BOOK Roos KA, Arief W, Arie S, Suryanto, Setia C Kesiapan UKM toc
KESIAPAN UKM
DALAM MENGHADAPIMEA
Roos Kities Andadari, SE., MBA., Ph.D
Arief Widodo, SE., MM.
Arie Siswanto, SH., M.Hum.
Suryanto, SE., MH.
Setia Candrajati, SP., M.Si.
ftisara
Penerbit Tlsara Grafika
SALATIGA
2015
Katalog Dalam Terbitan
338.642072
KES
Kesiapan UKM dalam menghadapi MEA / Roos Kities Andadari,
[et al.].- Salatiga : Tisara Grafika, 2015.
ix, 109 him.; 25 cm.
...
ISBN 978-602-9493-25-2
l Small business-Research. 2. ASEAN. 3. Southeast Asia.
Economic conditions.
4. International competition.
I Roos Kities Andadari.
.
Cetakan pertama
:
Oktober 2015
ISBN
:
978-602-9493-25-2
Hak Cipta
:
Pada Penulis
Desain Sampul
:
Tisara Grafika
Tata letak
:
Harrie Siswanto
Percetakan
:
Tisara Grafika
Penerbit
:
Tisara Grafika
Hak Cipta dilindungi oleh Undang-undang
Dilarang mengutip atau memperbanyak sebagian atau seluruh buku ini
tanpa seijin penulis
Diterbitkan oleh:
Tisara
GRAFIKA
JL DIPONEGORO 98 D - SALATIGA 50714 - JAWA TENGAH
Telp.: 0298-321798 | Fax : 0298-321798
Mobile: 081228 598985 | 0819 0488 340| 0298-6138702
email: harisis 05@vahoo.o>m, hamesiswanto@gmail.com
_
KATA PENGANTAR
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) akan segera diimplementasikan pada
akhir tahun 2015. Dengan diberlakukannya MEA, di kawasan ASEAN akan
terbentuk pasartunggal dan kesatuan basis produksi. Kesiapan perekonomian
nasional Indonesia dalam menghadapi MEA mencakup kesiapan perekonomian daerah, sedangkan perekonomian daerah pada umumnya ditopang
oleh kegiatan ekonomi berskala mikro sampai skala besar. Agar dampak negatif
yangtidak diharapkan dari pemberlakuan MEAseminimal mungkin, berbagai
pelaku ekonomi perlu mempersiapkan diri tak terkecuali UMKM. Seperti
diketahui, unit usaha yang masuk dalam kategori Usaha Mikro, Kecil dan
Menengah (UMKM) merupakan urat nadi perekonomian daerah dan nasional.
Kurang lebih 99% pelaku usaha di Indonesia dan juga di Jawa Tengah adalah
UMKM. Sebagai bentuk usaha yang menguasai sekitar 99% total unit usaha
di Indonesia kesiapan mereka menghadapi implementasi MEA perlu mendapat
perhatian. Oleh karena itu, upaya untuk memetakan dan memahami kondisi
UMKM saat ini dan potensial ke depan perlu dilakukan.
Penelitian ini merupakan kerjasama antara Pusat Studi Dinamika Usaha
Kecil dan Menengah (Center for Micro and Small Enterprise DynamicsCEMSED) Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana
dengan Bank Indonesia Wilayah Jawa Tengah. Melalui penelitian ini diharapkan dapat diperoleh informasi tentang kesiapan UMKM di wilayah Jawa Tengah
dalam menghadapi MEA tahun 2015. Dengan melihat kondisi kesiapan mereka,
para pemangku kepentingan diharapkan dapat menyiapkan berbagai program
guna memperkuat daya saing UMKM khususnya UMKM di Jawa Tengah.
Pada kesempatan ini kami mengucapkan terimakasih kepada Bank
Indonesia Wilayah Jawa Tengah serta berbagai pihak yang telah memungkinkan terlaksananya penelitian ini.
Salatiga, 10 Oktober 2015
Arief Widodo
Ketua CEMSED FEB UKSW
liii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR ISI
v
DAFTAR TABEL
vii
DAFTAR MATRIK
ix
DAFTAR GAM BAR
ix
1
PENDAHULUAN
1
1 1 LATAR BELAKANG
1
1 2 TUJUAN DAN PERTANYAAN PENELmAN
2
1 3 MANFAAT PENEUTIAN
3
1 4 BATASAN MASALAH
3
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2. STUDI LITERATUR
4
2 1 UMKM Dl INDONESIA DAN PERKEMBANGANNYA
4
2 1 1 Peran UMKM
6
.
.
.
.
.
212
Masalah yang dihadapi UMKM
7
213
UKM dan ekspor
9
2 14
Inovasi pada UKM
10
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2 2 LIBERALISASI PERDAGANGAN DAN UKM
12
2 3 KESIAPAN UKM INDONESIA MENGHADAPI MEA
.
.
17
24
.
19
.
.
.
ASPEK-ASPEK LEGAL DALAM MEA
241
.
.
.
Latar Belakang Pembentukan MEA
2 4 2 Karakteristik dan Unsur-unsur MEA
.
.
.
243
.
.
.
Posisi Usaha Kecil dan Menengah dalam MEA
19
20
31
3 METODE PENEUTIAN
36
3 1 LOKASI DAN WAKTU PENEUTIAN
36
3 2 METODE PENDEKATAN KAJIAN
36
3 3 POPULASI DAN SAMPEL
37
3 4 CAKUPAN DATA PENEUTIAN
38
4 ANALISIS
39
4 1 PROFIL RESPONDEN PENEUTIAN
39
4 2 KESADARAN AKAN PEMBERLAKUAN MEA
42
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
42 1
Awareness pengusaha UKM
42
422
Analisis aspek hukum terkait awareness
46
.
.
.
.
.
.
4 3 DAYA SAING UKM
.
.
431
.
.
.
4 32
.
.
44
.
.
.
48
Faktor-Faktor Penentu Daya Saing
50
Analisis aspek hukum tentang Daya Saing
70
Kesiapan UKM Menghadapi MEA
73
4 5 Analisis SWOT
78
5 PENUTUP
79
5 1 KESIMPULAN
79
5 2 REKOMENDASI
80
DAFTAR PUSTAKA
84
LAM PI RAN
87
.
.
.
.
.
vi |
.
.
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Unit Usaha dan serapan usaha menurut besaran usaha.
Tabel 2.2 Jumlah unit usaha menurut lapangan usaha, tahun 2009
4
5
Tabel 2.3 Distribusi Unit UMKM menurut Sektor Ekonomi
5
Tabel 2.4 Perkembangan jumlah UMKM dan sumbangan terhadap
lapangan kerja dan GDP
Tabel 2.5 Ekspor dan Impor ke dan dari negara ASEAN th 2012
Milyard)
Tabel 3.1 Distribusi Responden Menurut Sebaran Wilayah
38
Tabel 4.1 Responden penelitian menurut bidang usaha
39
Tabel 4.2 Unit usaha menurut sektor dan skala usaha
40
Tabel 4.3 Kepemilikan SIUP Menurut Sektor
41
Tabel 4.4 Kepemilikan SIUP Menurut Skala Usaha
41
Tabel 4.5 Kepemilikan NPWP Menurut Sektor
42
Tabel 4.6 Kepemilikan NPWP Menurut Skala
42
Tabel 4.7 Pengetahuan tentang MEA
43
Tabel 4.8 Pengetahuan tentang peluang MEA
44
Tabel 4.9 Pengetahuan tentang ancaman pembertakuan MEA
45
Tabel 4.10 Omset penjualan 5 tahun terakhir
49
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
49
49
50
51
4.11
4.12
4.13
4.14
Sebaran pasar dalam 5 tahun terakhir
Nilai / harga rill produk dalam 5 tahun terakhir
Perkiraan omset dengan adanya pasar bebas ASEAN 2015
Pendidikan sebagian besar karyawan
6
18
Tabel 4.15 Pelatihan rutin kepada tenaga kerja
51
Tabel 4.16 Asal bahan baku
52
Tabel 4.17 Kesulitan memperoleh bahan baku
53
Tabel 4.18 Rencana meningkatkan kapasitas produksi
Tabel 4.19 Melakukan inovasi secara periodik
53
54
Tabel 4.20 Jenis inovasi yang dilakukan secara periodik
54
Tabel 4.21 Daerah Pemasaran Produk UKM yang menjadi Responden
Tabel 4 22 Daerah Pemasaran Produk UKM yang menjadi Responden
dilihat dari Skala Usahanya
Tabel 4.23 Informasi Pasar Luar Negeri
56
57
57
Tabel 4.24 Pihak yang Memberikan Informasi Pasar Luar Negeri
58
Tabel 4.25 Kesulitan dalam melakukan Ekspor
58
Tabel 4.26 Dampak Penurunan nilai Rupiah terhadap Dollar
59
Tabel 4.27 Ketersediaan Jaringan Pemasaran
60
Tabel 4.28 Ketersediaan Jaringan Pemasaran untuk Mengantisipasi
MEA 2015
Tabel 4.29 Hambatan dalam Memasarkan Produk Per Sektor
60
61
Tabel 4.30 Hambatan dalam Memasarkan Produk dilihat melalui
Skala Usaha
61
Tabel 4.31 Asal Produk Pesaing dari UKM yang menjadi Responden
Tabel 4.32 Asal Produk Pesaing dari UKM yang menjadi Responden
61
63
Tabel 4.33 Asal Barang dagangan dari UKM yang menjadi Responden
Tabel 4.34 Asal Barang dagangan dari UKM yang menjadi Responden
63
menurut Skala Usaha
64
Tabel 4.35 Barang yang lebih disukai oleh UKM yang menjadi
Responden
Tabel 4.36 Barang yang lebih disukai konsumen menurut UKM yang
menjadi Responden
Tabel 4.37 Alasan konsumen menyukai produk menurut UKM yang
menjadi Responden
Tabel 4.38 Alasan konsumen menyukai produk menurut UKM yang
menjadi Responden
Tabel 4.39 Saran UKM yang menjadi Responden terhadap Pemerintah
viiij
64
64
65
65
65
DAFTARGAMBAR
Gambar 2.1 Daya Sairig dan Faktor-Faktor Utama Penentu
19
Gambar 4.1 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasakan Skala Usaha
Gambar 4.2 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sektor
74
76
Gambar 4.3 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sub Sektor
80
DAFTAR MATRIK
Matrik 4.1 Pemetaan kondisi UKM menurut SWOT
78
Matrik 5.1 Identifikasi Strategi dan Pihak-pihak yang Berperan
82
|ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Daya Saing dan Faktor-Faktor Utama Penentu
19
Gambar 4.1 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasakan Skala Usaha
74
Gambar 4.2 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sektor
76
Gambar 4.3 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sub Sektor
80
DAFTAR MATRIK
Matrik 4.1 Pemetaan kondisi UKM menurut SWOT
78
Matrik 5.1 Identifikasi Strategi dan Pihak-pihak yang Berperan
82
|ix
DALAM MENGHADAPIMEA
Roos Kities Andadari, SE., MBA., Ph.D
Arief Widodo, SE., MM.
Arie Siswanto, SH., M.Hum.
Suryanto, SE., MH.
Setia Candrajati, SP., M.Si.
ftisara
Penerbit Tlsara Grafika
SALATIGA
2015
Katalog Dalam Terbitan
338.642072
KES
Kesiapan UKM dalam menghadapi MEA / Roos Kities Andadari,
[et al.].- Salatiga : Tisara Grafika, 2015.
ix, 109 him.; 25 cm.
...
ISBN 978-602-9493-25-2
l Small business-Research. 2. ASEAN. 3. Southeast Asia.
Economic conditions.
4. International competition.
I Roos Kities Andadari.
.
Cetakan pertama
:
Oktober 2015
ISBN
:
978-602-9493-25-2
Hak Cipta
:
Pada Penulis
Desain Sampul
:
Tisara Grafika
Tata letak
:
Harrie Siswanto
Percetakan
:
Tisara Grafika
Penerbit
:
Tisara Grafika
Hak Cipta dilindungi oleh Undang-undang
Dilarang mengutip atau memperbanyak sebagian atau seluruh buku ini
tanpa seijin penulis
Diterbitkan oleh:
Tisara
GRAFIKA
JL DIPONEGORO 98 D - SALATIGA 50714 - JAWA TENGAH
Telp.: 0298-321798 | Fax : 0298-321798
Mobile: 081228 598985 | 0819 0488 340| 0298-6138702
email: harisis 05@vahoo.o>m, hamesiswanto@gmail.com
_
KATA PENGANTAR
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) akan segera diimplementasikan pada
akhir tahun 2015. Dengan diberlakukannya MEA, di kawasan ASEAN akan
terbentuk pasartunggal dan kesatuan basis produksi. Kesiapan perekonomian
nasional Indonesia dalam menghadapi MEA mencakup kesiapan perekonomian daerah, sedangkan perekonomian daerah pada umumnya ditopang
oleh kegiatan ekonomi berskala mikro sampai skala besar. Agar dampak negatif
yangtidak diharapkan dari pemberlakuan MEAseminimal mungkin, berbagai
pelaku ekonomi perlu mempersiapkan diri tak terkecuali UMKM. Seperti
diketahui, unit usaha yang masuk dalam kategori Usaha Mikro, Kecil dan
Menengah (UMKM) merupakan urat nadi perekonomian daerah dan nasional.
Kurang lebih 99% pelaku usaha di Indonesia dan juga di Jawa Tengah adalah
UMKM. Sebagai bentuk usaha yang menguasai sekitar 99% total unit usaha
di Indonesia kesiapan mereka menghadapi implementasi MEA perlu mendapat
perhatian. Oleh karena itu, upaya untuk memetakan dan memahami kondisi
UMKM saat ini dan potensial ke depan perlu dilakukan.
Penelitian ini merupakan kerjasama antara Pusat Studi Dinamika Usaha
Kecil dan Menengah (Center for Micro and Small Enterprise DynamicsCEMSED) Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana
dengan Bank Indonesia Wilayah Jawa Tengah. Melalui penelitian ini diharapkan dapat diperoleh informasi tentang kesiapan UMKM di wilayah Jawa Tengah
dalam menghadapi MEA tahun 2015. Dengan melihat kondisi kesiapan mereka,
para pemangku kepentingan diharapkan dapat menyiapkan berbagai program
guna memperkuat daya saing UMKM khususnya UMKM di Jawa Tengah.
Pada kesempatan ini kami mengucapkan terimakasih kepada Bank
Indonesia Wilayah Jawa Tengah serta berbagai pihak yang telah memungkinkan terlaksananya penelitian ini.
Salatiga, 10 Oktober 2015
Arief Widodo
Ketua CEMSED FEB UKSW
liii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR ISI
v
DAFTAR TABEL
vii
DAFTAR MATRIK
ix
DAFTAR GAM BAR
ix
1
PENDAHULUAN
1
1 1 LATAR BELAKANG
1
1 2 TUJUAN DAN PERTANYAAN PENELmAN
2
1 3 MANFAAT PENEUTIAN
3
1 4 BATASAN MASALAH
3
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2. STUDI LITERATUR
4
2 1 UMKM Dl INDONESIA DAN PERKEMBANGANNYA
4
2 1 1 Peran UMKM
6
.
.
.
.
.
212
Masalah yang dihadapi UMKM
7
213
UKM dan ekspor
9
2 14
Inovasi pada UKM
10
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2 2 LIBERALISASI PERDAGANGAN DAN UKM
12
2 3 KESIAPAN UKM INDONESIA MENGHADAPI MEA
.
.
17
24
.
19
.
.
.
ASPEK-ASPEK LEGAL DALAM MEA
241
.
.
.
Latar Belakang Pembentukan MEA
2 4 2 Karakteristik dan Unsur-unsur MEA
.
.
.
243
.
.
.
Posisi Usaha Kecil dan Menengah dalam MEA
19
20
31
3 METODE PENEUTIAN
36
3 1 LOKASI DAN WAKTU PENEUTIAN
36
3 2 METODE PENDEKATAN KAJIAN
36
3 3 POPULASI DAN SAMPEL
37
3 4 CAKUPAN DATA PENEUTIAN
38
4 ANALISIS
39
4 1 PROFIL RESPONDEN PENEUTIAN
39
4 2 KESADARAN AKAN PEMBERLAKUAN MEA
42
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
42 1
Awareness pengusaha UKM
42
422
Analisis aspek hukum terkait awareness
46
.
.
.
.
.
.
4 3 DAYA SAING UKM
.
.
431
.
.
.
4 32
.
.
44
.
.
.
48
Faktor-Faktor Penentu Daya Saing
50
Analisis aspek hukum tentang Daya Saing
70
Kesiapan UKM Menghadapi MEA
73
4 5 Analisis SWOT
78
5 PENUTUP
79
5 1 KESIMPULAN
79
5 2 REKOMENDASI
80
DAFTAR PUSTAKA
84
LAM PI RAN
87
.
.
.
.
.
vi |
.
.
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Unit Usaha dan serapan usaha menurut besaran usaha.
Tabel 2.2 Jumlah unit usaha menurut lapangan usaha, tahun 2009
4
5
Tabel 2.3 Distribusi Unit UMKM menurut Sektor Ekonomi
5
Tabel 2.4 Perkembangan jumlah UMKM dan sumbangan terhadap
lapangan kerja dan GDP
Tabel 2.5 Ekspor dan Impor ke dan dari negara ASEAN th 2012
Milyard)
Tabel 3.1 Distribusi Responden Menurut Sebaran Wilayah
38
Tabel 4.1 Responden penelitian menurut bidang usaha
39
Tabel 4.2 Unit usaha menurut sektor dan skala usaha
40
Tabel 4.3 Kepemilikan SIUP Menurut Sektor
41
Tabel 4.4 Kepemilikan SIUP Menurut Skala Usaha
41
Tabel 4.5 Kepemilikan NPWP Menurut Sektor
42
Tabel 4.6 Kepemilikan NPWP Menurut Skala
42
Tabel 4.7 Pengetahuan tentang MEA
43
Tabel 4.8 Pengetahuan tentang peluang MEA
44
Tabel 4.9 Pengetahuan tentang ancaman pembertakuan MEA
45
Tabel 4.10 Omset penjualan 5 tahun terakhir
49
Tabel
Tabel
Tabel
Tabel
49
49
50
51
4.11
4.12
4.13
4.14
Sebaran pasar dalam 5 tahun terakhir
Nilai / harga rill produk dalam 5 tahun terakhir
Perkiraan omset dengan adanya pasar bebas ASEAN 2015
Pendidikan sebagian besar karyawan
6
18
Tabel 4.15 Pelatihan rutin kepada tenaga kerja
51
Tabel 4.16 Asal bahan baku
52
Tabel 4.17 Kesulitan memperoleh bahan baku
53
Tabel 4.18 Rencana meningkatkan kapasitas produksi
Tabel 4.19 Melakukan inovasi secara periodik
53
54
Tabel 4.20 Jenis inovasi yang dilakukan secara periodik
54
Tabel 4.21 Daerah Pemasaran Produk UKM yang menjadi Responden
Tabel 4 22 Daerah Pemasaran Produk UKM yang menjadi Responden
dilihat dari Skala Usahanya
Tabel 4.23 Informasi Pasar Luar Negeri
56
57
57
Tabel 4.24 Pihak yang Memberikan Informasi Pasar Luar Negeri
58
Tabel 4.25 Kesulitan dalam melakukan Ekspor
58
Tabel 4.26 Dampak Penurunan nilai Rupiah terhadap Dollar
59
Tabel 4.27 Ketersediaan Jaringan Pemasaran
60
Tabel 4.28 Ketersediaan Jaringan Pemasaran untuk Mengantisipasi
MEA 2015
Tabel 4.29 Hambatan dalam Memasarkan Produk Per Sektor
60
61
Tabel 4.30 Hambatan dalam Memasarkan Produk dilihat melalui
Skala Usaha
61
Tabel 4.31 Asal Produk Pesaing dari UKM yang menjadi Responden
Tabel 4.32 Asal Produk Pesaing dari UKM yang menjadi Responden
61
63
Tabel 4.33 Asal Barang dagangan dari UKM yang menjadi Responden
Tabel 4.34 Asal Barang dagangan dari UKM yang menjadi Responden
63
menurut Skala Usaha
64
Tabel 4.35 Barang yang lebih disukai oleh UKM yang menjadi
Responden
Tabel 4.36 Barang yang lebih disukai konsumen menurut UKM yang
menjadi Responden
Tabel 4.37 Alasan konsumen menyukai produk menurut UKM yang
menjadi Responden
Tabel 4.38 Alasan konsumen menyukai produk menurut UKM yang
menjadi Responden
Tabel 4.39 Saran UKM yang menjadi Responden terhadap Pemerintah
viiij
64
64
65
65
65
DAFTARGAMBAR
Gambar 2.1 Daya Sairig dan Faktor-Faktor Utama Penentu
19
Gambar 4.1 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasakan Skala Usaha
Gambar 4.2 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sektor
74
76
Gambar 4.3 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sub Sektor
80
DAFTAR MATRIK
Matrik 4.1 Pemetaan kondisi UKM menurut SWOT
78
Matrik 5.1 Identifikasi Strategi dan Pihak-pihak yang Berperan
82
|ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Daya Saing dan Faktor-Faktor Utama Penentu
19
Gambar 4.1 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasakan Skala Usaha
74
Gambar 4.2 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sektor
76
Gambar 4.3 Kesiapan UKM Menghadapi MEA Berdasarkan Sub Sektor
80
DAFTAR MATRIK
Matrik 4.1 Pemetaan kondisi UKM menurut SWOT
78
Matrik 5.1 Identifikasi Strategi dan Pihak-pihak yang Berperan
82
|ix