Materi penguatan dan manajerial kepala sekolah STUDI KASUS 1

STUDI KASUS 1 (Modul halaman
Kasus:
MANAJEMEN SEKOLAH
Kemajuan Sekolah, sebenarnya tidak hanya berada di
pundak kepala sekolah saja. Ada tim kerja yang seharusnya
solid di dalamnya. Ada guru, karyawan, siswa, dan komite
sekolah. Mereka inilah yang berpengaruh dan yang terkena
pengaruh oleh stakeholder yang seharusnya bahu
membahu dalam menge-mbangkan sekolah. Hal ini terlihat
pada kepedulian para guru terhadap materi yang diajarkan,
kepedulian para orang tua terhadap mutu pendidikan yang
telah diterima anaknya, dan juga kepedulian komite sekolah
terhadap kualitas sekolah yang turut mereka kelola.
Sebenarnya, terbuka juga kemungkinan untuk membuat
jalur hubungan dengan pihak di luar dinas pendidikan
setempat. Ada kepedulian pihak swasta yang seharusnya
juga mampu kita dorong untuk mulai peduli pada
pendidikan yang digelar tak jauh dari wilayah perusahaan
mereka.
Kepekaan ini mungkin memang butuh bantuan pihak pemda
masing-masing. Karena sesungguhnya peluang melibatkan

pihak swasta memang belum banyak dilakukan di
Indonesia. Kontribusi pihak swasta bisa kita masukkan
pada aneka aspek. Mulai dari kontribusi fisik sampai pada
peningkatan mutu guru dan kepala sekolah melalui gelaran
acara pelatihan. Sponsor-sponsor utamanya dapat ditarik
dari pihak swasta.
Dalam kenyataannya, semua cerita di atas belum terjadi
secara maksimal. Kasus di atas dimodifikasi dari cerita Ade
Hidayat, Guru SD Cipayung, Bogor.
Upaya-upaya apa yang harus dilakukan agar
terbentuk teamwork yang kompak, cerdas, dinamis,
harmonis, dan lincah, baik di dalam sekolah maupun
dengan pihak di luar sekolah dapat diwujudkan
secara ikhlas dan amanah?

13)