Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko – RSUD Selasih Kab. Pelalawan Riau mpdf
SYNCORE - always deliver value
Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP Dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko
RSUD Selasih Kab. Pelalawan Riau
posted by danik on January 3, 2017
Pada tanggal 15-16 Januari 2016, PT. Syncore Indonesia menyelenggarakan acara pelatihan yang
bertemakan Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit
Internal Berbasis Resiko . Acara pelatihan diselenggarakan di Ruang Jatayu Hotel Grage
Ramayana, Jl. Sosrowijayan 33 Malioboro Yogyakarta.
Peserta pelatihan merupakan staf dari RSUD Selasih Kab. Pelelawan Riau. Pelatihan
menghadirkan narasumber yang ahli di bidangnya seperti Rudy Suryanto, SE., M.Acc., Ak., CA;
Andri Yandono, SE., MM; dan dr. Gandung Bambang Hermanto.
Tujuan diselenggarakan acara Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit
Internal Berbasis Resiko, diharapkan peserta pelatihan :
1.Mampu memahami tugas pokok dan fungsi SPI BLUD
2.Mampu memahami ruang lingkup dan kompetensi SPI
3.Mampu memahami sistematika pembentukan SPI
4.Mampu memahami perencanaan penugasan SPI
5. Memahami prosedur & teknik review dan audit keuangan internal
6.Memahami penyusunan kertas kerja dan pelaporan temuan
7.Memahami cara mereview kinerja BLUD
8.Memahami tentang temuan
Hari Pertama
Sesi Pertama
Hari pertama pelatihan di mulai pukul 09.15 WIB yang di isi oleh narasumber Rudy Suryanto,
SE., M.Acc., Ak., CA, akademisi dan dosen. Beliau menyampaikan mengenai materi pengelolaan
keuangan BLUD, tugan pokok dan fungsi SPI BLUD. Pokok bahasan yang disampaikan oleh
narasumber adalah pengelolaan keuangan BLUD dan tupoksi SPI, kompetensi dan ruang lingkup
SPI, pedoman unit internal dan rencana tahunan, pedoman audit dan teknik pemeriksaan,
penyusunan kertas kerja dan pelaporan temuan prosedur review laporan keuangan, analisis dan
pembahasan temuan, dan yang terakhir adalah pelaporan.
Di awal sesi pelatihan, Bapak Rudy menyampaikan mengenai Kelembagaan BLUD yang
disambung tentang SPI.
SPI merupakan unit kerja yang berkedudukan langsung dibawah pimpinan BLU yang bertugas
melaksanakan pemeriksaan intern BLU. SPI bertugas memberikan opini dan rekomendasi. Tujuan
dibentuk SPI adalah membantu pimpinan BLU dalam hal 3K (Keuangan, Kinerja, Kepatuhan). SPI
membantu BLUD untuk melakukan pengawasan BLUD. Output atau hasil dari SPI adalah
dokumen atau laporan.
Pada kesempatan tersebut, beliau juga menjelaskan mengenai roadmap penguatan SPI BLUD.
Pembentukan SPI bertujuan untuk mengesahkan internal audit charter dan menyusun internal
audit guide.
Setelah narasumber menerangkan mengenai BLUD dan SPI. Sesi selanjutnya dilanjutkan dengan
diskusi tanya jawab. Berikut petikan tanya jawab antara peserta dan narasumber:
Siapa saja yang dapat menjadi SPI?
SPI beranggotakan minimal 2 orang yaitu ketua dan sekertaris. Idealnya ketua tidak merangkap
pekerjaan dan hanya menjadi SPI saja. Pemilik BLU, pimpinan BLU dan Dewan Pengawas tidak
dapat menjadi SPI. Namun anggota dapat diperbantukan oleh pengelola teknis dan pengelola
keuangan, akan tetapi tidak dapat memeriksa bagianya sendiri.
Bagaimana apabila SPI tidak ada?
Apabila SPI tidak ada maka di buatkan tim dan ada penugasan audit atau review, minimal
terdapat 3K (Keuangan, Kepatuhan, Kinerja).
Apakah BPKP yang mereview dokumen?
Iya, memang sudah menjadi tupoksi BPKP untuk mereview dokumen karena BPKP adalah auditor
internal pemerintah.
Di dalam peraturan MENKEU untuk menggunakan dana awal tahun atau SILPA harus
mengetahui pimpinan rumah sakit atau Dewan Pengawas, apabila belum memiliki
Dewan Pengawas maka bagaimana?
Apabila belum memiliki Dewan Pengawas maka harus di ketahui oleh Bupati.
Apabila menggunakan saldo awal tahun apakah masuk pada ambang batas dan apakah
harus di pisah pencatatan ambang batas tersebut?
Ambang batas mengacu pada PNBP karena tidak mempunyai Dewan Pengawas maka harus
dibuatkan Perbub untuk memayungi penggunaan dana awal tahun tersebut. Pencatatan harus
dipisah kenapa menggunakan dana awal tahun.
Apakah 3K (Keuangan, Kepatuhan, Kinerja) dapat ditugaskan oleh orang yang di luar
rumah sakit?
Sebuah fungsi boleh memakai dari pihak luar.
Hari pertama pelatihan berakhir pukul 15.11. WIB. Pelatihan berjalan dengan lancar dan peserta
mengaku puas dengan pemaparan materi dan pelatihan yang diselenggarakan oleh PT. Syncore
Indonesia. Harapan setelah mengikuti pelatihan, peserta bisa segera membentuk tim SPI RSUD
dan mengapikasikan ilmu yang didapat selama pelatihan.
Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore Disini
Download Materi BLU/BLUD
Software BLUdanBLUD
Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan?
Anda dapat menghubungi:
Rahmadani Lutfiawati
CP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.com
Diana Septi A
CP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.id
Telepon Kantor: 0274
488 599
Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id
Tags:
Permalink | Comments (0) | Last updated on January 3, 2017
Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP Dan Perencanaan Audit Internal Berbasis Resiko
RSUD Selasih Kab. Pelalawan Riau
posted by danik on January 3, 2017
Pada tanggal 15-16 Januari 2016, PT. Syncore Indonesia menyelenggarakan acara pelatihan yang
bertemakan Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit
Internal Berbasis Resiko . Acara pelatihan diselenggarakan di Ruang Jatayu Hotel Grage
Ramayana, Jl. Sosrowijayan 33 Malioboro Yogyakarta.
Peserta pelatihan merupakan staf dari RSUD Selasih Kab. Pelelawan Riau. Pelatihan
menghadirkan narasumber yang ahli di bidangnya seperti Rudy Suryanto, SE., M.Acc., Ak., CA;
Andri Yandono, SE., MM; dan dr. Gandung Bambang Hermanto.
Tujuan diselenggarakan acara Pelatihan Paradigma Baru SPI Sesuai SPIP dan Perencanaan Audit
Internal Berbasis Resiko, diharapkan peserta pelatihan :
1.Mampu memahami tugas pokok dan fungsi SPI BLUD
2.Mampu memahami ruang lingkup dan kompetensi SPI
3.Mampu memahami sistematika pembentukan SPI
4.Mampu memahami perencanaan penugasan SPI
5. Memahami prosedur & teknik review dan audit keuangan internal
6.Memahami penyusunan kertas kerja dan pelaporan temuan
7.Memahami cara mereview kinerja BLUD
8.Memahami tentang temuan
Hari Pertama
Sesi Pertama
Hari pertama pelatihan di mulai pukul 09.15 WIB yang di isi oleh narasumber Rudy Suryanto,
SE., M.Acc., Ak., CA, akademisi dan dosen. Beliau menyampaikan mengenai materi pengelolaan
keuangan BLUD, tugan pokok dan fungsi SPI BLUD. Pokok bahasan yang disampaikan oleh
narasumber adalah pengelolaan keuangan BLUD dan tupoksi SPI, kompetensi dan ruang lingkup
SPI, pedoman unit internal dan rencana tahunan, pedoman audit dan teknik pemeriksaan,
penyusunan kertas kerja dan pelaporan temuan prosedur review laporan keuangan, analisis dan
pembahasan temuan, dan yang terakhir adalah pelaporan.
Di awal sesi pelatihan, Bapak Rudy menyampaikan mengenai Kelembagaan BLUD yang
disambung tentang SPI.
SPI merupakan unit kerja yang berkedudukan langsung dibawah pimpinan BLU yang bertugas
melaksanakan pemeriksaan intern BLU. SPI bertugas memberikan opini dan rekomendasi. Tujuan
dibentuk SPI adalah membantu pimpinan BLU dalam hal 3K (Keuangan, Kinerja, Kepatuhan). SPI
membantu BLUD untuk melakukan pengawasan BLUD. Output atau hasil dari SPI adalah
dokumen atau laporan.
Pada kesempatan tersebut, beliau juga menjelaskan mengenai roadmap penguatan SPI BLUD.
Pembentukan SPI bertujuan untuk mengesahkan internal audit charter dan menyusun internal
audit guide.
Setelah narasumber menerangkan mengenai BLUD dan SPI. Sesi selanjutnya dilanjutkan dengan
diskusi tanya jawab. Berikut petikan tanya jawab antara peserta dan narasumber:
Siapa saja yang dapat menjadi SPI?
SPI beranggotakan minimal 2 orang yaitu ketua dan sekertaris. Idealnya ketua tidak merangkap
pekerjaan dan hanya menjadi SPI saja. Pemilik BLU, pimpinan BLU dan Dewan Pengawas tidak
dapat menjadi SPI. Namun anggota dapat diperbantukan oleh pengelola teknis dan pengelola
keuangan, akan tetapi tidak dapat memeriksa bagianya sendiri.
Bagaimana apabila SPI tidak ada?
Apabila SPI tidak ada maka di buatkan tim dan ada penugasan audit atau review, minimal
terdapat 3K (Keuangan, Kepatuhan, Kinerja).
Apakah BPKP yang mereview dokumen?
Iya, memang sudah menjadi tupoksi BPKP untuk mereview dokumen karena BPKP adalah auditor
internal pemerintah.
Di dalam peraturan MENKEU untuk menggunakan dana awal tahun atau SILPA harus
mengetahui pimpinan rumah sakit atau Dewan Pengawas, apabila belum memiliki
Dewan Pengawas maka bagaimana?
Apabila belum memiliki Dewan Pengawas maka harus di ketahui oleh Bupati.
Apabila menggunakan saldo awal tahun apakah masuk pada ambang batas dan apakah
harus di pisah pencatatan ambang batas tersebut?
Ambang batas mengacu pada PNBP karena tidak mempunyai Dewan Pengawas maka harus
dibuatkan Perbub untuk memayungi penggunaan dana awal tahun tersebut. Pencatatan harus
dipisah kenapa menggunakan dana awal tahun.
Apakah 3K (Keuangan, Kepatuhan, Kinerja) dapat ditugaskan oleh orang yang di luar
rumah sakit?
Sebuah fungsi boleh memakai dari pihak luar.
Hari pertama pelatihan berakhir pukul 15.11. WIB. Pelatihan berjalan dengan lancar dan peserta
mengaku puas dengan pemaparan materi dan pelatihan yang diselenggarakan oleh PT. Syncore
Indonesia. Harapan setelah mengikuti pelatihan, peserta bisa segera membentuk tim SPI RSUD
dan mengapikasikan ilmu yang didapat selama pelatihan.
Dapatkan Jadwal Pelatihan Syncore Disini
Download Materi BLU/BLUD
Software BLUdanBLUD
Bagaimana cara mengudang PT. Syncore Indonesia untuk pelatihan?
Anda dapat menghubungi:
Rahmadani Lutfiawati
CP: 082 274 900 800 / fia@syncoreconsulting.com
Diana Septi A
CP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.id
Telepon Kantor: 0274
488 599
Untuk informasi lebih lengkap kunjungi web kami : www.syncore.co.id
Tags:
Permalink | Comments (0) | Last updated on January 3, 2017