03 Ringkasan Eksekutif edit

Ringkasan Eksekutif

RINGKASAN EKSEKUTIF
BAPPEDA Kabupaten Bandung sebagai lembaga teknis daerah Pemerintah
Kabupaten Bandung, dalam keberhasilan pencapaian tujuan dan sasarannya sangat
dipengaruhi oleh tingkat partisipasi dari seluruh pelaku pembangunan (stakeholders),
sehingga BAPPEDA dituntut untuk mampu memecahkan berbagai permasalahan dan
tantangan di Kabupaten Bandung, dalam melayani/ memenuhi kebutuhan masyarakat
serta memajukan daerah melalui peningkatan kinerjanya.
LAKIP Tahun 2013 yang merupakan bagian dari informasi pengukuran kinerja
dalam melaksanakan Rencana Strategis BAPPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2010-2015
adalah dokumen evaluasi dalam mendapatkan umpan balik peningkatan kinerja
pelaksanaan berbagai kebijakan strategis melalui program dan kegiatan yang
dilaksanakan oleh BAPPEDA Kabupaten Bandung, dengan berorientasi kepada hasil
yang ingin dicapai melalui Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategi, dengan rincian
sebagai berikut:


Misi pertama terdiri dari 1 tujuan, 3 sasaran dan 3 indikator sasaran;




Misi kedua terdiri dari 1 tujuan, 5 sasaran dan 5 indikator sasaran;



Misi ketiga terdiri 1 tujuan, 3 sasaran dan 5 indikator sasaran.

Indikator sasaran pada Misi I terdiri atas 3 indikator sasaran dengan realisasi
1 indikator melampaui target, 1 indikator mencapai target yang ditetapkan, serta 1
indikator realisasi target mencapai 91,15%.
Indikator sasaran pada Misi II berjumlah 5 indikator sasaran dengan
realisasi 3 Indikator mencapai target yang ditetapkan, serta 2 Indikator realisasi
target mencapai 98,20% - 99,00%.
Indikator sasaran pada Misi III berjumlah 5 indikator sasaran dengan
realisasi 3 Indikator mencapai target yang ditetapkan, serta 2 Indikator realisasi
target mencapai 75,00%.
Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis terhadap 11 (sebelas) sasaran beserta
indikatornya, pencapaian
sasaran
kinerja

Bappeda Kabupaten Bandung
menunjukkan hasil yang memuaskan dengan nilai rata-rata indikator sasaran sebesar
94,87%.

LAKIP BAPPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2014

ii