IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA) SKRIPSI IBRAHIM AHMAD HARAHAP
IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA) SKRIPSI
IMPLEMENTASI PERBAN ADDITIVE WEIGHTI (STUDI KAS
NG DAN SIMPLE KARYAWAN SATA
GHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA KARYA KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA)
Diajukan untuk melengkapi tugas akhir dan memenuhi s
IBRAHIM AHMAD PROGRAM STUDI EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DA
SKRIPSI
Diajukan untuk melengkapi tugas akhir dan memenuhi syarat memperoleh ijazah Sarjana Ilmu Komputer
IBRAHIM AHMAD HARAHAP 111421085 PROGRAM STUDI EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
2014
memperoleh ijazah
PROGRAM STUDI EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI
PERSETUJUAN
Judul : IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) DALAM PENILAIAN KINERJA
KARYAWAN (STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA PROVINSI SUMATERA UTARA)
Kategori : SKRIPSI Nama : IBRAHIM AHMAD HARAHAP Nomor Induk Mahasiswa : 111421085 Program Studi : EKSTENSI S1 ILMU KOMPUTER Departemen : ILMU KOMPUTER Fakultas : ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Diluluskan di Medan, 26 Agustus 2014
Komisi Pembimbing : Pembimbing 1 Pembimbing 2 Prof. Dr. Muhammad Zarlis Ade Candra, ST, M.Kom NIP. 195707011986011003 NIP. 197909042009121002 Diketahui/Disetujui oleh Program Studi S1 Ilmu Komputer Ketua, Dr. Poltak Sihombing, M.Kom NIP. 196203171991031001
PERNYATAAN
IMPLEMENTASI PERBANDINGAN METODE PROFILE MATCHING DAN SIMPLE
(STUDI KASUS DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
PROVINSI SUMATERA UTARA)
SKRIPSI Skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri, kecuali beberapa kutipan dan ringkasan yang masing-masing telah disebutkan sumbernya.
Medan, 10 Agustus 2014 Ibrahim Ahmad Harahap 111421085
PENGHARGAAN
Alhamdulillah, puji dan syukur ke hadirat Allah SWT, yang hanya dengan rahmat dan izin-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini, sebagai syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Komputer, pada Program Studi S1 Ilmu Komputer Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi Universitas Sumatera Utara.
Ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Muhammad Zarlis selaku Dekan Fasilkom-TI dan selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan, saran dan masukan kepada penulis dalam pengerjaan skripsi ini.
2. Bapak Ade Candra, ST, M.Kom selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan bimbingan, saran dan masukan kepada penulis dalam pengerjaan skripsi ini.
3. Bapak Dr. Poltak Sihombing, M.Kom selaku Ketua Program Studi S1 Ilmu Komputer dan selaku Dosen Pembanding I yang telah memberikan kritik dan saran dalam penyempurnaan skripsi ini.
4. Ibu Dian Rachmawati, S.Si, M.Kom selaku Dosen Pembanding II yang telah memberikan kritik dan saran dalam penyempurnaan skripsi ini.
5. Seluruh tenaga pengajar dan pegawai di Program Studi S1 Ilmu Komputer Fasilkom-TI USU.
6. Ayahanda Muhammad Nasrun Harahap SP dan Ibunda Siti Nuraida yang selalu memberikan kasih sayang dan dukungannya kepada penulis.
7. Keluarga besar Ekstensi Ilmu Komputer, khususnya semua teman dan sahabat angkatan 2011 yang tidak dapat disebutkan satu persatu, terima kasih atas ide, saran, dan kerja samanya selama ini. Semoga Allah SWT melimpahkan berkahkepada semua pihak yang telah memberikan bantuan, perhatian, serta dukungan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Akhirnya, semoga skripsi ini bermanfaat bagi pribadi, keluarga, masyarakat, organisasi dan negara.
Medan, 10 Agustus 2014 Penulis (Ibrahim Ahmad Harahap)
ABSTRAK
Subjektifitas penilaian kinerja karyawan khususnya di instansi pemerintahan sering menjadi masalah utama bagi atasan dalam penentuan promosi jabatan maupun karyawan terbaik. Hal ini dikarenakan sulitnya untuk menilai karyawan yang memilki kompetensi yang hampir sama. Subjektifitas ini dapat diatasi dengan sistem pendukung keputusan menggunakan metode Profile Matching dan Simple Additive
Weighting (SAW) berdasarkan kriteria-kriteria penilaian yang ada. Metode Profile Matching menghitung gap kompentensi antara nilai aktual karyawan dengan nilai
target penilaian sedangkan metode Simple Additive Weighting mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut. Implementasi sistem menggunakan bahasa pemrograman Java dan DBMS MySQL. Hasil akhir penelitian adalah ranking nilai karyawan yang dapat menjadi pertimbangan bagi pengambil keputusan dalam penentuan promosi jabatan sekaligus menjadi penyemangat bagi karyawan untuk bekerja lebih baik dan produktif.
Kata kunci: Penilaian Kinerja, Sistem Pendukung Keputusan, Profile Matching dan Simple Additive Weighting (SAW).
THE IMPLEMENTATION COMPARISON OF PROFILE MATCHING METHOD AND SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING IN EVALUATION OF EMPLOYEES PERFORMANCE (CASE STUDY AT DEPARTMENT OF CULTURE AND TOURISM
IN SUMATERA UTARA PROVINCE) ABSTRACT
Subjectivity of performance evaluation especially in government agencies is often become a major problem for the employer in determining promotion and best employee . This is due to the difficulty to evaluate the employees that have nearly the same competences. This subjectivity can be overcome with decision support system by using Profile Matching and Simple Additive Weighting ( SAW ) method based on the evaluation criteria exist . Profile Matching method calculate the competence gap between the actual value of employees with a target value from evaluation while the Simple Additive Weighting method searching for a weighted sum of the performance rating from each alternative on all attributes. System is implemented using Java programming language and MySQL DBMS. The final result is a ranking of employees value that can be a consideration for decision makers in determining promotions as well as an encouragement for the employees to work better and more productive.
Keywords : Performance Evaluation, Decision Support Systems, Profile Matching, Simple Additive Weighting (SAW) .
DAFTAR ISI Hal.
19 Bab 3 Analisis dan Perancangan Sistem
7
2.1.2 Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan
8
2.2 Prestasi Kerja Karyawan
10
2.3 Profile Matching
11
2.4 Simple Additive Weighting
15
2.4 Penelitian Terdahulu
3.1 Analisis Masalah
6
20
3.2 Analisis Kebutuhan
21
3.2.1 Kebutuhan Fungsional
21
3.2.2 Kebutuhan Nonfungsional
21
3.3 Perancangan Aplikasi
22
3.3.1 Use Case Diagram
2.1.1 Tahap-tahap dalam pengambilan keputusan
2.1 Konsep Sistem Pendukung Keputusan
Persetujuan ii
1
Pernyataan iii
Penghargaan iv
Abstrak v
Abstract vi
Daftar Isi vii
Daftar Tabel ix
Daftar Gambar x
Daftar Lampiran xi
Bab 1 Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
5 Bab 2 Landasan Teori
3
1.3 Batasan Masalah
3
1.4 Tujuan Penelitian
3
1.5 Manfaat Penelitian
4
1.6 Metodologi Penelitian
4
1.7 Sistematika Penulisan
22
3.3.2 Activity Diagram
23
3.3.3 Sequence Diagram
28
3.3.5 Flowchart
30
3.4 Perancangan Database
31
3.5 Perancangan Tampilan Aplikasi
34
3.5.1 Rancangan Form Induk
34
3.5.2 Rancangan Form Login
35
3.5.3 Rancangan Form Data Pegawai
36
3.5.4 Rancangan Form Data Kriteria
37
3.5.5 Rancangan Form SPK
38
3.5.6 Rancangan Form Tentang
42 Bab 4 Implementasi Dan Pengujian
4.1 Implementasi
43
4.1.1 Implementasi Metode Profile Matching
43
4.1.2 Implementasi Metode Simple Additive Weighting
53
4.1.3 Analisis Perbandingan Metode
58
4.2. Pengujian
62
4.2.1 Tampilan Form Induk
62
4.2.2 Tampilan Form Login
63
4.2.3 Tampilan Form Data Pegawai
63
4.2.4 Tampilan Form Data Kriteria
64
4.2.5 Tampilan Form Profile Matching
65
4.2.6 Tampilan Form SAW
67 Bab 5 Kesimpulan dan Saran
5.1 Kesimpulan
70
5.2 Saran
70 Daftar Pustaka
71
DAFTAR TABEL Hal.
44 Tabel 4.2 Tabel Skala Penilaian
59 Tabel 4.14 Tabel Nilai Akhir Profile matching dan Saw tahun 2011 dan 2012
58 Tabel 4.14 Tabel Penilaian Disbudpar tahun 2011 dan 2012
57 Tabel 4.13 Tabel Penilaian Disbudpar tahun 2013
55 Tabel 4.12 Hasil Nilai Terbaik
53 Tabel 4.11 Tabel Matriks Normalisasi
52 Tabel 4.10 Tabel Data Kriteria
50 Tabel 4.9 Tabel Total Nilai Aspek
48 Tabel 4.8 Tabel CF dan SF
48 Tabel 4.7 Tabel Hasil Pembobotan
47 Tabel 4.6 Bobot Nilai Gap
46 Tabel 4.5 Tabel Gap Kompetensi
45 Tabel 4.4 Tabel Contoh Perhitungan Gap
45 Tabel 4.3 Tabel Rating Kecocokan
34 Tabel 4.1 Tabel Data Kriteria
Tabel 2.1 Tabel Skala Penilaian33 Tabel 3.7 Tabel solusi
33 Tabel 3.6 Tabel data kriteria
33 Tabel 3.5 Tabel login
28 Tabel 3.4 Tabel data pegawai
26 Tabel 3.3 Dokumentasi naratif activity diagram SAW.
25 Tabel 3.2 Dokumentasi naratif activity diagram Profile matching
17 Tabel 3.1 Dokumentasi naratif activity diagram Profile matching dan SAW
16 Tabel 2.8 Tabel Rating Kecocokan
16 Tabel 2.7 Tabel Data Kandidat Penilaian
14 Tabel 2.6 Tabel Skala Penilaian
14 Tabel 2.5 Tabel Nilai Core factor dan Secondary factor
13 Tabel 2.4 Tabel Hasil Pembobotan
13 Tabel 2.3 Tabel Pembobotan Nilai
13 Tabel 2.2 Tabel Data Pegawai dan Nilai Gap
60
DAFTAR GAMBAR Hal.
37 Gambar 3.15 Rancangan Form Profile Matching Tab Pertama
68 Gambar 4.8 Form SAW Tab Kedua
67 Gambar 4.7 Form SAW Tab Pertama
66 Gambar 4.6 Form Profile Matching Tab Kedua
65 Gambar 4.5 Form Profile Matching Tab Pertama
64 Gambar 4.4 Form Data Kriteria
63 Gambar 4.3 Form Data Pegawai
62 Gambar 4.2 Halaman Login
42 Gambar 4.1 Halaman Utama Aplikasi
41 Gambar 3.19 Rancangan Form Tentang
40 Gambar 3.18 Rancangan Form SAW Tab Kedua
39 Gambar 3.17 Rancangan Form SAW Tab Pertama
38 Gambar 3.16 Rancangan Form Profile Matching Tab Kedua
36 Gambar 3.14 Rancangan Form Data Kriteria
Gambar 2.1 Fase-fase pengambilan keputusan35 Gambar 3.13 Rancangan Form Data Pegawai
34 Gambar 3.12 Rancangan Form Login
32 Gambar 3.11 Rancangan Form Induk
31 Gambar 3.10 Relasi database kepegawaian
30 Gambar 3.9 Flowchart metode SAW
29 Gambar 3.8 Flowchart metode Profile matching
29 Gambar 3.7 Sequence diagram SAW
27 Gambar 3.6 Sequence diagram profile matching
26 Gambar 3.5 Activity diagram Proses Perhitungan Metode SAW
24 Gambar 3.4 Activity diagram Proses Perhitungan Metode Profile Matching
23 Gambar 3.3 Activity diagram Profile Matching dan SAW
20 Gambar 3.2 Use-case Diagram pada sistem
7 Gambar 3.1 Diagram Ishikawa
69