Hand Out MK Manajemen Olahraga by Sulistiyono

(1)

Manajemen Olahraga

Dr. Wawan S. Suherman, M.Ed. Sulistyono, M.Pd. Faculty of Sport Science Yogyakarta State University

(2)

SI LABUS

Prodi Ilmu Keolahragaan

Matakuliah : Manajemen Olahraga Kode : SKO 215

Kode : SKO 215 Jumlah Sks: 2 Sks Teori Semester : Gasal

Dosen : Prof. Dr. W.S. Suherman, M.Ed Sulistyono, M.Pd.

(3)

I. Deskripsi

Merupakan matakuliah prodi yang membahas dan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan manajemen olahraga tingkat

dasar, meliputi hakikat manajemen olahraga, sejarah perkembangan manajemen olahraga, penelitian dalam manajemen olahraga, fungsi-fungsi manajemen, penerapan fungsi-fungsi-fungsi-fungsi manajemen dalam program berbasis aktivitas, dan pengelolaan aktivitas olahraga

Merupakan matakuliah prodi yang membahas dan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan manajemen olahraga tingkat

(4)

II. Standar Kompetensi

Setelah mengikuti perkuliahan selama satu semester, mahasiswa diharapkan memiliki

• pengetahuan tentang manajemen kegiatan

olahraga,

kemampuan menerapkan fungsi-fungsi manajemen ke dalam program berbasis aktivitas, dan

kemampuan mengelola kegiatan olahraga Indonesia.

Setelah mengikuti perkuliahan selama satu semester, mahasiswa diharapkan memiliki pengetahuan tentang manajemen kegiatan olahraga,

• kemampuan menerapkan fungsi-fungsi

manajemen ke dalam program berbasis aktivitas, dan

• kemampuan mengelola kegiatan olahraga

(5)

III. Strategi Perkuliahan

A. Tatap Muka 1. Ceramah 2. Diskusi

3. Presentasi 3. Presentasi

B. Non Tatap muka 1. Tugas Mandiri:

Membaca/Menterjemahkan, Menyusun Makalah,

Observasi

(6)

IV. Sumber Bahan

A. Buku Wajib

1. Parks, JB., Quarterman, J., and Thibault, L. eds. (2007).

Contemporary sport management. 3rd ed. Champaign, IL.: Human Kinetics.

2. Bonnie L. Parkhouse., ed. (2005). The management of sport: its foundation and application, 4th ed. New

York: McGraw Hill Higher Education.

3. Railey, Jim H., and Tschauner, Peggy R. (1993).

Managing physical education, fitness, and sports program. 2nd. Ed. Mountain View, CA.: Mayfield Publishing Company.

1. Parks, JB., Quarterman, J., and Thibault, L. eds. (2007).

Contemporary sport management. 3rd ed. Champaign, IL.: Human Kinetics.

2. Bonnie L. Parkhouse., ed. (2005). The management of sport: its foundation and application, 4th ed. New

York: McGraw Hill Higher Education.

3. Railey, Jim H., and Tschauner, Peggy R. (1993).

Managing physical education, fitness, and sports program. 2nd. Ed. Mountain View, CA.: Mayfield Publishing Company.

(7)

V. Penilaian

A. Jenis Tagihan

1. kehadiran dan partisipasi kuliah

2. presensi dan keaktifan dalam kuliah 3. Tugas-tugas

4. Ujian mid dan akhir semester 4. Ujian mid dan akhir semester B. Bobot

1. kehadiran dan partisipasi kuliah Prasyarat 2. presensi dan keaktifan dalam kuliah 10%

3. Tugas-tugas 30% 4. Ujian Tengah Semester 20% 5. Ujian Akhir semester 40%

(8)

VI. Materi Kuliah

1. Hakikat Manajemen Olahraga

–

Definisi Manajemen Olahraga

–

Definisi Olahraga

Penerapan Istilah Manajemen

Olahraga

Sifat dan Ruang Lingkup Industri

Olahraga

Hakikat Manajemen Olahraga

Definisi Manajemen Olahraga

–

Definisi Olahraga

–

Penerapan Istilah Manajemen

Olahraga

–

Sifat dan Ruang Lingkup Industri

(9)

VI. Materi Kuliah

2. Sejarah Manajemen Olahraga

–

Pendefinisian Manajemen

Olahraga

Evolusi Manajemen Olahraga

Manajemen Olahraga saat ini dan

masa datang

Sejarah Manajemen Olahraga

Pendefinisian Manajemen

Olahraga

–

Evolusi Manajemen Olahraga

–

Manajemen Olahraga saat ini dan

(10)

VI. Materi Kuliah

Research and Inquiry

– Framework for sport management,

Inquiry, and knowledge development Deductive and inductive reasoning

Qualitative and Quantitative paradigms Ethics in inquiry and research

Research skills and abilities

Research and Inquiry

Framework for sport management, Inquiry, and knowledge development

– Deductive and inductive reasoning

– Qualitative and Quantitative paradigms – Ethics in inquiry and research

(11)

VI. Materi Kuliah

Fungsi-fungsi manajemen

– Teori manajemen

– Fungsi-fungsi manajemen

Level Manajemen Gaya Kepemimpinan Kekuasaan

Memahami Lingkungan

Fungsi-fungsi manajemen

Teori manajemen

– Fungsi-fungsi manajemen – Level Manajemen

– Gaya Kepemimpinan – Kekuasaan

(12)

VI. Materi Kuliah

Teori organisasi dan studi olahraga

– Struktur dan disain organisasi olahraga – Keefektivan organisasi olahraga

Manajemen strategis untuk organisasi olahraga Pengaruh lingkungan

Kekuasaan dan Politik

Pembuatan keputusan dalam organisasi olahraga Perubahan dalam organisasi olahraga

Teori organisasi dan studi olahraga

Struktur dan disain organisasi olahraga

– Keefektivan organisasi olahraga

– Manajemen strategis untuk organisasi olahraga – Pengaruh lingkungan

– Kekuasaan dan Politik

– Pembuatan keputusan dalam organisasi olahraga – Perubahan dalam organisasi olahraga

(13)

VI. Materi Kuliah

Perencanaan Program Berbasis Aktivitas

– Mengapa perencaan penting? – Periode Perencanaan

Ruang Lingkup dan Tipe Perencanaan Langkah-langkah Perencanaan

Kunci Utama Perencanaan yang Efektif Memelihara Rencana

Mengapa Perencanaan gagal?

Perencanaan Program Berbasis Aktivitas

Mengapa perencaan penting?

– Periode Perencanaan

– Ruang Lingkup dan Tipe Perencanaan – Langkah-langkah Perencanaan

– Kunci Utama Perencanaan yang Efektif – Memelihara Rencana

(14)

VI. Materi Kuliah

Pengorganisasian Program Berbasis

Aktivitas

– Organisasi Formal dan Informal

Departemenisasi

Rentang Kontrol Dan Level Organisasi Langkah-langkah Pengorganisasian Hubungan Lini dan Staf

Desentralisasi Otoritas dan Delegasi

Pengorganisasian Program Berbasis

Aktivitas

– Organisasi Formal dan Informal – Departemenisasi

– Rentang Kontrol Dan Level Organisasi – Langkah-langkah Pengorganisasian – Hubungan Lini dan Staf

(15)

VI. Materi Kuliah

Pengaturan Anggaran dan Keuangan

– Tipe Anggaran

– Sistem Penganggaran

– Prinsip-prinsip Penganggaran yang Efektif

Bahaya Anggaran

Penyiapan dan Presentasi Anggaran Pelaksanaan Anggaran

Pembiayaan Program

Pembelian Barang dan Peralatan

Pengaturan Anggaran dan Keuangan

Tipe Anggaran

Sistem Penganggaran

– Prinsip-prinsip Penganggaran yang Efektif – Bahaya Anggaran

– Penyiapan dan Presentasi Anggaran – Pelaksanaan Anggaran

– Pembiayaan Program

(16)

VI. Materi Kuliah

Pemasaran Olahraga

– Evolution of sport marketing

Mission, ethics, and social responsibility Developing a sport marketing plan

Challenges and directions in sport marketing

Pemasaran Olahraga

– Evolution of sport marketing

– Mission, ethics, and social responsibility – Developing a sport marketing plan

– Challenges and directions in sport

(17)

VI. Materi Kuliah

10.

Sport facility and event management

– Types of facilities – Risk Management

Facility management Event management

Sistem Pertandingan Kepanitiaan

Proposal Kegiatan Olahraga

Sport facility and event management

Types of facilities

– Risk Management – Facility management – Event management – Sistem Pertandingan – Kepanitiaan

(18)

VI. Materi Kuliah

11. Pengendalian dan penilaian Program Berbasis Aktivitas

• Pengertian Pengendalian

Upaya agar Pengendalian dapat Berjalan Umpan balik dan Proses Pengendalian Prinsip-prinsip Kontrol yang Efektif

Pengawasan Langsung dan Tidak Langsung Supervisi Program Berbasis Aktivitas

Evaluasi Program Berbasis Aktivitas

Pengendalian dan penilaian Program Berbasis Aktivitas

• Pengertian Pengendalian

• Upaya agar Pengendalian dapat Berjalan • Umpan balik dan Proses Pengendalian • Prinsip-prinsip Kontrol yang Efektif

• Pengawasan Langsung dan Tidak Langsung • Supervisi Program Berbasis Aktivitas

(19)

Thank you for your

attentions

(1)

VI. Materi Kuliah

Pengorganisasian Program Berbasis

Aktivitas

– Organisasi Formal dan Informal

Departemenisasi

Rentang Kontrol Dan Level Organisasi Langkah-langkah Pengorganisasian Hubungan Lini dan Staf

Desentralisasi Otoritas dan Delegasi

Pengorganisasian Program Berbasis

Aktivitas

– Organisasi Formal dan Informal – Departemenisasi

– Rentang Kontrol Dan Level Organisasi – Langkah-langkah Pengorganisasian – Hubungan Lini dan Staf

(2)

VI. Materi Kuliah

Pengaturan Anggaran dan Keuangan

– Tipe Anggaran

– Sistem Penganggaran

– Prinsip-prinsip Penganggaran yang Efektif

Bahaya Anggaran

Penyiapan dan Presentasi Anggaran Pelaksanaan Anggaran

Pembiayaan Program

Pembelian Barang dan Peralatan

Pengaturan Anggaran dan Keuangan

Tipe Anggaran

Sistem Penganggaran

– Prinsip-prinsip Penganggaran yang Efektif – Bahaya Anggaran

– Penyiapan dan Presentasi Anggaran – Pelaksanaan Anggaran

– Pembiayaan Program

(3)

VI. Materi Kuliah

Pemasaran Olahraga

– Evolution of sport marketing

Mission, ethics, and social responsibility Developing a sport marketing plan

Challenges and directions in sport marketing

Pemasaran Olahraga

– Evolution of sport marketing

– Mission, ethics, and social responsibility – Developing a sport marketing plan

– Challenges and directions in sport marketing

(4)

VI. Materi Kuliah

10.

Sport facility and event management

– Types of facilities – Risk Management

Facility management Event management

Sistem Pertandingan Kepanitiaan

Proposal Kegiatan Olahraga

Sport facility and event management

Types of facilities – Risk Management – Facility management – Event management – Sistem Pertandingan – Kepanitiaan

(5)

VI. Materi Kuliah

11. Pengendalian dan penilaian Program Berbasis Aktivitas

• Pengertian Pengendalian

Upaya agar Pengendalian dapat Berjalan Umpan balik dan Proses Pengendalian Prinsip-prinsip Kontrol yang Efektif

Pengawasan Langsung dan Tidak Langsung Supervisi Program Berbasis Aktivitas

Evaluasi Program Berbasis Aktivitas

Pengendalian dan penilaian Program Berbasis Aktivitas

• Pengertian Pengendalian

• Upaya agar Pengendalian dapat Berjalan • Umpan balik dan Proses Pengendalian • Prinsip-prinsip Kontrol yang Efektif

• Pengawasan Langsung dan Tidak Langsung • Supervisi Program Berbasis Aktivitas

(6)