02.Dadang Rizki Kebijakan pengembangan pariwisata bahari
KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN PARIWISATA BAHARI
Dadang Rizki Ratman, S.H, M.P.A
Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata – Kementerian Pariwisata
Jakarta, 5 Oktober 2017
OUTLINE
A.
B.
C.
D.
E.
Analisis Situasi Strategis
Formulasi Strategi
Implementasi Strategi
Program Prioritas Tahun 2017
Pengembangan Wisata Bahari
2
A. ANALISIS SITUASI STRATEGI
3
Kementerian Pariwisata Republik Indonesia |
4
BREAKING NEWS
Telegraph.co.uk: Indonesia is in top
20 fastest growing travel destination
in the world
5
International Arrivals Growth Comparison with Regional and Global Market
In terms of growth, Indonesia’s growth is 4x faster compared to the regional and global growth
Indonesia, Growth: 23,53 %
ASEAN, Growth: 6 %
World, Growth: 6 %
Malaysia
Singapore
Indonesia
Thailand
Source : Statistics of each countries
0,87 % (From January – May 2017)
4,48 % (From January – June 2017)
23,53 % (From January – July 2017)
4,47 % (From January – July 2017)
6
WONDERFUL INDONESIA COUNTRY BRAND PERFORMANCE AMONG ASIAN COUNTRIES
World Economic Forum / WEF (2015)
Nation
Country Brand Strategy
rating (max=100)
Japan
India
Singapore
Indonesia
Hongkong
South Korea
Thailand
Malaysia
Rank
2
37
41
47
51
60
83
96
Point
98.2
77.3
76.2
74.8
74.1
69.7
64.9
62
Indonesia is at 47th rank,
Above Thailand (83) and Malaysia (96)
Wonderful Indonesia Branding Strategy for online
penetration is still better compared to Thailand and
Malaysia, but still below Singapore.
This Sub-pillar is evaluated with the following
considerations:
1. NTO indicators focused on Digital Demand (D2)
2. Positioning Strategy and tourism promotion with
regards to brandtags
3. Total online searches from international tourists
Sumber: WEF (2015).
7
ACKNOWLEDGEMENT OF WONDERFUL INDONESIA BRANDING
During 2016, Wonderful Indonesia received
46 awards at various events in 22 countries
8
ACKNOWLEDGEMENT OF WONDERFUL INDONESIA BRANDING
15 September 2017
2017 UNWTO Video Competition
Chengdu, China
1. People’s Choice Award
2. Winner East Asia and
Pacific Region
9
ACKNOWLEDGEMENT OF WONDERFUL INDONESIA BRANDING
18 September 2017
28th Annual TTG Travel Award 2017, Bangkok
Indonesia : Destination of The Year 2017 Wilayah Asia Pasifik
10
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
These are the examples of media placement all over the world
Melbourne, Australia
Tokyo, Japan
Singapore
Amsterdam, Schiphol, Utrecht, Rotterdam,
Netherland
Busan, South Korea
11
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in PARIS, FRANCE
12
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in TIMES SQUARE NEW YORK, USA
13
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in SHANGHAI & BEIJING, CHINA
14
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in LONDON, UK
15
PENERIMAAN DEVISA
PERBANDINGAN DEVISA PARIWISATA ASIA
(dalam Juta USD)
SETENGAH dari Malaysia dan
SEPEREMPAT dari Thaila d.
Penerimaan devisa pariwisata Indonesia hanya
Negara
Peringkat
2012
2013
2014
2015
1
2
Tiongkok
Thailand
50,028
33,826
51,664
42,080
56,913
38,437
114,109
44,553
-
Hong Kong, SAR
33,074
38,940
38,376
36,150
3
Malaysia
20,250
21,496
21,820
17,597
4
Singapore
18,939
19,301
19,203
16,743
5
India
17,971
18,397
19,700
21,013
6
7
8
Japan
South Korea
Taiwan
14,576
13,429
11,770
15,131
14,629
12,323
18,853
18,147
14,618
24,983
15,285
14,406
9
Indonesia
9,121
10,054
11,166
12,225
10
Viet Nam
6,850
7,250
7,330
7,301
Sumber: UNWTO Tourism Highlights, 2015 Edition.
16
PEROLEHAN DEVISA INDONESIA MENURUT LAPANGAN USAHA
2013
No
Jenis
Komoditas
2014
Nilai
(juta USD)
Jenis
Komoditas
2016
2015
Nilai
(juta USD)
Jenis Komoditas
Nilai
Jenis Komoditas
(juta USD)
18.574 CPO
Nilai (juta
US$)
15,965
1
Migas
32,633 Migas
30,318 Migas
2
Batu Bara
22,759 Batu Bara
18.697 CPO
16.427 Pariwisata*)
3
CPO
16,787 CPO
18.615 Batu Bara
14.717 Migas
13,105
4
Pariwisata
10,054 Pariwisata
11,166 Pariwisata
12,225 Batu Bara
12,898
5
Karet olahan
6,706 Pakaian jadi
7,450 Pakaian jadi
6.410 Pakaian jadi
6,229
6
Pakaian jadi
6,216 Alat Listrik
7,021 Alat Listrik
4.510 Alat Listrik
4,561
7
Alat listrik
5,104 Bahan Kimia
6,486 Karet olahan
3.564 Perhiasan
4,119
8
Bahan kimia
4,124 Karet Olahan
6,259 Kertas
3.546 Kertas
4,032
9
Kertas
3,723 Kertas
5,379 perhiasan
3.319 Bahan kimia
3,700
10
Tekstil
1,948 Perhiasan
3,914 Bahan kimia
3.174 Karet olahan
3,242
11
Kayu olahan
1,203 Tekstil
3,853 Tekstil
1.927 Tekstil
1,848
12
Perhiasan
3,780 Kayu Olahan
1.352 Kayu olahan
1,279
202 Kayu Olahan
Sumber : BPS dan Pusdatin Kemenpar, 2015 (estimasi)
13.568
17
PENERIMAAN DEVISA INDONESIA
PROYEKSI PENERIMAAN DEVISA DARI SEKTOR-SEKTOR UTAMA DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA
“Tahu 2020, sektor pari isata
erupaka pe yu ba g de isa terbesar bagi I do esia
25
USD Miliar
20
15
10
5
0
2015
2016
Minyak
Sumber : Pusdatin Kemenpar, 2014
2017
Batubara
Pariwisata
2018
CPO
2019
Karet
18
INDEKS DAYA SAING PARIWISATA INDONESIA DIBANDINGKAN
NEGARA-NEGARA ASEAN
Menurut Travel and Tourism Competitiveness Report 2015 oleh World Economic Forum (WEF), di ASEAN, Indonesia peringkat 4 setelah Singapura, Malaysia, dan Thailand
No.
Sub Index / Pillar
Travel and Tourism Competitiveness Index 2015
I
ENABLING ENVIRONMENT
Business Environment
1
2
Safety and Security
Health and Hygiene
3
4
Human Resources and Labour Market
ICT Readiness
5
II
TRAVEL AND TOURISM POLICY AND ENABLING CONDITION
6
7
8
9
III
10
11
12
IV
13
14
Prioritization of Travel and Tourism
International Openness
Price Competitiveness
Environmental Sustainability
INFRASTRUCTURE
Air Transport Infrsatructure
Ground and Port Infrastructure
Tourist Service Infrastructure
NATURAL AND CULTURAL RESOURCES
Natural Resources
Cultural Resources and Business Travel
Singapore
Malaysia
Thailand
Indonesia
Philippines
Vietnam
Lao PDR
Cambodia
11
5
1
8
61
3
10
25
40
10
42
73
30
54
35
74
38
132
89
29
60
50
80
63
83
109
53
85
74
90
60
128
91
42
86
75
73
66
75
83
55
97
96
84
56
56
108
67
106
105
105
129
92
112
72
102
1
24
49
9
17
112
80
64
4
1
116
51
5
6
2
34
40
69
22
56
46
6
119
41
21
35
68
24
26
27
40
49
36
116
37
17
71
21
21
16
34
15
55
3
134
75
39
77
101
17
19
25
27
29
24
112
82
67
93
82
56
49
62
119
89
22
132
94
68
87
105
33
40
33
50
76
48
112
100
89
96
97
94
77
113
37
59
40
118
113
103
116
108
82
70
76
: Top Five (Rank)
Source : World Economic Forum (WEF), 2013.
: Bottom Five (Rank)
19
INDONESIA'S TTCI WEF PERFORMANCE GROW POSITIVELY 2008 - 2017
Related to Competitiveness Index, Indonesia improving significantly
2008
2009
2011
2013
2015
2017
0
4.20
4.16
10
4.10
4.03
4.00
4.04
4.00
30
3.90
40
42
3.80
50
50
60
3.70
3.70
70
80
3.80
SCORE
RANK
20
70
74
80
3.50
81
90
3.40
Rank
Source : World Economic Forum (WEF), 2017
3.60
Score
20
B. FORMULASI STRATEGI
21
SEKTOR PRIORITAS
PEMBANGUNAN
KABINET KERJA
22
PERFORMANSI DAN TARGET KINERJA TA 2017
INDIKATOR
2015
2016
2017
2018
2019
4,23%
4,50%
5,50%
6,50%
7,50%
DEVISA (TRILIUN RP)
144
172
200
223
280
JUMLAH TENAGA KERJA (JUTA
ORANG)
11,4
11,8
12,0
12,6
13,0
INDEKS DAYA SAING (WEF)
#50
n.a.
#40
n.a.
#30
10
12
15
17
20
255
260
265
270
275
Micro
Macro
KONTRIBUSI PADA PDB NASIONAL
WISATAWAN MANCANEGARA
(JUTA KUNJUNGAN)
WISATAWAN NUSANTARA
(JUTA PERJALANAN)
Catatan :
Indeks daya saing pariwisata, penilaian dilakukan 2 (dua) tahun sekali oleh World Economic Forum (WEF)
C. IMPLEMENTASI STRATEGI
24
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
BASIC
MARKETING
THEORY
S
T
V
Marketing
Strategy
Jika berbicara
mengenai
marketing, 3 hal
yang perlu
diperhatikan dan
diketahui
Marketing
Tactic
Marketing
Value
P
Positioning
Customer Portofolio
D
Differentiating
Product Portofolio
B
Branding
Segmentation
Target
Positioning
Selling
Differentiating
Marketing Mix
Branding
Process
Services
TERKAIT
DENGAN
CUSTOMER
TERKAIT
DENGAN
PRODUK
TERKAIT
DENGAN
NILAI
*
Branding merupakan
Elemen utama
Dalam proses
pemasaran,
1. Promise
2. Reputation
3. Long term investment
25
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
MARKETING
STRATEGY
#1
*
“Ingat,
Positioning
menentukan
Differentiating”
Arief Yahya.
P
D
B
Positioning
Customer Portofolio
Segmentation
Target
Positioning
Differentiating
Product Portofolio
Selling
Differentiating
Marketing Mix
Branding
Branding
Process
Services
O
D
T
Origin
1. China
2. Eropa
3. Australia
4. Singapura
5. Malaysia
1. Bali
2. Jakarta
3. Batam
Destination
Timeline
26
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
MARKETING
PROMOTION
MEDIA
PROMOTION
STRATEGY
STRATEGY
STRATEGY
TIME
#1
D
O
T
#2
Destination
Event Base
Origin
Timeline
Program Base
B
A
S
P
O
S
E
Branding
Paid Media
Advertising
Owned Media
Selling
#4
#3
P
O
P
Pre Event
On Event
Post Event
Social Media
+
Endorser
*
Timing Promosi Paling Penting
1.International Event
: H-2 Bulan
2.Regional Event
: H-1 Bulan
3.Regional Event (Border) : H-1 Minggu
27
STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA
INFRASTRUKTUR, TRANSPORTASI, TIK
28
PORTFOLIO PRODUK WISATA INDONESIA
1.
Nature
(35 %)
MARINE TOURISM (35%)
2. ECO TOURISM (45%)
3. ADVENTURE TOURISM (20%)
PORTFOLIO
PRODUK
WISATA
INDONESIA
1. HERITAGE AND PILGRIM TOURISM (20%)
Culture
(60 %)
2. CULINARY AND SHOPPING TOURISM (45%)
3. CITY AND VILLAGE TOURISM (35%)
1. MICE & EVENTS TOURISM (25%)
Man Made
(5 %)
2. SPORT TOURISM (60%)
3. INTEGRATED AREA TOURISM (15%)
29
MENCIPTAKAN
10 BALI BARU
Danau Toba
Tanjung Kelayang
Tanjung Lesung
Kepulauan Seribu
Borobudur
Bromo Tengger Semeru
Mandalika
Labuan Bajo
Wakatobi
Morotai
30
PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PARIWISATA
SERTIFIKASI
PROFESI
• Bidang Hotel
Dan Restoran
• Perjalanan
Wisata
• Kepemanduan
Wisata
31
GERAKAN SADAR
WISATA
• Masyarakat Umum
• Akademisi
• Pengusaha
SERTIFIKASI USAHA
• Usaha Hotel dan
Restoran
• Usaha Perjalanan
Wisata
• Usaha
Kepemanduan
Wisata
31
2
INDONESIA INCORPORATED : SINERGI PENTAHELIX MODEL
BISNIS SEBAGAI LOKOMOTIF
TRANSFORMASI PARIWISATA
Academic
(Conceptor)
Media
(Catalisator)
•
•
Brand Awareness
Brand Image
•
•
•
•
•
Standardization
Certification
•
•
•
Business(Enabler)
Improve Health & Hygiene
Improve ICT Infrastructure
Shift to Digital Era
Pentahelix
Model
Government
(Regulator)
Tourism
Infrastructure
Incentive for
Investor
Free Visa
Community (Accelerator)
• Accelerate Digital Lifestyle
32
D. PROGRAM PRIORITAS 2017
33
PROGRAM PRIORITAS KEMENTERIAN PARIWISATA TAHUN 2017
1. Digital Tourism
2. Homestay Desa Wisata
TOP THREE
3. Air Connectivity
4. Branding/ PR-ing
5. Top-10 Originasi
6. Top-3 Destinasi Utama (15 Destination branding)
7. Pengembangan 10 Destinasi Pariwisata Prioritas
8. Sertifikasi Kompetensi SDM & Gerakan Sadar wisata
9. Peningkatan Investasi Pariwisata
10. Pengelolaan Crisis Center
34
TOP THREE:
D.1
Digital Tourism
35
WE NEED TO FACE FACTS !!
“Travel is Online”
• 63% of all travel is now researched, booked bought and sold
online
• 50% of online travel sales involved more than one device
• Ex: 200+ Reviews per minute posted on TripAdvisor
“Tour Operator driven model is
DIMINISHING”
KPMG lists 49% of TOs as in decline and 24 major
TOs bankrupted in 2011- 2014
Online regarded as motivating factor
Lack of customized and dynamic travel bookings
Source: TripAdvisor 2016
36
Customer Information System
1.
a.
b.
c.
Changes in Customer Behavior
Digital lifestyle : Mobile, Personal, Interactive
Search and Share in tourism : 70% on digital media
Digital media effectiveness is 4x more effective than conventional media (Price
Performance)
2.
a.
b.
c.
Digital Media : Look, Book, Pay
Look : Google, Baidu, Tripadvisor
Book : Booking.com, C-Trip/AliTrip, Traveloka
Pay : Paypal, Alipay, Amazon
3.
a.
b.
c.
Booking Portal (TripAdvisor, Ctrip, Expedia, etc.)
Higher Conversion Rate
The Best Influencer: Real-time Reviews, User Generated, Trusted Feedbacks
NOW : Branding: 80% Adv: 20% Sell: 0%
NEXT : Branding: 20%
Adv: 30% Sell: 50%
37
Progress ITX Hingga Saat Ini ....
ONLINE TRAVEL AGENT
GTO
Tourism Exchange
20 Kadispar
+ 5 Local Travel Agent
SUPPLIER
INDONESIA
5100 Hotel
8 local airline
5 theme park
38
TREND INDUSTRI
39
DIGITAL COMPANY VALUE
MARKET CAP INDONESIA
TRANSPORTATION COMPANY
BY 2016
Product (Jasa) Konvensional
9,8 T
12,3 T
Product (Jasa) Distruption
20 T
38 T *
40
BIG COMPANY NOW IS DIGITAL COMPANY
1990-an sd 2000an
2017
41
Traveloka Journey to Unicorn Startup
KEY SUCCESS
FACTOR
Jaminan harga yang kompetitif
VISITOR 10,5 JUTA PENGUNJUNG
(Juni 2016)
Promosi digital dan elektronik
Lahir pada 2013, saat ledakan bisnis
travel mulai terjadi di Indonesia
VALUE COMPANY
US$ 1 Billion
Good Ownership dan Venture Capital
yang kuat
Started with 120 people for canvasing
and activation
TOP THREE:
D.2
Pengembangan Homestay
Desa Wisata
43
Lokasi Target Pembangunan Homestay Desa Wisata
Target Pengembangan Homestay Per Tahun (Unit Kamar)
No
Destinasi
Target Wisman
2017
2018
2019
1,000,000
396
200
200
500,000
133
150
150
1
Danau Toba
2
Tanjung Kelayang
3
Tanjung Lesung
1,000,000
55
460
500
4
Kota Tua & Kep. Seribu
1,000,000
40
100
40
5
Borobudur
2,000,000
433
300
250
6
Bromo Tengger Semeru
1,000,000
99
80
200
7
Mandalika
2,000,000
114
120
600
8
Labuan Bajo
500,000
206
40
380
9
Wakatobi
500,000
68
100
450
10
Morotai
500,000
32
1000
1.000
11
Destinasi Lainnya
424
450
1230
2.000
3.000
5.000
Total
44
Desain Homestay Desa Wisata
Berdasarkan Hasil Sayembara Arsitektur Nusantara
Danau Toba
Tanjung Kelayang
Bromo Tengger Semeru
Borobudur
Wakatobi
Tanjung Lesung
Kota Tua Jakarta
Mandalika
Labuan Bajo
Morotai
45
TOP THREE:
D.3
Air Connectivity
46
STRATEGIC RATIONALE
Air Connectivity is a Critical
Success Factor for boosting
inbound tourists arrival initiatives,
since 75% of foreign tourists arrived
using air transportation ...
2016
12 mio.
2017
15 mio.
47
STRATEGIC RATIONALE
• Seats Capacity of International Flights sebesar 19,5 juta saat ini
ternyata hanya efektif untuk mendatangkan 12 juta wisman*)
saja di tahun 2016.
30 Jt.
• Untuk mendatangkan 20 juta wisman di tahun 2019,
diperlukan 30 juta seats atau tambahan 10,5 juta seats lagi.
Int’l Flight
Seats
Capacity
19,5 Jt.
Int’l Flight
Seats
Capacity
2016
*) Wisman = Wisatawan mancanegara
PERLU
TAMBAHAN
10,5 JUTA
SEATS !!
20 Juta
WISMAN
2019
12 Juta
WISMAN
2016
2019
48
Membuka Konektivitas Antar Wilayah
STRATEGI PENINGKATAN KAPASITAS BANDARA
1. TANPA PEMBANGUNAN FISIK BANDARA
•
•
•
•
Penataan Slot Time
Perpanjangan operating hours
De-Regulasi
Pemanfaatan IT dan SDM
MEMENUHI
KEBUTUHAN 2017
2. PENGEMBANGAN FISIK BANDARA TERBATAS : ( 1 Thn)
•
•
•
Rapid Exit taxiway & Apron Bali
Percepatan overlay/ pekerjaan runway , taxiway, apron : CGK, SUB, TNJ, SRG
Perluasan int’l terminal CGK, MDC, LOP
3. PEMBANGUNAN BANDARA BARU : (2-3 Thn)
•
•
•
New JOG, New Bali, New Banten, New BDO
SUB T3/ 2nd Rwy
Revitalisasi Bandara di 10 Destinasi Prioritas
MEMENUHI
KEBUTUHAN 2018
MEMENUHI
KEBUTUHAN
2019
HARUS DIMULAI SEJAK SEKARANG....!
49
E. Pengembangan Wisata Bahari
50
E.1.
Analisis Situasi Strategi
51
Padahal, Poros Maritim Dunia dan Masa Depan Kita ada di Laut
52
ARAHAN PRESIDEN JOKOWI terkait WISATA BAHARI dalam RAKORNAS KADIN 2017
“Setuju bahwa parisiwata kita ini negara
kepulauan meiliki 17.000 pulau tapi kita enggak
punya yang namanya terminal cruise nggak
punya, yacht enggak punya, ya gimana kapal
pesiar mau datang ke kita, suruh parkir di mana?
Di Ciliwung?
Saya kemarin waktu di Singapura,
coba saya mau lihat terminal cruisenya kayak apa. Saya melihat bikin
kayak gitu bikin setahun bisa 10 ya
bisa. Ini sangat simple sekali gitu lho.
Kemarin di paripurna saya sudah
perintah berapa dibangun? Saya
sudah sampaikan, dalam 2 tahun ini
bangun 10”
Sumber : http://setkab.go.id/transkripsi-sambutan-presiden-joko-widodo-meresmikan-penutupan-rapat-koordinasi-nasional-rakornas-kamar-dagangdan-industri-kadin-tahun-2017-di-ballroom-hotel-ritz-carlton-mega-kuningan-jakarta/
53
INDONESIA
NEGARA BAHARI DAN
KEPULAUAN
TERBESAR DI DUNIA
• Jumlah pulau
17.504, terdaftar di
PBB 13.466 pulau;
• Garis pantai
terpanjang kedua di
dunia (95.181 km)
setelah Kanada
Luas Laut
5,8 juta km2
(75%)
Luas Darat
1,9 juta km2 = 190 juta ha
(25%)
Sumber: data dan informasi geospasial, 2013
• Laut Nusantara = wilayah laut diantara pulau-pulau
NKRI = 2,8 juta km2
• Laut Teritorial = wilayah laut dari coastal baseline
sampai 12 mil ke arah laut lepas = 0,3 juta km2
• ZEEI = wilayah laut dari coastal baseline sampai 200
mil ke arah laut lepas = 2,7 juta km2.
• Total potensi ekonomi kelautan Indonesia: US$ 1,2
triliun/tahun atau 7 kali lipat APBN 2015 (Rp 2.000
triliun = US$ 170 miliar) atau 1,2 PDB nasional
• Lapangan kerja: 40 juta orang atau 1/3 total angkatan
kerja Indonesia.
• Indonesia 2014 Devisa pariwisata sebesar 10 miliar dolar
AS. Pariwisata bahari menyumbang 10% yang setara dengan
1 miliar dollar;
• Malaysia : Pariwisata bahari menyumbang 40% terhadap
sektor pariwisata, sekitar 8 miliar dollar.
Ecotourism related to reefs is a business
now estimated to be worth at least US$9
billion per year (World Bank)
(Sumber : Rohmin Dahuri, 2014)
54
KONSEP WISATA BAHARI
PERATURAN PEMERINTAH
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 50 TAHUN 2011
TENTANG RENCANA
INDUK PEMBANGUNAN
KEPARIWISATAAN
NASIONAL TAHUN 2010 2025
Penjelasan Pasal 14 ayat 1
Daya Tarik Wisata Alam
Daya Tarik Wisata yang berupa
keanekaragaman dan keunikan
lingkungan alam.
Ecotourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
di wilayah daratan.
Marine Tourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
di wilayah perairan laut.
Adventure Tourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
Pantai
(Coastal Zone)
Contoh: Pantai Parai, dan sebagainya
Bentang Laut
(Sea Zone)
Baik perairan di sekitar pesisir pantai
maupun lepas pantai yang menjangkau
jarak tertentu yang memiliki potensi bahari,
contoh: Kep. Seribu.
Bawah Laut
(Under Water Zone)
Contoh: Taman Laut Bunaken, Taman Laut
Wakatobi, Raja Ampat, Atol Pulau
Kakaban, dan sebagainya.
55
BENCHMARKING WISATA BAHARI
Thailand
• Luas Laut 205.600 km2
• Jumlah pulau 35;
• Panjang garis pantai 6.675 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 46.5 M
Selandia Baru
• Luas Laut 4 juta km2
• Jumlah pulau 33;
• Panjang garis pantai 15.134 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 21M
Maldives
• Luas Laut 320.000 km2
• Jumlah pulau 1.190;
• Panjang garis pantai 644 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 2M
Sumber: World Travel Tourism Council
Indonesia
• Luas Laut 5,8 juta km2
• Jumlah pulau 17.504;
• Panjang garis pantai 95.181 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 9M
Malaysia
• Luas Laut 603.210 km2
• Jumlah pulau 878;
• Panjang garis pantai 6.675 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD
13.6M
56
BENCHMARKING WISATA CRUISE
CRUISESHIP CALLS AND EXPENDITURES – ASEAN (2014)
Indonesia
Cruise Calls
Passengers
Directs Expenditure
176
180.116
US$ 36.85
Malaysia
Singapore
505
335
1.077.120
1.216.593
US$ 364.19 US$ 1.091.67
Total ASEAN
1.672
3.433.670
US$ 1.661.10
Directs Expenditure Indonesia, hanya SEPER SEPULUH Malaysia,
dan SEPER TIGAPULUH Singapura.
57
BENCHMARKING WISATA LAYAR/YACHT
No
Negara
Regulasi
Sarana
dan
Prasarana
Bengkel
Akses
Telekomunikasi
Pelayanan
1.
Singapore
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
2.
Malaysia
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
3.
Thailand
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
4.
Australia
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
5.
New Zealand
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
6.
Indonesia
Berbelit
Terbatas
Terbatas
International
3G/4G
Terbatas
Sumber: Yayasan Cinta Bahari Antar Nusa (Yacht Operator), 2014
(Raymond T. Lesmana , Tenaga Ahli Pengembangan Wisata Layar/Yacht)
58
BENCHMARKING WISATA SELAM
• Derawan, Raja Ampat, Komodo, Tulamben ranked among 10 best dive sites Asia
Pacific oleh CNN (setelah Sipadan, Similan Island, Mergui Arch, Andaman, Kerawa,
Tubbataha)
Indonesia
Daerah Penyelaman
Utama
33 destinasi
(6 Destinasi Wisata Selam Utama:
Bali, Lombok, Manado, Lembeh,
Komodo, Raja Ampat)
Memiliki lebih dari 710 dive sites
yang telah terdata
Malaysia
11 destinasi (Langkawi, Pangkor
Sembilan, Perhentian, Redang,
Kapas Tenggol, Tioman, Layanglayang, Tun Abdul Rahman national
Park, Labuan, Lankayan dan
Sipadan). Sipadan adalah yang
paling utama di antara semua itu.
www.indonesiadivedirectory.com
Jumlah Operator
Selam
± 400 operator
100-130 operator
59
TOP 10 BEST DIVE SITES IN THE WORLD
Cape Kri - Raja Ampat
Indonesia
1
Barracuda Point – Sipadan
Blue Corner - Palau
Thistlegorm – Egyptian Red Sea
Shark & Yolanda Reef
Malaysia
Micronesia
Egypt
Egyptian Red Sea
2
374 different species
Diverse sea life, sea turtles,
buffalo fish, coconut crab
The Yongala – Queensland
Australia
Great Blue Hole- Belize
Central America
6
109 metres wreck
3
Excellent opportunity
to see sharks
Big Brother - Egyptian Red Sea
Egypt
7
Home to plenty of mako and sharks
8
Steep sided volcanic cone
Sumber : https://www.divein.com/articles/top-10-dive-sites-in-the-world/
5
4
Cargo ship wreck filled with
motorbikes, train carriages, truck
Manta Ray Night Dive
Hawaii
9
Guaranteed close encounters
with Manta Rays
Mixture of drop off
and ship wreck
Liberty Wreck - Bali
Indonesia
10
Wreck dive between 9-30m of water
60
E.2. Formulasi Strategi
61
KOMPOSISI WISATAWAN ASING BERDASARKAN DAYA TARIK
CULTURE (60%)
NATURE (35%)
MANMADE (5%)
Ecotourism
45%
Marine Tourism
35%
Adventure Tourism
20%
Wisata Pantai
(Coastal Zone)
60%
Wisata Bentang Laut
(Sea Zone)
25%
Wisata Bawah Laut
(Under Water Zone)
15%
Sun Bathing
Sightseeing
Sailing/Yachting
Cruising
Diving
Snorkeling
Sumber: PES, 2013
Cipto Aji Gunawan, Ssi, 2014
Direktorat MKKIE Ditjen PDP, 2014
62
TARGET WISATA BAHARI INDONESIA TAHUN 2015 - 2019
TARGET 2019
makro
• Jumlah Wisatawan Mancanegara
• Jumlah Wisman Bahari
• Devisa Wisata Bahari
• 9 juta
• 1 juta
• 1 miliar US$
• 20 juta
• 4 juta
• 4 miliar US$
• Pantai/Coastal Zone
• Bentang Laut/Sea Zone:
a. Yacht
b. Cruise
• Bawah Laut/Under Water Zone:
• 8 KSPN Bahari
• 19 KSPN Bahari
mikro
2014
• 750 kapal
• 176 call
• 25 destinasi selam
• 6.000 kapal
• 1000 call
• 45 destinasi selam
PROYEKSI TARGET WISATA BAHARI INDONESIA TAHUN 2015 - 2019
Indikator
Coastal
2014
2015
2016
2017
2018
2019
650.000 org
800.000 org
1.200.000 org
1.500.000 org
Yacht
750 kapal
1.200 kapal
1.500 kapal
2.500 kapal
4.000 kapal
6.000 kapal
Cruise
176 call
500 call
600 call
800 call
1000 call
Selam
25 destinasi
Wisman
1 juta
361 call
27 destinasi
1,3 Juta
30 destinasi
1,8 Juta
35 destinasi
2,3 Juta
2.000.000 org 2.600.000 org
40 destinasi
3 Juta
45 destinasi
4 juta
63
30 DESTINASI UNGGULAN WISATA BAHARI
UNGGULAN WISATA BAHARI
WISATA PANTAI
WISATA BENTANG LAUT
WISATA BAWAH LAUT
1
Natuna Anambas (Kepri)
1
Sabang (NAD)
1
Togean (Sulteng)
2
Bangka Belitung
2
Belitung
2
Lombok (NTB)
3
Kep. Seribu (DKI)
3
Bali
3
Bali
4
Karimun Jawa (Jateng)
4
Lombok (NTB)
4
Alor (NTT)
5
Derawan (Kaltim)
5
Derawan (Kaltim)
5
Derawan (Kaltim)
6
Bali
6
Togean (Sulteng)
6
Bunaken (Sulut)
7
Mandalika
7
Ambon (Maluku)
7
Ambon-Banda (Maluku)
8
Labuan Bajo (NTT)
8
Ternate (Maltara)
8
Labuan Bajo (NTT)
9
Wakatobi (Sultra)
9
Wakatobi (Sultra)
9
Wakatobi (Sultra)
10
Morotai (Maltara)
10
Raja Ampat (Papua Barat)
10 Raja Ampat (Papua Barat)
64
E.3. Implementasi Strategi
65
PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA (1)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
Program dan Kegiatan
No
Penanggung
Jawab
Target
Pemda,
Kemenpar
2017 –
2018
Pemda,
Kemenhub,
KemenPU
PERA
2017 2019
Pemda,
KemenLHK,
KemenPUPR,
KemenPar
2017 2018
ATRAKSI
1
Penataan dan Diversifikasi atraksi wisata bahari : aksi bersih laut di Kepulauan Seribu, penataan daya tarik wisata di
Labuan Bajo (Kawasan Batu Cermin-Puncak Waringin-Wae Cicu), penambahan kegiatan Live in Board di Wakatobi,
2
Inovasi dan kreativitas pemaketan & pengemasan (Integrated Marine Tourism Packages) : Penyusunan Paket wisata
Jalur Cheng Ho dan Jalur Rempah
3
Pengembangan wisata budaya dan buatan sebagai atraksi pendukung
AKSESIBILITAS
1
Peningkatan konektivitas udara dan pengembangan Bandara
2
Peningkatan konektivitas laut dan pengembangan Pelabuhan : 10 cruise port dan 100 marina, pembangunan titik labuh
di Tanjung Kelayang, peningkatan kualitas Pelabuhan Laut Tanjung Batu, peningkatan Pelabuhan di Sunda Kelapa,
Marina Ancol, Muara Angke, dan Muara Kamal, Pemasangan Mooring Buoy Kapal Wisata di Perairan TN Komodo dan
Manggarai Barat, Pembangunan Dermaga terintegrasi di Wanci Wakatobi
3
Peningkatan konektivitas darat dan infrastruktur jalan menuju destinasi
AMENITAS
1
Pengelolaan persampahan di kawasan bahari
2
Peningkatan kualitas jaringan air bersih, SPAM
3
Peningkatan ketersediaan toilet bersih dan akomodasi homestay desa wisata : Tanjung Kelayang,
66
PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA (2)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
No
Perihal
Penanggung Jawab
Progres/Target
Kemenpar, Pemda
2017 -2019
BRANDING
1
Pengembangan destination branding dan brand image tematik bahari
ADVERTISING
1
Pengembangan cyber campaign, melalui:
1) E-Magazine, E-Brochure,interactive tools
2) Social networking machines (facebook, twitter, youtube, my space, flickr,
dan lain-lain).
3) On-line events (contest, blogging events, dan lain-lain).
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
2
Intensifikasi program promosi dan pemasaran berbasis komunitas
(community marketing)
Kemenpar, Pemda
2017 – 2019
3
Fam Trip kepada : TO, Jurnalis dari negara pangsa pasar
Kemenpar, Pemda
2017 – 2019
SELLING
1
Penyelenggaraan event promosi pariwisata di sumber pasar (Direct Selling)
tematik destinasi kawasan perikanan
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
2
Partisipasi event pasar wisata dunia tematik destinasi kawasan bahari
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
67
PENGEMBANGAN SDM, MASYARAKAT & INDUSTRI PARIWISATA (3)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
No
Perihal
Penanggung Jawab
Progres/Target
SDM
1
Sertifikasi profesi SDM industri pariwisata
Kemenpar, Kemenaker,
Pemda
2017 -2019
2
Pelatihan SDM untuk peningkatan kapasitas SDM
Kemenpar, Kemenaker,
Pemda
2017 -2019
MASYARAKAT
1
Peningkatan kapasitas masyarakat (pengelolaan homestay desa
wisata)
Kemenpar, Industri,
Pemda, Kemendes
2017 – 2019
2
Peningkatan gerakan sadar wisata di destinasi
Kemenpar, Pemda
2017 – 2019
INDUSTRI
1
Penguatan jaringan distribusi (distribution channel) produkproduk tematik bahari
Kemenpar, Asosiasi, GIPI
2017 – 2019
2
Standardisasi dan sertifikasi usaha pariwisata
Kemenpar, Asosiasi, LSU
2017 -2019
68
TERIMA KASIH
Untuk menciptakan Mahakarya, lihatlah yang tak terlihat
de ga Ci ta….
da buatlah e jadi terlihat de ga Karya Nyata…. AY
69
LAMPIRAN
70
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2016
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Danau Toba
No
Perihal
Target
Penanggung Jawab
ATRAKSI
1
Restorasi Lingkungan Danau Toba
Kemen LHK
Q4/2017
2
Penyusunan Portfolio Atraksi (Sejarah dan Budaya) Danau Toba
Kemenpar
Q1/2017
3
Taman Bunga Danau Toba
Kemen LHK, Kemen ATR
Q4/2017
Status : Penyusunan Visioning MP oleh Pak Darmasto (Dirut
Taman Bunga Nusantara)
AKSESIBILITAS
1
Pembangunan Jalan Tol Kuala Namu – Parapat (160.5 Km)
Kemen PUPR, BPJT
Q4/2019
Status: Ruas Kualanamu -Tebing Tinggi 62 Km target operasi
2017, Tebing Tinggi-Prapat 98,5 Km dalam tahap JV anatar
Hutama Karya, Jasa marga dan Waskita Karya
2
Perpanjangan landasan Bandara Silangit (Eksisting 2.400m x 30m) dan
Bandara Sibisa (Eksisting 750m x 23m)
Kemenhub
Q1/2017 (Silangit)
Q4/2018 (Sibisa)
3
Rehabilitasi Dermaga Eksisting (Mogang Palipi, Meat, Simanindo, Tiga Ras,
P.Sibandang) dan Pembangunan Jembatan Tano Ponggol
Kemenhub, Kemen PUPR
Q4/2017, dan
Q3/2018
Status : Jembatan masih dalam tahap penyusunan DED,
Normalisasi dalam tahap lelang
AMENITAS
1
Penyusunan Integrated Masterplan (Zona Koordinatif dan Zona Otoritatif)
Badan Pelaksana Otorita Danau
Toba
Q1/2017
Status : Penyusunan Visioning MP oleh AEDAS
2
Perumusan Skema Investasi dan PTSP (Pembentukan KEK Pariwisata)
Kemenpar,
Kemenko Perekonomian
Q3/2017
3
Pembangunan 1.000 Home stay (Rumah Wisata)
Kemen PUPR,
Kemen ATR
Q4/2017
71
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Kelayang
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Pantai Tanjung Tinggi
Pemkab
PT Ranati
Q2-2017
50%
20%
2
Juru Seberang
Pemkab,
Swasta
Q3-2017
50%
20%
3
UNESCO Global Geopark Belitung
Pemkab Belitung,
Belitung Timur, Bp
Geopark
2018
40%
20%
Maret 2017
90%
80%
AKSESIBILITAS
1
Peningkatan status Bandara HAS Hanandjoedin menjadi Bandara
Internasional
Kemenhub, Pemprov
2
Peningkatan kualitas jalan akses dari Bandara menuju Destinasi
Pariwisata Tanjung Kelayang
KemenPUPERA
Q4-2017
20%
20%
3
Pembuatan DED Trans Belitung
KemenPUPERA
Q2-2017
50%
40%
AMENITAS
1
Pembangunan Pembangkit Listrik 1 x 25 MW
Kemen ESDM / PLN
Q1-2017
80%
80%
2
Pembuatan Embung di Desa Botor
KemenPUPERA
Q1-2018
40%
20%
3
KEK Bangka di Sungailiat
Pemkab Bangka
Q3-2017
50%
20%
72
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Lesung
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Pembentukan Dive Centre
PT BWJ, Kemenpar, Pemkab
Pandeglang, Pemprov Banten
Launching
September 2017
100%
20%
2
7 wonderful Banten & PATA Adenture Travel Mart 2017
KEK Tanjung Lesung, PT BWJ,
KemenPar,PemKab
Mei 2017
80%
40%
3
Pengembangan dan Pemasaran melalui Digital ITX Marketing
Peningkatan kapasitas wisata bahari, peningkatan paket wisata
ke pulau-pulau kecil, peningkatan budaya dan objek wisata
KSPN Tanjung Lesung
Kemenpar
Juni 2017
100%
30%
Kemenpar, Pemkab, dan para
pelaku usaha, PT BWJ
Mei 2017
100%
50%
AKSESIBILITAS
1
Pembangunan Jalan Tol Serang Panimbang
Penetapan Lokasi Jalan Tol Serang – Panimbang
Pembayaran Lahan & Penetapan Kontraktor
Rencana Pelaksanaan Konstruksi
BPJT,KemenPUPR
Gubernur Banten
KPPIP
PemProv, BPN
Triwulan ke III,
2017
50%
30%
2
Re-Aktivasi Jalan Kereta Api & Usulan Jalur Baru Rel KA, DED &
Penyusunan AMDAL, dan Penertiban Lahan & Rencana
Pembangunan
Kemenhub,
PemProv dan Pemkab
KPPIP
2017-2018
20%
30%
3
Pembangunan Bandar Udara
Surat Permohonan dari Gubernur Banten kepada Kemenhub
dan Kementerian LHK ,CC Kemenpar untuk usulan lokasi Bandar
Udara baru
Kemenhub
KPPIP
PemProv& Pemkab
2017
10%
-
4
Perbaikan jalan nasional Citeureup-Tanjung Lesung dan
pelebaran jalan nasional serta perbaikan gorong-gorong
dan jembatan menuju KEK Tanjung Lesung
40%
40%
Dirjen Bina Marga, KemenPUPR, Agustus 2017
Pemkab Pandeglang
73
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Lesung
No
Perihal
Penanggung Jawab
AMENITAS
Program Amenitas di dalam Kawasan (2017-2019) :
1
KEK Tanjung Lesung
Pembangunan AirStrip, Mongolia Culture, Kalika Villa dan
Bungalow, Revati Residence, Residence School &
University, Kantor Marketing, Ladda Beach, Ladda Village,
Kampung Sawah, Yacht Club
2
Program Pembangunan Infrastruktur Terpadu di Buffer
Zone KEK Tanjung Lesung (Kampung Wisata Cikadu, di
Desa Tanjung Jaya)
Program Pembangunan Homestay, SDA, Pemukiman,
Sanitasi
Cipta Karya dan BPIW
KemenPUPR, PT BWJ,
Pemkab, Kemenpar,
Kepala Desa dan Bumdes
Tanjung Jaya
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
2017-2019
40%
30%
2017-2019
40%
30 %
2017
40%
20 %
Cipta Karya, Kepala Desa
Tanjung Jaya
3
Program pendampingan peningkatan asset Pemkab
Pandeglang untuk top 3 (Tahura, Cikoromoy, pemandian
air panas Cisolong)
Pemkab, Pemprov,
Kemenpar
74
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Borobudur
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Kota Lama Semarang
Kemenpar, BPK2L, Pemkot Semarang
Q1/ 2017
50%
30%
2
Museum Sangiran
Kemendikbud, Kemenpar, Pemkab Sragen dan
Boyolali
Q1/2017
80%
50%
3
Jateng Park
Pemprov Jateng
Q1/2018
50%
10%
AKSESIBILITAS
1
Ground breaking Bandara Kulon Progo
Kemenhub, AP 1
Pemkab Kulon Progo
31 Januari 2017
70%
70%
2
Pembangunan Tol Bawen-Jogjakarta
KemenPUPERA, Pemprov Jateng, BUMN
2019
10%
10%
3
Peningkatan Bandara Ahmad Yani
Kemenhub, AP1
2017
70%
50%
AMENITAS
1
Badan Otorita Pariwisata Borobudur
Kemenkomar, Kemenpar, KemenATR, Pemda
31 Desember 2017
80%
50%
2
Borobudur Street Market
Pemkot Magelang, Swasta, Kemenpar
Q1/ 2017
50%
20%
3
Program Pembangunan 100.000 Homestay dan
Pengembangan Desa Wisata
Kemenpar, KemenPUPERA, BTN, Kemendes,
Pemda
Dimulai Q1 2017
30%
10%
75
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Bromo Tengger Semeru
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Perencanaan Atraksi yang terintegrasi dan mengahasilkan destinasi yang
kompetitif
Kemen LHK &
Kemenpar
2017
20%
10%
2
Pembangunan branding kawasan yang
"Geo-Ecoculture Park“.
Kemenpar
2017
20%
0%
3
Pembentukan image dan icon budaya suku tengger dan pelestarian budaya
sekitar serta lingkungan berkelanjutan.
Kemenpar
2017
20%
0%
AKSESIBILITAS
1
Pintu masuk Internasional: Bandara Abdurahman Saleh, Malang & Juanda,
Surabaya dan Pelabuhan Tj Perak & Tembaga Probolinggo dan Pintu masuk
domestik melalui Stasiun Kereta Api Probolinggo, Malang, Lumajang &
Pasuruan
Kemenhub
2017
50%
20%
2
Peningkatan dan pembangunan infrastruktur jalan tol dan penghubung ke
KSPN BTS dari Pintu Masuk
Kemen PU-PR
2017
100%
20%
3
Konektivitas dalam KSPN BTS yang menghubungkan Hub dengan Hub lain
dalam deleniasi BTS sebagai Integrasi antar Hub
Kemen PU-PR
2017
50%
20%
1
Pembuatan Perpres Badan Otorita
Kemenko Maritim
Juni 2017
100%
30%
2
Penyediaan Lahan Badan Otorita usulan 4.728.8 Ha
Pemda, Kemen BUMN
& Kemen
LHK/Perhutani
2016
50%
-
3
Pembangunan Homestay
Kemenpar
2017
4%
20%
AMENITAS
76
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Mandalika
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Mandalika Regular Culture Show
Kemenpar - Pemprov
Juli 2017
30%
0%
2
Pesona Tenun Songket Lombok
Kemenpar - Pemprov
Juni 2017
20%
0%
3
Desa Nol Sampah
Kemenpar - Pemprov
Agustus 2017
40%
10%
AKSESIBILITAS
1
Pelebaran jalan Nasional dari Bandara Ke
Kawasan Mandalika
Pemprov-Dishub-Kemenhub
2017
60%
20%
2
Penambahan kapasitas 4 parking stand atau 8
garbarata di Apon Lombok
KemenHub
2017
100%
20%
3
Pembangunan jalan baru by - pass akses ke
Kawasan Mandalika
KemenPUPR
2017
80%
20%
AMENITAS
1
Pembangunan jaringan listrik ke Kawasan
Mandalika
PLN, KEK Mandalika/ITDC
2019
30%
0%
2
Optimalisasi SPAM IKK Batu Nyala Kabupaten
Lombok Tengah
KemenPUPR
2017
80%
10%
3
Pullman dan Royal Tulip
ITDC
2017
80%
40%
77
9 LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Labuan Bajo-Flores
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap Pembangunan
ATRAKSI
1
Penataan Daya Tarik Wisata Alam TN Komodo (Diversifikasi
Produk)
Balai TNK, Kemenpar
2017
85%
-
2
Revitalisasi Ruang Publik Terbuka Kawasan Batu Cermin
Pemda Manggarai Barat,
Pemprov NTT,
Swasta, dan Kemenpar
2017
60%
60%
3
Penataan Daya Tarik Wisata Budaya di Kawasan Batu
Cermin, Puncak Waringin, Wae Cicu
Pemda Manggarai Barat,
Kemenpar
DED selesai 2016
50%
-
Perpanjangan Landasan, Peningkatan Fasilitas Bandara
Komodo, dan Penambahan Direct Flight ke Labuan Bajo dari
Jakarta, ASEAN, Australia-Labuan Bajo
Kemenhub, Airlines
Tahap 2 menunggu
pembebasan lahan
2017
100%
•
2
Pembangunan Kawasan Marina Wisata dan Kawasan
Pelabuhan Labuan Bajo
Kemenhub, Pelindo Properti
Indonesia, ASDP, Swasta
2017 Ground Breaking
70%
• AMDAL menunggu revisi desain
bangunan sesuai RDTR
• Target Juni 2018 : Soft Launching
3
Pembangunan Jalan Strategis Nasional Lintas Utara Flores
(Labuan Bajo-Bira-Reo) & Lintas Selatan (Labuan BajoWarloka-Wae Rebo)
KemenPUPR
2017 Penyelesaian 25
KM Jalur Lintas Utara.
100%
80%
AKSESIBILITAS
1
•
Rencana pengelolaan akan
dialihkan ke pihak ketiga
Proposal percepatan Bandara
Komodo menjadi Bandara
Internasional
sudah
disampaikan
ke
Asdep
Pemasaran Asia Pasifik, sebagai
bahan pengajuan ke Kemenhub
dan Airlines terkait
78
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Wakatobi
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Penataan portfolio atraksi (untuk pemasaran dan investasi)
Kementrian
Pariwisata
Triwulan I 2017
75%
25%
3
Penambahan kegiatan Live on Board di Wakatobi
Pemkab Wakatobi
dan Kemenpar
Triwulan II 2017
10%
-
AKSESIBILITAS
1
Penambahan Rute Penerbangan Langsung ke Wakatobi (dari
Makasar/Denpasar)
Kemenhub dan
Airlines
Triwulan I 2017
75%
50%
2
Perluasan Terminal dan Perpanjangan Runway Bandara Matohara
Di P.Wangi-wangi Dari P=2.000m L=30m menjadi P=2.500m L=45m
Kemenhub
Triwulan IV 2017
40%
0%
3
Penyempurnaan Dermaga di 4 Pulau (penambahan floating jetty)
dan Pengadaan Kapal Angkutan Wisata Antar Pulau dan Ke Daerah
Tujuan Wisata (Dtw)
Kemenhub
Triwulan II 2017
50%
25%
AMENITAS
1
Peningkatan Fasilitas Akomodasi (Homestay) di P.Hoga melalui
Program 1 Juta Rumah + Air Bersih
Kemenpar, Kemen
PU+PERA
Triwulan IV 2017
50%
10%
2
Perpres BOP Wakatobi
Kemenpar, Kemenko
Maritim
Triwulan 2017
85%
60%
3
Pembentukan Crisis Center dan Penambahan Fasilitas Hyperbaric Di
P. Wangi-wangi dan P. Tomia
Kemenkes dan
Asosiasi Wisata Selam
Triwulan II 2017
50%
25%
79
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Morotai
No
Perihal
ATRAKSI
Pengembangan obyek wisata alam (Pulau Dodola)
1
Penanggung
Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
Pemkab/Jababeka,
Kemenpar
T4/2017
20%
0%
2
Pengembangan obyek wisata budaya (Tugu Trikora)
Pemkab/Jababeka,
Kemenpar
T2/2017
30%
100%
3
Pengembangan obyek wisata buatan (Museum Perang Dunia II
Pemkab/Jababeka,
Kemenpar
T2/2017
300%
10%
AKSESIBILITAS
1
Pengembangan Bandara Morotai
Kemenhub
T4/2017
30%
0%
2
Penambahan Rute penerbangan
Kemenhub
T2/2017
0%
0%
3
Perpanjangan dan Perbaikan Jalan
(Bere Bere – Sofi, 6 km,
Sofi – Wayabula, 20 km)
KemenPUPera
T4/2016 :
20%
100%
AMENITAS
1
Listrik (5 MW)
Jababeka Morotai
T1/2017
100%
20%
2
Air & Pemukiman
KemenPUPera /
Jababeka Morotai
T1/2017
70%
30%
3
Pengembangan Homestay (Rumah Wisata)
Jababeka Morotai
2017-2019
30%
10%
80
SEKIAN
81
PENGEMBANGAN PARIWISATA BAHARI
Dadang Rizki Ratman, S.H, M.P.A
Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata – Kementerian Pariwisata
Jakarta, 5 Oktober 2017
OUTLINE
A.
B.
C.
D.
E.
Analisis Situasi Strategis
Formulasi Strategi
Implementasi Strategi
Program Prioritas Tahun 2017
Pengembangan Wisata Bahari
2
A. ANALISIS SITUASI STRATEGI
3
Kementerian Pariwisata Republik Indonesia |
4
BREAKING NEWS
Telegraph.co.uk: Indonesia is in top
20 fastest growing travel destination
in the world
5
International Arrivals Growth Comparison with Regional and Global Market
In terms of growth, Indonesia’s growth is 4x faster compared to the regional and global growth
Indonesia, Growth: 23,53 %
ASEAN, Growth: 6 %
World, Growth: 6 %
Malaysia
Singapore
Indonesia
Thailand
Source : Statistics of each countries
0,87 % (From January – May 2017)
4,48 % (From January – June 2017)
23,53 % (From January – July 2017)
4,47 % (From January – July 2017)
6
WONDERFUL INDONESIA COUNTRY BRAND PERFORMANCE AMONG ASIAN COUNTRIES
World Economic Forum / WEF (2015)
Nation
Country Brand Strategy
rating (max=100)
Japan
India
Singapore
Indonesia
Hongkong
South Korea
Thailand
Malaysia
Rank
2
37
41
47
51
60
83
96
Point
98.2
77.3
76.2
74.8
74.1
69.7
64.9
62
Indonesia is at 47th rank,
Above Thailand (83) and Malaysia (96)
Wonderful Indonesia Branding Strategy for online
penetration is still better compared to Thailand and
Malaysia, but still below Singapore.
This Sub-pillar is evaluated with the following
considerations:
1. NTO indicators focused on Digital Demand (D2)
2. Positioning Strategy and tourism promotion with
regards to brandtags
3. Total online searches from international tourists
Sumber: WEF (2015).
7
ACKNOWLEDGEMENT OF WONDERFUL INDONESIA BRANDING
During 2016, Wonderful Indonesia received
46 awards at various events in 22 countries
8
ACKNOWLEDGEMENT OF WONDERFUL INDONESIA BRANDING
15 September 2017
2017 UNWTO Video Competition
Chengdu, China
1. People’s Choice Award
2. Winner East Asia and
Pacific Region
9
ACKNOWLEDGEMENT OF WONDERFUL INDONESIA BRANDING
18 September 2017
28th Annual TTG Travel Award 2017, Bangkok
Indonesia : Destination of The Year 2017 Wilayah Asia Pasifik
10
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
These are the examples of media placement all over the world
Melbourne, Australia
Tokyo, Japan
Singapore
Amsterdam, Schiphol, Utrecht, Rotterdam,
Netherland
Busan, South Korea
11
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in PARIS, FRANCE
12
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in TIMES SQUARE NEW YORK, USA
13
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in SHANGHAI & BEIJING, CHINA
14
WONDERFUL INDONESIA PROMOTION
MEDIA PLACEMENT in LONDON, UK
15
PENERIMAAN DEVISA
PERBANDINGAN DEVISA PARIWISATA ASIA
(dalam Juta USD)
SETENGAH dari Malaysia dan
SEPEREMPAT dari Thaila d.
Penerimaan devisa pariwisata Indonesia hanya
Negara
Peringkat
2012
2013
2014
2015
1
2
Tiongkok
Thailand
50,028
33,826
51,664
42,080
56,913
38,437
114,109
44,553
-
Hong Kong, SAR
33,074
38,940
38,376
36,150
3
Malaysia
20,250
21,496
21,820
17,597
4
Singapore
18,939
19,301
19,203
16,743
5
India
17,971
18,397
19,700
21,013
6
7
8
Japan
South Korea
Taiwan
14,576
13,429
11,770
15,131
14,629
12,323
18,853
18,147
14,618
24,983
15,285
14,406
9
Indonesia
9,121
10,054
11,166
12,225
10
Viet Nam
6,850
7,250
7,330
7,301
Sumber: UNWTO Tourism Highlights, 2015 Edition.
16
PEROLEHAN DEVISA INDONESIA MENURUT LAPANGAN USAHA
2013
No
Jenis
Komoditas
2014
Nilai
(juta USD)
Jenis
Komoditas
2016
2015
Nilai
(juta USD)
Jenis Komoditas
Nilai
Jenis Komoditas
(juta USD)
18.574 CPO
Nilai (juta
US$)
15,965
1
Migas
32,633 Migas
30,318 Migas
2
Batu Bara
22,759 Batu Bara
18.697 CPO
16.427 Pariwisata*)
3
CPO
16,787 CPO
18.615 Batu Bara
14.717 Migas
13,105
4
Pariwisata
10,054 Pariwisata
11,166 Pariwisata
12,225 Batu Bara
12,898
5
Karet olahan
6,706 Pakaian jadi
7,450 Pakaian jadi
6.410 Pakaian jadi
6,229
6
Pakaian jadi
6,216 Alat Listrik
7,021 Alat Listrik
4.510 Alat Listrik
4,561
7
Alat listrik
5,104 Bahan Kimia
6,486 Karet olahan
3.564 Perhiasan
4,119
8
Bahan kimia
4,124 Karet Olahan
6,259 Kertas
3.546 Kertas
4,032
9
Kertas
3,723 Kertas
5,379 perhiasan
3.319 Bahan kimia
3,700
10
Tekstil
1,948 Perhiasan
3,914 Bahan kimia
3.174 Karet olahan
3,242
11
Kayu olahan
1,203 Tekstil
3,853 Tekstil
1.927 Tekstil
1,848
12
Perhiasan
3,780 Kayu Olahan
1.352 Kayu olahan
1,279
202 Kayu Olahan
Sumber : BPS dan Pusdatin Kemenpar, 2015 (estimasi)
13.568
17
PENERIMAAN DEVISA INDONESIA
PROYEKSI PENERIMAAN DEVISA DARI SEKTOR-SEKTOR UTAMA DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA
“Tahu 2020, sektor pari isata
erupaka pe yu ba g de isa terbesar bagi I do esia
25
USD Miliar
20
15
10
5
0
2015
2016
Minyak
Sumber : Pusdatin Kemenpar, 2014
2017
Batubara
Pariwisata
2018
CPO
2019
Karet
18
INDEKS DAYA SAING PARIWISATA INDONESIA DIBANDINGKAN
NEGARA-NEGARA ASEAN
Menurut Travel and Tourism Competitiveness Report 2015 oleh World Economic Forum (WEF), di ASEAN, Indonesia peringkat 4 setelah Singapura, Malaysia, dan Thailand
No.
Sub Index / Pillar
Travel and Tourism Competitiveness Index 2015
I
ENABLING ENVIRONMENT
Business Environment
1
2
Safety and Security
Health and Hygiene
3
4
Human Resources and Labour Market
ICT Readiness
5
II
TRAVEL AND TOURISM POLICY AND ENABLING CONDITION
6
7
8
9
III
10
11
12
IV
13
14
Prioritization of Travel and Tourism
International Openness
Price Competitiveness
Environmental Sustainability
INFRASTRUCTURE
Air Transport Infrsatructure
Ground and Port Infrastructure
Tourist Service Infrastructure
NATURAL AND CULTURAL RESOURCES
Natural Resources
Cultural Resources and Business Travel
Singapore
Malaysia
Thailand
Indonesia
Philippines
Vietnam
Lao PDR
Cambodia
11
5
1
8
61
3
10
25
40
10
42
73
30
54
35
74
38
132
89
29
60
50
80
63
83
109
53
85
74
90
60
128
91
42
86
75
73
66
75
83
55
97
96
84
56
56
108
67
106
105
105
129
92
112
72
102
1
24
49
9
17
112
80
64
4
1
116
51
5
6
2
34
40
69
22
56
46
6
119
41
21
35
68
24
26
27
40
49
36
116
37
17
71
21
21
16
34
15
55
3
134
75
39
77
101
17
19
25
27
29
24
112
82
67
93
82
56
49
62
119
89
22
132
94
68
87
105
33
40
33
50
76
48
112
100
89
96
97
94
77
113
37
59
40
118
113
103
116
108
82
70
76
: Top Five (Rank)
Source : World Economic Forum (WEF), 2013.
: Bottom Five (Rank)
19
INDONESIA'S TTCI WEF PERFORMANCE GROW POSITIVELY 2008 - 2017
Related to Competitiveness Index, Indonesia improving significantly
2008
2009
2011
2013
2015
2017
0
4.20
4.16
10
4.10
4.03
4.00
4.04
4.00
30
3.90
40
42
3.80
50
50
60
3.70
3.70
70
80
3.80
SCORE
RANK
20
70
74
80
3.50
81
90
3.40
Rank
Source : World Economic Forum (WEF), 2017
3.60
Score
20
B. FORMULASI STRATEGI
21
SEKTOR PRIORITAS
PEMBANGUNAN
KABINET KERJA
22
PERFORMANSI DAN TARGET KINERJA TA 2017
INDIKATOR
2015
2016
2017
2018
2019
4,23%
4,50%
5,50%
6,50%
7,50%
DEVISA (TRILIUN RP)
144
172
200
223
280
JUMLAH TENAGA KERJA (JUTA
ORANG)
11,4
11,8
12,0
12,6
13,0
INDEKS DAYA SAING (WEF)
#50
n.a.
#40
n.a.
#30
10
12
15
17
20
255
260
265
270
275
Micro
Macro
KONTRIBUSI PADA PDB NASIONAL
WISATAWAN MANCANEGARA
(JUTA KUNJUNGAN)
WISATAWAN NUSANTARA
(JUTA PERJALANAN)
Catatan :
Indeks daya saing pariwisata, penilaian dilakukan 2 (dua) tahun sekali oleh World Economic Forum (WEF)
C. IMPLEMENTASI STRATEGI
24
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
BASIC
MARKETING
THEORY
S
T
V
Marketing
Strategy
Jika berbicara
mengenai
marketing, 3 hal
yang perlu
diperhatikan dan
diketahui
Marketing
Tactic
Marketing
Value
P
Positioning
Customer Portofolio
D
Differentiating
Product Portofolio
B
Branding
Segmentation
Target
Positioning
Selling
Differentiating
Marketing Mix
Branding
Process
Services
TERKAIT
DENGAN
CUSTOMER
TERKAIT
DENGAN
PRODUK
TERKAIT
DENGAN
NILAI
*
Branding merupakan
Elemen utama
Dalam proses
pemasaran,
1. Promise
2. Reputation
3. Long term investment
25
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
MARKETING
STRATEGY
#1
*
“Ingat,
Positioning
menentukan
Differentiating”
Arief Yahya.
P
D
B
Positioning
Customer Portofolio
Segmentation
Target
Positioning
Differentiating
Product Portofolio
Selling
Differentiating
Marketing Mix
Branding
Branding
Process
Services
O
D
T
Origin
1. China
2. Eropa
3. Australia
4. Singapura
5. Malaysia
1. Bali
2. Jakarta
3. Batam
Destination
Timeline
26
STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA
MARKETING
PROMOTION
MEDIA
PROMOTION
STRATEGY
STRATEGY
STRATEGY
TIME
#1
D
O
T
#2
Destination
Event Base
Origin
Timeline
Program Base
B
A
S
P
O
S
E
Branding
Paid Media
Advertising
Owned Media
Selling
#4
#3
P
O
P
Pre Event
On Event
Post Event
Social Media
+
Endorser
*
Timing Promosi Paling Penting
1.International Event
: H-2 Bulan
2.Regional Event
: H-1 Bulan
3.Regional Event (Border) : H-1 Minggu
27
STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA
INFRASTRUKTUR, TRANSPORTASI, TIK
28
PORTFOLIO PRODUK WISATA INDONESIA
1.
Nature
(35 %)
MARINE TOURISM (35%)
2. ECO TOURISM (45%)
3. ADVENTURE TOURISM (20%)
PORTFOLIO
PRODUK
WISATA
INDONESIA
1. HERITAGE AND PILGRIM TOURISM (20%)
Culture
(60 %)
2. CULINARY AND SHOPPING TOURISM (45%)
3. CITY AND VILLAGE TOURISM (35%)
1. MICE & EVENTS TOURISM (25%)
Man Made
(5 %)
2. SPORT TOURISM (60%)
3. INTEGRATED AREA TOURISM (15%)
29
MENCIPTAKAN
10 BALI BARU
Danau Toba
Tanjung Kelayang
Tanjung Lesung
Kepulauan Seribu
Borobudur
Bromo Tengger Semeru
Mandalika
Labuan Bajo
Wakatobi
Morotai
30
PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PARIWISATA
SERTIFIKASI
PROFESI
• Bidang Hotel
Dan Restoran
• Perjalanan
Wisata
• Kepemanduan
Wisata
31
GERAKAN SADAR
WISATA
• Masyarakat Umum
• Akademisi
• Pengusaha
SERTIFIKASI USAHA
• Usaha Hotel dan
Restoran
• Usaha Perjalanan
Wisata
• Usaha
Kepemanduan
Wisata
31
2
INDONESIA INCORPORATED : SINERGI PENTAHELIX MODEL
BISNIS SEBAGAI LOKOMOTIF
TRANSFORMASI PARIWISATA
Academic
(Conceptor)
Media
(Catalisator)
•
•
Brand Awareness
Brand Image
•
•
•
•
•
Standardization
Certification
•
•
•
Business(Enabler)
Improve Health & Hygiene
Improve ICT Infrastructure
Shift to Digital Era
Pentahelix
Model
Government
(Regulator)
Tourism
Infrastructure
Incentive for
Investor
Free Visa
Community (Accelerator)
• Accelerate Digital Lifestyle
32
D. PROGRAM PRIORITAS 2017
33
PROGRAM PRIORITAS KEMENTERIAN PARIWISATA TAHUN 2017
1. Digital Tourism
2. Homestay Desa Wisata
TOP THREE
3. Air Connectivity
4. Branding/ PR-ing
5. Top-10 Originasi
6. Top-3 Destinasi Utama (15 Destination branding)
7. Pengembangan 10 Destinasi Pariwisata Prioritas
8. Sertifikasi Kompetensi SDM & Gerakan Sadar wisata
9. Peningkatan Investasi Pariwisata
10. Pengelolaan Crisis Center
34
TOP THREE:
D.1
Digital Tourism
35
WE NEED TO FACE FACTS !!
“Travel is Online”
• 63% of all travel is now researched, booked bought and sold
online
• 50% of online travel sales involved more than one device
• Ex: 200+ Reviews per minute posted on TripAdvisor
“Tour Operator driven model is
DIMINISHING”
KPMG lists 49% of TOs as in decline and 24 major
TOs bankrupted in 2011- 2014
Online regarded as motivating factor
Lack of customized and dynamic travel bookings
Source: TripAdvisor 2016
36
Customer Information System
1.
a.
b.
c.
Changes in Customer Behavior
Digital lifestyle : Mobile, Personal, Interactive
Search and Share in tourism : 70% on digital media
Digital media effectiveness is 4x more effective than conventional media (Price
Performance)
2.
a.
b.
c.
Digital Media : Look, Book, Pay
Look : Google, Baidu, Tripadvisor
Book : Booking.com, C-Trip/AliTrip, Traveloka
Pay : Paypal, Alipay, Amazon
3.
a.
b.
c.
Booking Portal (TripAdvisor, Ctrip, Expedia, etc.)
Higher Conversion Rate
The Best Influencer: Real-time Reviews, User Generated, Trusted Feedbacks
NOW : Branding: 80% Adv: 20% Sell: 0%
NEXT : Branding: 20%
Adv: 30% Sell: 50%
37
Progress ITX Hingga Saat Ini ....
ONLINE TRAVEL AGENT
GTO
Tourism Exchange
20 Kadispar
+ 5 Local Travel Agent
SUPPLIER
INDONESIA
5100 Hotel
8 local airline
5 theme park
38
TREND INDUSTRI
39
DIGITAL COMPANY VALUE
MARKET CAP INDONESIA
TRANSPORTATION COMPANY
BY 2016
Product (Jasa) Konvensional
9,8 T
12,3 T
Product (Jasa) Distruption
20 T
38 T *
40
BIG COMPANY NOW IS DIGITAL COMPANY
1990-an sd 2000an
2017
41
Traveloka Journey to Unicorn Startup
KEY SUCCESS
FACTOR
Jaminan harga yang kompetitif
VISITOR 10,5 JUTA PENGUNJUNG
(Juni 2016)
Promosi digital dan elektronik
Lahir pada 2013, saat ledakan bisnis
travel mulai terjadi di Indonesia
VALUE COMPANY
US$ 1 Billion
Good Ownership dan Venture Capital
yang kuat
Started with 120 people for canvasing
and activation
TOP THREE:
D.2
Pengembangan Homestay
Desa Wisata
43
Lokasi Target Pembangunan Homestay Desa Wisata
Target Pengembangan Homestay Per Tahun (Unit Kamar)
No
Destinasi
Target Wisman
2017
2018
2019
1,000,000
396
200
200
500,000
133
150
150
1
Danau Toba
2
Tanjung Kelayang
3
Tanjung Lesung
1,000,000
55
460
500
4
Kota Tua & Kep. Seribu
1,000,000
40
100
40
5
Borobudur
2,000,000
433
300
250
6
Bromo Tengger Semeru
1,000,000
99
80
200
7
Mandalika
2,000,000
114
120
600
8
Labuan Bajo
500,000
206
40
380
9
Wakatobi
500,000
68
100
450
10
Morotai
500,000
32
1000
1.000
11
Destinasi Lainnya
424
450
1230
2.000
3.000
5.000
Total
44
Desain Homestay Desa Wisata
Berdasarkan Hasil Sayembara Arsitektur Nusantara
Danau Toba
Tanjung Kelayang
Bromo Tengger Semeru
Borobudur
Wakatobi
Tanjung Lesung
Kota Tua Jakarta
Mandalika
Labuan Bajo
Morotai
45
TOP THREE:
D.3
Air Connectivity
46
STRATEGIC RATIONALE
Air Connectivity is a Critical
Success Factor for boosting
inbound tourists arrival initiatives,
since 75% of foreign tourists arrived
using air transportation ...
2016
12 mio.
2017
15 mio.
47
STRATEGIC RATIONALE
• Seats Capacity of International Flights sebesar 19,5 juta saat ini
ternyata hanya efektif untuk mendatangkan 12 juta wisman*)
saja di tahun 2016.
30 Jt.
• Untuk mendatangkan 20 juta wisman di tahun 2019,
diperlukan 30 juta seats atau tambahan 10,5 juta seats lagi.
Int’l Flight
Seats
Capacity
19,5 Jt.
Int’l Flight
Seats
Capacity
2016
*) Wisman = Wisatawan mancanegara
PERLU
TAMBAHAN
10,5 JUTA
SEATS !!
20 Juta
WISMAN
2019
12 Juta
WISMAN
2016
2019
48
Membuka Konektivitas Antar Wilayah
STRATEGI PENINGKATAN KAPASITAS BANDARA
1. TANPA PEMBANGUNAN FISIK BANDARA
•
•
•
•
Penataan Slot Time
Perpanjangan operating hours
De-Regulasi
Pemanfaatan IT dan SDM
MEMENUHI
KEBUTUHAN 2017
2. PENGEMBANGAN FISIK BANDARA TERBATAS : ( 1 Thn)
•
•
•
Rapid Exit taxiway & Apron Bali
Percepatan overlay/ pekerjaan runway , taxiway, apron : CGK, SUB, TNJ, SRG
Perluasan int’l terminal CGK, MDC, LOP
3. PEMBANGUNAN BANDARA BARU : (2-3 Thn)
•
•
•
New JOG, New Bali, New Banten, New BDO
SUB T3/ 2nd Rwy
Revitalisasi Bandara di 10 Destinasi Prioritas
MEMENUHI
KEBUTUHAN 2018
MEMENUHI
KEBUTUHAN
2019
HARUS DIMULAI SEJAK SEKARANG....!
49
E. Pengembangan Wisata Bahari
50
E.1.
Analisis Situasi Strategi
51
Padahal, Poros Maritim Dunia dan Masa Depan Kita ada di Laut
52
ARAHAN PRESIDEN JOKOWI terkait WISATA BAHARI dalam RAKORNAS KADIN 2017
“Setuju bahwa parisiwata kita ini negara
kepulauan meiliki 17.000 pulau tapi kita enggak
punya yang namanya terminal cruise nggak
punya, yacht enggak punya, ya gimana kapal
pesiar mau datang ke kita, suruh parkir di mana?
Di Ciliwung?
Saya kemarin waktu di Singapura,
coba saya mau lihat terminal cruisenya kayak apa. Saya melihat bikin
kayak gitu bikin setahun bisa 10 ya
bisa. Ini sangat simple sekali gitu lho.
Kemarin di paripurna saya sudah
perintah berapa dibangun? Saya
sudah sampaikan, dalam 2 tahun ini
bangun 10”
Sumber : http://setkab.go.id/transkripsi-sambutan-presiden-joko-widodo-meresmikan-penutupan-rapat-koordinasi-nasional-rakornas-kamar-dagangdan-industri-kadin-tahun-2017-di-ballroom-hotel-ritz-carlton-mega-kuningan-jakarta/
53
INDONESIA
NEGARA BAHARI DAN
KEPULAUAN
TERBESAR DI DUNIA
• Jumlah pulau
17.504, terdaftar di
PBB 13.466 pulau;
• Garis pantai
terpanjang kedua di
dunia (95.181 km)
setelah Kanada
Luas Laut
5,8 juta km2
(75%)
Luas Darat
1,9 juta km2 = 190 juta ha
(25%)
Sumber: data dan informasi geospasial, 2013
• Laut Nusantara = wilayah laut diantara pulau-pulau
NKRI = 2,8 juta km2
• Laut Teritorial = wilayah laut dari coastal baseline
sampai 12 mil ke arah laut lepas = 0,3 juta km2
• ZEEI = wilayah laut dari coastal baseline sampai 200
mil ke arah laut lepas = 2,7 juta km2.
• Total potensi ekonomi kelautan Indonesia: US$ 1,2
triliun/tahun atau 7 kali lipat APBN 2015 (Rp 2.000
triliun = US$ 170 miliar) atau 1,2 PDB nasional
• Lapangan kerja: 40 juta orang atau 1/3 total angkatan
kerja Indonesia.
• Indonesia 2014 Devisa pariwisata sebesar 10 miliar dolar
AS. Pariwisata bahari menyumbang 10% yang setara dengan
1 miliar dollar;
• Malaysia : Pariwisata bahari menyumbang 40% terhadap
sektor pariwisata, sekitar 8 miliar dollar.
Ecotourism related to reefs is a business
now estimated to be worth at least US$9
billion per year (World Bank)
(Sumber : Rohmin Dahuri, 2014)
54
KONSEP WISATA BAHARI
PERATURAN PEMERINTAH
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 50 TAHUN 2011
TENTANG RENCANA
INDUK PEMBANGUNAN
KEPARIWISATAAN
NASIONAL TAHUN 2010 2025
Penjelasan Pasal 14 ayat 1
Daya Tarik Wisata Alam
Daya Tarik Wisata yang berupa
keanekaragaman dan keunikan
lingkungan alam.
Ecotourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
di wilayah daratan.
Marine Tourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
di wilayah perairan laut.
Adventure Tourism
Daya Tarik Wisata alam
yang berbasis potensi
keanekaragaman dan
keunikan lingkungan alam
Pantai
(Coastal Zone)
Contoh: Pantai Parai, dan sebagainya
Bentang Laut
(Sea Zone)
Baik perairan di sekitar pesisir pantai
maupun lepas pantai yang menjangkau
jarak tertentu yang memiliki potensi bahari,
contoh: Kep. Seribu.
Bawah Laut
(Under Water Zone)
Contoh: Taman Laut Bunaken, Taman Laut
Wakatobi, Raja Ampat, Atol Pulau
Kakaban, dan sebagainya.
55
BENCHMARKING WISATA BAHARI
Thailand
• Luas Laut 205.600 km2
• Jumlah pulau 35;
• Panjang garis pantai 6.675 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 46.5 M
Selandia Baru
• Luas Laut 4 juta km2
• Jumlah pulau 33;
• Panjang garis pantai 15.134 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 21M
Maldives
• Luas Laut 320.000 km2
• Jumlah pulau 1.190;
• Panjang garis pantai 644 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 2M
Sumber: World Travel Tourism Council
Indonesia
• Luas Laut 5,8 juta km2
• Jumlah pulau 17.504;
• Panjang garis pantai 95.181 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD 9M
Malaysia
• Luas Laut 603.210 km2
• Jumlah pulau 878;
• Panjang garis pantai 6.675 km
• GDP 2015 Wisata Bahari USD
13.6M
56
BENCHMARKING WISATA CRUISE
CRUISESHIP CALLS AND EXPENDITURES – ASEAN (2014)
Indonesia
Cruise Calls
Passengers
Directs Expenditure
176
180.116
US$ 36.85
Malaysia
Singapore
505
335
1.077.120
1.216.593
US$ 364.19 US$ 1.091.67
Total ASEAN
1.672
3.433.670
US$ 1.661.10
Directs Expenditure Indonesia, hanya SEPER SEPULUH Malaysia,
dan SEPER TIGAPULUH Singapura.
57
BENCHMARKING WISATA LAYAR/YACHT
No
Negara
Regulasi
Sarana
dan
Prasarana
Bengkel
Akses
Telekomunikasi
Pelayanan
1.
Singapore
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
2.
Malaysia
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
3.
Thailand
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
4.
Australia
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
5.
New Zealand
Mudah
Lengkap
Tersedia
Internasional
4G
Professional
6.
Indonesia
Berbelit
Terbatas
Terbatas
International
3G/4G
Terbatas
Sumber: Yayasan Cinta Bahari Antar Nusa (Yacht Operator), 2014
(Raymond T. Lesmana , Tenaga Ahli Pengembangan Wisata Layar/Yacht)
58
BENCHMARKING WISATA SELAM
• Derawan, Raja Ampat, Komodo, Tulamben ranked among 10 best dive sites Asia
Pacific oleh CNN (setelah Sipadan, Similan Island, Mergui Arch, Andaman, Kerawa,
Tubbataha)
Indonesia
Daerah Penyelaman
Utama
33 destinasi
(6 Destinasi Wisata Selam Utama:
Bali, Lombok, Manado, Lembeh,
Komodo, Raja Ampat)
Memiliki lebih dari 710 dive sites
yang telah terdata
Malaysia
11 destinasi (Langkawi, Pangkor
Sembilan, Perhentian, Redang,
Kapas Tenggol, Tioman, Layanglayang, Tun Abdul Rahman national
Park, Labuan, Lankayan dan
Sipadan). Sipadan adalah yang
paling utama di antara semua itu.
www.indonesiadivedirectory.com
Jumlah Operator
Selam
± 400 operator
100-130 operator
59
TOP 10 BEST DIVE SITES IN THE WORLD
Cape Kri - Raja Ampat
Indonesia
1
Barracuda Point – Sipadan
Blue Corner - Palau
Thistlegorm – Egyptian Red Sea
Shark & Yolanda Reef
Malaysia
Micronesia
Egypt
Egyptian Red Sea
2
374 different species
Diverse sea life, sea turtles,
buffalo fish, coconut crab
The Yongala – Queensland
Australia
Great Blue Hole- Belize
Central America
6
109 metres wreck
3
Excellent opportunity
to see sharks
Big Brother - Egyptian Red Sea
Egypt
7
Home to plenty of mako and sharks
8
Steep sided volcanic cone
Sumber : https://www.divein.com/articles/top-10-dive-sites-in-the-world/
5
4
Cargo ship wreck filled with
motorbikes, train carriages, truck
Manta Ray Night Dive
Hawaii
9
Guaranteed close encounters
with Manta Rays
Mixture of drop off
and ship wreck
Liberty Wreck - Bali
Indonesia
10
Wreck dive between 9-30m of water
60
E.2. Formulasi Strategi
61
KOMPOSISI WISATAWAN ASING BERDASARKAN DAYA TARIK
CULTURE (60%)
NATURE (35%)
MANMADE (5%)
Ecotourism
45%
Marine Tourism
35%
Adventure Tourism
20%
Wisata Pantai
(Coastal Zone)
60%
Wisata Bentang Laut
(Sea Zone)
25%
Wisata Bawah Laut
(Under Water Zone)
15%
Sun Bathing
Sightseeing
Sailing/Yachting
Cruising
Diving
Snorkeling
Sumber: PES, 2013
Cipto Aji Gunawan, Ssi, 2014
Direktorat MKKIE Ditjen PDP, 2014
62
TARGET WISATA BAHARI INDONESIA TAHUN 2015 - 2019
TARGET 2019
makro
• Jumlah Wisatawan Mancanegara
• Jumlah Wisman Bahari
• Devisa Wisata Bahari
• 9 juta
• 1 juta
• 1 miliar US$
• 20 juta
• 4 juta
• 4 miliar US$
• Pantai/Coastal Zone
• Bentang Laut/Sea Zone:
a. Yacht
b. Cruise
• Bawah Laut/Under Water Zone:
• 8 KSPN Bahari
• 19 KSPN Bahari
mikro
2014
• 750 kapal
• 176 call
• 25 destinasi selam
• 6.000 kapal
• 1000 call
• 45 destinasi selam
PROYEKSI TARGET WISATA BAHARI INDONESIA TAHUN 2015 - 2019
Indikator
Coastal
2014
2015
2016
2017
2018
2019
650.000 org
800.000 org
1.200.000 org
1.500.000 org
Yacht
750 kapal
1.200 kapal
1.500 kapal
2.500 kapal
4.000 kapal
6.000 kapal
Cruise
176 call
500 call
600 call
800 call
1000 call
Selam
25 destinasi
Wisman
1 juta
361 call
27 destinasi
1,3 Juta
30 destinasi
1,8 Juta
35 destinasi
2,3 Juta
2.000.000 org 2.600.000 org
40 destinasi
3 Juta
45 destinasi
4 juta
63
30 DESTINASI UNGGULAN WISATA BAHARI
UNGGULAN WISATA BAHARI
WISATA PANTAI
WISATA BENTANG LAUT
WISATA BAWAH LAUT
1
Natuna Anambas (Kepri)
1
Sabang (NAD)
1
Togean (Sulteng)
2
Bangka Belitung
2
Belitung
2
Lombok (NTB)
3
Kep. Seribu (DKI)
3
Bali
3
Bali
4
Karimun Jawa (Jateng)
4
Lombok (NTB)
4
Alor (NTT)
5
Derawan (Kaltim)
5
Derawan (Kaltim)
5
Derawan (Kaltim)
6
Bali
6
Togean (Sulteng)
6
Bunaken (Sulut)
7
Mandalika
7
Ambon (Maluku)
7
Ambon-Banda (Maluku)
8
Labuan Bajo (NTT)
8
Ternate (Maltara)
8
Labuan Bajo (NTT)
9
Wakatobi (Sultra)
9
Wakatobi (Sultra)
9
Wakatobi (Sultra)
10
Morotai (Maltara)
10
Raja Ampat (Papua Barat)
10 Raja Ampat (Papua Barat)
64
E.3. Implementasi Strategi
65
PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA (1)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
Program dan Kegiatan
No
Penanggung
Jawab
Target
Pemda,
Kemenpar
2017 –
2018
Pemda,
Kemenhub,
KemenPU
PERA
2017 2019
Pemda,
KemenLHK,
KemenPUPR,
KemenPar
2017 2018
ATRAKSI
1
Penataan dan Diversifikasi atraksi wisata bahari : aksi bersih laut di Kepulauan Seribu, penataan daya tarik wisata di
Labuan Bajo (Kawasan Batu Cermin-Puncak Waringin-Wae Cicu), penambahan kegiatan Live in Board di Wakatobi,
2
Inovasi dan kreativitas pemaketan & pengemasan (Integrated Marine Tourism Packages) : Penyusunan Paket wisata
Jalur Cheng Ho dan Jalur Rempah
3
Pengembangan wisata budaya dan buatan sebagai atraksi pendukung
AKSESIBILITAS
1
Peningkatan konektivitas udara dan pengembangan Bandara
2
Peningkatan konektivitas laut dan pengembangan Pelabuhan : 10 cruise port dan 100 marina, pembangunan titik labuh
di Tanjung Kelayang, peningkatan kualitas Pelabuhan Laut Tanjung Batu, peningkatan Pelabuhan di Sunda Kelapa,
Marina Ancol, Muara Angke, dan Muara Kamal, Pemasangan Mooring Buoy Kapal Wisata di Perairan TN Komodo dan
Manggarai Barat, Pembangunan Dermaga terintegrasi di Wanci Wakatobi
3
Peningkatan konektivitas darat dan infrastruktur jalan menuju destinasi
AMENITAS
1
Pengelolaan persampahan di kawasan bahari
2
Peningkatan kualitas jaringan air bersih, SPAM
3
Peningkatan ketersediaan toilet bersih dan akomodasi homestay desa wisata : Tanjung Kelayang,
66
PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA (2)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
No
Perihal
Penanggung Jawab
Progres/Target
Kemenpar, Pemda
2017 -2019
BRANDING
1
Pengembangan destination branding dan brand image tematik bahari
ADVERTISING
1
Pengembangan cyber campaign, melalui:
1) E-Magazine, E-Brochure,interactive tools
2) Social networking machines (facebook, twitter, youtube, my space, flickr,
dan lain-lain).
3) On-line events (contest, blogging events, dan lain-lain).
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
2
Intensifikasi program promosi dan pemasaran berbasis komunitas
(community marketing)
Kemenpar, Pemda
2017 – 2019
3
Fam Trip kepada : TO, Jurnalis dari negara pangsa pasar
Kemenpar, Pemda
2017 – 2019
SELLING
1
Penyelenggaraan event promosi pariwisata di sumber pasar (Direct Selling)
tematik destinasi kawasan perikanan
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
2
Partisipasi event pasar wisata dunia tematik destinasi kawasan bahari
Kemenpar, Pemda
2017 - 2019
67
PENGEMBANGAN SDM, MASYARAKAT & INDUSTRI PARIWISATA (3)
Strategi Pengembangan Pariwisata Kawasan Bahari
No
Perihal
Penanggung Jawab
Progres/Target
SDM
1
Sertifikasi profesi SDM industri pariwisata
Kemenpar, Kemenaker,
Pemda
2017 -2019
2
Pelatihan SDM untuk peningkatan kapasitas SDM
Kemenpar, Kemenaker,
Pemda
2017 -2019
MASYARAKAT
1
Peningkatan kapasitas masyarakat (pengelolaan homestay desa
wisata)
Kemenpar, Industri,
Pemda, Kemendes
2017 – 2019
2
Peningkatan gerakan sadar wisata di destinasi
Kemenpar, Pemda
2017 – 2019
INDUSTRI
1
Penguatan jaringan distribusi (distribution channel) produkproduk tematik bahari
Kemenpar, Asosiasi, GIPI
2017 – 2019
2
Standardisasi dan sertifikasi usaha pariwisata
Kemenpar, Asosiasi, LSU
2017 -2019
68
TERIMA KASIH
Untuk menciptakan Mahakarya, lihatlah yang tak terlihat
de ga Ci ta….
da buatlah e jadi terlihat de ga Karya Nyata…. AY
69
LAMPIRAN
70
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2016
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Danau Toba
No
Perihal
Target
Penanggung Jawab
ATRAKSI
1
Restorasi Lingkungan Danau Toba
Kemen LHK
Q4/2017
2
Penyusunan Portfolio Atraksi (Sejarah dan Budaya) Danau Toba
Kemenpar
Q1/2017
3
Taman Bunga Danau Toba
Kemen LHK, Kemen ATR
Q4/2017
Status : Penyusunan Visioning MP oleh Pak Darmasto (Dirut
Taman Bunga Nusantara)
AKSESIBILITAS
1
Pembangunan Jalan Tol Kuala Namu – Parapat (160.5 Km)
Kemen PUPR, BPJT
Q4/2019
Status: Ruas Kualanamu -Tebing Tinggi 62 Km target operasi
2017, Tebing Tinggi-Prapat 98,5 Km dalam tahap JV anatar
Hutama Karya, Jasa marga dan Waskita Karya
2
Perpanjangan landasan Bandara Silangit (Eksisting 2.400m x 30m) dan
Bandara Sibisa (Eksisting 750m x 23m)
Kemenhub
Q1/2017 (Silangit)
Q4/2018 (Sibisa)
3
Rehabilitasi Dermaga Eksisting (Mogang Palipi, Meat, Simanindo, Tiga Ras,
P.Sibandang) dan Pembangunan Jembatan Tano Ponggol
Kemenhub, Kemen PUPR
Q4/2017, dan
Q3/2018
Status : Jembatan masih dalam tahap penyusunan DED,
Normalisasi dalam tahap lelang
AMENITAS
1
Penyusunan Integrated Masterplan (Zona Koordinatif dan Zona Otoritatif)
Badan Pelaksana Otorita Danau
Toba
Q1/2017
Status : Penyusunan Visioning MP oleh AEDAS
2
Perumusan Skema Investasi dan PTSP (Pembentukan KEK Pariwisata)
Kemenpar,
Kemenko Perekonomian
Q3/2017
3
Pembangunan 1.000 Home stay (Rumah Wisata)
Kemen PUPR,
Kemen ATR
Q4/2017
71
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Kelayang
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Pantai Tanjung Tinggi
Pemkab
PT Ranati
Q2-2017
50%
20%
2
Juru Seberang
Pemkab,
Swasta
Q3-2017
50%
20%
3
UNESCO Global Geopark Belitung
Pemkab Belitung,
Belitung Timur, Bp
Geopark
2018
40%
20%
Maret 2017
90%
80%
AKSESIBILITAS
1
Peningkatan status Bandara HAS Hanandjoedin menjadi Bandara
Internasional
Kemenhub, Pemprov
2
Peningkatan kualitas jalan akses dari Bandara menuju Destinasi
Pariwisata Tanjung Kelayang
KemenPUPERA
Q4-2017
20%
20%
3
Pembuatan DED Trans Belitung
KemenPUPERA
Q2-2017
50%
40%
AMENITAS
1
Pembangunan Pembangkit Listrik 1 x 25 MW
Kemen ESDM / PLN
Q1-2017
80%
80%
2
Pembuatan Embung di Desa Botor
KemenPUPERA
Q1-2018
40%
20%
3
KEK Bangka di Sungailiat
Pemkab Bangka
Q3-2017
50%
20%
72
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Lesung
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Pembentukan Dive Centre
PT BWJ, Kemenpar, Pemkab
Pandeglang, Pemprov Banten
Launching
September 2017
100%
20%
2
7 wonderful Banten & PATA Adenture Travel Mart 2017
KEK Tanjung Lesung, PT BWJ,
KemenPar,PemKab
Mei 2017
80%
40%
3
Pengembangan dan Pemasaran melalui Digital ITX Marketing
Peningkatan kapasitas wisata bahari, peningkatan paket wisata
ke pulau-pulau kecil, peningkatan budaya dan objek wisata
KSPN Tanjung Lesung
Kemenpar
Juni 2017
100%
30%
Kemenpar, Pemkab, dan para
pelaku usaha, PT BWJ
Mei 2017
100%
50%
AKSESIBILITAS
1
Pembangunan Jalan Tol Serang Panimbang
Penetapan Lokasi Jalan Tol Serang – Panimbang
Pembayaran Lahan & Penetapan Kontraktor
Rencana Pelaksanaan Konstruksi
BPJT,KemenPUPR
Gubernur Banten
KPPIP
PemProv, BPN
Triwulan ke III,
2017
50%
30%
2
Re-Aktivasi Jalan Kereta Api & Usulan Jalur Baru Rel KA, DED &
Penyusunan AMDAL, dan Penertiban Lahan & Rencana
Pembangunan
Kemenhub,
PemProv dan Pemkab
KPPIP
2017-2018
20%
30%
3
Pembangunan Bandar Udara
Surat Permohonan dari Gubernur Banten kepada Kemenhub
dan Kementerian LHK ,CC Kemenpar untuk usulan lokasi Bandar
Udara baru
Kemenhub
KPPIP
PemProv& Pemkab
2017
10%
-
4
Perbaikan jalan nasional Citeureup-Tanjung Lesung dan
pelebaran jalan nasional serta perbaikan gorong-gorong
dan jembatan menuju KEK Tanjung Lesung
40%
40%
Dirjen Bina Marga, KemenPUPR, Agustus 2017
Pemkab Pandeglang
73
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Tanjung Lesung
No
Perihal
Penanggung Jawab
AMENITAS
Program Amenitas di dalam Kawasan (2017-2019) :
1
KEK Tanjung Lesung
Pembangunan AirStrip, Mongolia Culture, Kalika Villa dan
Bungalow, Revati Residence, Residence School &
University, Kantor Marketing, Ladda Beach, Ladda Village,
Kampung Sawah, Yacht Club
2
Program Pembangunan Infrastruktur Terpadu di Buffer
Zone KEK Tanjung Lesung (Kampung Wisata Cikadu, di
Desa Tanjung Jaya)
Program Pembangunan Homestay, SDA, Pemukiman,
Sanitasi
Cipta Karya dan BPIW
KemenPUPR, PT BWJ,
Pemkab, Kemenpar,
Kepala Desa dan Bumdes
Tanjung Jaya
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
2017-2019
40%
30%
2017-2019
40%
30 %
2017
40%
20 %
Cipta Karya, Kepala Desa
Tanjung Jaya
3
Program pendampingan peningkatan asset Pemkab
Pandeglang untuk top 3 (Tahura, Cikoromoy, pemandian
air panas Cisolong)
Pemkab, Pemprov,
Kemenpar
74
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Borobudur
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Kota Lama Semarang
Kemenpar, BPK2L, Pemkot Semarang
Q1/ 2017
50%
30%
2
Museum Sangiran
Kemendikbud, Kemenpar, Pemkab Sragen dan
Boyolali
Q1/2017
80%
50%
3
Jateng Park
Pemprov Jateng
Q1/2018
50%
10%
AKSESIBILITAS
1
Ground breaking Bandara Kulon Progo
Kemenhub, AP 1
Pemkab Kulon Progo
31 Januari 2017
70%
70%
2
Pembangunan Tol Bawen-Jogjakarta
KemenPUPERA, Pemprov Jateng, BUMN
2019
10%
10%
3
Peningkatan Bandara Ahmad Yani
Kemenhub, AP1
2017
70%
50%
AMENITAS
1
Badan Otorita Pariwisata Borobudur
Kemenkomar, Kemenpar, KemenATR, Pemda
31 Desember 2017
80%
50%
2
Borobudur Street Market
Pemkot Magelang, Swasta, Kemenpar
Q1/ 2017
50%
20%
3
Program Pembangunan 100.000 Homestay dan
Pengembangan Desa Wisata
Kemenpar, KemenPUPERA, BTN, Kemendes,
Pemda
Dimulai Q1 2017
30%
10%
75
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Bromo Tengger Semeru
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Perencanaan Atraksi yang terintegrasi dan mengahasilkan destinasi yang
kompetitif
Kemen LHK &
Kemenpar
2017
20%
10%
2
Pembangunan branding kawasan yang
"Geo-Ecoculture Park“.
Kemenpar
2017
20%
0%
3
Pembentukan image dan icon budaya suku tengger dan pelestarian budaya
sekitar serta lingkungan berkelanjutan.
Kemenpar
2017
20%
0%
AKSESIBILITAS
1
Pintu masuk Internasional: Bandara Abdurahman Saleh, Malang & Juanda,
Surabaya dan Pelabuhan Tj Perak & Tembaga Probolinggo dan Pintu masuk
domestik melalui Stasiun Kereta Api Probolinggo, Malang, Lumajang &
Pasuruan
Kemenhub
2017
50%
20%
2
Peningkatan dan pembangunan infrastruktur jalan tol dan penghubung ke
KSPN BTS dari Pintu Masuk
Kemen PU-PR
2017
100%
20%
3
Konektivitas dalam KSPN BTS yang menghubungkan Hub dengan Hub lain
dalam deleniasi BTS sebagai Integrasi antar Hub
Kemen PU-PR
2017
50%
20%
1
Pembuatan Perpres Badan Otorita
Kemenko Maritim
Juni 2017
100%
30%
2
Penyediaan Lahan Badan Otorita usulan 4.728.8 Ha
Pemda, Kemen BUMN
& Kemen
LHK/Perhutani
2016
50%
-
3
Pembangunan Homestay
Kemenpar
2017
4%
20%
AMENITAS
76
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Mandalika
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap Preparasi
Tahap Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Mandalika Regular Culture Show
Kemenpar - Pemprov
Juli 2017
30%
0%
2
Pesona Tenun Songket Lombok
Kemenpar - Pemprov
Juni 2017
20%
0%
3
Desa Nol Sampah
Kemenpar - Pemprov
Agustus 2017
40%
10%
AKSESIBILITAS
1
Pelebaran jalan Nasional dari Bandara Ke
Kawasan Mandalika
Pemprov-Dishub-Kemenhub
2017
60%
20%
2
Penambahan kapasitas 4 parking stand atau 8
garbarata di Apon Lombok
KemenHub
2017
100%
20%
3
Pembangunan jalan baru by - pass akses ke
Kawasan Mandalika
KemenPUPR
2017
80%
20%
AMENITAS
1
Pembangunan jaringan listrik ke Kawasan
Mandalika
PLN, KEK Mandalika/ITDC
2019
30%
0%
2
Optimalisasi SPAM IKK Batu Nyala Kabupaten
Lombok Tengah
KemenPUPR
2017
80%
10%
3
Pullman dan Royal Tulip
ITDC
2017
80%
40%
77
9 LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Labuan Bajo-Flores
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap Pembangunan
ATRAKSI
1
Penataan Daya Tarik Wisata Alam TN Komodo (Diversifikasi
Produk)
Balai TNK, Kemenpar
2017
85%
-
2
Revitalisasi Ruang Publik Terbuka Kawasan Batu Cermin
Pemda Manggarai Barat,
Pemprov NTT,
Swasta, dan Kemenpar
2017
60%
60%
3
Penataan Daya Tarik Wisata Budaya di Kawasan Batu
Cermin, Puncak Waringin, Wae Cicu
Pemda Manggarai Barat,
Kemenpar
DED selesai 2016
50%
-
Perpanjangan Landasan, Peningkatan Fasilitas Bandara
Komodo, dan Penambahan Direct Flight ke Labuan Bajo dari
Jakarta, ASEAN, Australia-Labuan Bajo
Kemenhub, Airlines
Tahap 2 menunggu
pembebasan lahan
2017
100%
•
2
Pembangunan Kawasan Marina Wisata dan Kawasan
Pelabuhan Labuan Bajo
Kemenhub, Pelindo Properti
Indonesia, ASDP, Swasta
2017 Ground Breaking
70%
• AMDAL menunggu revisi desain
bangunan sesuai RDTR
• Target Juni 2018 : Soft Launching
3
Pembangunan Jalan Strategis Nasional Lintas Utara Flores
(Labuan Bajo-Bira-Reo) & Lintas Selatan (Labuan BajoWarloka-Wae Rebo)
KemenPUPR
2017 Penyelesaian 25
KM Jalur Lintas Utara.
100%
80%
AKSESIBILITAS
1
•
Rencana pengelolaan akan
dialihkan ke pihak ketiga
Proposal percepatan Bandara
Komodo menjadi Bandara
Internasional
sudah
disampaikan
ke
Asdep
Pemasaran Asia Pasifik, sebagai
bahan pengajuan ke Kemenhub
dan Airlines terkait
78
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Wakatobi
No
Perihal
Penanggung Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
ATRAKSI
1
Penataan portfolio atraksi (untuk pemasaran dan investasi)
Kementrian
Pariwisata
Triwulan I 2017
75%
25%
3
Penambahan kegiatan Live on Board di Wakatobi
Pemkab Wakatobi
dan Kemenpar
Triwulan II 2017
10%
-
AKSESIBILITAS
1
Penambahan Rute Penerbangan Langsung ke Wakatobi (dari
Makasar/Denpasar)
Kemenhub dan
Airlines
Triwulan I 2017
75%
50%
2
Perluasan Terminal dan Perpanjangan Runway Bandara Matohara
Di P.Wangi-wangi Dari P=2.000m L=30m menjadi P=2.500m L=45m
Kemenhub
Triwulan IV 2017
40%
0%
3
Penyempurnaan Dermaga di 4 Pulau (penambahan floating jetty)
dan Pengadaan Kapal Angkutan Wisata Antar Pulau dan Ke Daerah
Tujuan Wisata (Dtw)
Kemenhub
Triwulan II 2017
50%
25%
AMENITAS
1
Peningkatan Fasilitas Akomodasi (Homestay) di P.Hoga melalui
Program 1 Juta Rumah + Air Bersih
Kemenpar, Kemen
PU+PERA
Triwulan IV 2017
50%
10%
2
Perpres BOP Wakatobi
Kemenpar, Kemenko
Maritim
Triwulan 2017
85%
60%
3
Pembentukan Crisis Center dan Penambahan Fasilitas Hyperbaric Di
P. Wangi-wangi dan P. Tomia
Kemenkes dan
Asosiasi Wisata Selam
Triwulan II 2017
50%
25%
79
LANGKAH PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2017
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Morotai
No
Perihal
ATRAKSI
Pengembangan obyek wisata alam (Pulau Dodola)
1
Penanggung
Jawab
Target
Tahap
Preparasi
Tahap
Pelaksanaan
Pemkab/Jababeka,
Kemenpar
T4/2017
20%
0%
2
Pengembangan obyek wisata budaya (Tugu Trikora)
Pemkab/Jababeka,
Kemenpar
T2/2017
30%
100%
3
Pengembangan obyek wisata buatan (Museum Perang Dunia II
Pemkab/Jababeka,
Kemenpar
T2/2017
300%
10%
AKSESIBILITAS
1
Pengembangan Bandara Morotai
Kemenhub
T4/2017
30%
0%
2
Penambahan Rute penerbangan
Kemenhub
T2/2017
0%
0%
3
Perpanjangan dan Perbaikan Jalan
(Bere Bere – Sofi, 6 km,
Sofi – Wayabula, 20 km)
KemenPUPera
T4/2016 :
20%
100%
AMENITAS
1
Listrik (5 MW)
Jababeka Morotai
T1/2017
100%
20%
2
Air & Pemukiman
KemenPUPera /
Jababeka Morotai
T1/2017
70%
30%
3
Pengembangan Homestay (Rumah Wisata)
Jababeka Morotai
2017-2019
30%
10%
80
SEKIAN
81