MANAJEMEN DESAIN OPENCOURSEWARE UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA Slide DPI307 MD3
LATAR BELAKANG MANAJEMEN DESAIN
DIBUTUHKAN SAAT INI
EKONOMI
PERTANIAN
EKONOMI
INDUSTRI
Kesadaran akan
pemanfaatan
sumberdaya
alam dengan
hidup lebih
menetap.
Ditemukann
ya pola
kerja, pola
produksi
dan pola
distribusi
yang lebih
murah dan
lebih
efisien.
EKONOMI
INFORMASI
Teknologi
infokom
menciptakan
interkoneksi
antar
manusia
semakin
produktif dan
global.
EKONOMI
KREATIF
Kesadaran
akan
semakin
perlunya
mengintensi
fkan
informasi
dan
kreativitas.
Value
Pemikiran kreatif sebagai pemberi nilai
lebih
Comodity
Goods
Services
Experiences
Desain adalah bisnis
Design = Need
Design = Culture
Design = Sales/Profit
Design = Added Value
Permintaan konsumen
terhadap produk yang “total”
Seller’s
service
Product
quality
Seller’s
reputation
Physical
characterist
ics
Price
Colour
Brand
Product
warranty
Packaging
Design
Objektif dan
tujuan
manajemen
desain
Objektif dan
target
manajemen
desain
Pengembangan kapabilitas
desain perusahaan
Efisiensi proses
desain
Efektifitas desain
Pengembangan Kapabilitas Desain Perusahaan
•Menggali seluruh potensi sumberdaya perusahaan dalam bidang
desain. Meliputi perangkat lunak (SDM, program desain, proses
desain, alat-alat evaluasi) & perangkat keras (alat-alat perancangan
dalam setiap studi desain : studi ergonomi, studi user interface, studi
semiotik dan pola gaya hidup)
•Tujuan dari obyektif ini adalah mengeksplorasi kebutuhan &
keinginan konsumen terhadap produk dan sekaligus menghasilkan
produk-produk yang berkualitas dan kompetitif, dengan kata lain
memberikan suatu nilai tambah baru, bagi perusahaan maupun
konsumen
Efektifitas desain
•Kesesuaian antara keluaran desain (design output) dengan kriteria
keinginan konsumen
•Target dari obyektif ini adalah memberikan suatu kepuasan bagi
konsumen secara penuh ditinjau dari aspek fisik maupun psikis
produk, sekaligus mereduksi tingkat risiko yang harus ditanggung oleh
Efisiensi proses desain
•Setiap proses desain dituntut untuk dapat menghasilkan produk
secara cepat guna memenuhi kebutuhan & keinginan konsumen yang
cenderung berubah-ubah dengan cepat pula
•Target dari obyektif ini adalah hadirnya produk yang cepat.
Sasarannya adalah :
oMereduksi Time to Market, waktu yang dibutuhkan dalam proses
desain mulai dari pengembangan gagasan hingga produk sampai ke
tangan konsumen
oMereduksi Innovation Cost, biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan
dalam proses desain sebagai konsekuensi dari waktu yang
dibutuhkan
Azas
Manajemen
Desain
Azas
Pasar
Azas
Nilai
Azas
Kualitas
Azas
Manufakturabili
tas
Azas Pasar
Desain adalah sesuatu yang diperuntukkan bagi konsumen,
karena itu penting untuk mengenali hal berikut :
•Siapa Pembeli itu?
•Bagaimana mereka membeli?
•Kapan mereka membeli?
•Dimana mereka membeli?
•Mengapa mereka membeli?
Manajemen Desain selalu mengacu pada apa yang
diinginkan dan dibutuhkan oleh pasar.
DIBUTUHKAN SAAT INI
EKONOMI
PERTANIAN
EKONOMI
INDUSTRI
Kesadaran akan
pemanfaatan
sumberdaya
alam dengan
hidup lebih
menetap.
Ditemukann
ya pola
kerja, pola
produksi
dan pola
distribusi
yang lebih
murah dan
lebih
efisien.
EKONOMI
INFORMASI
Teknologi
infokom
menciptakan
interkoneksi
antar
manusia
semakin
produktif dan
global.
EKONOMI
KREATIF
Kesadaran
akan
semakin
perlunya
mengintensi
fkan
informasi
dan
kreativitas.
Value
Pemikiran kreatif sebagai pemberi nilai
lebih
Comodity
Goods
Services
Experiences
Desain adalah bisnis
Design = Need
Design = Culture
Design = Sales/Profit
Design = Added Value
Permintaan konsumen
terhadap produk yang “total”
Seller’s
service
Product
quality
Seller’s
reputation
Physical
characterist
ics
Price
Colour
Brand
Product
warranty
Packaging
Design
Objektif dan
tujuan
manajemen
desain
Objektif dan
target
manajemen
desain
Pengembangan kapabilitas
desain perusahaan
Efisiensi proses
desain
Efektifitas desain
Pengembangan Kapabilitas Desain Perusahaan
•Menggali seluruh potensi sumberdaya perusahaan dalam bidang
desain. Meliputi perangkat lunak (SDM, program desain, proses
desain, alat-alat evaluasi) & perangkat keras (alat-alat perancangan
dalam setiap studi desain : studi ergonomi, studi user interface, studi
semiotik dan pola gaya hidup)
•Tujuan dari obyektif ini adalah mengeksplorasi kebutuhan &
keinginan konsumen terhadap produk dan sekaligus menghasilkan
produk-produk yang berkualitas dan kompetitif, dengan kata lain
memberikan suatu nilai tambah baru, bagi perusahaan maupun
konsumen
Efektifitas desain
•Kesesuaian antara keluaran desain (design output) dengan kriteria
keinginan konsumen
•Target dari obyektif ini adalah memberikan suatu kepuasan bagi
konsumen secara penuh ditinjau dari aspek fisik maupun psikis
produk, sekaligus mereduksi tingkat risiko yang harus ditanggung oleh
Efisiensi proses desain
•Setiap proses desain dituntut untuk dapat menghasilkan produk
secara cepat guna memenuhi kebutuhan & keinginan konsumen yang
cenderung berubah-ubah dengan cepat pula
•Target dari obyektif ini adalah hadirnya produk yang cepat.
Sasarannya adalah :
oMereduksi Time to Market, waktu yang dibutuhkan dalam proses
desain mulai dari pengembangan gagasan hingga produk sampai ke
tangan konsumen
oMereduksi Innovation Cost, biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan
dalam proses desain sebagai konsekuensi dari waktu yang
dibutuhkan
Azas
Manajemen
Desain
Azas
Pasar
Azas
Nilai
Azas
Kualitas
Azas
Manufakturabili
tas
Azas Pasar
Desain adalah sesuatu yang diperuntukkan bagi konsumen,
karena itu penting untuk mengenali hal berikut :
•Siapa Pembeli itu?
•Bagaimana mereka membeli?
•Kapan mereka membeli?
•Dimana mereka membeli?
•Mengapa mereka membeli?
Manajemen Desain selalu mengacu pada apa yang
diinginkan dan dibutuhkan oleh pasar.