Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Intensi Turnover Karyawan

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional
Terhadap Intensi Turnover Karyawan

Artiwinata Br Ginting
Vivi Gusrini Rahmadani Pohan
Eka Danta Jaya Ginting

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara budaya organisasi
dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap intensi turnover karyawan.
Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala budaya organisasi, gaya
kepemimpinan transformasional dan intensi turnover karyawan. Penelitian ini
melibatkan 206 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat
pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi dan gaya kepemimpinan
transformasional terhadap intensi turnover karyawan. Budaya organisasi memiliki
pengaruh negatif dan signifikan terhadap intensi turnover karyawan dan gaya
kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh negatif dan signifikan
terhadap intensi turnover karyawan. Hasil penelitian selanjutnya menunjukkan
gambaran bahwa tingkat intensi turnover karyawan berada dalam kategori rendah,
karyawan memiliki persepsi positif terhadap gaya kepemimpinan transformasional

dan budaya inovatif merupakan budaya yang dominan. Implikasi dari penelitian
ini diharapkan perusahaan mampu menawarkan dan memberikan kebijakankebijakan perusahaan yang lebih mendukung dan menarik minat karyawan untuk
tetap bertahan.

Kata kunci: Intensi turnover karyawan, budaya organisasi, gaya kepemimpinan
transformasional

Universitas Sumatera Utara

The Influence of Organizational Culture and Transformational Leadership Style
toward to Employee Turnover Intention

Artiwinata Br Ginting
Vivi Gusrini Rahmadani Pohan
Eka Danta Jaya Ginting

ABSTRACT
This study aims to determine the influence of organization culture and
transformational leadership style toward to employee turnover intention. Data
were collected by using employee turnover intention scale, organization culture

scale and transformational leadership style scale. This research involved 206
employees. The results showed that organization culture and transformational
leadership style not significant influenced to employee turnover intention. The
organizational culture negatively and significant influenced to employee turnover
intention, and the transformational leadership style negatively and significant
influenced to employee turnover intention. The results also showed that employee
turnover intention was in low category, the transformational leadership style
perceived positively by employee and innovative organizational culture was
dominant. Implications of this study that company was expected to give and
offered the supported and interested policy to the employee to make them retain at
the company.

Keywords: Employee of turnover intention, organization and transformational
leadership style

Universitas Sumatera Utara