PEHDAHULUAN BAB I1 PENTINGNYA SISTEM

( '.
.
I :
' ,

.

I
I

!

.

OLEH :

,
i

'


1: ?:,it-liif .;;I

DRS.

J U R U S A N ADMINISTRASI PENDIDIKAN

KATA PENGANTARF-.
I

Perkembangan
dewasa

.

dan

teknologi

yang


pesat

sangat

i n i membawa p e . n g a r u h t e r h a d a p s e l u r u h k e g i a t a n

dilakukan
teratur

I

ilmu

o-leh
dan

setiap kantor. Pengelolaan

tertib


akan sangat

informasi

menunjang

kecepatan

yang
yang
dan

k e t e p z t a n p e n y a j i a n i n f o r m a s i , s e r t a d a p a t membantu semua
pihak dalam dalam rangka pen'yelesaian tugas, guna pencapaian

i

tujuan yang t e l a h ditentukan.
Oleh


k a r m a pengambilan kepu-tusan yang di'lakukan

pimpinan t e r g a n t u n g pada kelengkapan,
an
I

1.

I
I

,

informasi

kecepatan dan ketepat-

y a n g d i s a j i k a n , maka k i r a n y a

t e n t a n g sistem i n f o r m a s i manajemen


perlu

dipahami

guna d a p a t menanggulangi

masalah yang d i h a d a p i .
Berdasarkan

kebu tuha;

dan t uj u a n d a r i

Program

Adrninistrasi Pendidikan FIP IKIP Padang, yang
para

mahasiswanya


(sebagai

perencana,

untuk menjadi
pengelola

mempersiapkan

administrator
dan

studi

pengawas

pendidikan
pendidikan) ,


k i r a n y a p e r l u memahami a k a n s i s t e m i n f o r m a s i m a n a j e m e n
sebut.

Maka

dalan rangka

pemenuhan

kebutuhan

sederhana

i n i , d e n g a n r n e m p e r h a t i k a n p e n g a l a m a n p r a k t e k selama
d a n p e n g a l a m a n ~ e n g a j a rs e l a m a i n i .

bekerja

P e n u l i s mengharapkan, k i r a n y a d i k t a t i n i d a p a t


dijadi-

kan
I

ter-

termaksud,

penulis t e l a h berusaha untuk dapat menulis d i k t a t
I

oleh

s a l a h s a t u pegangan untuk b e l a j a r b a g i mahasiswa

nistrasi

Admi-


P e n d i d i k a ~k h u s u s n y a , p e n b a c a umumnya d a l a m

usaha

melaksanakar! t u g a s n e r e k a dengan l e b - i h e f i s i e n .

~

I

C i d a l a n p e n u l i s a n d i k t a t i n i , p e n u l i s m e n y a d a r i bahwa
pads k e n y a t a a n n y a r n a s i h m e i n e r l u k a n p e n y e m p u r n a a n , b a i k d a l a m

t e k n i k p e n y a j i a n maupun d a l a m m a t e r i n y a . K a r e n a i t u

penulis

m e n g h a r a p k a n k r i t i k dan s a r a n p e r b z i k a n d a r i b e r b a g a i p i h a k .
Padang,


I

j

.

Sep'tember 1993

Penulis,

Drs. 1 . r s y a d .

I
i

MIhlK UPT PERPUSTAKA AN
'

- 1 ~ [ oPAPANG


DAFTAR I S 1

Halaman
KATA PENGANTAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DAFTAR IS1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PEHDAHULUAN

BAB I1

PENTINGNYA SISTEM INFORMASI HANAJEHEN
B.
C.

D.

.....
P e n g e r t i a n S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen . .
Kebutuhan dan Penggunaan I n f o r m a s i . . . . .
P e r a n c a n g a n S i s t e m I n f o r m a s i Manajemen .
P e n g o l a h a n Data ( d a t a p r o c e s s i n g ) . . . . . .

E . P e n g o r g a n i s a s i a n Unit P e n g o l a h a n Data
BAB I I I

1

..

...........
P r o s e s Fenanganan I n f o r m a s i . . . . . . . . . . . .
Penge.rnbangan S i s t e m I n f o r m a s i . . . . . . . . . .

SISTEH INFORMASI UNTUK PIHPINAN
A.
B.

I

ii

...............................

BAB I

A.

i

37
38

C-. P e r e n c a n a a n d a n ~ e l a k s a n a a nS i s t e m I n -

for-rnasi

................................

D . Pengendalian S.istem I n f o r m a s i
BAB I V

.....................

A . P e n g a r u h I n f o r r n a s i T e r h a d a p Kepemimpinan

1

B . ~ t o r n a t i s a s i. A k i b a t Kernajuan T e k n o l o g i . .
C . Pernanfaatan Komputer. . . . . . . ; . . . . . . . . . . . .
BAB V

I

PEMANFAATAN TEKNOLOGI MODERN UNTUK SARAHA

PENGELOLAAH INPORHASI

I

..........

POLA PEHGAHBILAN KEPUTUSAN DaCAU SISTEU
INFORHASI MANAJEHEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Penger.ti a n Pengambilan Keputusan .. . . . . .

A.

E . K e t e r z r n p i l a n P r i b a d ' i Dalarn P e n g a m b i l a n
Keputusan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I

C . ~ b k n i k' P e n i n g k a t a n K e t e r a m p i l a n

Hengambil Keputusan

....................

41
46

PENDAHULUAN
-Masalah-masal.ah b a r u yang kom?leks t i m b u l dengan

I

henti-hentinya

dalam

setiap organisasi

modern.

tiada

Disamping

i t u , m e t o d e - m e t o d e perre-cahan masa'lah y a n g d i m a s a l a l u

1

sakan

sudah

m a n t a p , , de.w-asa i n i s e r i n g t i d a k

memadai

u n t u k d a p a t menyaj i k a n i n f o r m a s i d s n g a n cepat, yang
I
I

kinkan

pimpinan

organisasi

mengambil

diralagi

memung-

keputusan-keputusan

yang p e n t i n g dengan c e p a t p u l a .
Pada

sisi

l a i n , kemajuan p e s a t d i

bidang

teknologi,

menuntut perubahan t o t a l dalam o r i e n t a s i pimpinan o r g a n i s a s i
t e r h a d a p p e r a n a n i n f o r m a s i dalam mengambil k e p u t u s a n .
P e n g e m b a n g a n s u a t u s i s t e m i n f o r m a s i m a n a j emen m e r u p a k a n
suatu kebutuhan,
tugas-tugas.
inforrnasi
memecahkan
lumnya.

a p a b i l a pimpinan o r g a n i s a s i i n g i n melakukan

kepeminpinannya dengan e f e k t i f .

Dengan

sistem

m a n a j e m e n 'm'emungkinkan p i m p i n a n o r g a n i s a s i

untuk

masalah-masalah yang t a k d a p a t dipecahkan

sebe-

Sistem

,

i n f o r m a s i rnanajgmen a k a n

dapat

mengurangi'

pemborosan d a n d a p a t m e n i n g k a t k a n p r o d u k t i v i t a s k e r j a .

Ber-

samaan d e n g a n perkembangan t e k n o l o g i y a n g berhubungan d e n g a n
inforrnasi,

maka k e b u t u h a n s e t i a p o r g a n i s a s i a k a n

informasi

yang d a p a t d i p e r c a y a dan c e p a t t e r s e d i a j u g a semakin meningk a t . Der!gan d e m i k i a n k e m a j u a n t e k n o l o g i .dan k e b u t u h a n

orga-

nisasi

s a l i n g m e n d o r o n g d a l a m menumbuhkan s i s t e m

informasi

yang p e r l u b a g i suatu. o r g a n i s a s i .
Telah

diketahui

bersama

bahwa

kegiatan-kegiatan

bidang . i n f o r m a s i dewasa i n i t e l a h mulai
objek

studi

dijadikan

d a n p e n e l i t i a n i l m i a h . Dengan

negara-negara yang sudah maju,

kata

sebagai
lain,

I

d i

i n f o r m a s i dengan segala a s p e k

p e n a n g a n a n n y a t e l a h m u l a i menu j u k e a r a h b e r k e m b a n g n y a

I

d i

ilmu

i n f o r m a s i , y a n g b i a s a n y a d i k e n a l d e n g a n nama " i n f o r m a t i k a "
:

'

Di.waktu y a n g a k a n d , a t a n g , s e m a k i n d a p a t d i r a s a k a n b a h w a

.

pengaruh

dan

keputusan akan

peranan informasi

dalam

proses

pengambilan

s a n g a t dipengaruhi o l e h s i s t e n yang

diguna-

k a n . P e r l u juga d i i n g a t b a h w a . s u k s s s a t a u b e r h a s i l

tidaknya

s u a t u o r g a n i s a s i mencapai t u j u a n n y a , s a n g a t t e r g a n t u n g kepad a kemampuan p i m p i n a n n y a u n t u k m e n g a m b i l k e p u t u s a n n y a d e n g a n
c e p a t d a n t e p a t . S e b u a h sistern i n f o r m a s i

manajemen,

merupakan

selain

sebuah

sistem informasi yang

adalah

melakukan

semua p e n g o l a h a n t r a n s a k s i y a n g p e r l u u n t u k s e b u a h o r g a n i s a s-i,

juga

m e m b e r i d.ukungan. i n f o r m a s i d a n

p.engolahan

untuk

f u n g s i manajemen d a n p e n g a m b i l a n k e p u t u s a n n y a .
Gagssan
sebelum
tersebut

sebuah sist,em in?ormasi, sebenarnya t e l a h

m u n c u l n y a k o m p u t e r . Namun k o m p u t e r membuat
menjadi kenyataan. Organisasi

selald

ada

gagasan

membutuhkan

s i s t e m - s i s t e m ' u n t u k mengumpulkan, m e n g o l a h , menyimpan, m e l i h a t k e m b a l i d a n m e n y a l u r k a n i n f o r m a s i . K o m p u t e r t e l a h menambahkan s e b u s h t e k n o l o g i b a r u dan c s n g g i h pada s i s t e m

infor-

masi. A k i b a t n y a s e b u ' a h s i s t e m i n f o r m a s i d e n g a n

menggungakan

k o m p u t e r a k a n l e b i h mempunyai m a n f a a t y a n g b e s a r . O l e h s e b a b
i t u , b e r a r t i b a h w a p a r a p e r a n c a n g sistem i n f o r m a s i m a n a j e m e n
h a r u s memahami kemampuan m a n u s i a s e b a g a i p e n g o l a h

i n f ormasi

d a n p e r i ' l a k u manusia dalam mengambil k e p u t u s a n , serta

harus

m e m i l i k i p e n g e t a h u a n cukup mengenai, komputer dan penggunaann y a dalam pengolahan i n f o r m a s i .
P a d a d a s a r n y a m a n u s i a d a p a t memanfaatkan sistem

infor-

masi mana.j emen t a n p a k u m p u t e r , t e t a p i d a l a m kemampuan kompu-

t e r y a n g m e n b u a t s i s t e m i n f o r m a s i m.anaj emen t e r w u j u d

dengan

l e b i h b a i k . Masalahnya bukan digunakan a t a u t i d a k n y a

kompu-

ter .dalam s e b u a h s i s t e m i n f o r m a s i manajemen, t e t a p i

adalah

sejauh
suatu

mana

berbagai proses

akan

dikomputerkan.

s i s t e m i n f o r m a s i berdasarkan komputer

Gagasan

tidak

berarti

otomatisasi total.
K o n s e p s i s t e m y a n g d i r a n c a n g m e n y i r a t k a n bahwa s e b a g i a n
t u g a s sebaiknya d i l a k s a n a k a n o l e h manusia, dan yang
lebih

b a i k d i l a k u k a n d e n g a n menggunakan

d a r i masing-masing

mesin

lainnya

(tergantung

k e b u t u h a n ) . Dalam s e b a g i a n b e s a r p e r s o a l -

a n m a n u s i a d a n n e s i n membentuk s e b u a h s i s t e m gabungan d e n g a n
h a s i l yang d i p e r o l e h m e l a l u i serangkaian d i a l o g dan i n t e r a k si a n t a r a kornputer d a n s e o r a n g m a n u s i a p e n g o l a h .
secara

terpadu

dengan " d a t a base"

atau

Pengolahan

"pangkalan

data"

d i c a p a i m e l a l u i perencanaan s i s t e m s e c a r a menyeluruh. Biasanya s i s t e m diran'cang s e b a g a i s u a t u gabungan a n t a r a

beberapa

I

sub

sistem d a n bukan s e b a g a i s e b u a h sistem t u n g g a l .

sistem i n i d a p a t b e r u p a s e b u a h kornputer

c'angan

Peran-

besar

atau

d a p a t p u l a merupakan s e b u a h j a r i n g a n k e r j a b e b e r a p a komputer

I

kec-i'l. Gagasan pokoknya a d a l a h paduan t e r e n c a n a d a r i
gai penerapan yang l a y a k dan e f e k t i f

berba-

.

Sehubungan dengan a p a yang s u d a h d i u t a r a k a n sebelumnya,
maka p e r l u d i f i k i r k a n t e n t a n g s u a t u c a r a u n t u k m e n g o l a h
menyaj i k a n d a t a dengan sempurna, s e h i n g g a h a s i l n y a
'pada k e p u t u s a n y a n g akan d i a m b i l . H a s i l n y a a d a l a h

dan

mehgarah
mendorong

kepada s u a t u k e p u t u s a n . Metode u n t u k rnelaksanakan h a 1 terseb u t a d a l a h mengolah d a t a d a l a l m b e n t u k s e b u a h model k e p u t u s an.

Dengan

analikis

dan

perkataan lain, diperlukan
m o d e l u n t u k memenuhi

berbagai

berbagai

rancangan

situasi

yang

memerlukan k e p u t u s x n .
Berrnacam-macam

I

model keputusan y a n g d i b u t u h k a n

berarti

b a h a a s e b u a h s i s b e m i n f o r m a s i manajemen m e r n i l i k i s e p e r a n g k a t
model

kepu t u s a n

ilmum y a n g berrnanf a a t

untuk

banyak

jenis

s i t u a s i , a n a l i s i s d a n keputusan s e r t a s e p e r a n g k a t model

1.

s a n g a t k.husus u n t u k j e n i s - j e n i s k e p u t u s a n t e r t . e n t u p u l a .

4

I4ICIK UPT PERPUSTAKAA l

.IKIP

P,ADANG

yang

BAB I1

PENTINGNYA SISTEU INFORMASI HANAJEMEN

I

Meningkatnya pendidikan, tekanan-tekanan
.

kemajuan-kemaj-uan
ubahan

lingkungan dan

pesat d i bidang tekn-ologi

t o t a l dalarn o r i e n t a s i p i m p i n a n

menuntut

organisasi

per-

terhadap

p e r a n a n inf o r m a s i d a l a m p e n g a m b i l a n k e p u t u s a n .

I

Pada

dasarnya

p e n t i n g n y a pembahasan

sistem

tentang

i n f o r m a s i manajemen t e r l i h a t d a l a m k a i t a n n y a dengan p e n t i n g n y a i n f o r m a s i b a g i s e t i a p o r a n g y a n g memimpin k e g i a t a n - k e g i atan

t e r t e n t u d i d a l a m s u a t u o r g a n i s a s i . Hal

ini

berbarti

bahwa

t e o r i , p r i n s i p - p r i n s i p dan d a l i l - d a l i l

yang

dikete-

ngahkan dalam pembahasan i n i d i h a r a p k a n b.erguna b a g i

i

setiap

p i h a k , bagaimanapun b e n t u k o r g a n i s a s i n y a , xpapun t u j u a n y a n g
d i c a p a i n y a , J a n bagaimana pun b e n t u k k e g i a t a n n y a .
Sesungguhnya, p e n t i n g n y a i n f o r m a s i bagi pimpinan

orga-

n i s a s i b u k a n l a h merupakan h a 1 yang b a r u . S e j a k adanya

manu-

s i a yang hidup b e r o r g a n i s a s i , s e j a k s a a t i t u p u l a l a h

infor-

masi % e l a h s e l a l u d i p e r l u k a n o l e h p i m p i n a n o r g a n i s a s i

untuk

membantunya melakukan t u g a s - t u g a s n y a s e l a k u pimpinan o r g a n i -

1

s a s i . S u a - t u h a 1 y a n g p e n t i n g un t u k d i t e r a p k a n a d a l a h p e n i n g -

I

katan kesadaran tentang

1

pentingnya peranan

informasi

bagi

pimpinan u n t u k rnenganhil keputugan.
.

Perkembangan y a n g p e s a t d a r i tekn.ologi i n f o r m a s i

meru-

I

1

pakan

akibat

d a r i banyak f a k t o r , s a l a h s a t u

di

antaranya

I

adalah

I

perkembangan ilmu pengetahuan d a n

bera.kh-irnya .peran&

!

.

.

kepada

perke.mb.angan

-teknologi yang beg2tu

d u n i a I1 yang

lalu,

dalam b e r b a g a i

teknologi.
dunia

Sejak

dihadapkan

i l m u penget-ahuan

dan

mengagumkan s e h i n g g a b a g i o r a n g k e b a -

n y a k a n , s u k a r u n t u k memahami p e r k e m b a n g a n t e r s e b u t . H u b u n g a n
t e l e p o n a n t a r a s a t u negara dengan n e g a r a l a i n d i d u n i a t e l a h
d e m i k i a n c e p a t n y a s e h i n g g a m e n g h u b u n g k a n s u a t u nomor t e l e p o n
di

b e l a h a n d u n i a b a g i a n t i m u r d e n g a n nomor l a i n d i
b a g i a n b a r a t h a n y a d i p e r l u k a n waktu

dunia

Teknologi
sangat

transportasipun

cepat

Jika

I

.

I
I :
I

mengalani

s e t e l a h p e r a n g d u n i a I1 y a n g

waktu

y a n g lama d a n b i a y a

menit.

revolusi
lalu

berakhir.
benua

sangat

yang

yang

lain
besar,

keadaannya sekarang t e l a h jauh berbeda. Berkat

perkenbangan

d i

antar

bidang

teknologi transport,asi, perjalanan

benua

dewasa i n i s e m a k i n c e p a t , murah d a n aman.
Perkembangan

I

beberapa

dimasa l a l u bepergian d a r i s a t u benua ke

memerlukan

I

telah

,

belahan

pesat terlihat pula

dalam

'

bidang-bidang

s o s i a l . T e o r i - t e o r i b a r u t e r . u s d i k e m b a n g k a n - d.alam
sosial.
tang

ilnu-ilmu

F a k t a baru diketemukan o l e h p a r a a h l i s e j a r a h

k e j a d i a n - k e j a d i a n p e n t i n g d i masa l a l u . P a r a a h l i

t r o p o l o g i t e r u s m e n e r u s menemukan h a l - h a 1 y a n g b a r u
manusia.
hal-ha?

Para

a h l i p u r b a k a l a pun t e r u s

menerus

yang s e b e l u m n y a t i d a k d i k e t a t i u i o l e h umat

tenan-

tentang
m.enemukan
.

manusia.

P a r a a h l i a d m i n i s t r a s i s e j ' a k t a h u n 1960 b e r u s a h a k e r a s

pula

untuk

mengembangkan p r i n s i p - p r i n s i p

d a r i ilmu

administrasi

itu sendiri.
~d.ininistras.i sering didefinisikan sebagai

I

prGses p e l a k s a n a a n k ~ Q i d . t a n = k e g i a t a nt e r t e n t u o l e h dua manusia

1

keseluruhan

a t a u l e b i h o n t u k mencapai t u j u a n yang t e l a h

sebelu-nya.

adalah

".*

H a d a r . i Nawawi mengemukakan

bahwa

. k e g i d t a n a t a u rangkaian k e g i a t a n

ditentukan

administrasi
prase5

sebagai

pengenda l i a n usaha k e r j a s a m a sekel o m p o k manusia untuk mencapai

t u j ~ t a nbersama yanq t e l a h d i t e t a p k a n e b e l u m n y a " ( 1 9 8 5 :

7).

Dari d e f i n i s i i t u t e r l i h a t b a h w a a d m i n i s t r a s i

ha1

gang baru o l e h karena a d m i n i s t r a s i t e l a h ada s e j a k

bukanlah
ada

d u a o r a n g m a n u s i a a t a u l e b i h y a n g b e k e r j a sama u n t u k m e l a k u kan

kegiatan-kegiatan

telah

t e r t e n t u untuk mencapai

tujuan

yang

Yang

baru

d i t e n t u k a n sebelumnya u n t u k mereka c a p a i .

adalah kompleksitas d a r i proses administrasi i t u .
Kompleksitas

d a r i administrasi timbul oleh karena

ba-

nyak f a k t o r , s e p e r t i :
1. Semakin c e r d a s n y a m a n u s i a

2 . Semakin r u m i t n y a t u j u a n yang hendak d i c a p a i
3 . Semakin b a n y a k n y a o r a n g - o r a n g yang t e r l i b a t d a l a m

proses

adninistrasi
4 . Semakin b a n y a k n y a a n e k a ragam k e g i a t a n y a n g h a r u s

dilak-

ssnakan

5. S e m a k i n r u m i t n y a a l a t - a l a t y a n g d i g u n a k a n d a l a m
'

naan t u g a s

pelaksa-

c

6. Perkembangan .ilmu d a n t e k n o l o g i y a n g mempengaruhi

M a k i n cerd:as.nya m a n u s i a

1

I

.

proses

o l e h sema-

t e l a h dimungkinkan

k i n m a j u n y a i l m u p e n g e t a h u a n d a n s ~ m a k i nt e r s e d i a n y a f a s i l i tas

p e n d i d i k a n y a n g l e b i h b a i k 'bag.i s e m a k i n

banyak

orang.

J i k a p a d a s u a t u k e t i k a dalam s e j a r a h umat manusia memperoleh
pendidikan
dalam

merupakan hak-haknya b z g i kelompok

m a s y a r a k a t , maka' dewasa i n i

tertentu

demokratisasi

d i

kehidupan

r a k y a t b a n y a k t e l a h memungkinkan bnhkan mengharuskan

setiap

o r a n g memperoleh p e n d i d i k a n y a n g s e t i n g g i mungkin t e r g a n t u n g
d a r i kemsmpuan m e n t a l d a n f i n a s i a l n y a .
Rerbareng.an

dengan semakin cerdasnya

a d m i n i s t r ~ s i makin

rumit oleh karena

manusia,

tujuan

yang

proses
hendak

d i c a p a i p u n semakin. r u m i t p u l a . D i b i d a n g a d m i n i s t r a s i pendid i k a n umpanyanya, hampir semua s e k t o r d a r i p e n d i d i k a n tersebut

mempunyai t uj u a n u n t u k ne'ning'4atkan s e m a k s i m a l

ketersediaan

sar&na, pelayanan yang baik dan

mungkin

kesejahteraan

p a r a guru dan muridnya.
Usaha-usaha

ur,tuk

m e n i n g k a t k a n mutu

hidup

merupakan

k e p e n t i n g a n s e l u r u h warga m a s y a r a k s t . O l e h k a r e n a i t u
nengherankan a p a b i l a manusia modern d i s e b u t s e b a g a i
nrganisasi, oleh

k a r e n a manusia modern i t u s a d a r

tidak
manusia

bahwa

ia

h3r:ya d a p s t m e r n p e r o l e h mutu h i d u p n y a a p a b i l a . i a b e k e r j a sama
dengan o r a n g l a i n dalam b e r b a g a i b a n t u k . o r g a n i s a s i .

8

lillLlK UPT QERPUSTUAAE~
-1KIP PAPANG

Dengan
proses

semakin

administrasi,

banyaknya orang

yang

terlibat

maka s e m a k i n b e r a n e k a

ragarn

dalam
pulalah

cara

s i f a t , kepribadian, keinginan, a s p i r a s i , c i t a - c i t a dan
b e r t i n d a k . yang
organisasi.

dibawa o l e h orang-orang .tersebut

Keanekaragaman t e r s e b u t

ke

mengakibatkan

dalam
semakin

b e r a n e k a ragamnya k e g i a t a n yang h a r u s d i l a k s a n a k a n d i

I

dalam

dan o l e h o r g a n i s a s i .

I

~ a l ~ a rdbu n i a u s a h a , p e n g a r u h t e k n o l o g i d - a n ' p e r k e m b a n g a n
p e n g e t a h u a n menunjukkan geja l a - g e j a l a

ilmu

I

pemakaian

s i n - m e s i n s e r b a o t o m a t i s . P o l a hubungan m a n u s i a dengan mesin
berubah.

Berubah dalam i n t e n s i t a s dan bahkan

arti

dalam
yang

p s i k o l o g i hubungan t e r s e b u t .

yang

paling dekat adaiah

Dalam

digunakannya

serba:otomatis o l e h perusahaan-perusahaan
an

pula

mungkin

perusahaan

terasa.

sederhana sekalipun, pengaruh teknologi t e l a h

Contoh

mesin-mesin

te.k.sti1, perusaha-

o b a t - o b a t a n d a n p a b r i k - p a b r i k rnesin. D i L i d a n g

pemerin-

tahan, contdh penggunaan alat-alat p r o d u k s i t e k n o l o g i
'khir yang digunakan t e r l i h a t s e k a l i pada
militer

sasi

C'ontoh

I

me-

dengan alat-alat perang

organisasi-organiyang

komputer yang

!tin b e c i l b e n t u k n y a , a k a n t e t a p i s l m a ' k i n b e s a r
nya

sangat

lainnya yang d a p a t diberikan i a l a h otomatisasi

' a l a t a n dengan mempergunakan mesin-mesin

muta-

u n t u k mengolah d a t a dalam k u a q t i t a s y a n g

rumit.
persema-

pemanfaatansangat

besar

dalam w a k t u y a n g s i n g k a t d a n y a n g d i l a k u k a n s e c a r a t e p a t .

A. P e n g e r t i a n

S i s t e m I-nformasi H a n a j e m e n

1. P e n g e r t i a n s i s t e m
P e n g e r t i a n sistem menekankan p a d a a d a n y a
an-hubungan

diantara

bagi~n-abagian atau

komponen y a n g m e m b e n t u k s u a t u k e s e l u r u h a n

hubungkomponen-

(kesatuan).

"- - - a

J o h n s o n , Kast d a n R o s e n z w e i g m e n g e m u k a k a n b a h w a

s y s t e m i s a n o r g a n i z e d or compleks k r h o l e , a n a s s e m b l a g e

or c o m b i n a t i o n o f t h i n g s . o r p a r t s f o r m i n g a c o m p l e x or
unitary

jelas

w h u I e " ( 1 9 7 3 : 4 ) . Dari p e n g e r t i a n i n i

bahwa y a n g d i s e b u t d e n g a n sistem d i t a n d a i o l e h
kesatuan yang t e r o r g a n i s a s i a t a u o l e h adanya
atau

kornbinasi d a r i bagian-bagian

menyatu.

himpunan

kompleks

sistem yang pada mulanya

merupakan

f i l s a f a t unum-, t e l a h d i k e m b a n g k a n d a n

sebagai

dan

'

Teori
da'ri

yang

adanya

dasar

diperluas

s u a t u cara b e . r f . i k i r d a n s e b a g a i metode

dalam

menyusun p e n g e t a h u a n t e n t a n g s e s u a t u .
S i s t e m a d a l a h s e t i a p k e s a t u a n secara
atau

fi s i k ,

yang t e r d i r i

dari

konseptual

bagian-bagian

dalam

keadaan s a l i n g t e r g a n t u n g s a t u sama l a i n . Sebuah

tern

t e r d i r i d a r i bagian-bagian yang s a l i n g

sis-

berkaitan

y a n g b e r o p s r a s i bersama u.ntck. mencapai b e b e r a p a sasaran

a t a u maksud. B e r a r t i bahwa s e b u a h s i s t e m

seqerangkat
tetapi

u n s u r y a n g t e r s u s u n secara

tak

t e r d i r i d a r i . unsur yang d a p a t d i k e n a l

bukanlah
teratur,
sebagai

10

l4lLlK UPT PERPUSTAKA AN
1X*~p PADANG

s a l i n g melengkapi
sasaran

, kapena s a t u n y a maksud, t u j u a n a t a u

.
Voich

J.R,

mengenukakan 6 (enam) c i r i s i s t e m , y a i t u s e b a g a i

ber-

Menurut

Willian

A.

Shorde dan

Dan

iku't :

a. Perilaku berdasarkan
tujuan t e r t e n t u
.

b

.

Keseluruhan

c . Keterbukaan

,d . ~ r a n of r m a s i

e . A n t a r hubungan
f . Hekanisme k o n t r o l

Sedangkan
suatu sistem;

Engkoswara

- Sistem terorientasikan
pada
sasaran
tertentu.
- Keseluruhan melebihi
. j u m l a h semua b a g i a n
- Sistem s a l i n g berhubungan d e n g a n seb u a h sistem y a n g lebih
besar
yakni
1i n g k u n g a n n y a .
- Bagian-bagian
yang
b e r o p e r a s i menciptakan
sesuatu
yang
mempunyai n i l a i
- B e r b a g a i macam b a g i an h a r u s cocok s a t u
sama l a i n .
- Adanya k e k u a t a n y a n g
mempersatukan
dan
mempertahankan sistem b e r s a n g k u t a n
aengemukakan

bahwa

dalam

terkandung aspek-aspek b e r i k u t :

a. Suatu sistem t e r d i r i a t a s bagian-bagian
yang
sa-ling k a i t sat'u dengan yang l a i n n y a .
b . Bagian-bagian
yang s a l i n g hubung i t u ' d a p a t
b e k e r j a a t a u b e r f u n g s i b a i k s e c a r a independen
maupun s e c a r a b e r s a m s - s a n a .
c., Berfungsinya bagian-Sagian t e r s e b u t
ditujuan
u n t u k m e n c a p a i t u j u a n unum d a r i s u a t u k e s e l u ruhan .

d . Suatu

s i s t e m yang t e r d i r i atas bagian-bagian
yang s a l i n g hubung t e r s e b u t b e r a d a d a l a m s u a t u
lingkungan yang kompleks.
(1988 : 1 4 0 ) .

Unkuk

melengkapi

bagian

ini

akan

dikemukakan

b e b e r a p a j e n i s s i s t e m YafIR d i k e n a l :

a. Sistem-sistem

deterministik,

yaitu

sistem-sistem

y a n g h a s i l n y a d a p a t d i p r e d i k s i secara t e p a t , dimana
jarang

perubahan-perubahan

hasil-hasilnya.

Jadi

yang

sistem i n i

diharapkan
berfungsi

dari
untuk

melaksanakan apa yang dikatakan untuk d i k e r j a k a n .
b. Sistem-sistem

probabilistik,

.mempunyai

yang

hasilnya.

yaitu

variasi-variasi

sistem-sistem

mengenai

Dengan d e m i k i a n t e r j a d i k e t i d a k

hasilpastian

ha1 memprediksi h a s i l yang d i i n g i n k a n .

dalam
tingkat

akurasi

dari prediksi

yang

Jadi

dilaksanakan

s u l i t untuk dicapai.

c . S i s t e m - s i s t e m yang a b s t r a k , m i s a l n y a sistem f i l o s o fi,

sistem bahasa, sistern bilangan.

abstrak

elemen-elemennya

menetuk.an
asumsi

.

.

dan

bisa

m e n c a r i hubungan

sistem

Dalam

dikemukan

dengan

diantara

asumsi-

.

d . ~ i s t e m - s i s t e mk o n k r i t , d i m a n a d i d a l a i n s i s t e m

krit
'tapkan

e k s i s t e n s i d a r i elemen-elemennya d a p a t

kon.dite-

berdasarkan pada s u a t u p e n e l i t i a n .yang

persiapkan dan b e r s i f a t empiris.

di-

e . Sistem-sistem

statik,

yaitu

sistem-sistem

yang

t i d a k menghasilkan perubahan s e c a r a s t r u k t u r a l .
f . Sistem-sistem

memungkinkan

dinamik,

sistem-sistem

yang

perubahan-perubahan

pada

yaitu

terjadinya

s e t i a p waktu.

g. Home-statik,
sifat

yaitu sistem-sistem

yang

mempunyai

s t a t i k terutama elemen-elemennya dan

mempu-

n y a i sistem. d i n a m i k p a d a l i n g k u n g a n n y a .
h. Sistem-sistem natural,

sistern-sistem

fisik

termasuk dalam katergori i n i
dan b i o l o g i s ,

sistem-

yaitu

sistem y a n g t e r j a d i s e c a r a a l a m i a h .
i. Sistein-sistem buatan manusia,

sistem-sistem
dibentuk

sosial,

oleh

yaitu

termasuk d i

dalamnya

sistem-sistem

manusia u n t u k mencapai t u j u a n

yang

ter-

t e n t u yang t e l a h d i t e t a p k a n .
~iste'm-sisterntertutup, yaitu sistem-sistem

j.

elemen-elemennya

1

fi d a k b e r i n t e r a k s i

dimana

dengan

ling-

kungannya.
k. Sistem-sistem

terbuka,

yaitu

sistem-sistem

yang

mempunyai i n t e r a k s i d e n g a n l i n g k u n g a n n y a .

I

2. P e n g e r t i a n i n f o r n a s i
. .

.

Kebutuhan akan i n f o r m a s i dalam b e r b a g a i

manusia
tidak

kegiatan

b a i k k e g i a t a n y a n g t e r o r g a n i s a s i maupun
t e r o r g a n i s a s i menunjukkan adanya

yang

peningkatan.

Berbagai
oleh

kegia-tan yang dilaksanakan s a n g a t

adanya informasi yang t e r u s menerus
kegiat'an sampai pada

persiapan

ditunjang
mulai

berakhirnya

dari

kegiatan

t e r s e b u t ; Derrgan k a t a l a i n i n f o r m a s i s a n g a t d i b u t u h k a n
mulai

d a r i mempersiapkan k e g i a t a n sampai p a d a

paian

tujuan

.

kadang-kadang

yang

diinginkan.

Dalarn

penca-

penggunaannya

pengertian informasi dikacaukan

dengan

pengertian d a t a . Dleh sebab i t u perlu kiranya
kan

s u a t u p e n g e r t i a n , b a i k mengenai

diberi-

pengertian

maupun i n f o r m a s i , y a i t u s e b a g a i b e r i k u t

data

:

a . Data.

Data

'adalah

masih

mentah

merupakan kumpulan

(raw f a c t s ) , y a n g

dari

fakta

berdiri

yang

s'endiri,

a t a u f a k t a yang belum t e r d r g a n i s a s i k a n dengan b a i k .
Robert

G.

Murdick

diterjemahkan
dimaksud

oleh

dengan

dan

Joel

Djamil

E.

Ross

yang

mengemukakan

yang

data adalah :'

"...fakta
dan
angka yang
tidak
sedang
digunakan pada proses keputusan, dan biasanya
berbentuk c a t a t a n h i s t o r i s yang d i c a t a t dan
d i a r s i p k a n t a n p a maksud u n t u k s e g e r a d i a m b i l
k e m b a l i u n t u k p e n g a m b i l a n k e p u t u s a n " ( 1984 : 6 ) .
Selsnjutnya.,
rnengemukakan,
adalah :

The L i a n g G i e yang
bahwa

yang

dikutip

d imaksud

Moekijat

dengan

data

.. .. h a l ,

peristiwa,
kenyataan
lainnya yang
meng.andung s e s u a t u p e n g e t a h u a n u n t u k d i j a d i k a n
d a s a r guna penyusunan
k e t e r a n g a n , . pembuatan
k e s i m p u l a n a t a p p e n e t a p a n k . e p u t u s a n U ( 198'8: 7 ) .
I(

Data

yang

diproses
persoalan

a d a b e l u m m e m b e r i k a n makna

jika

tidak

dengan

suatu

yang s p e s i f i k . J a d i d a t a yang a d a

masih

l e b i h l a n j u t dan d i k a i t k a n
'

m e m e r l u k a n p r o s e s l e b i h l a n j u t , agar m e m b e r i m a k n a .

Inf o r m d
P e n g e r t i a n i n f o r m a s i menurut Gordon B. Davis,

ada-

lah :
.,

. . . d a t a t h a t h a s been p r o c e s s e d int.0 a form
t h a t is meaning'ful t o r e c i p i e n t and is o f real
o r perceived value i n current or prospective
d e c i s i o n s " (1974 : 2 5 ) .
1n.formasi
suatu

adalah

d a t a ysng t e l a h

bentuk yang penting menurut

mempunyai
'dirasakan
atau

nilai

yang

nyata

atau

dioleh

sipenerima
yang

dalam keputusan-keputusan yang

keputusan-k'eputusan

yang

menjadi

akan

dan
dapat

sekarang
datang.

J e l a s n y a , f a k t a maupun d a t a b e l u m m e n j a d i i n f o r m a s i
sebelum

mengalami

dikcmunikasikan.
informasi

ciri

:

sustu

'

Inforinasi

proses
dalain

dan
lingkup

m e n u r u t Gordon D a v i s , m e m i l i k i

kemudian
sistem
beberapa

1) B e n a r a t a u s a l a h ; I n i d a p a t b e r h u b u n g a n
dengan r e a l i t a s a t a u t i d a k . Bila penerima
informasi yang s a l a h me~percayainya, akib a t n y a sama s e p e r t i y a n g b e n a r .
2 ) B a r u ; I n f o r m a s i d a p a t sama s e k a l i b a r u d a n
segar bagi penerimanya.
3) Tambahan;
Informasi dapat
memperbaharui
a t a u memberikan tambahan b a r u pada informasi yang t e l a h a d a .
4) Korektif;
Informasi d a p a t menjadi suatu
koreksi atas i n f o r m a s i yang s a l a h a t a u
p a l s u sebelumnya.
. 5 ) Penegas; I n f o r m a s i d a p a t mempertegas i n f o r masi y a n g t e l a h a d a . I n i m a s i h b e r g u n a ,
karena meningkatkan persepsi penerimanya
a t a s kebenaran i n f ormasi t e r s e b u t .
(1988 : 2 9 ) .

Informasi

pad-a d a s a r n y a d i p r o d u k s i o l e h

adanya

d - a c a . Data m e r u p a k a n b a h a n m e n t a h (raw m a t e r i a l )
usaha

baik

memproduksi i n f o r m a s i . P a d a k e n y a t a a n y a ,

kedu-

dukan a n t a r a d a t a dan i n f o r m a s i s a n g a t r e l a t i f . I n f o r -

masi yang d i h a s i l k a n d a r i s e k u m p u l a n d a t a , p a d a s i t u a si t e r t e n t u i s i t u a s i b a r u ) dan dalam suatu kekhususan,

dapat

b ~ r u b a h menjadi d a t a mentah yang

masih

perlu

d i p r o s e s k e m b a l i u n t u k men.jadi i n f o r m a s i b a r u
I n f o r m a s i s a n g a t e r a t hubungannya dengan
b i l a n I t e p u t u s a n . ~ a l a mh u b u n g a n n . y a d e n g a n

pengam-

pengambilan

k e p u t u s a n , maka i n f o r m a s i d a p a t b e r f u n g s i un t u k -

:

a . MenE.eambarkan (riescrihe)
Informasi

y a n g d e s k r i p t i f rnembantu p i m p i n a n

menentukan apakah s e s u a t u

itl-I

akan s a l a h a t a u

k a h k o n d i s i ;i n g k u n g s r , i t u a k a n m e n g a l a m i

untuk
apa-

perubah-

Informasi yang menjelaskan, akan sangat berhubungan
kemhmpuan

dengan

lnerancang
dapst

:yodel.

seseorang

untuk

menyusun

atau

Dengan. m o d e l y a n g a d a , maka

akan

r n e m p e r j e l a s a p a ya.ng d i m a k s u d k a n

serta

hu-

bungan-h12bungan y a n g a d a .
c . M e m P e r k l r a k a l - ~& p r e d i c t 1

I n f o r m a s i p r e d i k t i f , s a n g a t membantu p i m p i n a n u n t u k
m e r n p r e d i k s i d a n n e n g e s t i m a s i k e a d a a n p a d a masa y a n g
akan

d a t a n g dihubungkan dengan keadaan

larnpau

.

pada

masa

d . - M e n e e v a l ~ a UQ.
, ~ evaluate )

y a n g e v a l u a t i f ; rnembantu p i m p i n a n

Inf ormasi
mengadakan
aktivitas
rang

evaluasi

p e r i o d i k mengenai

kerja

p e n t i n g l a i n n y a , b a i k y a n g nampak

maupun y a n g a k a n t e r j a d i p a d a rnasa y a n g

untuk
dan
sekaakan

datang.
e . M m k a n eembaharuan CLQ i n n o v a t e )
I n f o r ~ n a s iy a n g i n n o v a t i f a d a l a h h a l - h a 1 y a n g b e r u p a
ide-ide
cangan

a t a u gagasan-gagasan

baru,

dan h i p o t 3 s a - h i p o t e s a yang

rancangan-randirasakan

s a n g a t membantu m e r n p e r c e p a t u s a h a p e n g e m b a n g a n

akan
dan

peinbangunan .
Dengan

tersedianya d a t a dan informasi,

pimpinan

akan d a p a t mengambil k e p u t u s a n sehubungan d e n g a n masa-

lah
,

yang

dihadapinya,

kebenarannya
tepat
inaka

.

dan

dap&t

dapat disajikan

dengan

Tanpa adanya i n f o r m a s i yang
akhirnya. pixpinan

akan

u n t u k ~nengambilkeputusan,
kan

d i p e r t a n g g u n g j awabkan
cepat

memenuhi

menggunakan

sehingga akan

t i d a k dijaminnya ketepatan keputusan

dan

syarat,
perkiraan

mengakibatyang

telah

diambilnya

Eanyak d e f i n i s i manajemen y a n g t e l a h
kan

o l e h ' p a r a a h l i .yang d a p a t d i k a j i

diketengah-

dalain

berbigai

Z i t e r a t u r , yang perumusannya t e r g a n t u n g p a d a keya-kinan
darl

pandangan

para

khli

masing-masing.

Soedj a d i

mengernukakan b a h w a :
Manajemen p a d a p o k o k n y a i a l a h o r o s e s k e g i a t a n
d a r i s e o r a n g pimpinan (manajer) yang h a r u s d i l a kukan d e n g a n menggunakan c a r a - c a r a pernikiran y a n g
i l m i a h maupun p r a k t i s u n t u k m e n c a p a i t u j u a n y a n g
t e l a h d i t e t a p k a n d e n g a n m e l a l u i k e r j a sama o r a n g o r a n g l a i n s e b a g a i surnber t e n a g a k e r j a ,
serta
memanfaatkan sumber-sumber l a i n n y a d a n waktu y a n g
t e r s e d i a i2ntuk i t u , d e n g a n c a r a y a n g s e t e p a t t e p a t n y a ( S o e d j a d i , 1383 : 3 ) .
S G l a n j u t n y a , GeorgB R . T e r r y mendef i n i s i k a n :
Hanagement
i s a d i s t i n c t p r o c e s s c o n s i s t i n g of
p l a n n i n g , o r g a n i z i n g , a c t u a t i n g , and c o n t r o l l i n g ,
perfor:med
t o d e t e r n i n e and a c c o m p l i s h s t a t e d
o b j e c t i v e s b y t h e u s e 3f human b e i n g s a n d o t h e r
r e s o u r c e s (1977 : 4 ) .

Msnajemen merupakan p r o s e s y a n g k h a s , y a n g t e r d i r i d a r i ti n d x k a n - t i n d a k a n

perencanaan

pengorganisasi-

an,

,

penggerakah dan pengawasan, yang dilakukan

serta mencapai sasaran-sasaran

menentukan

untuk

yang

telah

d it e t a p k a n m e l a l u i pemanf a a t a n sumber d a y a m a n u d i a d a n
sumber-surnber

lainnya

.

D e f i n i s i t e r s e b u t mencakup s e k a l i g u s f u n g s i - f u n g -

si

fundamental

harus

dalam bentuk

dilakukan

tindakan-tindakan

untuk mencapai

sasaran

yang

dit.entukan

itu.

pencapaian

s a s a r a n i t u a d a l a h a p a y a n g lazim

Adapun s u m b e r

s e b a g a i 6 ( e n a m ) M,

yang

telah

mendukung
dikenal

yaitu :

Men

-

Manusia

Materials

-

Cahan

Machines

-

Mesin

Surnber

daya

yang

daya tersebut dikelola

dengan

tindakan-

t i n d a k a n d a l a m b e n t u k y a n g umum d i k e n a l d e n g a n f u n g s i fungs?' manajer~en, y a i t u

:

planning, organizing,

actu-

ating, dan controlling.
a . P e r e mx~aa-~
u~ningl
I

Atas d a s a r k e b i j a l i s a n a a n d i s u s u n p e r e n c a n a a n , y a i t u
keseiuruh3.n

proses

p e ~ n i k i r a nd a n

yang matzcg d a s i kegiatan-kegiatan
ja!ian

penentuan

yang akan d i k e r -

d i waktu mendatan€;, dalam rangka

tujuan yang t e l a h ditentukan .

cara

pencapaian

Pengorganisasian

adalah keseluruhan proses

alat-alat,

lompokan o r a n g - o r a n g ,

penge-

tugas-tugas,

5:Ilng j a w a b , d a n w e w e n a n g u n t u k m e n c i p t a k a n

sasi

organi-

yang dapat digerakkan s e b a g a i s u a t u

kesatuan

dalain r a n g k a p e n c a p a i a n t u j u a n y a n g t e l a h

ditentu-

~

c.

tang-

~

( A c t u a tW
ing)

Penggerakan,

n

adalah keseluruahn

proses

m o t i f b e k e r j a kepada p a r a bawahan,

pemberian

a g a r mereka

mau

b e k e r j a s e c a r a i k h l a s demi t e r c a p a i n y a t u j u a n organisasi.

Para

ahli

manajenen

merumuskan,

bahwa

peng,g2rakan a d a l a h s e b a g a i u s a h a yang d a p a t disama'

kan dengan m o t i v a t i n g .

d . P ~ : r ~ G ? w a s , a (nC o n t r c ~ ll i n e
Yaitu

p r o s e s pengamatan d a r i

kegiatan

pelaksanaan

o r g a n i s a s i , g u n a menjamin a g a r

seluruh
pekerjaan

yang d i l a k u k a n b e r j a l a n s e s u a i d e n g a n r e n c a n a

yang

telah d i t e n t u k a n s e b e l u m n y a .
3 . P e n g e r t i a n s i s t e m inf ormasi m a n a j e m e n

D a r i p e n g e r t . i a n sistem, p e n g e r t i a n i n f o r m a s i , dan
p e n g e r t i a n manajemen y a n g d a p a t d i j a d i k a n d a s a r

pemi-

l t i r a n l e b i h l a n j u t , ma!