Pembagian Program Strategi Program

b. Fleksibel. Siaran radio bisa dinikmati sambil mengerjakan hal lain atau tanpa mengganggu aktifitas yang lain romli, 2004:23 kelemahan radio - Selintas. Siaran radio cepat hilang dan gampang dilupakan pendengar tidak bisa mengulang apa yang didengarnya. - Global. Siaran informasi radio bersifat global , tidak detail, karena angka-angka dibulatkan. - Batasan waktu. Setiap berita atau informasi yang disiarkan sangat singkat berdasarkan waktu yang telah ditentukan. - Beralur linier. Program disajikan dan dinikmati berdasarkan urutan yang sudah ada. - Mengandung gangguan . seperti timbul tenggelam fading dan gangguan teknis “channel noise factor”. Romli,2004:25

2.4.1 Pembagian Program

dari aspek karakterisitiknya jenis siaran dibagi menjadi 2: 1. Siaran Karya artistik : Siaran yang diproduksi melalui pendekatan artisitik, yaitu proses produksi mengutamakan segi keindahan. 2. Siaran karya jurnalistik : Siaran yang diproduksi melalui pendekatan jurnalistik yaitu suatu proses produksi yang mengutamamkan segi kecepatan, termasuk dalam proses penyajian kepda khalayak. Triartanto,2010:144 Genre seperti halnya format stasiun, format program dapat dibagi menjai tiga kategori besar: 1. Format informasiberita 2. Format musik 3. Format khusus Format program informsiberita menyatakan radio yang bersangkutan alam penyajian siaranya didominasi oleh program-program dengan materi kataberita, yang mengandung informasi dan peristiwa aktual untuk diketahui oleh pendengar. Dalam format program informasi segala yang aktual, unik, dan menarik perlu disajikan kepada pendengar. Seperti berita news, Bincang-bincang talkshow, atau perpaduan antara berita dengan bincang-bincang.

2.4.2 Strategi Program

Definisi strategi itu sendiri yaitu, menurut Stephanie K Marus, seperti yang dikutip umar 2005:31 strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara bagaimana agar tujuan tersebut dapat tercapai. Strategi merupakan sejumlah keputusan yang ditujukan untuk mencapai tujuan sumber daya organisasi dengan peluang dan tantangan yang dihadapi dalam lingkungan industri. Beberapa ciri strategi Kuncoro, 2005:12 • Goal Directed Actions, aktifitas yang menunjukan apa yang diinginkan organisasi dan bagaimana mengaplikasikannya. • Mempertimbangkan semua kekuatan internal dan memperhatikan peluang serta tantangan. Hakikat strategi menurut Onong Ochajana Effendy 1981:84 adalah perencanaan dan menejemen untuk mencapai suatu tujuan, tetapi untuk mencapai tujuan tersebut strategi tidak berfungsi sebagai jalan yang hanya menunjukan jalan saja, tetapi bagaimana taktik tersebut diimplementasikan. Dalam media penyiaran Radio, segala aspek yang terkait dengan positioning juga merupkan hal penting. Ditengah situasi yang semakin kompetitif, usaha media radio memerlukan suatu strategi positioning dalam program serta stasiun radio itu sendiri. Pada dunia radio, faktor Segmentasi adalah penting. Tanpa segmentasi yang jelas, program acara yang telah dirancang tidak memiliki tujuan an arah. Karena bagi radio siaran segmentasi erat terkati dengan profil pendengar atau khalayak yang ditujunya. Bagaimaka kriteria tentang usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, tingkat status ekonomi sosial, domisili, gaya hidup serta kesukaanya, semua hal tersebut ditetapkan sebagai suatu segmentasi yang jelas, sehingga pendengar yang dituju menjadi homogen , memiliki krakteristik yang sama. Dalam menciptakan radio positioning, menurut Temmy Lesanpura menjelaskan langkah- langkah dalam beberpa hal . untuk itu , stasiun radio tersebut harus: 1. Menjadi yang pertama alam sebuah atau sesuatu hal 2. Menampilkn Station identity atau ciri khas 3. Menentapkan Target Audiens atau segmentasi yang menerima posisi stasiun radio 4. Nama dan slogan yang menarik dan untuk menetap kan positioning 5. Sajian format yang sesuai dan konsisten yang dikehendaki audiens 6. Musik yang sesuai dengan kebutuhan pendengarnya 7. Menyjikan keunggulan pada acara tertentu yang sesuai dengan format siaran 8. Bahasa siaran yang sesuai dan menunjukan positioning stara 9. Kegiatan off air yang sesuai dengan kebutuhan target audiens 10. Air personality penyiar yang dapat membawa acara yang sesuai dengan positioning 11. Tidak meniru stara lain atau menjadi me too station 12. Ditampilakn dalam falsafah perusahaan, struktur organisasi dan segala sistemnya. Triartanto,2010:59-60 2.5 Pengertian Visi dan Misi  Visi adalah suatu pandangan yang jauh tentang perusahaan, tujuan-tujuan perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan datang. Visi tidak dapat dituliskan secara lebih jelas menerangkan detail gambaran sistem yang ditujunya, karena perubahan ilmu serta situasi yang sulit diprediksi selama masa yang panjang tersebut. Menurut Kotler dikutip oleh Nawawi, 2000:122, visi merupakan suatu pernyataan tentang tujuan organisasi yang ditampilkan dalam pelayanan dan produk yang ditawarkan dan dikampanyekan yang biasanya berupa cita-cita masa mendatang, nilai-nilai suatu aspirasi, kebutuhan yang dapat dipenuhi, pelayanan kelompok masyarakat.  Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya untuk mewujudkan visi. Misi perusahaan adalah merupakan tujuan dan alasan mengapa perusahaan itu ada. Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan-batasan untuk proses pencapaian tujuan. Menurut Benedicta dan Prasetyo 2004: 8, misi merupakan sesuatu yang menentukan kebutuhan apa yang diingini dan dipuasi oleh perusahaan, dimana mereka berada sekaligus berupaya dalam pemuasan dilakukan. Misi produk dan jasa yang dihasilkan oleh pasar, organisasi, perusahaan dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan. Jadi dalam membuat misi harus realsitik dalam organisasi sehingga menghasilkan produk maupun jasa yang berkualitas, dapat memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya Benedicta dan Prasetyo, 2004:8.

2.6 Kerangka Pikir Penelitian

Dokumen yang terkait

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Radio Elisa Fm Salatiga untuk Mengemas Program Acara Sesuai dengan Visi dan Misi T1 362010044 BAB I

0 0 7

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Radio Elisa Fm Salatiga untuk Mengemas Program Acara Sesuai dengan Visi dan Misi

0 0 15

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Radio Elisa Fm Salatiga untuk Mengemas Program Acara Sesuai dengan Visi dan Misi T1 362010044 BAB VI

0 0 4

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Radio Elisa Fm Salatiga untuk Mengemas Program Acara Sesuai dengan Visi dan Misi T1 362010044 BAB IV

0 0 14

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Radio Elisa Fm Salatiga untuk Mengemas Program Acara Sesuai dengan Visi dan Misi T1 362010044 BAB V

0 0 39

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pembuatan Website Radio Elisa FM Salatiga T0 562012066 BAB I

0 0 4

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pembuatan Website Radio Elisa FM Salatiga T0 562012066 BAB II

0 0 7

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pembuatan Website Radio Elisa FM Salatiga

0 0 13

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pembuatan Website Radio Elisa FM Salatiga

0 0 3

T1__BAB II Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Penggunaan Media Sosial sebagai Strategi Konvergensi pada Radio di Salatiga: Studi Kasus Penggunaan Media Sosial pada Radio Suara Salatiga FM, Radio Zenith FM, dan Radio Elisa FM T1

0 0 7