1. Home
  2. Lainnya

Analisis Pengendalian Kualitas dalam Upaya Menekan Jumlah Produk Cacat di PT Cisangkan, Bandung.

-

#

"

#

#

" $

"

#

$

"
"


/
&

"
"

"

#

"

" #
#
#
"
#
." #
$
#


"
"
" #

/
"#
%
"

#

.#

#

#
0#

"


. "
%

"

"

#
# %
"
"
$

"

# "
#
" #
&

"
" %
" "
$
"
&
"
"
#
#
"
" #
.#

#

%
" "
"


# #
#

#
"

%
/

# "

" "
"#
"
"# #
"
#

$
#


/

##
"" #
1
# "
!%3)4% 1
#
$
"
1"
" "

$
"

"
#
"

& &

#
"
#

#
"

"
"
#

&

"

"
# #
"

"

" "
#
#

$ "

&
"
#

"

#

#
# "
# #


$
" 0# % &
/
# " %
"

" "
#

&

$

"
%/

#
#

#

/

#
%

$
"

#

"
#

# #

"#
#

#


#

"# #
$ "
$
"
"#
$
" & &
# " %
#"
0
##
"
$"
#
$ #
" "

" %
#

# & &
#
"
#
&
#
# " & &
& 4
4
$
" & &
#
#
5 6
6 6
) 2
" #
"
". "
# #
#
". "
#
#
2
# #
# &
$ # & &
%
"
#
"
&
)4
"
"
#%
$ #.$
&
"
"
.
"
0 "
#
#
"
"

1 #

))2
#
"#

#

#
4

#
"
%
"

".
7

3)% "
"

# "

"

#"

"

.

#

.#
! $
"

&
"
#"

# #
%

%
##

# "
"

"#

/

8 #

" DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

-

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

9

1 0

# DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

9

1 0

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

>

1 0

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

>

8

/' 18A5658 DDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

% 6

"

% ;

0" #

%3

"#

DDDDDDDDDDDDDDDDDD%%
#

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%%

3

$

DDDDDDDDDDDDDDDDD

!

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

2

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%%

2

%! %2 -

"

"

%*

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

%7 6 " #
%

#

"

DDDDDDDDDDDDDDDDD%%

"

#

8

; (858 /5

%

$

!

# DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

!

$
"

# DDDDDDDDDDDDD

!

# DDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%

2

DDDDDDDDDDDDDDD%

2

# DDDDDDDDDDDDDDDDD%%

*

% % /
% % /

DDDDDDDDDDDDDDDDDDD
8-8 DDDDDDDDDDDDDDDDD%

% % /
% /

)

"

9

% %3 /
%3

$

%!

"

%2 6
%*

"
"

"
"

"

" "

"
"
# "

% 1
#

8 3:

3%

# DDDDDDDDDDDDD%

# DDDDDDDDDDDDDDDD%
# "

+

+

7
3

, DDDDDDDDD%

33

'- /' '6; ;8 DDDDDDDDDDDDDDDDDD%

37

$

"

2

DDDDDDDDDDDD%%%

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

% )1

3%

# DDDDDDDDDDDD

# DDDDDDDDDDDDDDDDD%

%7 8
"

7

# DDDDDDDDDDDDDDDDD%

.0 "
" .

% /

# DDDDDDDDDDDD

"
"

#

# #

3%3 -

#

DDDDDDDDDDDDDD

DDDDDDDDDDDDDDDDD%

"# DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%

37
3
!2

3%3% / # #

"# DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD !2

3%3% /

DDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDD% 2)

3%! -

"$

/

8 ! /'

#

1 DDDDDDDDDDDDDDDDDDD 2)

8A8 8 DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

!% -

"

!% /

#
"

#
#

#

##

!% %3 1
!% %!

/
#

2

DDDDDDDDD%

23

DDDDDDDDDDDD

23

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

27

!% % /
!% % 8

DDDDDDDDDDD%

2

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

*

DDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

*2

9

8 2 -' ; /568 18
2% - #

8=8 DDDDDDDDDDDDDDD%%%

*

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%

*

2%

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%%

7)

1 0

# " DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%%

7

=

# DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD%

9

73

% 1

"& &

/

#

"

1 #

))2 (

))* %%DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
!% (

"#

!% /
!%3 (

#
#.

#" & &

1 #

#"

3

))2 DDDDDD%% 22

DDDDDDDDDDDDD 2
1 #

>

))2DDDDDDDDD

*3

B

%

B

% 1

"

"
#

"

"
"

DDDDDDDDDDDDDDD

DDDDDDDDDDDDDDDD%D

# # /

B

3%

B

3% /

B

!% /

"

& &

B

!% /

"

9#

B

!%3 1

B

!%! 1

#

"

" DDDDDDD%%%DDDDD **

B

!%2 1

#

"

"

B

!%* 1

#

"

# #

#

"#

" DDDDDDDDDDDD

32

DDDDDDDDDD%%DDDD%%
1 #

))2DDDDDDD

& &

& &

1 #

2*

))2DDDD% *!

"

"
"

>

!

))2DD% *)

1 #

"

!)

D%DD%%
# D%%DDD

*7
*

!
"
"

"

"

# $

!

%
$

%

$

"
$

"

&

%
'

%( )

'
*

,

-)

.

+

&
) $

'
"

.

'

!

" #

$"

%

&

'('

)
0
1
*

#
%

%

%
2

3

&

$ $
&

2 *

.

4

/

3

'

$ $

&

3

2

4

1
$ *
+

# #
%

*

*

*

(,,-

%

. *
5

&

6// -

678

6/

*

3878/

- 7-

6 2

4

8-7/2

8 23

6 8

1.

%( )

/

(,,/

$ $

65
/

'

$ $

&

*

4

65

'

$ $

%(

)
.

"

1

.

%( )

*

9

9

/ 4

:"

9

6 .

%(

)

9

0

$ +
;
4

;

0 =

<

;

(
1
%

)

*
/ 4

"

6 %

%( )

6

*

1
1
.

' '

.

/

.

'0

;
*

%( )

.

*
1

6!

.

1

%

'

2

&

'

"
=

;
!

$

> $

#

> $

#

=
"

"

!

!

"!

!

$
!#
%

$ $

;
.

&

"

776!

?$

.

"

1

"
%

%
"

%

'
=

=

$
&

@

$

=

3

A)!

&
$

%( )

+

A)

%

&

.

"

.

"

776!

1

%
%

"
%

'
$

*
1

%

=

.

"

776!
=

=

%

&

%

.

"

776!
$ $

%
%
%

$

%
.

-

(

+
"

"

$

&

$
"
$
0

"
!

&

"

"

0

"

$

$

.

%

8

1

2

*

B

%

%

%

%

+

&

+

4

0
0
1

7

%
"

'/

!
;

"

+

"

&

777
=

!
=

%

"

$
"

&

"

"

"

"

$

$

(
%
%
D

C

!
!

$

!

1

E ' $

'!

D

"

'

' '

"

%
&

$

$

(
$
$

(!

,F

1

!
!

!

1
,F 1
1

$ $

1
G 1
&

$

, H ,F

%
'
$ *

$

$
!

'3 !

4
C

*
3

'56

+
&

,

-)
2

.

%
*

3

*
&

$
2

%

Dokumen yang terkait

Pengendalian Biaya Kualitas Dalam Rangka Menekan Produk Cacat Pada PT. Tlogomas Engineering Plastik Industri Malang

1 12 1

Analisis Pengendalian Kualitas untuk Meminimalkan Jumlah Produk Cacat di Perusahaan Konveksi Original Persib Wear Bandung.

2 5 16

Analisis Produk Cacat dalam Mendukung Pengendalian Kualitas di PT. Cantik Embroidery.

0 0 23

Peranan Pengendalian Kualitas Dalam Meminimumkan Jumlah Produk Cacat Pada PT.Laris Chandra.

0 0 26

Analisis Pengendalian Kualitas Untuk Mengurangi Jumlah Produk Cacat Pada PT."X".

0 0 16

Analisis Pengendalian Kualitas Kain Jenis Twill dalam Upaya Menekan Produk Gagal pada PT. Jerdytex.

0 6 23

Peranan Pengendalian Kualitas untuk Mengurangi Jumlah Produk Cacat pada PT."X".

0 0 30

Analisis Pengendalian Kualitas dalam Meminimumkan Jumlah Produk Cacat di PT “X”, Bandung.

0 0 24

BAB 1 PENDAHULUAN - Analisis Pengendalian Kualitas dalam Upaya Menekan Jumlah Produk Cacat di PT Cisangkan, Bandung - MCUrepository

0 0 13

BAB I PENDAHULUAN - Analisis Pengendalian Kualitas dalam Meminimumkan Jumlah Produk Cacat di PT “X”, Bandung - MCUrepository

0 1 14