HASIL PENELITIAN

6. HASIL PENELITIAN

6.1. Karakristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Dalam suatu bidang kerja jenis kelamin seringkali dapat menjadi pembeda aktivitas yang dilakukan oleh individu. Penyajian data responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel 4.1 berikut :

Tabel 1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Persentase No

Jumlah

Jenis Kelamin

Sumber :lampiran 2

Dari tabel 1 tersebut dapat dilihat bahwa responden sebagian besar berjenis kelamin perempuan, yaitu sebanyak 49 orang karyawan, dan sisanya adalah responden yang berjenis kelamin laki-laki, yaitu sebanyak 22 orang karyawan. Selain itu responden perempuan memiliki persentase yang dominan dalam penelitian ini. Namun, tidak hanya responden berjenis kelamin perempuan saja yang memiliki perilaku ekstra peran, responden berjenis kelamin laki-laki juga memiliki perilaku ekstra peran terhadap organisasi. Jadi pada penelitian ini lebih dominan responden perempuan dari pada laki-laki yang memberikan tanggapan terhadap perilaku ekstra peran Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram. Hal ini terjadi karena jumlah responden (karyawan di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Mataram) yang berjenis kelamin perempuan lebih banyak dibandingkan jumlah laki-laki, karena memang responden perempuan yang lebih banyak bekerja dan beraktivitas di bagian Pelayanan.Selain itu, lebih mudah dijumpai responden laki-laki yang memenuhi kriteria yang diperlukan untuk penelitian ini dibandingkan dengan responden laki-laki.

6.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Umur dalam keterkaitannya dengan perilaku individu dilokasi kerja biasanya adalah sebagai gambaran akan pengalaman dan tanggung jawab individu.

Tabel 2. Responden Berdasarkan Umur Responden.

No Umur (tahun)

Jumlah Responden

Sumber : lampiran 2

Berdasarkan tabel 2. tersebut dapat dilihat bahwa responden terbanyak adalah pada kelompok umur 25-35 tahun yaitu 44 orang karyawan atau 62%. Sedangkan kelompok umur yang paling sedikit adalah kelompok umur > 46 tahun sebanyak 2 orang karyawan atau 3%. Hal ini menunjukkan bahwa umur responden atau karyawan di RSUD Kota Mataram banyak berusia berkisar usia 25-35 tahun, hal ini menunjukkan bahwa umur 25-35 yang dominan dalam memberikan banyak tanggapan terhadap perilaku ekstra peran yang dilakukan karyawan dalam organisasi. Kelompok umur 25-

35 tahun lebih mengenal dan memahami isi dalam pekerjaannya berdasarkan pengalamannya dalam organisasi. Kriteria ini memang lebih banyak menjelaskan permasalahan yang ada pada Organisasi Rumah Sakit, terkait perilaku ekstra peran mereka dan lebih berkomitmen terhadap organisasi.

6.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Ditinjau dari tingkat pendidikan, terdapat beragam tingkat pendidikan karyawan RSUD Kota Mataram. Penyajian data responden berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada tabel 3. berikut :

Tabel 3. Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan No

Pendidikan

Jumlah (orang)

Sumber : lampiran 2

Dari tabel 3. tersebut dapat dilihat bahwa responden sebagian besar berpendidikan Sarjana (S 1), yaitu sebanyak 55 orang karyawan atau 77%. Karyawan yang mempunyai tingkat pendidikan D III, dan D IV adalah yang terkecil, yaitu sebanyak 14 orang karyawan atau 20% dan 2 orang karyawan atau 3%. Jadi yang lebih dominan terlihat tingkat pendidikan sarjana (S 1). Hal ini dikarenakan peneliti ingin melihat pada tingkat pendidikan Sarjana (S1) lebih memiliki tingkat pengetahuan yang dikatakan cukup luas pada setiap pekerjaan dibandingkan dengan responden dengan Dari tabel 3. tersebut dapat dilihat bahwa responden sebagian besar berpendidikan Sarjana (S 1), yaitu sebanyak 55 orang karyawan atau 77%. Karyawan yang mempunyai tingkat pendidikan D III, dan D IV adalah yang terkecil, yaitu sebanyak 14 orang karyawan atau 20% dan 2 orang karyawan atau 3%. Jadi yang lebih dominan terlihat tingkat pendidikan sarjana (S 1). Hal ini dikarenakan peneliti ingin melihat pada tingkat pendidikan Sarjana (S1) lebih memiliki tingkat pengetahuan yang dikatakan cukup luas pada setiap pekerjaan dibandingkan dengan responden dengan

6.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

Karyawan yang masa kerja/ lama kerja menunjukkan pengalaman yang dimiliki oleh individu pada bidang kerja mereka. Penyajian data responden berdasarkan masa kerja adalah sebagaimana terlihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4. Responden Berdasarkan Masa Kerja. No

Lama Kerja (Tahun)

Jumlah (Orang)

Berdasarkan tabel 4. tersebut dapat dilihat bahwa responden terbanyak adalah dengan masa kerja 5 sampai dengan 15 tahun dan kurang dari 5 tahun sebanyak 28 orang karyawan atau 39%. Hal ini menunjukkan bahwa masa kerja karyawan pada RSUD Kota Mataram sudah dikategorikan cukup lama. Masa kerja yang lama akan cenderung membuat seorang lebih merasa betah dalam suatu organisasi dikarenakan telah beradaptasi secara emosional dengan lingkungannya yang cukup lama.

6.5. Analisis Jalur (Path Analysis)

Berdasarkan analisis hasil yang dilakukan dengan menggunakan analisis jalur/Path Analysis, maka dapat dihitung pengaruh variabel exogenous terhadap variabel intervening dan variabel endogenous. Pengaruh tersebut berupa pengaruh langsung, pengaruh tak langsung dan pengaruh total variabel exogenous dan variabel endogenous.

Dokumen yang terkait

THE EFFECT OF PHYSICAL SURROUNDING ON THE SATISFACTION OF SUPERMARKET IN MATARAM

0 0 12

ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN SEBELUM DAN SESUDAH MERGER DAN AKUISISI PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI BEI

0 1 21

Juni 2016 THE EFFECT OF WORK SAFETY AND HEALTH, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, AND ORGANISATIONAL CULTURE ON THE ORGANISATIONAL COMMITMENT OF EMPLOYEES OF MATARAM FISH QUARANTINE, HARVESTING AND FISH QUALITY CONTROL CLASS II By : MILIS NIM: I2A013096 ABSTRA

0 0 13

PENGARUH Governace GOOD CORPORATE TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN RISIKO KREDIT SEBAGAI variabel intervening (Pada Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di BEI) Wayan Putri Lawinataliani1 Ni Ketut Surasni2 I Nyoman Nugraha AP2 ABSTRACT - PENGARUH Governace

0 1 16

PENCIPTAAN LOYALITAS PENGUNJUNG MELALUI EXPERIENTIAL MARKETING PADA BANDINI KOFFIEDI KOTA MATARAM

0 1 15

September 2016 Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Studi pada PNS Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Lombok Utara Gatya Wija Phala1 Siti Nurmayanti2 Alamsya

0 0 25

ANALISIS DAMPAK KEBERADAAN TOKO SWALAYAN TERHADAP OMZET PENJUALAN KIOS–KIOS KECIL DI KOTA MATARAM B a s r i 1) Rusdan 2)

0 0 17

TERHADAP KEPUTUSAN NASABAH DALAM MEMILIH JASA PERBANKAN PADA PT. BANK BRI CABANG MATARAM

0 1 18

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK KENDARAAN BERMOTOR PADA SAMSAT DRIVE THRU MATARAM UPTD PELAYANAN PAJAK DAERAH DAN RETRIBUSI DAERAH (PPDRD) MATARAM Ervan Anwar

0 1 14

PENGARUH EKUITAS MEREK DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP MINAT BELI ULANG KONSUMEN AXA MANDIRI MAPAN SEJAHTERA DI KOTA MATARAM Baiq Dinna Widiyasti 1) Budi Santoso 2) Rusdan 3)

0 0 13