11.40.0158 Bella Aulia Yulfa LAMPIRAN

  

LAMPIRAN A

Skala Penelitian Kepuasan Kerja

  No. Ska Tangga No. Skala : (diisi oleh peneliti) nggal Pengisian : Salam Sejahtera, Bapak/Ibu yang terhormat, pada kesempatan ini saya sangat berterimakasih atas

kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu untuk mengisi skala ini dalam rangka memenuhi

tugas akhir saya sebagai mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang. Skala ini ditujukan semata-mata untuk keperluan penelitian,

oleh karena itu saya meminta kerja sama Bapak/Ibu untuk menjawab sesuai dengan

keadaan diri Bapak/Ibu dan saya sangat menghargai kejujuran Bapak/Ibu dalam

menjawab. Saya sebagai peneliti akan menjamin kerahasiaan setiap jawaban Bapak/Ibu.

  Hormat Saya, Bella Aulia Yulfa

DATA DIRI

  Bagian/ Unit : Usia : tahun Jenis Kelamin :

  a. Laki-laki

  b. Perempuan Pendidikan Akhir : a. D3

  b. S1

  c. S2 Masa Kerja : tahun

• ) Lingkari yang sesuai dengan diri Anda

  

PETUNJUK PENGISIAN SKALA

1. Bacalah dengan teliti setiap pernyataan.

  

2. Mohon tunjukan tingkat penilaian Anda terhadap pernyataan masing-masing

dengan cara melingkari salah satu nomor diantara nomor 1, 2, 3 atau 4.

  

3. Skala ini bukan sebuah tes sehingga semua jawaban yang Anda berikan pada

setiap pernyataan adalah BENAR.

  

4. Setiap pernyataan wajib dijawab sehingga tidak ada pernyataan dengan jawaban

kosong.

• TERIMA KASIH dan SELAMAT MENGERJAKAN-

  

GAJI/UPAH

Memuaskan 4 3 2 1 Tidak Memuaskan Dapat mencukupi keluarga

  4 3 2 1 Kebutuhan keluarga tidak tercukupi Sesuai dengan kinerja 4 3 2 1 Tidak sesuai dengan kinerja Menjamin kesehatan keluarga

  4 3 2 1 Tidak ada jaminan kesehatan Mendapat tunjangan berkala

  4 3 2 1 Tunjangan tidak ada

Mendapat kenaikan upah 4 3 2 1 Tidak mendapat kenaikan

upah Lebih dari yang diharapkan 4 3 2 1 Tidak sesuai yang diharapkan Sesuai dengan asas keadilan 4 3 2 1 Tidak sesuai dengan asas keadilan Menjamin masa depan 4 3 2 1 Tidak menjamin masa depan Sesuai prosedur yang berlaku 4 3 2 1 Tidak sesuai prosedur yang berlaku

  

JOB SECURITY

Saya merasa nyaman bekerja di perusahaan ini 4 3 2 1 Saya merasa tidak nyaman bekerja di perusahaan ini

Saya puas bekerja di sini 4 3 2 1 Saya tidak puas bekerja di

sini Perusahaan memberikan asuransi kepada karyawannya

  4 3 2 1 Perusahaan tidak memberikan asuransi kepada karyawannya Perusahaan memperhatikan K3(Kesehatan dan Keselamatan Kerja) karyawan

  4 3 2 1 Perusahaan kurang memperhatikan K3(Kesehatan dan Keselamatan Kerja) karyawan Jaminan yang diberikan perusahaan sudah adil 4 3 2 1 Jaminan yang diberikan perusahaan belum adil Saya puas dengan status kepegawaian saya d isini 4 3 2 1 Saya tidak puas dengan status kepegawaian saya Perusahaan memperhatikan kesejahteraan karyawan

  4 3 2 1 Perusahaan kurang memperhatikan kesejahteraan karyawan Status saya di perusahaan ini sudah jelas 4 3 2 1 Status saya di perusahaan ini tidak jelas Saya yakin akan bertahan lama di sini 4 3 2 1 Saya tidak yakin bertahan lama di sini Sampai kapanpun perusahaan akan memperhatikan saya

  4 3 2 1 Tidak perlu berharap banyak akan perhatian dari perusahaan

  

KONDISI KERJA

Lingkungan kerja aman dan nyaman 4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang aman dan nyaman Lingkungan kerja bersih dan sehat 4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang bersih dan sehat Ruang kerja saya ergonomis 4 3 2 1 Ruang kerja saya kurang ergonomis Kondisi kerja membuat saya semangat kerja 4 3 2 1 Kondisi kerja membuat saya enggan untuk bekerja

  Tempat kerja saya memiliki sirkulasi udara yang cukup 4 3 2 1 Sirkulasi udara di tempat kerja saya kurang Saya senang dengan tempat kerja saya ini 4 3 2 1 Tempat kerja saya tidak menyenangkan Lingkungan kerja sangat kekeluargaan 4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang kekeluargaan Lingkungan kerja sudah diperhatikan oleh perusahaan

  4 3 2 1 Lingkungan kerja kurang diperhatikan oleh perusahaan Suasana kerja tidak ada persaingan 4 3 2 1 Suasana kerja penuh persaingan Perusahaan terus membenahi situasi dan kondisi kerja agar menunjang kinerja karyawan

  4 3 2 1 Perusahaan tidak membenahi situasi dan kondisi kerja agar menunjang kinerja karyawan

  

STATUS

Pekerjaan saya menarik 4 3 2 1 Pekerjaan saya biasa saja

Perusahaan memberi kesempatan saya untuk belajar 4 3 2 1 Tidak adanya kesempatan untuk belajar dari perusahaan

  Saya bertanggungjawab atas pekerjaan ini 4 3 2 1 Saya tidak bertanggungjawab atas pekerjaan ini Perusahaan selalu memberi umpan balik 4 3 2 1 Perusahaan tidak memberikan umpan balik Pekerjaan saya menyenangkan 4 3 2 1 Pekerjaan saya membosankan Tugas-tugas dari atasan selalu menantang 4 3 2 1 Tugas-tugas dari atasan biasa-biasa saja Saya puas dengan pekerjaan saya 4 3 2 1 Saya kecewa dengan pekerjaan saya Pekerjaan saya sangat bervariasi 4 3 2 1 Pekerjaan saya flat (datar) dan itu-itu saja Perusahaan memberi kebebasan bagi saya untuk berargumen

  4 3 2 1 Perusahaan tidak memberi kebebasan bagi saya untuk berargumen Pekerjaan saya membutuhkan ketrampilan 4 3 2 1 Pekerjaan saya tidak membutuhkan ketrampilan

PROSEDUR PERUSAHAAN

  Job description (deskripsi pekerjaan) saya sudah jelas

  4 3 2 1 Saya belum memahami job description (deskripsi pekerjaan) saya Kebijakan perusahaan dapat diterima 4 3 2 1 Kebijakan perusahaan tidak dapat diterima Kebijakan perusahaan menguntungkan semua pihak

  4 3 2 1 Kebijakan perusahaan hanya menguntungkan satu pihak Saya puas terhadap kebijakan yang diberikan perusahaan kepada saya

  4 3 2 1 Saya kurang puas terhadap kebijakan yang diberikan perusahaan kepada saya Prosedur perusahaan sangat jelas 4 3 2 1 Prosedur perusahaan kurang jelas Aturan peusahaan sudah adil 4 3 2 1 Aturan perusahaan belum adil Kebijakan perusahaan konsisten 4 3 2 1 Kebijakan perusahaan tidak konsisten Saya memahami prosedur perusahaan dengan baik 4 3 2 1 Saya tidak memahami prosedur perusahaan dengan baik

  Saya menjalankan prosedur dan kebijakan perusahaan 4 3 2 1 Saya hanya menjalankan setengah-setengah prosedur dan kebijakan perusahaan Kebijakan perusahaan sudah sesuai hukum yang berlaku

  4 3 2 1 Kebijakan perusahaan menyalahi hukum yang berlaku

  

SUPERVISI/ ATASAN LANGSUNG

Atasan saya ramah 4 3 2 1 Atasan saya tidak ramah Selalu memberi contoh 4 3 2 1 Tidak memberi contoh yang baik yang baik

Jujur dan adil kepada 4 3 2 1 Tidak jujur dan tidak adil

bawahan kepada bawahan Bijaksana dalam bersikap

  4 3 2 1 Kurang bijaksana dalam bersikap

Mau mendengarkan 4 3 2 1 Tidak mau mendengarkan

bawahan bawahan Memahami kesulitan 4 3 2 1 Kurang memahami karyawan kesulitan karyawan Menghargai kinerja

  4 3 2 1 Kurang menghargai karyawan kinerja karyawan Cekatan dan teliti dalam 4 3 2 1 Kurang cekatan dan bekerja kurang teliti dalam bekerja Berempati terhadap 4 3 2 1 Kurang berempati kesulitan karyawan terhadap kesulitan karyawan Dapat menerima kritik dan 4 3 2 1 Tidak dapat menerima saran kritik dan saran

REKAN KERJA

  Saling membantu 4 3 2 1 Enggan membantu Perhatian dengan 4 3 2 1 Kurang perhatian/ cuek karyawan lain dengan karyawan lain Setia kawan 4 3 2 1 Tidak setia kawan

  

Berempati dengan keadaan 4 3 2 1 Kurang berempati dengan

rekan keadaan rekan

  

PRESTASI

Adanya penilaian kerja itu penting 4 3 2 1 Penilaian kerja itu tidak penting Penilaian kerja sudah jelas dan disosialisasikan kepada karyawan

  4 3 2 1 Penilaian kerja kurang jelas dan tidak disosialisasikan kepada karyawan

  

Penilain kerja sudah adil 4 3 2 1 Penilaian kerja kurang adil

Saya puas terhadap prestasi yang saya capai 4 3 2 1 Saya kurang puas terhadap prestasi yang saya capai Kinerja saya dihargai oleh perusahaan 4 3 2 1 Kinerja saya tidak dihargai oleh perusahaan Penilaian kerja dilakukan secara berkala dan konsisten

  4 3 2 1 Penilaian kerja tidak dilakukan secara berkala dan tidak konsisten Penghargaan yang saya dapat sudah sesuai 4 3 2 1 Penghargaan yang saya dapat kurang sesuai Saya sudah berprestasi di perusahaan 4 3 2 1 Saya belum berprestasi di perusahaan Saya puas dengan hasil kerja saya 4 3 2 1 Saya kurang puas dengan hasil kerja saya Perusahaan memberi imbalan yang layak atas prestasi saya

  4 3 2 1 Perusahaan tidak memberi imbalan yang layak atas prestasi saya

  

PENGAKUAN

Adanya pengakuan terhadap hasil kerja 4 3 2 1 Tidak adanya pengakuan terhadap hasil kerja Rekan kerja mengakui kompetensi saya 4 3 2 1 Rekan kerja tidak mengakui kompetensi saya

  Saya bangga dengan hasil yang saya peroleh 4 3 2 1 Saya tidak bangga dengan hasil yang saya peroleh

  Atasan saya selalu memberi umpan balik atas tugas yang diberikan 4 3 2 1 Atasan saya tidak memberi umpan balik atas tugas yang diberikan

  Saya puas dengan penghargaan dari perusahaan 4 3 2 1 Saya tidak puas dengan penghargaan dari perusahaan

  Saya merasa harga diri saya tinggi 4 3 2 1 Saya merasa harga diri saya rendah

  Perusahaan memberi hadiah atas kerja keras saya 4 3 2 1 Perusahaan tidak memberi hadiah atas kerja keras saya

  Semua orang diakui sesuai dengan kemampuannya 4 3 2 1 Baik buruk semua dinilai sama

  Perusahaan membayar jasa karyawannya secara adil 4 3 2 1 Perusahaan membayar jasa karyawannya secara tidak adil

  Adanya piagam penghargaan dapat memotivasi karyawan 4 3 2 1 Adanya piagam penghargaan tidak dapat memotivasi karyawan

  

TANGGUNGJAWAB

Adanya tanggungjawab yang besar terhadap pekerjaan saya ini

  4 3 2 1 Tidak adanya tanggungjawab yang besar terhadap pekerjaan saya ini

  Saya wajib melaksanakan tugas saya dengan baik dan tuntas 4 3 2 1 Saya tidak wajib melaksanakan tugas saya dengan baik dan tuntas

  Pekerjaan ini perlu dibenahi agar lebih efektif dan efisien 4 3 2 1 Biarkan saja apa adanya Saya puas dengan tanggungjawab yang diberikan 4 3 2 1 Saya tidak puas dengan tanggungjawab yang diberikan

  Tugas harus diselesaikan saat itu juga 4 3 2 1 Tugas tidak harus diselesaikan saat itu juga

  Saya peduli dengan kualitas kerja saya 4 3 2 1 Kuliatas kerja tidak terlalu penting

  Saya memikirkan pekerjaan ini 4 3 2 1 Saya tidak memikirkan pekerjaan ini

  Tugas itu amanat dari atasan 4 3 2 1 Tugas itu selingan dalam bekerja

  Bekerja dengan serius 4 3 2 1 Bekerja dengan santai Cekatan menyelesaikan tugas 4 3 2 1 Lamban menyelesaikan tugas

  

KEMAJUAN

Jenjang karir jelas 4 3 2 1 Tidak ada jenjang karir Adanya jaminan untuk naik jabatan

  4 3 2 1 Tidak adanya jaminan untuk naik jabatan Peluang terbuka lebar 4 3 2 1 Tidak adanya peluang Diberikan secara adil 4 3 2 1 Tidak menimbang asas keadilan Karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk naik jabatan

  4 3 2 1 Karyawan tidak memiliki kesempatan yang sama untuk naik jabatan Adanya promosi dapat memotivasi karyawan 4 3 2 1 Adanya promosi kurang dapat memotivasi karyawan

  

Sistemnya dapat dipahami 4 3 2 1 Sistemnya sulit dipahami

Kenaikan jabatan untuk semua kalangan 4 3 2 1 Kenaikan jabatan untuk kalangan tertentu Adanya promosi meningkatkan karir 4 3 2 1 Adanya promosi tidak meningkatkan karir Saya pernah dipromosikan oleh perusahaan 4 3 2 1 Saya tidak pernah dipromosikan oleh perusahaan

  

PEKERJAAN

Pekerjaan penuh tantangan 4 3 2 1 Pekerjaan kurang menantang Saya puas dengan pekerjaan saya sekarang 4 3 2 1 Saya kurang puas dengan pekerjaan saya sekarang Pekerjaan ini membanggakan 4 3 2 1 Pekerjaan ini tidak membanggakan Saya merasa berkompeten diposisi saya sekarang 4 3 2 1 Saya merasa kurang berkompeten diposisi saya sekarang

  Menyenangkan 4 3 2 1 Membosankan Menarik 4 3 2 1 Biasa saja Beresiko kecil 4 3 2 1 Penuh resiko Pekerjaan ini fleksibel 4 3 2 1 Pekerjaan ini kurang flesibel

Pekerjaan ini penting 4 3 2 1 Pekerjaan ini tidak penting

  Saya akan mempertahankan pekerjaan ini 4 3 2 1 Saya tidak akan mempertahankan pekerjaan ini

  

KEMUNGKINAN BERKEMBANG

Adanya training (pelatihan) 4 3 2 1 Tidak adanya training

  (pelatihan) Adanya promosi jabatan 4 3 2 1 Tidak adanya promosi jabatan Pengembangan karyawan dilakukan secara konsisten 4 3 2 1 Pengembangan karyawan tidak dilakukan secara konsisten

  Program pengembangan sudah memuaskan 4 3 2 1 Program pengembangan belum memuaskan

  Karyawan diberi fasilitas untuk mengembangkan kemampuannya 4 3 2 1 Karyawan tidak diberi fasilitas untuk mengembangkan kemampuannya Kemampuan karyawan terus berkembang 4 3 2 1 Kemampuan karyawan standard dan sama saja

  Perusahaan memperhatikan kebutuhan pengembangan karyawan 4 3 2 1 Perusahaan kurang memperhatikan kebutuhan pengembangan karyawan

  Training (pelatihan) yang diberikan sangat berguna 4 3 2 1 Training (pelatihan) yang diberikan kurang berguna Program pengembangan sangat efektif dan inspiratif

  4 3 2 1 Program pengembangan kurang efektif dan kurang inspiratif Karyawan memiliki potensi untuk berkembang 4 3 2 1 Karyawan tidak memiliki potensi untuk berkembang

  

LAMPIRAN B

Data Identitas Karyawan

  Data Identitas Karyawan Bulanan PT. Djarum Kudus No Gender Usia Jenjang Bagian

  

12 Male 31 th S1 HRD

  20 Female 29 th S1 HRD-Admin

  19 Male 22 th S1 HRD

  

18 Female 32 th S2 HRD-

Training

  

17 Female 35 th D3 HRD

  16 Male 35 th S1 Buisness Development

  

15 Male 24 th D3 Building

  14 Male 35 th D3 GS

  

13 Female 33 th S1 HRD

  

11 Male 25 th S2 HRD

  1 Male 37 th S1 Produksi

  

10 Female 36 th S3 HRD

  

9 Female 37 th S2 HRD

  

8 Male 31 th S1 HRD

  7 Male 30 th S1 EHS

  6 Male 45 th S2 HRD

  5 Male 47 th S1 Teknik

  4 Male 43 th D3 GS

  3 Male 27 th S1 HRD

  2 Male 45 th S1 Produksi

  21 Male 25 th S1 HRD- Recruitment

  Development

  43 Male 35 th S1 Accounting

  53 Male 35 th S1 Corla

  52 Male 27 th S1 RND

  51 Male 46 th D3 GS

  50 Male 29 th S1 HRD- Recruitment

  49 Male 38 th S1 Teknik

  48 Male 40 th D3 Teknik

  47 Male 45 th D3 Teknik

  46 Male 33 th S1 Building

  45 Male 48 th D3 Transportasi

  44 Female 32 th S1 HRD- Training

  42 Male 26 th S1 HRD

  31 Male 42 th S1 Buisness Development

  41 Male 27 th S1 Audit

  40 Male 23 th S1 HRD- Recruitment

  39 Female 33 th D3 HRD- Medical

  38 Male 42 th D2 Security

  

37 Female 22 th S1 Penghijauan

  36 Male 25 th S1 Biztech

  35 Male 45 th S2 Building

  34 Male 27 th S1 HRD

  33 Female 26 th S1 HRD

  32 Female 35 th S1 GS

  

54 Male 54 th S1 HRD-Admin

  65 Male 37 th S1 RND

  75 Male 45 th S1 HRD

  82 Male 32 th S1 Security

  81 Male 29 th S1 Biztech

  80 Male 30 th S1 Biztech

  79 Male 35 th S1 Produksi

  78 Male 28 th S1 Audit

  77 Male 26 th S1 QMS

  

76 Male 44 th D3 Transportasi

  74 Male 35 th S1 Produksi

  

66 Male 42 th S1 Pemotongan

  73 Male 46 th S1 HRD

  72 Male 42 th D3 Produksi

  71 Male 31 th S1 Biztech

  70 Male 35 th S1 Primary

  69 Male 45 th S1 HRD

  68 Male 40 th S1 Secondary SKM

  67 Female 34 th S1 RND

  83 Male 33 th S1 EHS

  

LAMPIRAN C

Data Skala Kepuasan Kerja

  

LAMPIRAN D

Uji Validitas dan Reliabilitas Kepuasan Kerja

  130

KEPUASAN KERJA

PUTARAN 1

  Case Processing Summary

  N % Cases Valid 83 100.0

  Excluded(

  a) .0

  Total 83 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha N of Items

  .986 130

  Item-Total Statistics

  Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item-Total

  Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted x1 461.92 2056.103 .681 .986

  131

  x7 462.08 2043.029 .767 .986 x8 462.05 2047.168 .747 .986 x9 461.94 2058.521 .677 .986 x10 461.90 2062.552 .645 .986 x11 462.02 2058.024 .598 .986 x12 462.05 2057.095 .634 .986 x13 462.12 2057.644 .551 .986 x14 461.99 2082.890

  .150

  .986 x15 462.12 2076.132

  .263

  .986 x16 462.13 2062.311 .520 .986 x17 462.04 2074.547 .303 .986 x18 461.90 2071.917 .446 .986 x19 461.94 2051.984 .722 .986 x20 461.94 2053.838 .745 .986 x21 462.24 2079.185

  .195

  .986 x22 462.01 2072.914 .357 .986 x23 461.95 2073.778 .375 .986 x24 462.08 2061.444 .541 .986 x25 462.07 2053.043 .682 .986 x26 462.13 2055.580 .627 .986 x27 462.04 2076.279

  .246

  .986 x28 462.12 2064.010 .530 .986 x29 462.17 2046.264 .671 .986 x30 462.04 2055.377 .671 .986

  132

  x36 462.12 2049.888 .649 .986 x37 462.20 2059.579 .574 .986 x38 462.06 2048.228 .683 .986 x39 462.06 2054.057 .691 .986 x40 462.01 2060.841 .546 .986 x41 462.31 2077.096

  .224

  .986 x42 462.00 2070.951 .403 .986 x43 462.08 2051.005 .652 .986 x44 462.07 2065.263 .488 .986 x45 462.12 2071.302 .360 .986 x46 462.14 2063.223 .483 .986 x47 462.11 2051.683 .657 .986 x48 462.10 2066.966 .450 .986 x49 462.06 2072.326 .361 .986 x50 461.90 2066.478 .550 .986 x51 461.96 2065.279 .517 .986 x52 461.98 2048.487 .772 .986 x53 462.10 2053.722 .666 .986 x54 462.13 2062.068 .546 .986 x55 462.10 2065.210 .434 .986 x56 462.10 2045.088 .752 .986 x57 462.17 2054.191 .631 .986 x58 462.12 2062.180 .544 .986 x59 462.13 2049.629 .692 .986

  133

  x65 462.02 2048.512 .729 .986 x66 462.05 2057.266 .657 .986 x67 462.01 2057.597 .609 .986 x68 461.98 2057.146 .687 .986 x69 461.98 2063.999 .516 .986 x70 461.93 2059.141 .707 .986 x71 462.13 2061.702 .479 .986 x72 462.04 2057.108 .591 .986 x73 462.12 2047.010 .717 .986 x74 462.08 2056.542 .637 .986 x75 462.08 2054.127 .660 .986 x76 462.10 2058.503 .597 .986 x77 462.01 2054.402 .698 .986 x78 462.07 2056.483 .617 .986 x79 462.06 2053.521 .702 .986 x80 462.02 2053.926 .704 .986 x81 461.95 2060.778 .620 .986 x82 462.02 2062.195 .618 .986 x83 462.06 2062.033 .556 .986 x84 462.13 2052.043 .649 .986 x85 462.04 2054.060 .671 .986 x86 462.07 2056.995 .607 .986 x87 462.10 2041.088 .777 .986 x88 462.20 2044.823 .733 .986

  134

  x94 462.11 2065.878 .492 .986 x95 462.08 2055.932 .626 .986 x96 462.04 2069.304 .411 .986 x97 462.13 2063.019 .506 .986 x98 462.11 2062.171 .570 .986 x99 462.10 2055.454 .611 .986 x100 461.99 2068.354 .464 .986 x101 462.10 2041.454 .733 .986 x102 462.10 2035.625 .824 .985 x103 462.22 2041.465 .731 .986 x104 462.18 2052.394 .606 .986 x105 462.05 2051.485 .692 .986 x106 462.04 2061.328 .531 .986 x107 462.16 2039.865 .773 .986 x108 462.20 2038.872 .790 .986 x109 462.10 2054.161 .657 .986 x110 462.10 2044.405 .656 .986 x111 462.34 2059.080 .513 .986 x112 462.12 2056.790 .628 .986 x113 462.05 2062.022 .559 .986 x114 462.14 2051.223 .685 .986 x115 462.14 2051.345 .661 .986 x116 462.13 2053.604 .622 .986 x117 462.16 2056.061 .578 .986

  135

  x123 462.14 2040.320 .730 .986 x124 462.14 2041.759 .725 .986 x125 462.10 2053.186 .613 .986 x126 462.11 2051.073 .668 .986 x127 462.12 2058.351 .556 .986 x128 462.11 2053.147 .631 .986 x129 462.04 2059.401 .616 .986 x130 462.04 2053.596 .707 .986

  Level of significance for one-tailed test 5% =0,3

  136 PUTARAN 2 Case Processing Summary

  N % Cases Valid 83 100.0

  Excluded(

  a) .0

  Total 83 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha N of Items

  .987 123

  Item-Total Statistics

  Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item-Total

  Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted x1 437.95 1984.924 .682 .987 x2 438.04 1985.426 .689 .987 x3 438.11 1998.391 .397 .987 x4 438.01 1996.890 .383 .987 x6 437.99 1998.183 .478 .987

  137

  x12 438.08 1986.127 .631 .987 x13 438.16 1987.085 .541 .987 x16 438.17 1991.093 .520 .987 x17 438.07 2003.483

  .295

  .987 x18 437.94 2000.838 .438 .987 x19 437.98 1981.512 .711 .987 x20 437.98 1982.804 .744 .987 x22 438.05 2002.095 .344 .987 x23 437.99 2002.622 .369 .987 x24 438.12 1990.010 .546 .987 x25 438.11 1982.171 .679 .987 x26 438.17 1984.703 .623 .987 x28 438.16 1993.426 .516 .987 x29 438.20 1975.311 .672 .987 x30 438.07 1984.141 .674 .987 x31 438.05 1980.412 .658 .987 x32 438.01 1982.134 .683 .987 x34 438.20 1982.458 .643 .987 x35 438.24 1979.185 .683 .987 x36 438.16 1978.451 .656 .987 x37 438.24 1988.331 .576 .987 x38 438.10 1976.966 .688 .987 x39 438.10 1983.039 .690 .987 x40 438.05 1989.193 .556 .987

  138

  x47 438.14 1980.393 .662 .987 x48 438.13 1995.994 .443 .987 x49 438.10 2001.113 .357 .987 x50 437.94 1995.374 .546 .987 x51 438.00 1994.244 .512 .987 x52 438.01 1977.232 .778 .987 x53 438.13 1982.580 .667 .987 x54 438.17 1990.727 .549 .987 x55 438.13 1993.799 .436 .987 x56 438.13 1974.336 .750 .987 x57 438.20 1982.994 .633 .987 x58 438.16 1991.061 .543 .987 x59 438.17 1978.313 .698 .987 x60 438.13 1977.799 .734 .987 x61 438.01 1987.207 .661 .987 x62 438.01 1985.914 .689 .987 x63 438.00 1982.293 .711 .987 x64 437.99 1989.841 .615 .987 x65 438.06 1977.911 .722 .987 x66 438.08 1986.103 .658 .987 x67 438.05 1986.485 .609 .987 x68 438.01 1986.061 .686 .987 x69 438.01 1992.719 .517 .987 x70 437.96 1988.011 .707 .987

  139

  x76 438.13 1987.458 .595 .987 x77 438.05 1983.388 .697 .987 x78 438.11 1985.147 .622 .987 x79 438.10 1982.356 .704 .987 x80 438.06 1982.569 .710 .987 x81 437.99 1989.329 .626 .987 x82 438.06 1991.057 .617 .987 x83 438.10 1990.478 .563 .987 x84 438.17 1980.337 .661 .987 x85 438.07 1982.702 .677 .987 x86 438.11 1985.512 .614 .987 x87 438.13 1969.946 .782 .987 x88 438.24 1973.844 .735 .987 x89 438.06 1982.228 .717 .987 x90 438.12 1969.302 .816 .987 x91 438.27 1998.197 .398 .987 x92 438.16 1999.792 .380 .987 x93 438.17 1996.191 .390 .987 x94 438.14 1994.808 .487 .987 x95 438.12 1985.107 .620 .987 x96 438.07 1997.995 .411 .987 x97 438.17 1991.922 .504 .987 x98 438.14 1990.979 .570 .987 x99 438.13 1984.726 .605 .987

  140

  x105 438.08 1979.761 .706 .987 x106 438.07 1990.092 .532 .987 x107 438.19 1969.377 .768 .987 x108 438.24 1967.795 .795 .987 x109 438.13 1983.141 .657 .987 x110 438.13 1973.604 .654 .987 x111 438.37 1988.383 .505 .987 x112 438.16 1985.402 .634 .987 x113 438.08 1990.395 .568 .987 x114 438.18 1979.979 .689 .987 x115 438.18 1980.321 .661 .987 x116 438.17 1982.679 .619 .987 x117 438.19 1985.011 .577 .987 x118 438.17 1992.679 .509 .987 x119 438.25 1996.606 .430 .987 x120 438.19 1991.036 .469 .987 x121 438.00 1969.854 .867 .987 x122 438.08 1970.225 .764 .987 x123 438.18 1969.247 .734 .987 x124 438.18 1970.613 .730 .987 x125 438.13 1981.775 .619 .987 x126 438.14 1979.686 .675 .987 x127 438.16 1987.182 .557 .987 x128 438.14 1981.784 .637 .987

  141 PUTARAN 3 Case Processing Summary

  N % Cases Valid 83 100.0

  Excluded(

  a) .0

  Total 83 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha N of Items

  .987 122

  Item-Total Statistics

  Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if

  Item Deleted Corrected Item-Total

  Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted x1 434.33 1970.515 .685 .987 x2 434.41 1971.123 .689 .987 x3 434.48 1984.058 .396 .987 x4 434.39 1982.606 .382 .987

  142

  x11 434.43 1972.590 .598 .987 x12 434.46 1971.837 .631 .987 x13 434.53 1972.813 .540 .987 x16 434.54 1976.959 .517 .987 x18 434.31 1986.486 .438 .987 x19 434.35 1967.303 .709 .987 x20 434.35 1968.547 .744 .987 x22 434.42 1987.783 .343 .987 x23 434.36 1988.307 .368 .987 x24 434.49 1975.741 .545 .987 x25 434.48 1967.960 .678 .987 x26 434.54 1970.471 .622 .987 x28 434.53 1979.203 .514 .987 x29 434.58 1961.003 .672 .987 x30 434.45 1969.787 .676 .987 x31 434.42 1966.052 .660 .987 x32 434.39 1967.801 .683 .987 x34 434.58 1968.052 .645 .987 x35 434.61 1964.850 .684 .987 x36 434.53 1964.130 .657 .987 x37 434.61 1974.167 .573 .987 x38 434.47 1962.618 .690 .987 x39 434.47 1968.716 .691 .987 x40 434.42 1974.832 .557 .987

  143

  x47 434.52 1966.033 .664 .987 x48 434.51 1981.692 .443 .987 x49 434.47 1986.764 .357 .987 x50 434.31 1981.096 .544 .987 x51 434.37 1979.871 .513 .987 x52 434.39 1962.923 .779 .987 x53 434.51 1968.253 .668 .987 x54 434.54 1976.520 .547 .987 x55 434.51 1979.473 .436 .987 x56 434.51 1960.033 .750 .987 x57 434.58 1968.613 .635 .987 x58 434.53 1976.764 .542 .987 x59 434.54 1963.983 .699 .987 x60 434.51 1963.497 .734 .987 x61 434.39 1972.923 .661 .987 x62 434.39 1971.679 .688 .987 x63 434.37 1968.042 .710 .987 x64 434.36 1975.502 .615 .987 x65 434.43 1963.736 .721 .987 x66 434.46 1971.812 .658 .987 x67 434.42 1972.271 .607 .987 x68 434.39 1971.850 .684 .987 x69 434.39 1978.459 .515 .987 x70 434.34 1973.738 .706 .987

  144

  x76 434.51 1973.155 .595 .987 x77 434.42 1969.027 .699 .987 x78 434.48 1970.862 .621 .987 x79 434.47 1968.130 .703 .987 x80 434.43 1968.249 .711 .987 x81 434.36 1975.014 .626 .987 x82 434.43 1976.736 .617 .987 x83 434.47 1976.252 .561 .987 x84 434.54 1966.105 .661 .987 x85 434.45 1968.494 .675 .987 x86 434.48 1971.277 .613 .987 x87 434.51 1955.716 .782 .987 x88 434.61 1959.508 .736 .987 x89 434.43 1967.834 .719 .987 x90 434.49 1955.033 .817 .987 x91 434.64 1983.843 .398 .987 x92 434.53 1985.496 .379 .987 x93 434.54 1981.910 .389 .987 x94 434.52 1980.497 .487 .987 x95 434.49 1970.814 .620 .987 x96 434.45 1983.592 .412 .987 x97 434.54 1977.690 .502 .987 x98 434.52 1976.594 .571 .987 x99 434.51 1970.473 .604 .987

  145

  x105 434.46 1965.495 .706 .987 x106 434.45 1975.713 .534 .987 x107 434.57 1955.127 .768 .987 x108 434.61 1953.581 .794 .987 x109 434.51 1968.765 .658 .987 x110 434.51 1959.253 .656 .987 x111 434.75 1974.021 .506 .987 x112 434.53 1971.081 .634 .987 x113 434.46 1976.056 .568 .987 x114 434.55 1965.738 .689 .987 x115 434.55 1966.006 .662 .987 x116 434.54 1968.300 .621 .987 x117 434.57 1970.761 .576 .987 x118 434.54 1978.276 .510 .987 x119 434.63 1982.261 .430 .987 x120 434.57 1976.712 .469 .987 x121 434.37 1955.578 .867 .987 x122 434.46 1955.983 .764 .987 x123 434.55 1955.031 .734 .987 x124 434.55 1956.299 .731 .987 x125 434.51 1967.399 .621 .987 x126 434.52 1965.326 .676 .987 x127 434.53 1972.862 .557 .987 x128 434.52 1967.301 .641 .987

  

LAMPIRAN E

Uji Normalitas

  Descriptive Statistics

  N Mean Std. Deviation Minimum Maximum Kepuasan Kerja 83 438.07 44.760 306 484

  One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Kepuasan Kerja

  N

  83

  a,b

  Normal Parameters Mean 438.07 Std. Deviation

  44.760 Most Extreme Absolute

  .217 Differences

  Positive .156 Negative

• .217 Kolmogorov-Smirnov Z

  1.978 Asymp. Sig. (2-tailed) .001 a. Test distribution is Normal.

  b. Calculated from data.

  

Case Processing Summary

  Cases Valid Missing Total

  N Percent N Percent N Percent Kepuasan Kerja 83 100.0% .0%

  83 100.0%

  Descriptives

  Statistic Std. Error Kepuasan Kerja Mean

  438.07 4.913 95% Confidence Lower Bound 428.30 Interval for Mean

  Upper Bound 447.85

  5% Trimmed Mean 442.52

  Median 455.00

  Variance 2003.483 Std. Deviation

  44.760 Minimum

  306 Maximum 484 Range

  178 Interquartile Range

  33 Skewness -1.680 .264 Kurtosis

  1.840 .523

  KepuasanKerja

  KepuasanKerja Stem-and-Leaf Plot Frequency Stem & Leaf

  12.00 Extremes (=<372) 1.00 39 . 5 .00 40 .

  2.00 41 . 07 3.00 42 . 367 7.00 43 . 0234577

  10.00 44 . 0111444689 16.00 45 . 1133345566778999 18.00 46 . 012333344566777889 11.00 47 . 01124456667

  3.00 48 . 044 Stem width: 10 Each leaf: 1 case(s)

  500 450 400

  61

  34

  10 350

  29

  73

  11 300 KepuasanKerja

  Descriptive Statistics

  N Mean Std. Deviation Minimum Maximum Kepuasan Kerja 71 454.73 17.885 395 484

  One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Kepuasan Kerja

  N

  71

  a,b

  Normal Parameters Mean 454.73

  Std. Deviation 17.885

  Most Extreme Absolute .109

  Differences Positive

  .064 Negative

• .109 Kolmogorov-Smirnov Z .921

  Asymp. Sig. (2-tailed) .364 a.

  Test distribution is Normal.

  b.

  Calculated from data.

  14

  12

  10

  8

  13

  6

  

12

  12

  8

  4

  6

  6

  5

  2

  3

  3 Mean = 454.73 Std. Dev. = 17.885 N = 71

  1

  1

  1 380 400 420 440 460 480 500

  KepuasanKerja

  

Descriptive Statistics

Aspek mean min max ranking

  40

  31

  40

  3 TanggungJawab 37.40845

  30

  40

  2 Prestasi 36.60563

  31

  7 PekerjaanItuSendiri 37.15493

  40

  30

  40

  6 AdanyakemungkinanBerkembang 36.32394

  30

  40

  8 Kemajuan 37.49296

  30

  40

  1 Pengakuan 37.33803

  30

  Gaji 34.1831

  32

  28

  36

  9 KeamananKerja 26.4507

  22

  28

  13 KondisiKerja 29.73239

  24

  12 Status 33.46479

  5 Interaksiantar Personal 38.07042

  27

  36

  11 Kebijaksanaan Perusahaan 33.3662

  27

  36

  10 MutudariteknikPengawasan 37.14085

  30

  40

  4

  Jenis Kelamin

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Laki-Laki

  59

  83.1

  83.1

  83.1 Perempuan

  12

  16.9 16.9 100.0 Total 71 100.0 100.0

  Usia

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid 21-30 tahun

  24

  33.8

  33.8

  33.8 31-40 tahun

  30

  42.3

  42.3

  76.1 41-50 tahun

  16

  22.5

  22.5

  98.6 > 50 tahun

  1

  1.4 1.4 100.0 Total 71 100.0 100.0

  Pendidikan

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid D3

  14

  19.7

  19.7

  19.7 S1

  52

  73.2

  73.2

  93.0 S2

  5

  7.0 7.0 100.0 Total 71 100.0 100.0

  Masa Kerja

  Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid 1-10 tahun

  37

  52.1

  52.1

  52.1 11-20 tahun

  26

  36.6

  36.6

  88.7 21-30 tahun

  8

  11.3 11.3 100.0 Total 71 100.0 100.0

  JenisKelamin Aspek Laki-laki Rankings Perempuan Rankings Gaji 34.1830986

  9

  33.96

  9 KeamananKerja 26.4507042

  13

  26.3

  13 KondisiKerja 29.7323944

  12

  29.88

  12 Status 33.4647887

  10

  33.16

  10.5 Kebijaksanaan Perusahaan 33.3661972

  11

  33.16

  10.5 MutudariteknikPengawasan 37.1408451

  6

  36.84

  5 Interaksiantar Personal 38.0704225

  1

  37.84

  1 Pengakuan 37.3380282

  4

  37.48

  2 TanggungJawab 37.4084507

  3

  36.88

  4 Prestasi 36.6056338

  7

  36.8

  6 PekerjaanItuSendiri 37.1549296

  5

  36.74

  7 AdanyakemungkinanBerkembang 36.3239437

  8

  36.08

  8 Kemajuan 37.4929577

  2

  37.34

  3

  Usia Aspek 21-30 Rankings 31-40 Rankings 41-50 Rankings

  38

  2 Pengakuan 37.3880597 4 37.33803 4 37.36508

  3

  39

  2 TanggungJawab 37.2835821 3 37.40845 3 37.2381

  4

  38

  6 Prestasi 36.5223881 7 36.60563 7 36.52381

  7

  6 PekerjaanItuSendiri 37.0895522 5 37.15493 5 37.06349

  1

  5

  38

  6 AdanyakemungkinanBerkembang 36.2537313 8 36.32394 8 36.20635

  8

  38

  6 Kemajuan 37.4029851 2 37.49296 2 37.38095

  2

  38

  39

  38 1 38.07042 1 37.96825

  51 Rankings Gaji 34.1791045

  32

  9 34.1831 9 34.20635

  9

  35

  10 KeamananKerja 26.4179104 13 26.4507 13 26.39683

  13

  27

  13 KondisiKerja 29.6865672 12 29.73239 12 29.73016

  12

  12 Status 33.3880597 10 33.46479 10 33.39683

  2 Interaksiantar Personal

  10

  36

  9 Kebijaksanaan Perusahaan 33.2985075 11 33.3662 11 33.31746

  11

  34

  11 MutudariteknikPengawasan 37.0149254 6 37.14085 6 37.06349

  6

  39

  6

  Pendidikan Aspek D3 Rankings S1 Rankings S2 Rankings Gaji 34.1323529

  2 TanggungJawab 37.3088235 4 37.37143 3 37.22727

  37.5 2 37.31818

  2

  7 Kemajuan 37.4558824

  3 AdanyakemungkinanBerkembang 36.2205882 8 36.32857 8 36.13636

  5 PekerjaanItuSendiri 37.1029412 5 37.15714 5 37.36364

  6 Prestasi 36.5147059 7 36.61429 7 37.40909

  1 Pengakuan 37.3823529 3 37.32857 4 37.68182

  9 34.22857 9 34.40909

  38 1 38.07143 1 37.77273

  8 Interaksiantar Personal

  10 MutudariteknikPengawasan 37.0735294 6 37.11429 6 36.81818

  11 Kebijaksanaan Perusahaan 33.3529412 11 33.34286 11 33.95455

  12 Status 33.4117647 10 33.45714 10 33.22727

  13 KondisiKerja 29.6911765 12 29.71429 12 30.31818

  9 KeamananKerja 26.4411765 13 26.44286 13 26.68182

  4

  Lama Kerja Aspek 1-10tahun Rankings 11- 20tahun Rankings 21- 30tahun Rankings Gaji 34.2058824

  1 Pengakuan 37.4117647 3 37.33803

  8 Kemajuan 37.4411765 2 37.49296 2 37.31667

  6 AdanyakemungkinanBerkembang 36.2794118 8 36.32394 8 36.11667

  7 PekerjaanItuSendiri 37.1176471 5 37.15493 5 36.98333

  5 Prestasi 36.5441176 7 36.60563 7 36.43333

  37.1

  4

  2 TanggungJawab 37.3088235 4 37.40845

  37.35

  3

  4 Interaksiantar Personal 38.0294118 1 38.07042 1 37.98333

  9 34.1831

  11 MutudariteknikPengawasan 37.0441176 6 37.14085 6 37.03333

  33.3

  11

  10 Kebijaksanaan Perusahaan 33.3235294 11 33.3662

  12 Status 33.4117647 10 33.46479 10 33.33333

  13 KondisiKerja 29.6911765 12 29.73239 12 29.78333

  9 KeamananKerja 26.4264706 13 26.4507 13 26.36667

  34.15

  9

  3

  Jenis Kelamin * Kategorisasi Gaji Crosstabulation

  Total

  Bar Chart

  KategorisasiGaji

  Sedang Rendah

  1

  13

  1

  39

  10

  10

  20

  30

  40

  Perempuan Laki-Laki

  Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Gaji

  Count

  Jenis Kelamin Total

  71 Laki-Laki Perempuan

  49

  14

  8

  12

  10

  1

  1

  59

  39

  13

  7

7 Tinggi

  Jenis Kelamin * Kategorisasi Keamanan Kerja Crosstabulation

  Total

  

Bar Chart

  KategorisasiKeamanan Kerja

  Sedang Rendah

  21

  4

  32

  8

  10

  20

  30

  40

  Perempuan Laki-Laki

  Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Keamanan Kerja

  Count

  Jenis Kelamin Total

  71 Laki-Laki Perempuan

  40

  25

  6

  12

  8

  4

  59

  32

  21

  6

6 Tinggi

  Jenis Kelamin * Kategorisasi Kondisi Kerja Crosstabulation

  Perempuan Laki-Laki

  

Bar Chart

  KategorisasiKondisi Kerja

  Sedang Rendah

  1

  27

  1

  29

  10

  5

  10

  15

  20

  25

  30

  Total

  Count

  Rendah Sedang Tinggi Kategorisasi Kondisi Kerja

  Jenis Kelamin Total

  71 Laki-Laki Perempuan

  39

  28

  4

  12

  10

  1

  1

  59

  29

  27

  3

3 Tinggi

  Jenis Kelamin * Kategorisasi Status Crosstabulation

  Count Kategorisasi Status

  Rendah Sedang Tinggi Total Jenis Kelamin Laki-Laki

  3

  11

  45

  59 Perempuan

  1

  3

  8

  12 Total

  4

  14

  53

  71 Bar Chart Kategorisasi Status

  50 Rendah Sedang Tinggi

  40

  30

  45

  20

  10

  11

  8

  3

  3

  1 Laki-Laki Perempuan

  Jenis Kelamin * Kategorisasi Kebijakan Perusahaan Crosstabulation

  Perempuan Laki-Laki

  

Bar Chart

  KategorisasiKebijakan Perusahaan

  Sedang Rendah

  27

  5

  29

  7

  5

  10

  15

  20

  25

  30