JMTT Tahun 4 No.1 April 2011

rssN1979-3650

,URNAL

MAI\AIEMEN
TEORI f\AN TERAPAN

Tahun4. No.1-,April20LI

MODELPENINGKATAN
RETURN
SAHAMDANKINERJA
KEUANGAN 0 t
MELALUI
CORPORAIE
SOC'ALRESPONS/B'L'ry
DANGOOD CORPORAIE
GOVERNANCE
DI BURSA
EFEK
INDONESIA

Mutomimoh, SriHortonodon EviotiwiKusumoningtyos
Sugiyonlo

PENENTUAN
PRIORITAS
SETTING
PENGEMBANGAN
INDUSTRI
KOPIBIJI
DI INDONESIA:
APLIKASIMODEL
GOAL PROGRAMM/NG

l3

Hodi Poromudon Moh. Fothonozi

EFFISIENSI
PRODUKSI
INDUSTRISKALA

KECILBATIKSEMARANG:
28
PENDEKATAN
FUNGSI
PRODUKSI
FRONTIER
STOKASTIK
Ngofindriotundon Hetionolkosori

CORPORAIE
GOVERNANCE
DANPENGUNGKAPAN
CORPORAIE 37
SOC'AI RESPONS'BIL'ry
PADAPERUSAHAAN
GO-PUBI/C
-2009
DI BURSA
EFEK
INDONESIA

2OO7
I Mode Sudono don PutuAvu ArlindonioW.
PERANPROSES
PEMBELAJARAN
DALAM PENGEMBANGANKAPABILITAS
50
MANUFAKTUR
SKALA
MENENGAH
DANBESAR
DIJAWATIMUR
Leno Elliton

HUBUNGANANTARAPERILAKU.
KEWARGAANORGANISASIONAL 73
DANKINERJA
TUGAS
D. Wohyu Arioni

JurnolMonojemenTeoridon Teropon

Tohun4. No, 1,April2011

EFFISIENSI
PRODUKSI
INDUSTRI
SKATAKECITBATIKSEMARANG:
PENDEKATAN
FUNGSI
PRODUKSI
FRONTIER
STOKASTIK
Ngotindriotun(olinudinus@yohoo.com)
Heilionolkosori(iheiliono@yohoo.co.id)
Univelsitos
DionNuswontoroSemorong
ABSTRACT
Batikis known since lTfh cenfury. ln 2009,U/VFSCO
took botik as fhe world heritoge. Likewise.
Bofik Semarong. Bafik Semarong is unpopular fhon other bafik's products on Centrol Jovo.
Their productivify is on small scale and only for environment surroundings The smoll

producfivity couses the high price on fheir producf selling,The aims of fhis researchis to
estimafe the funcfion of production and fechnical efficiency of batik Semarang. Somple ore
67 owners of small scale batik Semarang industry,Anolysisinstrumentls StochosflcFrontier
Production Function, Themeasuilng of producfion efficiency are moterial, supporf maferiot.
Iobor force, insfrumenfs,kerosene,firewood, and large of frode locafion, The resultshows
fhof free vailade is found significant and have an appropriate signal. Ofher resultshows thot
technical efficiencyof batik Semarangindustryis 88,9o/o
Key Words: BatikSemarang, TechnicalEfficiency,Stochasfic FronfierProduction Funcfion.
PENDAHULUAN

Botikmerupokonsolohsotu produk unggulonyong dimilikisetiopkobupotendon koto di
Jowo Tengoh,yong bonyok dikeloloUKM(Jowotengohgo.id,2004),Botiktetoh dikenotsejok
obod XVll,don podo tohun2009teloh mendopotpengokuondori bodon PBByoituUNESCO
sebogoi world herifage. Pengokuon botik tulis ini okon menomboh niloi tomboh bogi
pengembongonbotik(WospodoOnline,2008).
Demikionholnyodengon botiksemorong.
Dohulukoto Semorongpernohjoyo di bidong usoho botik, somo seperiiKoto Solodon
Pekolongon.Hol ini biso dibukiikondengon sebuton kompung botik di Koto Semorong.
Nomun songot disoyongkonusoho botik di Koto Semorongsoot ini hompir punoh. Seloin
hilongnyoseni budoyq yong dimilikijugo leposnyokesempotonmeroih keuntungondori

moroknyobisnisbotikyong soot ini muloiloku keros(PemkotSemorong,2009).Soot ini koto
Semorong boru memiliki67 usoho botik, Usoho botik tersebut tersebordi beberopo
kecomotonyong odo di KotoSemorong(Disperindog
KotoSemorong,2009).
Nomunkondisi
usoho botik Semorongsoot ini belum tersentuhuntuk ikut menyemorokkonbisnisbotik
dengon peningkotonproduksi
don pemosoron.

Perusohoonkecil dimono monojemendikelolosendirioleh pemiliknyo,lobo mendominosi
keputusonhompirseluruhperusohoon.Tidoksepertiholnyo podo industrybesor,monojer
mungkinlebihmemperhotikon
podo tujuonsepertimoksimisosi
penerimoonuntukmencopoi
pertumbuhonotou memuoskonstokeholdersdoripodo moksimisosi
lobo (Pyndickdon
Rubinfeld,2005). Demikionholnyo seperti podo kegioton berproduksibogi usoho kecit,
tujuonusohokecilbotikodoloh memoksimolkon
keuntungonusoho.Perolehonkeuntungon
moksimumberkoitonerot dengon efisiensidolom berproduksi.Prosesproduksitidok efisien

dopot disebobkonkoreno secoro teknistidok efisien,Hol ini terjodi koreno produktivitos
moksimumtidok tercopoi.Penyebobloin secoroolokotiftidok efisienkorenopodo tingkot
horgo tertentu,proporsipenggunooninput tidok optimum.Hol ini terjodi koreno produk
penerimoon morjinol (marginal revenue producf) tidok somo dengon bioyo morjinol
(marginal cos/) dori input yong digunokon, Podo umumnyo orientosiporo perojin botik
merupokonsuotukomunitosyong relotifhomogenyong cenderungmenginginkonefisiensi
teknisotou sebogoi upoyo memoksimolkonproduktivitos.Dolom kenyotoonyo,perojindon
usohobotiktidokseloludopot mencopoitingkotefisiensiteknis
sepertiyong dihoropkon,

t\gotindriotundon Hertiono lkosori

Berdosorkon
prosurveyierhodop perojinbotik di semorong,podo
umumnyomengolomi
kesulitondolom memoksimolkon
produktivitos.
Kesulitontersebutdikorenokonkurongnyo
tenogo kerjoyong memilikisenimemboiik,kurongnyopermodolon
untukmengembongkon

bohkon untuk membuko uscho bolik. Mosyorokotdi semorong
enggon membukousoho
botik dikorenokonodo onggopon bohwo untuk membuko
usoho-boru di bidong botik
memerlukonmodol yong cukup besor.,sementorousoho
botik yong soot rnrteloh odo,
skolousohonyomosihmerupokonusohokecil don jumloh yong
diproduksimosrnrendoh.
Jumlohproduksi
yong rendohmengokibolkonbioyo produksiroto-roto
menjoditinggi.
Pencopoionefisiensi
teknikyong tinggisongotpentingdolom upoyo meningkolkon
tingkoi
kompetitifdon keuntungonsuotu usoho.Efisiensi
tet