BOOK Roos KA, Arief W, Arie S, Suryanto, Setia C Kesiapan UKM bab 5

Lanjutan Matrik5.1
No

Kondisi Saat ini

Strategi untuk mengatasi

( Kelemahan & Ancaman)

Stakeholder

(Pemangku Kepentingan)

11

Sebagian besar UKM belum
mempunyai perencanaan usaha
yang tertulis

Pelatihan untuk membuat perencanaan
usaha yang sederhana namun efektif


Dinas Koperasi dan UMKM

12

Pemahaman UKM yang
menganggap saat ini pasar
domestik masih sangat luas

Dinas Koperasi dan UMKM

13

Kurangnya minat UKM untuk
mengembangkan usahanya
terutama ke pasar luar negeri.

Perlu pelatihan untuk menyadarkan UKM
akan bahaya masuknya pesaing-pesaing baru
dari negara-negara ASEAN.

Perlunya motivation building untuk
mengubah mind set dari para pengusaha
UKM (karena banyak yang tidak mau ekspor
karena persepsi nya akan tambah pikiran dan
proses administrasi yang ruwet)
Perlu pelatihan untuk memberikan
pengetahuan bagaimana membaca

14

Produksi Lokal masih belum bisa

membaca/ mengantisipasi
perubahan trend permintaan
(karena UKM cenderung tidak
membaca perubahan selera
konsumen, mereka hanya
memproduksi terus saja)
IS
Saat ini produk UKM dapat

diterima pasar dengan baik dari
segi kualitas karena sesuai dengan
selera lokal, namun dengan tidak
adanya standarisasi produk akan
menyebabkan produk ini bisa
kalah bersaing kalau ada produk
dari luar yang mirip.
Aspek Makro
16

Banyak produk ilegal dari luar
negeri yang beredar di pasar atau

Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

KADIN/Asosiasi
Dinas Perindustrian dan


Perdagangan

perubahan-perubahan selera konsumen
sehubungan dengan produk yang mereka

Dinas Koperasi dan UMKM

produksi

Proses Standarisasi produk untuk
mempertahankan kualitas dan taste lokal

Dinas Koperasi dan UMKM

Perlu pengawasan di pasar

Semua stakeholder
Dinas Perindustrian dan

produk import yang kualitasnya

rendah beredar di pasar

Perdagangan
Dinas Koperasi dan UMKM

17

Orientasi konsumen pada produk
import

Kampanye terus menerus penggunaan

produk lokal

KESIAPAN UKM DALAM MENGHADAPI MEA

Semua stakeholder

Lanjutan Matrik5.1
No


Kondisi Saat ini

Strategi untuk mengatasi

( Kelemahan & Ancaman)

Stakeholder

(Pemangku Kepentingan)

11

Sebagian besar UKM belum
mempunyai perencanaan usaha
yang tertulis

Pelatihan untuk membuat perencanaan
usaha yang sederhana namun efektif


Dinas Koperasi dan UMKM

12

Pemahaman UKM yang
menganggap saat ini pasar
domestik masih sangat luas

Dinas Koperasi dan UMKM

13

Kurangnya minat UKM untuk
mengembangkan usahanya
terutama ke pasar luar negeri.

Perlu pelatihan untuk menyadarkan UKM
akan bahaya masuknya pesaing-pesaing baru
dari negara-negara ASEAN.
Perlunya motivation building untuk

mengubah mind set dari para pengusaha
UKM (karena banyak yang tidak mau ekspor
karena persepsi nya akan tambah pikiran dan
proses administrasi yang ruwet)
Perlu pelatihan untuk memberikan
pengetahuan bagaimana membaca

14

Produksi Lokal masih belum bisa

membaca/ mengantisipasi
perubahan trend permintaan
(karena UKM cenderung tidak
membaca perubahan selera
konsumen, mereka hanya
memproduksi terus saja)
IS
Saat ini produk UKM dapat
diterima pasar dengan baik dari

segi kualitas karena sesuai dengan
selera lokal, namun dengan tidak
adanya standarisasi produk akan
menyebabkan produk ini bisa
kalah bersaing kalau ada produk
dari luar yang mirip.
Aspek Makro
16

Banyak produk ilegal dari luar
negeri yang beredar di pasar atau

Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

KADIN/Asosiasi
Dinas Perindustrian dan

Perdagangan


perubahan-perubahan selera konsumen
sehubungan dengan produk yang mereka

Dinas Koperasi dan UMKM

produksi

Proses Standarisasi produk untuk
mempertahankan kualitas dan taste lokal

Dinas Koperasi dan UMKM

Perlu pengawasan di pasar

Semua stakeholder
Dinas Perindustrian dan

produk import yang kualitasnya
rendah beredar di pasar


Perdagangan
Dinas Koperasi dan UMKM

17

Orientasi konsumen pada produk
import

Kampanye terus menerus penggunaan

produk lokal

KESIAPAN UKM DALAM MENGHADAPI MEA

Semua stakeholder

Lanjutan Matrik5.1
No

Kondisi Saat ini

Strategi untuk mengatasi

( Kelemahan & Ancaman)

Stakeholder

(Pemangku Kepentingan)

11

Sebagian besar UKM belum
mempunyai perencanaan usaha
yang tertulis

Pelatihan untuk membuat perencanaan
usaha yang sederhana namun efektif

Dinas Koperasi dan UMKM

12

Pemahaman UKM yang
menganggap saat ini pasar
domestik masih sangat luas

Dinas Koperasi dan UMKM

13

Kurangnya minat UKM untuk
mengembangkan usahanya
terutama ke pasar luar negeri.

Perlu pelatihan untuk menyadarkan UKM
akan bahaya masuknya pesaing-pesaing baru
dari negara-negara ASEAN.
Perlunya motivation building untuk
mengubah mind set dari para pengusaha
UKM (karena banyak yang tidak mau ekspor
karena persepsi nya akan tambah pikiran dan
proses administrasi yang ruwet)
Perlu pelatihan untuk memberikan
pengetahuan bagaimana membaca

14

Produksi Lokal masih belum bisa

membaca/ mengantisipasi
perubahan trend permintaan
(karena UKM cenderung tidak
membaca perubahan selera
konsumen, mereka hanya
memproduksi terus saja)
IS
Saat ini produk UKM dapat
diterima pasar dengan baik dari
segi kualitas karena sesuai dengan
selera lokal, namun dengan tidak
adanya standarisasi produk akan
menyebabkan produk ini bisa
kalah bersaing kalau ada produk
dari luar yang mirip.
Aspek Makro
16

Banyak produk ilegal dari luar
negeri yang beredar di pasar atau

Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

KADIN/Asosiasi
Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

perubahan-perubahan selera konsumen
sehubungan dengan produk yang mereka

Dinas Koperasi dan UMKM

produksi

Proses Standarisasi produk untuk
mempertahankan kualitas dan taste lokal

Dinas Koperasi dan UMKM

Perlu pengawasan di pasar

Semua stakeholder
Dinas Perindustrian dan

produk import yang kualitasnya
rendah beredar di pasar

Perdagangan
Dinas Koperasi dan UMKM

17

Orientasi konsumen pada produk
import

Kampanye terus menerus penggunaan

produk lokal

KESIAPAN UKM DALAM MENGHADAPI MEA

Semua stakeholder

Lanjutan Matrik5.1
No

Kondisi Saat ini

Strategi untuk mengatasi

( Kelemahan & Ancaman)

Stakeholder

(Pemangku Kepentingan)

11

Sebagian besar UKM belum
mempunyai perencanaan usaha
yang tertulis

Pelatihan untuk membuat perencanaan
usaha yang sederhana namun efektif

Dinas Koperasi dan UMKM

12

Pemahaman UKM yang
menganggap saat ini pasar
domestik masih sangat luas

Dinas Koperasi dan UMKM

13

Kurangnya minat UKM untuk
mengembangkan usahanya
terutama ke pasar luar negeri.

Perlu pelatihan untuk menyadarkan UKM
akan bahaya masuknya pesaing-pesaing baru
dari negara-negara ASEAN.
Perlunya motivation building untuk
mengubah mind set dari para pengusaha
UKM (karena banyak yang tidak mau ekspor
karena persepsi nya akan tambah pikiran dan
proses administrasi yang ruwet)
Perlu pelatihan untuk memberikan
pengetahuan bagaimana membaca

14

Produksi Lokal masih belum bisa

membaca/ mengantisipasi
perubahan trend permintaan
(karena UKM cenderung tidak
membaca perubahan selera
konsumen, mereka hanya
memproduksi terus saja)
IS
Saat ini produk UKM dapat
diterima pasar dengan baik dari
segi kualitas karena sesuai dengan
selera lokal, namun dengan tidak
adanya standarisasi produk akan
menyebabkan produk ini bisa
kalah bersaing kalau ada produk
dari luar yang mirip.
Aspek Makro
16

Banyak produk ilegal dari luar
negeri yang beredar di pasar atau

Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

KADIN/Asosiasi
Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

perubahan-perubahan selera konsumen
sehubungan dengan produk yang mereka

Dinas Koperasi dan UMKM

produksi

Proses Standarisasi produk untuk
mempertahankan kualitas dan taste lokal

Dinas Koperasi dan UMKM

Perlu pengawasan di pasar

Semua stakeholder
Dinas Perindustrian dan

produk import yang kualitasnya
rendah beredar di pasar

Perdagangan
Dinas Koperasi dan UMKM

17

Orientasi konsumen pada produk
import

Kampanye terus menerus penggunaan

produk lokal

KESIAPAN UKM DALAM MENGHADAPI MEA

Semua stakeholder

Lanjutan Matrik5.1
No

Kondisi Saat ini

Strategi untuk mengatasi

( Kelemahan & Ancaman)

Stakeholder

(Pemangku Kepentingan)

11

Sebagian besar UKM belum
mempunyai perencanaan usaha
yang tertulis

Pelatihan untuk membuat perencanaan
usaha yang sederhana namun efektif

Dinas Koperasi dan UMKM

12

Pemahaman UKM yang
menganggap saat ini pasar
domestik masih sangat luas

Dinas Koperasi dan UMKM

13

Kurangnya minat UKM untuk
mengembangkan usahanya
terutama ke pasar luar negeri.

Perlu pelatihan untuk menyadarkan UKM
akan bahaya masuknya pesaing-pesaing baru
dari negara-negara ASEAN.
Perlunya motivation building untuk
mengubah mind set dari para pengusaha
UKM (karena banyak yang tidak mau ekspor
karena persepsi nya akan tambah pikiran dan
proses administrasi yang ruwet)
Perlu pelatihan untuk memberikan
pengetahuan bagaimana membaca

14

Produksi Lokal masih belum bisa

membaca/ mengantisipasi
perubahan trend permintaan
(karena UKM cenderung tidak
membaca perubahan selera
konsumen, mereka hanya
memproduksi terus saja)
IS
Saat ini produk UKM dapat
diterima pasar dengan baik dari
segi kualitas karena sesuai dengan
selera lokal, namun dengan tidak
adanya standarisasi produk akan
menyebabkan produk ini bisa
kalah bersaing kalau ada produk
dari luar yang mirip.
Aspek Makro
16

Banyak produk ilegal dari luar
negeri yang beredar di pasar atau

Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

KADIN/Asosiasi
Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

perubahan-perubahan selera konsumen
sehubungan dengan produk yang mereka

Dinas Koperasi dan UMKM

produksi

Proses Standarisasi produk untuk
mempertahankan kualitas dan taste lokal

Dinas Koperasi dan UMKM

Perlu pengawasan di pasar

Semua stakeholder
Dinas Perindustrian dan

produk import yang kualitasnya
rendah beredar di pasar

Perdagangan
Dinas Koperasi dan UMKM

17

Orientasi konsumen pada produk
import

Kampanye terus menerus penggunaan

produk lokal

KESIAPAN UKM DALAM MENGHADAPI MEA

Semua stakeholder