
Total kelemahan (weakness)
Total kekuatan-total kelemahan = S-W
Tabel 6. Skoring dan Pembobotan Faktor Eksternal
No
1
2
Dst
Peluang (Oppurtunity)
Total Peluang (Oppurtunity)
No
1
2
Dst
Ancaman (threat)
Total ancaman (threat)
Total peluang-total ancaman = O-T
Penskoring dan pembobotan ini dilakukan untuk mendapatkan posisi
Pemandian
OBYEK WISATA ALAM AIR TERJUN TEROH-TEROH
DESA RUMAH GALUH KECAMATAN SEI BINGAI,
KABUPATEN LANGKAT SUMATERA UTARA
SKRIPSI
Uli Irawati Panjaitan
111201162
PROGRAM STUDI KEHUTANAN
FAKULTAS KEHUTANAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2015
ANALISIS POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN
OBYEK WISATA ALAM AIR TERJUN TEROH-TEROH
DESA RUMAH GALUH KECAMATAN SEI BINGAI,
KABUPATEN LANGKAT SUMATERA UTARA
SKRIPSI
Oleh :
Uli Irawati Panjaitan
111201162/MANAJEMEN HUTAN
Skripsisebagaisalahsatusyaratuntukmemperoleh
Gelar Sarjana Kehutanan di Fakultas Kehutanan
Universitas Sumatera Utara
PROGRAM STUDI KEHUTANAN
FAKULTAS KEHUTANAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2015
ABSTRACT
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analysis of Potency and Strategy of Developmentof
Natural Tourism Object of Waterfall of Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh
Subdistrict of Sei Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera.
Under supervised by AGUS PURWOKO and KANSIH SRI HARTINI
Indonesia is one of archipelago with good and famous natural resources either in
land or in water. One of advantages of development of natural resources specially
the forest resources is intangible advantages such as fresh air and beautiful
natural view for natural tourism activity.
This research aims to (1) to analyze the potency of waterfall tourism object of
teroh-Teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei Bingai, Regency of
Langkat, North Sumatera, (2) to analyze the strategy of development of of water
fall tourism object of Teroh-teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei
Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera. The sample was took by purposive
sampling for visitor as respondent and random sampling for the society. The
object and the interest thing are analyzed based on scoring criteria on the
Guidance of Analysis of Object operation Area and Interest of natural tourism of
Dirgen PHKA in 2003 based on the determined score for each criteria.
The potency of waterfall tourism object of Teroh-Teroh is flora and fauna,
beautiful natural view, waterfall, river, water spring, and forest. In addition the
location of the tourism object is a place of research such as flora and fauna for
the student. Waterfall of teroh-teroh has natural tourism potency that can be
developed based on the feasibility percentage 67.15%. In the SWOT analysis, on
quadran I indicates that the area of this tourism object is situated on the
advantages position.
Keywords: Tourism object, Development, Waterfall, Regency of Langkat
ABSTRAK
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analisis Potensi Dan Strategi Pengembangan
Obyek Wisata Alam Air Terjun Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei
Bingai, Kabupaten Langkat Sumatera Utara.
Dibimbing oleh AGUS PURWOKO dan KANSIH SRI HARTINI.
Indonesia merupakan salah satu negara kepulauan yang memiliki kekayaan
sumber daya alam baik di daratan maupun di perairan yang sangat melimpah.
Salah satu manfaat yang dapat diperoleh adalah pengembangan potensi sumber
daya alam khususnya sumber daya hutan melalui manfaat intangible seperti udara
yang segar dan pemandangan alam yang indah untuk kegiatan wisata alam.
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) untuk menganalisis potensi obyek wisata air
terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten
Langkat, Sumatera Utara. (2) untuk menganalisis strategi pengembangan obyek
wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai,
Kabupaten Langkat, Sumatera Utara. Pengambilan sampel dilakukan dengan
teknik cara purposive sampling untuk responden pengunjung dan cara random
sampling untuk masyarakat. Objek dan daya tarik yang telah diperoleh kemudian
dianalisis sesuai dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah
Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA tahun 2003 sesuai
dengan nilai yang telah ditentukan untuk masing-masing kriteria.
Potensi yang ditawarkan oleh obyek wisata air terjun Teroh-teroh adalah adanya
flora dan fauna, panorama alam yang indah, air terjun,sungai, sumber mata air,
dan hutan rakyat. Selain itu lokasi wisata dapat dijadikan tempat penelitian berupa
flora dan fauna bagi pelajar. Air Terjun Teroh-teroh memiliki potensi wisata alam
yang layak dikembangkan dengan persentasi kelayakan 67,15%. Pada analisis
SWOT, berada pada kuadran I yang menunjukkan bahwa kawasan wisata ini
berada pada situasi yang menguntungkan.
Kata kunci : obyek wisata, pengembangan, air terjun, Kabupaten Langkat
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan yang Maha Esa, atas segala Rahmat dan
Karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi yang berjudul
“Analisis Potensi dan Strategi Pengembangan Obyek Wisata Alam Air Terjun
Teroh-teroh Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat
Sumatera Utara” .
Penulis mengucapkan terimakasih kepada orang tua dan keluarga yang
telah memotivasi dalam penulisan ini. Penulis juga mengucapkan terima kepada
Dr. Agus Purwoko, S.Hut., M.Si. dan Dr. Kansih Sri Hartini, S. Hut., M.P. selaku
ketua dan anggota komisi pembimbing yang telah membimbing dan memberikan
arahan dalam penulisan ini.
Penulis menyadari bahwa dalam pembuatan Skripsi ini masih banyak
kekurangan, untuk itu penulis mengharapkan kritikdan saran yang membangun.
Semoga Skripsi ini dapat menjadi informasi dan bermanfaat bagi pihak yang
membutuhkan.
Medan, September 2015
Penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................
i
DAFTAR ISI .................................................................................................
ii
DAFTAR TABEL .................................................................................
iii
DAFTAR GAMBAR .............................................................................
iv
DAFTAR LAMPIRAN .........................................................................
v
PENDAHULUAN
Latar Belakang ...............................................................................
1
Rumusan Masalah.........................................................................
2
Tujuan Penelitian ..........................................................................
3
Manfaat Penelitian .........................................................................
3
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata.......................................................................................
4
Konsep Ekowisata (Wisata Alam) .................................................
5
Potensi Ekowisata ..........................................................................
7
Konsep Strategi Pengembangan Objek Wisata .............................
8
Obyek dan Daya Tarik Wisata.......................................................
11
Analisis SWOT ..............................................................................
13
Penelitian terdahulu .......................................................................
13
Kondisi Lokasi Umum Penelitian..................................................
15
Kependudukan dan Sosial Ekonomi Masyarakat ..........................
15
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat .........................................................................
17
Alat dan Bahan ..............................................................................
17
Teknik pengumpulan data..............................................................
17
Objek kegiatan ..........................................................................
17
Data penelitian ..........................................................................
18
Metode pengambilan data ..............................................................
18
Pengambilan sampel .................................................................
18
Jumlah sampel masyarakat .......................................................
18
Teknik dan tahapan pengambilan data ......................................
19
Teknik Analisis Data .....................................................................
20
Analisis potensi obyek ..............................................................
20
Analisis strategi pengembangan dengan matriks SWOT..........
23
HASIL DAN PEMBAHASAN
Daya Tarik .....................................................................................
27
Aksesibilitas...................................................................................
34
Akomodasi .....................................................................................
36
Sarana dan prasarana penunjang ....................................................
37
Hasil penilaian obyek dan daya tarik wisata.................................
38
Strategi pengembangan obyek wisata ............................................
41
Analisis faktor internal dan eksternal ............................................
41
Pendekatan kuantitatif analisis SWOT ..........................................
42
Pendekatan kualitatif matriks analisis SWOT ...............................
47
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan ....................................................................................
53
Saran ..............................................................................................
53
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................
55
LAMPIRAN ...........................................................................................
58
DAFTAR TABEL
No.
Halaman
1.
Kriteria penilaian daya tarik.............................................................
21
2.
Kriteria penilaian aksesibilitas .........................................................
22
3.
Kriteria penilaian akomodasi ...........................................................
22
4.
Kriteria penilaian sarana dan prasarana ......................................
22
5.
Skoring dan pembobotan faktor internal ..........................................
24
6.
Skoring dan pembobotan faktor eksternal .......................................
24
7.
Format matriks SWOT .....................................................................
26
8.
Hasil penilaian obyek dan daya tarik ...............................................
28
9.
Hasil penilaian terhadap komponen aksebilitas ...............................
35
10. Hasil penilaian terhadap komponen akomodasi...............................
37
11. Hasil penilaianSarana dan Prasarana penunjang ..............................
38
12. Hasil penilaian obyek dan daya tarik ...............................................
39
13a. Hasil penilaian obyek dan daya tarik ..............................................
40
13b. Hasil penilaian ODTWA Taman eden 100 .....................................
40
14. Faktor internal dan eksternal .............................................................
42
15. Bobot dan rating faktor internal ........................................................
43
16. Bobot dan rating faktor eksternal ......................................................
44
17. Perumusan strategi dalam analisis SWOT ........................................
48
DAFTAR GAMBAR
No.
Halaman
1. Bagan analisis SWOT ........................................................................
25
2. Bunga Bangkai (Amorphophallus titanium).......................................
30
3. Pengunjung menikmati Air Terjun Teroh-teroh .................................
31
4. Kebersihan lokasi obyek wisata .........................................................
32
5. Keamanan kawasan obyek wisata alam .............................................
33
6. Kenyaman kawasan obyek wisata alam .............................................
34
7. Kondisi jalan objek wisata alam .........................................................
35
8. Angkutan umum .................................................................................
84
9. Pintu masuk kawasan obyek wisata ...................................................
84
10. Wawancara dengan Masyarakat Desa Rumah Galuh .......................
84
11. Wawancara dengan Pengunjung Air Terjun Teroh-teroh .................
84
12. Obyek wisata alam air terjun teroh-teroh ..........................................
85
13. Kondisi jalan obyek wisata alam ......................................................
85
14. Fasilitas Toilet ...................................................................................
85
15. Pengunjung menikmati kolam abadi .................................................
86
16. Kondisi jalan menuju menuju air terjun ............................................
86
17. Jalur tracking.....................................................................................
86
DAFTAR LAMPIRAN
No.
Halaman
1. Kuisioner ............................................................................................
58
2. Rekapitulasi hasil kuisioner untuk faktor kekuatan ...........................
60
3. Rekapitulasi hasil kuisioner untuk faktor kelemahan.........................
67
4. Analisis SWOT untuk faktor eksternal berupa peluang .....................
72
5. Analisis SWOT untuk faktor eksternal berupa ancaman ...................
77
6. Dokumentasi penelitian ......................................................................
84
7. Denah lokasi penelitian obyek wisata air terjun teroh-teroh ..............
87
ABSTRACT
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analysis of Potency and Strategy of Developmentof
Natural Tourism Object of Waterfall of Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh
Subdistrict of Sei Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera.
Under supervised by AGUS PURWOKO and KANSIH SRI HARTINI
Indonesia is one of archipelago with good and famous natural resources either in
land or in water. One of advantages of development of natural resources specially
the forest resources is intangible advantages such as fresh air and beautiful
natural view for natural tourism activity.
This research aims to (1) to analyze the potency of waterfall tourism object of
teroh-Teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei Bingai, Regency of
Langkat, North Sumatera, (2) to analyze the strategy of development of of water
fall tourism object of Teroh-teroh in Desa Rumah Galuh, sub-district of Sei
Bingai, Regency of Langkat, North Sumatera. The sample was took by purposive
sampling for visitor as respondent and random sampling for the society. The
object and the interest thing are analyzed based on scoring criteria on the
Guidance of Analysis of Object operation Area and Interest of natural tourism of
Dirgen PHKA in 2003 based on the determined score for each criteria.
The potency of waterfall tourism object of Teroh-Teroh is flora and fauna,
beautiful natural view, waterfall, river, water spring, and forest. In addition the
location of the tourism object is a place of research such as flora and fauna for
the student. Waterfall of teroh-teroh has natural tourism potency that can be
developed based on the feasibility percentage 67.15%. In the SWOT analysis, on
quadran I indicates that the area of this tourism object is situated on the
advantages position.
Keywords: Tourism object, Development, Waterfall, Regency of Langkat
ABSTRAK
ULI IRAWATI PANJAITAN: Analisis Potensi Dan Strategi Pengembangan
Obyek Wisata Alam Air Terjun Teroh-Teroh Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei
Bingai, Kabupaten Langkat Sumatera Utara.
Dibimbing oleh AGUS PURWOKO dan KANSIH SRI HARTINI.
Indonesia merupakan salah satu negara kepulauan yang memiliki kekayaan
sumber daya alam baik di daratan maupun di perairan yang sangat melimpah.
Salah satu manfaat yang dapat diperoleh adalah pengembangan potensi sumber
daya alam khususnya sumber daya hutan melalui manfaat intangible seperti udara
yang segar dan pemandangan alam yang indah untuk kegiatan wisata alam.
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) untuk menganalisis potensi obyek wisata air
terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten
Langkat, Sumatera Utara. (2) untuk menganalisis strategi pengembangan obyek
wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai,
Kabupaten Langkat, Sumatera Utara. Pengambilan sampel dilakukan dengan
teknik cara purposive sampling untuk responden pengunjung dan cara random
sampling untuk masyarakat. Objek dan daya tarik yang telah diperoleh kemudian
dianalisis sesuai dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah
Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA tahun 2003 sesuai
dengan nilai yang telah ditentukan untuk masing-masing kriteria.
Potensi yang ditawarkan oleh obyek wisata air terjun Teroh-teroh adalah adanya
flora dan fauna, panorama alam yang indah, air terjun,sungai, sumber mata air,
dan hutan rakyat. Selain itu lokasi wisata dapat dijadikan tempat penelitian berupa
flora dan fauna bagi pelajar. Air Terjun Teroh-teroh memiliki potensi wisata alam
yang layak dikembangkan dengan persentasi kelayakan 67,15%. Pada analisis
SWOT, berada pada kuadran I yang menunjukkan bahwa kawasan wisata ini
berada pada situasi yang menguntungkan.
Kata kunci : obyek wisata, pengembangan, air terjun, Kabupaten Langkat
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Indonesia merupakan salah satu negara kepulauan yang memiliki
kekayaan sumber daya alam baik di daratan (khususnya sumber daya hutan)
maupun di perairan (laut) yang sangat melimpah. Oleh karena itu, Indonesia
dikenal sebagai negara dengan keanekaragaman hayati tertinggi kedua di dunia
setelah Brazil (negara megabiodiversity) (Syahadat, 2006).
Beberapa bentuk sumber daya alam yang dapat ditemui di Indonesia
diantaranya adalah pemandangan alam pegunungan, bentangan lembah, sungai,
goa, air terjun, hamparan persawahan dan perkebunan dengan udara segar,
matahari, gelombang air laut maupun keanekaragaman flora dan fauna. Salah satu
manfaat yang dapat diperoleh adalah pengembangan potensi sumber daya alam
khususnya sumber daya hutan melalui manfaat intangible seperti udara yang segar
dan pemandangan alam yang indah untuk kegiatan wisata alam (Fandeli, 1995).
Sumatera Utara merupakan daerah tujuan wisata yang menawarkan
banyak pilihan obyek wisata dengan berbagai karakteristiknya. Salah satu
diantaranya adalah Obyek Wisata Alam Air Terjun Teroh-teroh yang terletak di
Kecamatan Sei Bingai Kabupaten Langkat, Sumatera Utara. Kawasan hutan yang
memiliki fungsi sebagai daerah resapan air, sumber kayu, dan juga merupakan
salah satu sumber daya alam yang berperan dalam menjaga, mempertahankan dan
meningkatkan ketersediaan air dan kesuburan tanah, memiliki potensi wisata yang
cukup besar dan patut dikembangkan.
Daya tarik yang dimiliki oleh obyek wisata alam air terjun Teroh-teroh ini
adalah wisata alam, menikmati pemandangan alam, berkemah, mandi air terjun
dan lain-lain. Air terjun Teroh-teroh merupakan kawasan hutan rakyat yang
didominasi oleh beraneka ragam jenis pohon juga sebagai kawasan pelestarian
alam untuk tujuan koleksi tumbuhan dan atau satwa yang alami atau bukan alami,
yang dimanfaatkan bagi kepentingan penelitian, ilmu pengetahuan, pendidikan,
menunjang budidaya, budaya, pariwisata, dan rekreasi.
Objek wisata alam air terjun teroh-teroh dalam pengelolaannya masih
tergolong baruyang berpotensi sebagai sarana ekonomi bagi pengelolah dan
masayarakat sekitar dalam mengembangkan dan mengelolah objek wisata.
Pengembangan objek wisata perlu dipertimbangkan berdasarkan potensi yang
dimiliki sehingga dapat memberikan keuntungan secara berkelanjutan untuk
generasi saat ini dan masa yang akan datang.
Rumusan Masalah
Rumusan masalah dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Potensi wisata apa saja yang dapat dikembangkan di lingkungan obyek wisata
air terjun Teroh-teroh?
2. Strategi apa saja yang digunakan masyarakat Desa Rumah Galuh untuk
mengembangkan obyek wisata air terjun Teroh-teroh?
Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Untuk menganalisis potensi obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa
Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara.
2. Untuk menganalisis strategi pengembangan obyek wisata air terjun Terohteroh di Desa Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat,
Sumatera Utara
Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Diharapkan dapat menimbulkan partisipasi yang aktif dari masyarakat dalam
pengembangan obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh,
Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten langkat, Sumatera Utara.
2. Sebagai dasar kajian penerapan kebijakan dan peran institusi dalam
pengembangan obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh
yang diharapkan mendapat kebijakan dan peran aktif dari pemerintah.
3. Diharapkan dapat digunakan sebagai referensi penelitian lebih lanjut
pengembangan obyek wisata air terjun Teroh-teroh di Desa Rumah Galuh
serta pengembangannya di masa yang akan datang.
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata
Pada saat ini, ekowisata telah berkembang. Wisata ini tidak hanya sekedar
untuk melakukan pengamatan burung, menunggang kuda, penelusuran jejak
dihutan belantara, tetapi telah terkait dengan konsep pelestarian hutan dan
penduduk lokal. Ekowisata merupakan suatu perpaduan dan berbagai minat yang
tumbuh dari ke prihatinan terhadap lingkungan, ekonomi dan sosial. Ekowisata
tidak dapat di pisahkan dengan konservasi. Oleh karenanya, ekowisata disebut
sebagai bentuk perjalanan wisata yang bertanggungjawab (Marpaung, 2002).
Ekowisata merupakan suatu bentuk wisata yang sangat erat dengan prinsip
konservasi. Bahkan dalam strategi pengembangan ekowisata juga menggunakan
strategi konservasi. Dengan demikian ekowisata sangat tepat dan berdaya guna
dalam mempertahankan keutuhan dan keaslian ekosistem di areal yang masih
alami. Bahkan dengan ekowisata pelestarian alam dapat ditingkatkan kualitasnya
(Fandeli dan Mukhlison, 2000).
Untuk mengusahakan ekowisata disuatu tempaat, yang perlu dikenali
adalah keadaan alam (keindahan dan daya tarik) yang spesifik atau unik dari
obyek-obyek wisata yang bersangkutan, prasarana yang tersedia (lancer/ tidak
lancer, nyaman/tidak nyaman, sudah lengkap, masih harus diadakan, atau
dilengkapkan), tersedianya sumberdaya manusia (yang terlatih maupun yang
dapat dilatih), tingkat pendidikan dan budaya masyarakatnya (Saleh, 2000).
Konsep Ekowisata (Wisata Alam)
Menurut Suwantoro (2002), wisata alam adalah bentuk kegiatan yang
memanfaatkanpotensi sumber daya alam dan tata lingkungan. Sedangkan obyek
wisata alam adalah sumber daya alam yang berpotensi dan berdayatarik bagi
wisatawan serta ditujukan untuk pembinaan cinta alam baik dalam kegiatan alam
maupun setelah pembudidayaan. Jadi, dapat disimpulkan bahwa wisata alam
merupakan pemanfaatan sumber daya alam yang ditata dengan baik sehingga
dapat menimbulkan rasa senang, rasa indah, nyaman dan bersih dengan
menggunakan konservasi sumber daya alam sertalingkungan sebagai daya
tariknya.Pendapat diatas lebih dirincikan oleh Robby (2001), yang menyatakan
bahwa wisata alam adalah suatu kegiatan perjalanan yang dilaksanakan pada
tempat- tempat yang berhubungan dengan alam seperti : gunung, rimba/hutan,
gua, lembah, sungai, pesisir, laut, air terjun, danau, lembah sempit (canyon) dan
lain sebagainya.
Salah satu bentuk kegiatan wisata alam yang berkembang saat ini adalah
ekowisata. Ekowisata lebih populer dan banyak dipergunakan dibanding dengan
terjemahan yang seharusnya dari ekoturisme. Menurut Fandeli dan Mukhlison
(2000), pengertian tentang ekowisata mengalami perkembangan dari waktu ke
waktu. Namun pada hakikatnya ekowisata dapat diartikan sebagai bentuk wisata
yang bertanggungjawab terhadap kelestarian area yang masih alami (natural area),
memberi manfaat secara ekonomi dan mempertahankan keutuhan budaya bagi
masyarakat.
Ekowisata dapat dipahami sebagai perjalanan yang di sengaja ke kawasankawasan alamiah untuk memahami budaya dan sejarah lingkungan tersebut sambil
menjaga agar keutuhan kawasan tidak berubah dan menghasilkan peluang untuk
pendapatan masyarakat sekitarnya sehingga mereka merasakan manfaat dari
upaya pelestarian sumber daya alam (Astriani, 2008).
Ekowisata merupakan perjalanan wisata ke suatu lingkungan baik alam
yang alami maupun buatan serta budaya yang ada yang bersifat informatif dan
partisipatif yang bertujuan untuk menjamin kelestarian alam dan sosial- budaya.
Ekowisata menitik beratkan pada tiga hal utama yaitu keberlangsungan alam atau
ekologi, memberikan manfaat ekonomi, dan secara psikologi dapat diterima dalam
kehidupan sosial masyarakat. Jadi, kegiatan ekowisata secara langsung memberi
akses kepada semua orang untuk melihat, mengetahui, dan menikmati pengalaman
alam, intelektual dan budaya masyarakat lokal (Hakim, 2004).
Sejalan dengan beberapa pendapat diatas Wiratno, et al (2004), juga
memberikan pengertian kepada ekowisata sebagai kegiatan perjalanan ke daerahdaerah yang masih alami dengan kepedulian terhadap lingkungan hidup dan
masyarakat sekitar. Kegiatan ini biasanya dilakukan oleh para peminat-peminat
khusus terhadap kawasan pelestarian alam dan bersifat tidak massal. Kegiatan ini
bisa dilakukan di tempat-tempat terbuka yang relatif belum terjamah atau
tercemar dengan tujuan khusus untuk mempelajari, mengagumi dan menikmati
pemandangan dengan tumbuhan-tumbuhan satwa liarnya (termasuk potensi
kawasan
berupa
ekosistem,
keadaan
iklim,
fenomena
alam,
kekhasan
jenistumbuhan dan satwa liar) juga semua manifestasi kebudayaan yang ada
(termasuk tatanan lingkungan sosial budaya) baik dari masa lampau maupun masa
kini di tempat-tempat tersebut dengan tujuan untuk melestarikan lingkungan dan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat.
Potensi Ekowisata
Pariwisata adalah industri yang kelangsungan hidupnya sangat ditentukan
oleh baik-buruknya lingkungan. Tanpa lingkungan yang baik, tidak mungkin
pariwisata berkembang dengan baik karena dalam industri pariwisata, lingkungan
itulah
yang sebenarnya dijual sehingga mutu lingkungan harus diperhatikan.
Didalam pengembangan pariwisata,
asas pengelolaan lingkungan
untuk
melestarikan dan kemampuan lingkungan untuk mendukung pembangunan yang
terlanjutkan bukanlah merupakan hal yang abstrak, melainkan benar-benar konkrit
dan sering mempunyai efek jangka pendek (Astriani, 2008).
Pariwisata sedang dikembangkan dengan giat di Indonesia. Pariwisata di
banyak tempat menunjukkan peningkatan yang tajam, terutama pariwisata domestik.
Pariwisata adalah industri yang kelangsungan hidupnya sangat peka terhadap
kerusakan lingkungan. Pariwisata tidak akan berkembang tanpa lingkungan yang
baik. Pengembangan ekowisata harus memperhatikan terjaga mutu lingkungan, sebab
dalam industri pariwisata lingkungan itulah yang sebenarnya dijual (Ahmad, 1999).
Potensi kawasan ekowisata di Indonesia sangat besar. Objek tersebut tersebar
di darat (dalam kawasan hutan konservasi) maupun di laut (dalam bentuk taman
nasional laut). Kajian atas sembilan kawasan konservasi di Indonesia, dilakukan oleh
Dirjen Perlindungan dan Konservasi Alam, Departemen Kehutanan bekerjasama
dengan Japan International Cooperation Agency (JICA) dan RAKATA pada tahun
2000 memperlihatkan tidak saja keunikan tetapi juga keragaman objek merupakan
potensi besar pengembangan ekowisata. Hampir semua objek dan daya tarik wisata
(ODTW) tersebut sudah beroperasi dan banyak menarik wisatawan
(Damanik dan Weber, 2006).
Konsep Strategi Pengembangan Objek Wisata
Menurut Yoeti (2008) pengembangan adalah usaha atau cara untuk
memajukan serta mengembangkan sesuatu yang sudah ada. Pengembangan
pariwisata pada suatu daerah tujuan wisata selalu akan diperhitungkan dengan
keuntungan dan manfaat bagi masyarakat yang ada di sekitarnya. Pengembangan
pariwisata harus sesuai dengan perencanaan yang matang sehingga bermanfaat
baik bagi masyarakat, baik juga dari segi ekonomi, sosial dan juga budaya.
Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata Republik Indonesia (2003)
menyatakan bahwa secara konseptual ekowisata dapat didefinisikan sebagai suatu
konsep pengembangan pariwisata berkelanjutan yang bertujuan untuk mendukung
upaya-upaya pelestarian lingkungan (alam dan budaya) dan meningkatkan
partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sehingga memberikan manfaat ekonomi
kepada masyarakat dan pemerintah setempat. Berdasarkan segi pengelolaannya
ekowisata dapat didefinisikan sebagai penyelenggaraan kegiatan wisata yang
bertanggung jawab di tempat-tempat alami dan atau daerah-daerah yang dibuat
berdasarkan kaidah alam yang secara ekonomi berkelanjutan dan mendukung
upaya-upaya pelestarian lingkungan (alam dan budaya) serta meningkatkan
kesejahteraan masyarakat setempat.
Fandeli (2001)menyebutkan ada delapan prinsip pengembangan ekowisata
yaitu:
1. Mencegah dan menanggulangi dampak dari aktifitas wisatawan terhadap alam
dan budaya, pencegahan dan penanggulangan disesuaikan dengan sifat dan
karakter alam dan budaya setempat.
2. Pendidikan konservasi lingkungan. Mendidik wisatawan dan masyarakat
setempat akan pentingnya arti konservasi. Proses ini dapat dilakukan langsung
di alam.
3. Pendapatan langsung untuk kawasan. Mengatur agar kawasan yang digunakan
untuk ekowisata dan manajemen pengelolaan kawasan pelestarian dapat
menerima langsung penghasilan atau pendapatan Retribusi dapat digunakan
secara langsung untuk membina, melestarikan dan meningkatkan kualitas
kawasan pelestarian alam
4. Prinsip
masyarakat
merencanakan
dalam
pengembangan
perencanaan.
ekowisata.
Masyarakat
Demikian
diajak
pula
di
dalam
dalam
pengawasan, peran masyarakat diharapkan ikut secara aktif.
5. Penghasilan masyarakat. Keuntungan secara nyata terhadap ekonomi
masyarakat dari kegiatan ekowisata mendorong masyarakat menjaga
kelestarian kawasan alam.
6. Menjaga keharmonisan dengan alam. Semua upaya pengembangan termasuk
pengembangan fasilitas atau utilitas harus tetap menjaga keharmonisan dengan
alam.
7. Daya dukung Lingkungan. Pada umumnya lingkungan alam mempunyai daya
dukung yang lebih rendah dengan daya dukung kawasan buatan. Meskipun
mungkin
permintaan
sangat
banyak,
tetapi
daya
dukunglah
yang
membatasinya.
8. Peluang penghasilan pada porsi yang besar terhadap Negara. Apabila suatu
kawasan pelestarian dikembangkan untuk ekowisata, maka devisa dan belanja
wisatawan didorong sebesar-besarnya dinikmati oleh Negara atau Pemerintah
daerah setempat.
Strategi yang dipilih untuk menyusun rencana proyek ekowisata
seharusnya mampu menghasilkan model partisipasi masyarakat sejelas mungkin.
Partisipasi masyarakat setempat sejak awal perencanaan, penyusun rencana itu
sendiri, pelaksanaan proyek, pengelolaan dan pembagian hasilnya merupakan hal
yang mutlak sehingga harus ditegaskan dalam draft rencana. Partisipasi untuk
memberdayakan masyarakat untuk menjadi salah satu penentu tahapan-tahapan
(Suhandi, 2001).
Masyarakat tidak dapat dipisahkan dari bagian pembangunan kehutanan
karena selain elemen pemerintah, masyarakat dikawasan ekowisata juga memiliki
peranan besar, karena dengan mengikutsertakan masyarakat dalam ekowisata akan
memberikan dampak positif. Dari segi lingkungan dan ekonomi, jika masyarakat
lokal tidak dilibatkan, sumberdaya dipastikan akan rusak dan nilai jual kawasan
beserta investasinya akan hilang. Selain itu munculnya partisipasi masyarakat
tradisional dalam mempelajari, mendiskusikan dan membuat strategi untuk
mengontrol atau memperoleh kontrol dalam proses pembuatan keputusan dalam
pembangunan, dianggap sebagai solusi untuk mengatasi permasalahan pariwisata
yang selama ini terjadi, namun sebelum benar-benar memberdayakan masyarakat
lokal dalam ekowisata, penting untuk dilakukan sosialisasi tentang konsep
ekowisata yang sesuai, sekaligus pendampingan terhadap masyarakat dalam
merancang ekowisata di wilayahnya (Fandeli, 2001).
Selain itu, strategi melibatkan peran serta masyarakat setempat juga
bertujuan untuk :
1. Menginformasikan kepada penduduk setempat tentang apa yang akan terjadi
dan menjaga dialog dengan mereka
2. Menghargai
pendapat
dan
melibatkan
masyarakat
setempat
dalam
pengambilan keputusan
3. Meningkatkan kesadaran dan pemahaman akan tabiat pariwisata dan industry
pariwisata serta dampaknya terhadap daerah setempat
4. Mendorong hubungan antara wisatawan dan penduduk setempat
5. Melindungi masyarakat setempat dari dampak negative kegiatan pariwisata
(Gunawan, 1995).
Obyek dan Daya tarik Wisata
Menurut Marpaung (2002), obyek dan daya tarik wisata adalah suatu
bentukan dan/atau aktivitas dan fasilitas yang berhubungan serta dapat menarik
minat wisatawan atau pengunjung untuk datang ke suatu daerah/tempat tertentu.
Daya tarik yang tidak atau belum dikembangkan semata - mata hanya merupakan
sumberdaya potensial dan belum dapat disebut sebagai daya tarik wisata sampai
adanya
suatu
jenis
pengembangan
tertentu.
Sedangkan
Hamid
(1996)
mendefenisikan obyek wisata sebagai segala sesuatu yang menarik dan telah
dikunjungi wisatawan sedangkan daya tarik adalah segala sesuatu yang menarik
namun belum tentu dikunjungi. Daya tarik tersebut masih memerlukan
pengelolaan dan pengembangan sehingga menjadi obyek wisata yang mampu
menarik kunjungan.
Menurut UU No.9 Tahun 1990 disebutkan bahwa obyek dan daya tarik
wisata terdiri dari :
a. Obyek dan daya tarik wisata ciptaan Tuhan Yang Maha Esa, yang berwujud
keadaan alam, serta flora dan fauna seperti : pemandangan alam, panorama
indah, hutan rimba.
b. Obyek dan daya tarik wisata hasil karya manusia yang berwujud museum,
peninggalan sejarah, wisata agro, wisata tirta, wisata petualangan alam, taman
rekreasi dan tempat hiburan.
c. Obyek dan daya tarik wisata minat khusus seperti : berburu, mendaki gunung,
gua, industri, kerajinan, tempat perbelanjaan, sungai air deras, tempat ibadah,
tempat ziarah dan lain – lain.
Selanjutnya dijelaskan bahwa pembangunan objek dan daya tarik wisata
dilakukan dengan cara mengusahakan, mengelola, dan membuat objek-objek baru
sebagai objek dan daya tarik wisata. Suwantoro (2002) menyatakan bahwa objek
wisata alam adalah sumber daya alam yang berpotensi dan berdaya tarik bagi
wisatawan serta ditujukan untuk pembinaan cinta alam, baik dalam kegiatan alam
maupun setelah pembudidayaan. Selanjutnya juga dijelaskan bahwa daya tarik
wisata yang juga disebut objek wisata merupakan potensi yang menjadi
pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan wisata.
Analisis SWOT
Menurut Rangkuti (2006), menyatakan bahwa Analisis SWOT adalah
identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi
perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan
kekuatan (strength) dan peluang (opportunity), namun secara bersamaan dapat
meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats).
Proses
pengambilan
keputusan
strategi
selalu
berkaitan
dengan
pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian,
perencanaan strategi harus menganalisa faktor-faktor strategi perusahaan
(kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) dalam kondisi yang saat ini.
Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang (opportunity)
dan ancaman (threats) dengan faktor internal kekuatan (strenght) dan kelemahan
(weakness).
Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang dilakukan mengenai potensi dan strategi
pengembangan wisata alamyang berhubungan dengan penelitian ini antara lain
oleh Widiyanto (2008) yang berjudul Pengembangan Pariwisata Perdesaan (Suatu
Usulan Strategi Bagi Desa Wisata Ketingan. Tujuan dari penelitian ini adalah
untuk mengetahui kondisi desa-desa wisata daerah penelitian berdasarkan
identifikasi potensi sehingga didapatkan strategi pengembangan yang akan
dilakukan. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Alat
analisis yang dipakai adalah analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
pengembangan pariwisata pedesaan di desa wisata Ketingan masih mengandalkan
daya tarik alam, yaitu habitat burung kuntul dan blekok. Strategi yang hendaknya
dikembangkan adalah dengan meningkatkan pemasaran, kualitas SDM, kualitas
pelayanan, dan memelihara mutu apa yang menarik yang ditawarkan oleh objek
wisata tersebut, dukungan masyarakat sekitar lebih dioptimalkan, peranan
organisasi dan modal usaha.
Menurut Prayogo (2012) yang melakukan penelitian di objek wisata
pemandian Manigom di Desa Tiga Dolok, kecamatan Dolok Panribuan,
mengatakan bahwa potensi objek wisata yang dimiliki oleh kawasan pemandian
Manigom adalah berupa flora pegunungan Sumatera Utara, panorama alam yang
sangat indah, jalur tracking, areal camping ground, dan air terjun. Pemandian
Manigom memiliki potensi wisata alam yang layak dikembangkan dengan
persentasi 91,83%. Kawasan Pemandian Manigom memiliki daya tarik,
aksesibilitas, akomodasi serta sarana dan prasarana penunjang yang mendukung
sehingga layak untuk dikembangkan.
Penelitian selanjutnya dilakukan ole Muttaqin (2011) yang berjudul Kajian
potensi dan strategi pengembangan ekowisata dicagar alam pulau sempu
Kabupaten Malang Provinsi Jawa Timur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menilai kondisi Pulau Sempu, menilai potensi pariwisata dan menilai strategi
yang tepat untuk pengembangan ekowisata di kawasan Pulau Sempu. Penelitian
ini dilakukan dengan metode sirvei, metode pengumpulan data meliputi data
primer dan sekunder. Analisis data untuk menentukan strategi pengembangan
ekowisata di kawasan Cagar Alam Pulau Sempu digunakan Analisis SWOT dan
untuk menentukan keputusan terbaik dalam kriteria seleksi terhadap aspek
(Ekonomi, lingkungan dan sosial) untuk mendekati proses hirarki analisis (AHP),
adalah untuk menilai manfaat dari dampak positif dan pengembangan biaya
dampak negatif pariwisata berdasarkan stakeholder persepsi. Hasil analisis SWOT
dan AHP arahan yang dihasilkan Strategi pengembangan pariwisata adalah:untuk
mengevaluasi fungsi dan status kawasan.
Kondisi Umum Lokasi Penelitian
Obyek wisata alam Air Terjun Teroh-teroh ini terletak di Desa Rumah
Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera Utara
dengan ketinggian ±
435 mdpl. Desa Rumah Galuh berjarak 35 km dari
Kabupaten langkat, 18 km dari Kecamatan Sei Bingai. Dengan luas wilayah 1316
Ha.
Secara geografis kawasan wisata alam ini terletak diantara 03019’10”
sampai 03034’10” LU dan 98021’14” sampai 98031’30” BT. Keadaan iklim
bertemperatur sedang, suhu udara rata-rata 20-24°C. Kelembapan udara rata-rata
75 %dan curah hujan rata-rata 70 % mm/Tahun.
Secara administrasi Desa Rumah Galuh mempunyai batas-batas wilayah
sebagai berikut:
Sebelah Utara
: Simpang Kuta Buluh, Kecamatan Sei Bingai
Sebelah Selatan
: Desa Garunggang, Kecamatan Kuala
Sebelah Barat
: Desa Rumah Kota-Paritbindu, Kecamatan Kuala
Sebelah Timur
: Desa Belinteng, Kecamatan Sei Bingai
(Pemerintahan Kabupaten Langkat, 2014).
Kependudukan dan Sosial Ekonomi Masyarakat
Desa Rumah Galuh memiliki jumlah penduduk sebanyak 2114 jiwa. Desa
Rumah Galuh terbagi atas 9 dusun yaitu Dusun Rumah Galuh 1, Dusun Rumah
Galuh 2, Dusun Rumah Galuh 3, Dusun Guru Benu, Dusun Deleng Pucuk, Dusun
Kuta Perira, Dusun Sampecita, Dusun Penusunan, Dusun Bangun jahe Desa
Rumah Galuh.
Mata pencaharian masyarakat di Desa Rumah Galuh adalah
sebagai Pertanian (11,57%), Industri/Kerajinan (0,89%), PNS/ABRI (0,18%),
Perdagangan (1,17 %), Angkutan (0,24%), dan Buruh (0,65%) (Kecamatan Sei
Bingai, 2014).
Masyarakat di Desa Rumah Galuh ini didominasi menganut Agama Islam
dengan persentase (44,17%), agama Kristen Protestan (49,19%), agama Kristen
Katolik (3,82%), agama Hindu (0,05%), dan agama Budha (1,78%). Dan
Masyarakat Desa Rumah Galuh didominasi Suku Melayu (0,26%), Karo
(85,45%), Simalungun+Tapanuli (1,20%), Madina (0,16%), Jawa (8,79%). Desa
ini juga memiliki 9 rumah tempat ibadah yang terdiri dari 2 buah masjid, 6 buah
gereja Kristen Protestan, 1 buah mushola. Desa ini juga memiliki 2 prasarana dan
sarana pendidikan yang terdiri dari 1 gedung SD, 2 gedung SMP, desa/ kelurahan
(Kecamatan Sei Bingai, 2014).
Desa Rumah Galuh memiliki Obyek Wisata Alam yaitu Air Terjun Terohteroh dengan ketinggian sekitar 5 meter. Lokasi wisata ini berada di areal hutan
Rakyatseluas sekitar ± 50 ha. Masyarakat di Desa Rumah Galuh memanfaatkan
Hutan sebagai tempat perkebunan seperti Kelapa, cengkeh, coklat, pinang, karet
dan kemiri.Lokasi ini dapat diakses dengan menggunakan angkutan umum
ataupun dengan kendaraan pribadi dengan waktu tempuh sekitar 1-3 jam dari kota
Medan (Kecamatan Sei Bingai, 2014).
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan April - Juni 2015. Pada bulan April
pengumpulan
data
dilapangan
dan
pada
bulan
Juni
pengolahan
data
dilaboratorium Manajemen Hutan, Program Studi Kehutanan, Fakultas Pertanian,
Universitas Sumatera Utara. Lokasi kegiatan penelitian ini dilaksanakan di Desa
Rumah Galuh, Kecamatan Sei Bingai, Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera
Utara.
Alat dan Bahan
Alat yang digunakan dalam penelitian ini adalah alat tulis, kemera digital.
Bahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah lembaran kuesioner, peta
wilayah
administrasi
lokasi
penelitian,
laporan-laporan
dan
tesis
penelitianterdahulu dan berbagai pustaka penunjang sebagai sumber data sekunder
untuk membantu melengkapi pengamatan langsung di lapangan.
Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
1. Objek Kegiatan
Kegiatan ini melibatkan pihak yang terkait dengan pengelolaan objek
wisata serta kalangan lain yang ada di wilayah studi dengan objek penelitian :
a. Pengelola, pengunjung, dan aparat desa yang berada disekitar objek
wisata.
b. Kawasan objek wisata.
2. Data Penelitian
Data yang penelitian yang diambil adalah data sekunder dan data primer.
Data primer yang diperoleh dari wawancara dan pengamatan secara langsung
dilapangan. Sedangkan data sekunder yang diperoleh dari instansi pemerintah
desa atau kecamatan dan hasil penelitian yang berkaitan dengan tujuan penelitian.
Metode Pengambilan Data
1.1.Pengambilan Sampel
Responden dalam penelitian ini adalah orang-orang yang dianggap
mengetahui dengan baik tentang proses pengembangan ekowisata tersebut. Pihak
yang dimaksud tersebut adalah pengelola Objek Wisata Alam Air Terjun Terohteroh, aparat desa, masyarakat, dan pengunjung. Dalam hal ini, pemilihan
responden dilakukan dengan cara purposive sampling dengan kriteria sampel
pengunjung yang berusia minimal 18 tahun keatas. Menurut Arikunto (2006)
apabila subjeknya kurang dari 100 orang lebih baik diambil semua sehingga
penelitiannya merupakan penelitian populasi. Jika jumlahnya lebih besar dari 100
orang maka diambil antara 10-15% atau 20-25%. Sementara pemilihan
masyarakat dilakukan dengan cara random sampling.
Jumlah Sampel Masyarakat
Data jumlah masyarakat di Desa Rumah Galuh Kecamatan Sei Bingai,
Kabupaten Langkat Sumatera Utara diperoleh jumlah masyarakat sebesar 2114
orang berdasarkan rumus Slovin (Kusmadi dan Sugiarto, 2000) sebagai berikut.
N
1 + N(𝑒𝑒)2
𝑛𝑛 =
=
=
2114
1 + 2114(0,1)2
2114
1 + 21,14
=
Keterangan:
2114
22,14
= 95 orang
n
= jumlah sampel yang dibutuhkan
N
= ukuran populasinya
e
= margin error yang diperkenalkan 0,1
1.2. Teknik dan Tahapan Pengambilan Data
Pengambilan data dilakukan secara langsung di lapangan sebagai berikut:
a. Identifikasi jenis objek wisata.
b. Melakukan observasi dan analisis pengelolaan objek wisata.
c. Wawancara dan diskusi dengan menggunakan kuesioner terhadap para
pelaku wisata yang mewakili dan para pihak pemangku kepentingan dalam
pengelolaan objek wisata.
d. Keseluruhan data, baik primer maupun sekunder selanjutnya diedit dan
ditabulasikan sesuai dengan kebutuhan sebelum dilakukan pengolahan dan
analisis data. Teknik untuk memperoleh informasi dan data dari responden
dilakukan dengan wawancara dan kuesioner langsung di lapangan.
Teknik Analisis Data
1. Analisis Potensi Objek
Objek dan daya tarik yang telah diperoleh kemudian dianalisis sesuai
dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah Operasi Objek dan
Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA Tahun 2003 sesuai dengan nilai yang
telah ditentukan untuk masing-masing kriteria. Jumlah nilai untuk satu kriteria
S=NxB
Keterangan :
S = skor/nilai suatu kriteria
N = jumlah nilai unsur-unsur pada kriteria
B = bobot nilai
Kriteria daya tarik diberi 6 karena daya tarik merupakan faktor utama
alasan seseorang melakukan perjalanan wisata. Aksesibilitas diberi bobot 5 karena
merupakan faktor penting yang mendukung wisatawan dapat melakukan kegiatan
wisata. Untuk akomodasi serta sarana dan prasarana diberi bobot 3 karena hanya
bersifat sebagai penunjang dalam kegiatan wisata. Hasil pengolahan data tersebut
kemudian diuraikan secara deskriptif. Kriteria penilaian obyek dan daya tarik
wisata alam (modifikasi Pedoman Analisis Daerah Operasi dan Daya Tarik
Wisata, Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam Tahun
2003)
Tabel 1. Kriteria Penilaian Daya Tarik (bobot 6)
No
Unsur/Sub Unsur
1.
Keunikan sumber daya alam:
2.
a. Air Terjun
b. Flora
c. Fauna
d. Adat istiadat/kebudayaan
e. Sungai
Banyaknya sumberdaya alam yang menonjol:
3.
a. Batuan
b. Flora
c. Fauna
d. Air
e. Gejala alam
Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan:
4.
a. Menikmati keindahan alam
b. Melihat flora dan fauna
c. Trekking
d. Penelitian/pendidikan
e. Berkemah
f. Kegiatan olahraga
Kebersihan lokasi obyek wisata, tidak ada
pengaruh dari:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Industri
Jalan ramai
Pemukiman penduduk
Sampah
Vandalisme (coret-coret)
Pencemar lainnya
5.
Keamanan kawasan:
6.
a. Tidak ada arus berbahaya
b. Tidak ada perambahan dan penebangan liar
c. Tidak ada pencurian
d. Tidak ada penyakit berbahaya seperti malaria
e. Tidak ada kepercayaan yang mengganggu
f. Tidak ada tanah longsor
Kenyamanan:
Nilai
Ada
5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
Ada
5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
≥5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
Ada
6
Ada
5
Ada
3-4
Ada
1-2
Tidak
ada
30
25
20
15
10
≥5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
30
25
20
15
10
≥5
Ada
4
Ada
3
Ada
2
Ada 1
25
20
15
10
a. Udara yang bersih dan sejuk
b. Bebas dari bau yang mengganggu
30
c. Bebas dari kebisingan
d. Tidak ada lalu lintas yang mengganggu
e. Pelayanan terhadap pengunjung yang baik
f. Tersedianya sarana dan prasarana
Ket :Skor total maksimum = bobot daya tarik x nilai unsur = 1080
Tabel 2. Kriteria Penilaian Aksesibilitas (bobot 5)
No
1.
2.
3.
4.
Unsur/Sub Unsur
Kondisi jalan
Jarak
Tipe jalan
Waktu tempuh dari
pusat kota
Nilai
Baik
Cukup
Sedang
Buruk
30
25
20
15
15 km
30
25
20
10
Jalan aspal
lebar >3m
Jalan aspal
lebar 100
75-100
30-75
66,6%
: layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan 33,3% - 66,6% : belum layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan < 33,3%
: tidak layak dikembangkan
Analisis Strategi Pengembangan dengan Matriks SWOT
Teknik penarikan sampel terhadap pengelola tempat wisata, aparat desa,
dan pengunjung dilakukan dengan metode purposive sampling (sampel
bertujuan). Sampel purposive adalah sampel yang didasarkan atas adanya tujuan
tertentu. Jumlah responden untuk pengunjung ditetapkan sebesar 20 responden
baik wisatawan keluarga (domestik) dan wisatawan mancanegara sedangkan
dalam penentuan jumlah responden untuk masyarakat setempat dilakukan dengan
random(acak) menggunakan rumus Slovin (Kusmadi dan Sugiarto, 2000) yaitu
n=
Keterangan:
N
1+ N (e)2
n
N
= jumlah sampel yang dibutuhkan
= ukuran populasinya
e
= margin error yang diperkenalkan 0,1
Hasil kuisioner kemudian dianalisis dengan memberikan bobot dan rating
terhadap masing-masing kriteria. Bobot diberi nilai mulai dari 1 (sangat penting)
sampai dengan 0 (tidak penting). Bobot dari semua faktor strategis ini harus
berjumlah 1. Kemudian untuk menghitung rating, untuk masing-masing faktor
(peluang dan kekuatan) diberi skala mulai dari 4 (sangat baik), 3 (baik), 2 (tidak
baik), dan 1 (sangat baik) berdasarkan pengaruh faktor tersebut terhadap
organisasi. Sementara untuk rating ancaman dan kelemahan diberi nilai -4 sampai
dengan -1. Bentuk skoring dan pembobotan faktor internal dan eksternal
(Rangkuti, 2006).
Tabel 5. Skoring dan Pembobotan Faktor Internal
No
1
2
Dst
Kekuatan (strength)
Bobot
Rating
Skor
Bobot
Rating
Skor
Bobot
Rating
Skor
Bobot
Rating
Skor
Total kekuatan (strength)
No
1
2
Dst
Kelemahan (weakness)
Total kelemahan (weakness)
Total kekuatan-total kelemahan = S-W
Tabel 6. Skoring dan Pembobotan Faktor Eksternal
No
1
2
Dst
Peluang (Oppurtunity)
Total Peluang (Oppurtunity)
No
1
2
Dst
Ancaman (threat)
Total ancaman (threat)
Total peluang-total ancaman = O-T
Penskoring dan pembobotan ini dilakukan untuk mendapatkan posisi
Pemandian