10.Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan
Data Jabatan
1.
2.
:
:
4.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang
Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Ikhtisar Jabatan
5.
Uraian Tugas
:
3.
:
:
:
:
:
:
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Melakukan penyiapan, pelaksanaan dan pelaporan kegiatan
yang terkait dengan analisis, inventarisasi dan klasifikasi
jabatan sesuai dengan peraturan dan pedoman teknis yang
berlaku untuk menunjang kinerja Sub Direktorat Analisis
Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
a.
Melakukan proses persiapan penyusunan inventarisasi jabatan sesuai dengan standar
dan prosedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan inventarisasi jabatan.
Tahapan :
1) Membuat konsep surat permintaan struktur organisasi dan tata
kerja instansi
pemerintah pusat dan daerah;
2) Menganalisa setiap struktur untuk mengetahui eselonering setiap nomenklatur
jabatan.
b.
Melakukan penyusunan informasi jabatan sesuai dengan standar dan prosedur yang
berlaku untuk menunjang pelaksanaan kinerja sub direktorat;
Tahapan :
1) Mengolah data jabatan berdasarkan teknik/metode analisis jabatan yag berlaku;
2) Membuat daftar pertanyaan yang akan digunakan dalam analisis jabatan.
c.
Melakukan proses pembuatan kajian tentang klasifikasi jabatan PNS sesuai dengan
kebutuhan dan permasalahan yang muncul sebagai dasar pemikiran untuk menentukan
metode klasifikasi yang sesuai dengan karakteristik jabatan PNS;
Tahapan :
1) Membuat konsep kajian tentang klasifikasi jabatan;
2) Membuat konsep kajian tentang rumpun jabatan;
3) Membuat laporan hasil klasifikasi dan rumpun jabatan.
d.
Melakukan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku untuk menunjang efektifitas pelaksanaan analisis jabatan secara nasional;
Tahapan :
1) Menyusun pedoman pelaksanaan analisis jabatan;
2) Mengkaji dan menganalisis data/informasi jabatan PNS dalam
rangka
penyusunan daftar jabatan;
3) Membuat laporan hasil analisis jabatan.
Page 1 of 9
e.
Membuat laporan kinerja triwulan dalam bentuk rekapitulasi jabatan yang telah
disusun standar kompetensinya untuk bahan penilaian capaian kinerja.
Tahapan:
1) Mengkompilasi hasil penyusunan standar kompetensi jabatan yang telah tersusun;
2) Mengelompokkan standar kompetensi jabatan berdasarkan unit kerja/instansi atau
kriteria lain;
3) Membuat rekapitulasi jabatan dan catatan hasil penyusunan dalam bentuk laporan.
f.
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik lisan
maupun tertulis.
Tahapan:
1) Mempelajari disposisi/perintah lisan yang diberikan pimpinan;
2) Menyiapkan kelengkapan administrasi pelaksanaan tugas;
3) Melaksanakan tugas sesuai dengan arahan dan perintah pimpinan;
4) Membuat laporan baik tertulis ataupun lisan.
Identifikasi Kompetensi Manajerial
1.
2.
3.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
:
:
:
:
:
:
:
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Kegiatan
No Uraian Tugas
Kegiatan
Utama/
Kata Kunci
1
2
3
4
1 Melakukan
Melakukan 1) Membuat 1)
proses
proses
konsep
persiapan
persiapan
surat
penyusunan
penyusunan
permintaan
inventarisasi
inventarisas
struktur
jabatan sesuai i jabatan
organisasi
dengan standar
dan
tata
dan prosedur
kerja
yang berlaku
instansi
untuk
pemerintah
kelancaran
pusat dan
pelaksanaan
daerah;
Kata
Kunci
Kompetensi
5
6
Membuat Pencarian
konsep
Informasi
surat
( PI )
permintaa
n struktur
organisasi
dan tata
kerja
instansi
pemerinta
h
pusat
dan
Level
7
Melakukan
upaya untuk
mengumpulk
an informasi
dari orang
lain atau
berbagai
media yang
terpercaya
( PI.1 )
Page 2 of 9
inventarisasi
jabatan;
2) Menganalis
daerah;
2)
Menganal
a
setiap
isa setiap
struktur
struktur
untuk
untuk
mengetahui
mengetah
eselonering
ui
setiap
eselonerin
nomenklatu
g setiap
r jabatan.
nomenklat
ur jabatan.
2
Melakukan
penyusunan
informasi
jabatan sesuai
dengan standar
dan prosedur
yang berlaku
untuk
menunjang
pelaksanaan
kinerja sub
direktorat;
Melakukan 1) Mengolah 1) Mengolah Berpikir
penyusunan
data jabatan
data
Konseptual
informasi
berdasarkan
jabatan
( BK )
jabatan
teknik/meto
berdasark
de analisis
an
jabatan yag
teknik/me
berlaku;
tode
2) Membuat
analisis
daftar
jabatan
pertanyaan
yag
yang akan
berlaku;
digunakan 2) Membuat
dalam
daftar
analisis
pertanyaa
jabatan.
n
yang
akan
digunakan
dalam
analisis
jabatan.
Mengidentifi
kasi
pola/hubunga
n dari
data/informas
i yang sudah
tersedia
bedasarkan
suatu konsep
yang
kongkret dan
sederhana
( Bk.1 )
3
Melakukan
proses
pembuatan
kajian tentang
klasifikasi
jabatan PNS
sesuai dengan
kebutuhan dan
permasalahan
yang muncul
sebagai dasar
pemikiran
untuk
menentukan
metode
klasifikasi
yang sesuai
dengan
Melakukan 1) Membuat 1) Membuat
proses
konsep
konsep
pembuatan
kajian
kajian
kajian
tentang
tentang
tentang
klasifikasi
klasifikasi
klasifikasi
jabatan;
jabatan;
2) Membuat 2) Membuat
jabatan
konsep
PNS
konsep
kajian
kajian
tentang
tentang
rumpun
rumpun
jabatan;
jabatan.
3) Membuat
laporan
hasil
klasifikasi
dan rumpun
jabatan.
Menyimpulka
n keterkaitan
pola/hubunga
n dari
informasi
yang ada
menjadi suatu
rumusan yang
jelas dan
komprehensi
p ( BK..2 )
Berpikir
Konseptual
( BK )
Page 3 of 9
karakteristik
jabatan PNS.
4
Melakukan
penyusunan
pedoman
pelaksanaan
analisis jabatan
sesuai dengan
peraturan yang
berlaku untuk
menunjang
efektifitas
pelaksanaan
analisis jabatan
secara
nasional;
Melakukan 1) Menyusun 1) Menyusun Berpikir
penyusunan
pedoman
pedoman
Konseptual
pedoman
pelaksanaa
pelaksanaa ( BK )
pelaksanaa
n analisis
n analisis
n analisis
jabatan;
jabatan;
2)
Menganalis
2)
Menganalis
jabatan
is
is
data/inform
data/inform
asi jabatan
asi jabatan
PNS dalam
PNS dalam
rangka
rangka
penyusunan
penyusunan
daftar
daftar
jabatan;
jabatan.
3) Membuat
laporan
hasil
analisis
jabatan.
Menyimpulk
an
keterkaitan
pola/hubunga
n dari
informasi
yang ada
menjadi
suatu
rumusan
yang jelas
dan
komprehensif
. ( BK.2 )
5
Membuat
laporan kinerja
triwulan dalam
bentuk
rekapitulasi
jabatan yang
telah disusun
standar
kompetensinya
untuk bahan
penilaian
capaian kinerja
Membuat 1) Mengkompi 1) Mengkomp Komunikasi
laporan
lasi
hasil
ilasi hasil Tertulis
kinerja
penyusunan
penyusunan ( Komtul )
triwulan
standar
standar
dalam
kompetensi
kompetensi
bentuk
jabatan
jabatan
rekapitulasi
yang telah
yang telah
jabatan
tersusun;
tersusun;
2) Mengelomp 2) Membuat
okkan
rekapitulasi
standar
jabatan dan
kompetensi
catatan
jabatan
hasil
berdasarkan
penyusunan
unit
dalam
kerja/instan
bentuk
si
atau
laporan.
kriteria
lain;
3) Membuat
rekapitulasi
jabatan dan
catatan
hasil
penyusunan
dalam
bentuk
laporan.
Menyampaik
an ide dan
gagasan
dengan
menerapkan
kaidah atau
tatacara
menulis
dengan benar
dan
terstruktur
( Komtul.1 )
Page 4 of 9
6
Melaksanakan
tugas
kedinasan lain
yang
diperintahkan
oleh pimpinan
baik lisan
maupun tertulis
Melaksanak 1) Mempelajar 1) Mempelajar
an tugas
i perintah
i perintah
kedinasan
lisan
lisan
lain
diberikan
diberikan
pimpinan;
pimpinan;
2) Menyiapka 2) Melaksanak
n
an
tugas
kelengkapa
sesuai
n
dengan
administrasi
arahan dan
pelaksanaan
perintah
tugas;
pimpinan;
3) Melaksanak 3) Membuat
an
tugas
laporan
sesuai
baik tertulis
dengan
ataupun
arahan dan
lisan.
perintah
pimpinan;
4) Membuat
laporan
baik tertulis
ataupun
lisan.
Komitmen
terhadap
Organisasi
( KtO )
Melaksanaka
n pekrjaan
sebatas
tuntutan tugas
dan tanggung
jawabnya
( KtO.2 )
Page 5 of 9
Daftar Sementara Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
No
Kompetensi
1
2
1 Pencarian Informasi
( PI )
:
:
:
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Tingkat/Level
3
Melakukan upaya untuk
mengumpulkan informasi
dari orang lain atau
berbagai media yang
terpercaya ( PI.1 )
Kegiatan Utama/Kata Kunci
4
1. Membuat
konsep
surat
permintaan
struktur
organisasi dan tata kerja
instansi pemerintah pusat
dan daerah;
2. Menganalisa setiap struktur
untuk
mengetahui
eselonering
setiap
nomenklatur jabatan.
1. Mengolah
data
jabatan
berdasarkan teknik/metode
analisis jabatan yag berlaku;
2. Membuat daftar pertanyaan
yang akan digunakan dalam
analisis jabatan;
3. Membuat konsep kajian
tentang klasifikasi jabatan;
4. Membuat konsep kajian
tentang rumpun jabatan;
5. Menyusun
pedoman
pelaksanaan analisis jabatan;
6. Menganalisis data/informasi
jabatan PNS dalam rangka
penyusunan daftar jabatan.
2
Berpikir Konseptual
( BK )
Menyimpulkan keterkaitan
pola/hubungan dari
informasi yang ada
menjadi suatu rumusan
yang jelas dan
komprehensip ( BK..2 )
3
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Menyampaikan ide dan
gagasan dengan
menerapkan kaidah atau
tatacara menulis dengan
benar dan terstruktur
( Komtul.1 )
1. Mengkompilasi
hasil
penyusunan
standar
kompetensi jabatan yang telah
tersusun;
2. Membuat rekapitulasi jabatan
dan catatan hasil penyusunan
dalam bentuk laporan.
4
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
Melaksanakan pekrjaan
sebatas tuntutan tugas dan
tanggung jawabnya
( KtO.2 )
1. Mempelajari perintah lisan
diberikan pimpinan;
2. Melaksanakan tugas sesuai
dengan arahan dan perintah
pimpinan;
3. Membuat laporan baik tertulis
ataupun lisan.
Page 6 of 9
Kompetensi Tambahan
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
:
:
:
No
Kompetensi
1
2
1 Intregitas ( Int )
2
3
Kerjasama ( Ks )
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Level
3
Menerapkan norma dan etika
organisasi sebatas memenuhi
kewajiban ( Int.1 )
Menjaga hubungan kerja yang
baik tanpa melibatkan
perasaan suka atau tidak suka
yang bersifat personal
( Ks.1 )
Berpikir Analitis ( BA )
Memahami permaslahan yang
terjadi dalam pekerjaan
( BA.1 )
Berorientasi pada Pelayanan
( BpP )
Mengidentifikasi faktor faktor
yang menjadi kebutuhan
pelanggan ( BpP.1 )
Tanggap terhadap Pengaruh
Budaya ( TPB )
Menentukan perbedaan
budaya dapat mempengaruhi
efektifitas pencapaian tujuan
organisasi dan harmoni
masyarakat ( TPB.1 )
Alasan
4
UU No 43 Tahun 1999
Tentang Pokok Pokok
Kepegawaian.
UU No 17 Tahun 2007
Tentang Rencana
Pembangunan Jngka Panjang
Nasional Tahun 2005-2025.
Peraturan Pemerintah No 46
Tahun 2011 Jo Peraturan
Kepala Badan Kepegawaian
Negara No 1 Tahaun 2013
Tentang Penilaian Prestasi
Kerja Pegawai Negeri Spil.
Penentuan Kategori Kompetensi
No
1
1
Kompetensi
2
Intregitas ( Int )
Level Kompetensi
3
Menerapkan norma dan etika
organisasi sebatas memenuhi
Kategori Kompetensi
Mutlak
Penting
Perlu
4
v
Page 7 of 9
kewajiban ( Int.1 )
2
3
4
5
6
7
8
9
Kerjasama ( Ks )
Berpikir Analitis ( BA )
Menjaga hubungan kerja yang
baik tanpa melibatkan perasaan
suka atau tidak suka yang
bersifat personal ( Ks.1 )
Memahami permaslahan yang
terjadi dalam pekerjaan
( BA.1 )
Berorientasi pada Pelayanan
( BpP )
Mengidentifikasi faktor faktor
yang menjadi kebutuhan
pelanggan ( BpP.1 )
Tanggap terhadap Pengaruh
Budaya ( TPB )
Menentukan perbedaan budaya
dapat mempengaruhi efektifitas
pencapaian tujuan organisasi
dan harmoni masyarakat
( TPB.1 )
Pencarian Informasi ( PI )
Berpikir Konseptual
( BK )
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
√
√
√
v
Melakukan upaya untuk
mengumpulkan informasi dari
orang lain atau berbagai media
yang terpercaya ( PI.1 )
Menyimpulkan keterkaitan
pola/hubungan dari informasi
yang ada menjadi suatu rumusan
yang jelas dan komprehensip
( BK..2 )
Menyampaikan ide dan gagasan
dengan menerapkan kaidah atau
tatacara menulis dengan benar
dan terstruktur ( Komtul.1 )
Melaksanakan pekrjaan sebatas
tuntutan tugas dan tanggung
jawabnya ( KtO.2 )
√
√
v
v
Standar Kompetensi Manajerial
1. Nama Jabatan
2. Eselon/Jenjang Jabatan
3. Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Page 8 of 9
No
1
Kompetensi
2
Level
3
Mutlak
1
Intregitas ( Int )
Menerapkan norma dan etika organisasi sebatas
memenuhi kewajiban ( Int.1 )
2
Kerjasama ( Ks )
Menjaga hubungan kerja yang baik tanpa
melibatkan perasaan suka atau tidak suka yang
bersifat personal ( Ks.1 )
3
Berpikir Analitis ( BA )
Memahami permaslahan yang terjadi dalam
pekerjaan ( BA.1 )
4
Berorientasi pada Pelayanan ( BpP )
Mengidentifikasi faktor faktor yang menjadi
kebutuhan pelanggan ( BpP.1 )
5
Tanggap terhadap Pengaruh Budaya
( TPB )
Menentukan perbedaan budaya dapat
mempengaruhi efektifitas pencapaian tujuan
organisasi dan harmoni masyarakat ( TPB.1 )
6
Berpikir Konseptual
( BK )
Menyimpulkan keterkaitan pola/hubungan dari
informasi yang ada menjadi suatu rumusan yang
jelas dan komprehensip ( BK..2 )
7
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Menyampaikan ide dan gagasan dengan
menerapkan kaidah atau tatacara menulis dengan
benar dan terstruktur ( Komtul.1 )
8
Komitmen terhadap Organisasi
( KtO )
Melaksanakan pekrjaan sebatas tuntutan tugas dan
tanggung jawabnya ( KtO.2 )
9
Pencarian Informasi ( PI )
Melakukan upaya untuk mengumpulkan informasi
dari orang lain atau berbagai media yang terpercaya
( PI.1 )
Page 9 of 9
1.
2.
:
:
4.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang
Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Ikhtisar Jabatan
5.
Uraian Tugas
:
3.
:
:
:
:
:
:
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Melakukan penyiapan, pelaksanaan dan pelaporan kegiatan
yang terkait dengan analisis, inventarisasi dan klasifikasi
jabatan sesuai dengan peraturan dan pedoman teknis yang
berlaku untuk menunjang kinerja Sub Direktorat Analisis
Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
a.
Melakukan proses persiapan penyusunan inventarisasi jabatan sesuai dengan standar
dan prosedur yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan inventarisasi jabatan.
Tahapan :
1) Membuat konsep surat permintaan struktur organisasi dan tata
kerja instansi
pemerintah pusat dan daerah;
2) Menganalisa setiap struktur untuk mengetahui eselonering setiap nomenklatur
jabatan.
b.
Melakukan penyusunan informasi jabatan sesuai dengan standar dan prosedur yang
berlaku untuk menunjang pelaksanaan kinerja sub direktorat;
Tahapan :
1) Mengolah data jabatan berdasarkan teknik/metode analisis jabatan yag berlaku;
2) Membuat daftar pertanyaan yang akan digunakan dalam analisis jabatan.
c.
Melakukan proses pembuatan kajian tentang klasifikasi jabatan PNS sesuai dengan
kebutuhan dan permasalahan yang muncul sebagai dasar pemikiran untuk menentukan
metode klasifikasi yang sesuai dengan karakteristik jabatan PNS;
Tahapan :
1) Membuat konsep kajian tentang klasifikasi jabatan;
2) Membuat konsep kajian tentang rumpun jabatan;
3) Membuat laporan hasil klasifikasi dan rumpun jabatan.
d.
Melakukan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan sesuai dengan peraturan
yang berlaku untuk menunjang efektifitas pelaksanaan analisis jabatan secara nasional;
Tahapan :
1) Menyusun pedoman pelaksanaan analisis jabatan;
2) Mengkaji dan menganalisis data/informasi jabatan PNS dalam
rangka
penyusunan daftar jabatan;
3) Membuat laporan hasil analisis jabatan.
Page 1 of 9
e.
Membuat laporan kinerja triwulan dalam bentuk rekapitulasi jabatan yang telah
disusun standar kompetensinya untuk bahan penilaian capaian kinerja.
Tahapan:
1) Mengkompilasi hasil penyusunan standar kompetensi jabatan yang telah tersusun;
2) Mengelompokkan standar kompetensi jabatan berdasarkan unit kerja/instansi atau
kriteria lain;
3) Membuat rekapitulasi jabatan dan catatan hasil penyusunan dalam bentuk laporan.
f.
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik lisan
maupun tertulis.
Tahapan:
1) Mempelajari disposisi/perintah lisan yang diberikan pimpinan;
2) Menyiapkan kelengkapan administrasi pelaksanaan tugas;
3) Melaksanakan tugas sesuai dengan arahan dan perintah pimpinan;
4) Membuat laporan baik tertulis ataupun lisan.
Identifikasi Kompetensi Manajerial
1.
2.
3.
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
:
:
:
:
:
:
:
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Kegiatan
No Uraian Tugas
Kegiatan
Utama/
Kata Kunci
1
2
3
4
1 Melakukan
Melakukan 1) Membuat 1)
proses
proses
konsep
persiapan
persiapan
surat
penyusunan
penyusunan
permintaan
inventarisasi
inventarisas
struktur
jabatan sesuai i jabatan
organisasi
dengan standar
dan
tata
dan prosedur
kerja
yang berlaku
instansi
untuk
pemerintah
kelancaran
pusat dan
pelaksanaan
daerah;
Kata
Kunci
Kompetensi
5
6
Membuat Pencarian
konsep
Informasi
surat
( PI )
permintaa
n struktur
organisasi
dan tata
kerja
instansi
pemerinta
h
pusat
dan
Level
7
Melakukan
upaya untuk
mengumpulk
an informasi
dari orang
lain atau
berbagai
media yang
terpercaya
( PI.1 )
Page 2 of 9
inventarisasi
jabatan;
2) Menganalis
daerah;
2)
Menganal
a
setiap
isa setiap
struktur
struktur
untuk
untuk
mengetahui
mengetah
eselonering
ui
setiap
eselonerin
nomenklatu
g setiap
r jabatan.
nomenklat
ur jabatan.
2
Melakukan
penyusunan
informasi
jabatan sesuai
dengan standar
dan prosedur
yang berlaku
untuk
menunjang
pelaksanaan
kinerja sub
direktorat;
Melakukan 1) Mengolah 1) Mengolah Berpikir
penyusunan
data jabatan
data
Konseptual
informasi
berdasarkan
jabatan
( BK )
jabatan
teknik/meto
berdasark
de analisis
an
jabatan yag
teknik/me
berlaku;
tode
2) Membuat
analisis
daftar
jabatan
pertanyaan
yag
yang akan
berlaku;
digunakan 2) Membuat
dalam
daftar
analisis
pertanyaa
jabatan.
n
yang
akan
digunakan
dalam
analisis
jabatan.
Mengidentifi
kasi
pola/hubunga
n dari
data/informas
i yang sudah
tersedia
bedasarkan
suatu konsep
yang
kongkret dan
sederhana
( Bk.1 )
3
Melakukan
proses
pembuatan
kajian tentang
klasifikasi
jabatan PNS
sesuai dengan
kebutuhan dan
permasalahan
yang muncul
sebagai dasar
pemikiran
untuk
menentukan
metode
klasifikasi
yang sesuai
dengan
Melakukan 1) Membuat 1) Membuat
proses
konsep
konsep
pembuatan
kajian
kajian
kajian
tentang
tentang
tentang
klasifikasi
klasifikasi
klasifikasi
jabatan;
jabatan;
2) Membuat 2) Membuat
jabatan
konsep
PNS
konsep
kajian
kajian
tentang
tentang
rumpun
rumpun
jabatan;
jabatan.
3) Membuat
laporan
hasil
klasifikasi
dan rumpun
jabatan.
Menyimpulka
n keterkaitan
pola/hubunga
n dari
informasi
yang ada
menjadi suatu
rumusan yang
jelas dan
komprehensi
p ( BK..2 )
Berpikir
Konseptual
( BK )
Page 3 of 9
karakteristik
jabatan PNS.
4
Melakukan
penyusunan
pedoman
pelaksanaan
analisis jabatan
sesuai dengan
peraturan yang
berlaku untuk
menunjang
efektifitas
pelaksanaan
analisis jabatan
secara
nasional;
Melakukan 1) Menyusun 1) Menyusun Berpikir
penyusunan
pedoman
pedoman
Konseptual
pedoman
pelaksanaa
pelaksanaa ( BK )
pelaksanaa
n analisis
n analisis
n analisis
jabatan;
jabatan;
2)
Menganalis
2)
Menganalis
jabatan
is
is
data/inform
data/inform
asi jabatan
asi jabatan
PNS dalam
PNS dalam
rangka
rangka
penyusunan
penyusunan
daftar
daftar
jabatan;
jabatan.
3) Membuat
laporan
hasil
analisis
jabatan.
Menyimpulk
an
keterkaitan
pola/hubunga
n dari
informasi
yang ada
menjadi
suatu
rumusan
yang jelas
dan
komprehensif
. ( BK.2 )
5
Membuat
laporan kinerja
triwulan dalam
bentuk
rekapitulasi
jabatan yang
telah disusun
standar
kompetensinya
untuk bahan
penilaian
capaian kinerja
Membuat 1) Mengkompi 1) Mengkomp Komunikasi
laporan
lasi
hasil
ilasi hasil Tertulis
kinerja
penyusunan
penyusunan ( Komtul )
triwulan
standar
standar
dalam
kompetensi
kompetensi
bentuk
jabatan
jabatan
rekapitulasi
yang telah
yang telah
jabatan
tersusun;
tersusun;
2) Mengelomp 2) Membuat
okkan
rekapitulasi
standar
jabatan dan
kompetensi
catatan
jabatan
hasil
berdasarkan
penyusunan
unit
dalam
kerja/instan
bentuk
si
atau
laporan.
kriteria
lain;
3) Membuat
rekapitulasi
jabatan dan
catatan
hasil
penyusunan
dalam
bentuk
laporan.
Menyampaik
an ide dan
gagasan
dengan
menerapkan
kaidah atau
tatacara
menulis
dengan benar
dan
terstruktur
( Komtul.1 )
Page 4 of 9
6
Melaksanakan
tugas
kedinasan lain
yang
diperintahkan
oleh pimpinan
baik lisan
maupun tertulis
Melaksanak 1) Mempelajar 1) Mempelajar
an tugas
i perintah
i perintah
kedinasan
lisan
lisan
lain
diberikan
diberikan
pimpinan;
pimpinan;
2) Menyiapka 2) Melaksanak
n
an
tugas
kelengkapa
sesuai
n
dengan
administrasi
arahan dan
pelaksanaan
perintah
tugas;
pimpinan;
3) Melaksanak 3) Membuat
an
tugas
laporan
sesuai
baik tertulis
dengan
ataupun
arahan dan
lisan.
perintah
pimpinan;
4) Membuat
laporan
baik tertulis
ataupun
lisan.
Komitmen
terhadap
Organisasi
( KtO )
Melaksanaka
n pekrjaan
sebatas
tuntutan tugas
dan tanggung
jawabnya
( KtO.2 )
Page 5 of 9
Daftar Sementara Kompetensi Manajerial
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
No
Kompetensi
1
2
1 Pencarian Informasi
( PI )
:
:
:
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Tingkat/Level
3
Melakukan upaya untuk
mengumpulkan informasi
dari orang lain atau
berbagai media yang
terpercaya ( PI.1 )
Kegiatan Utama/Kata Kunci
4
1. Membuat
konsep
surat
permintaan
struktur
organisasi dan tata kerja
instansi pemerintah pusat
dan daerah;
2. Menganalisa setiap struktur
untuk
mengetahui
eselonering
setiap
nomenklatur jabatan.
1. Mengolah
data
jabatan
berdasarkan teknik/metode
analisis jabatan yag berlaku;
2. Membuat daftar pertanyaan
yang akan digunakan dalam
analisis jabatan;
3. Membuat konsep kajian
tentang klasifikasi jabatan;
4. Membuat konsep kajian
tentang rumpun jabatan;
5. Menyusun
pedoman
pelaksanaan analisis jabatan;
6. Menganalisis data/informasi
jabatan PNS dalam rangka
penyusunan daftar jabatan.
2
Berpikir Konseptual
( BK )
Menyimpulkan keterkaitan
pola/hubungan dari
informasi yang ada
menjadi suatu rumusan
yang jelas dan
komprehensip ( BK..2 )
3
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Menyampaikan ide dan
gagasan dengan
menerapkan kaidah atau
tatacara menulis dengan
benar dan terstruktur
( Komtul.1 )
1. Mengkompilasi
hasil
penyusunan
standar
kompetensi jabatan yang telah
tersusun;
2. Membuat rekapitulasi jabatan
dan catatan hasil penyusunan
dalam bentuk laporan.
4
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
Melaksanakan pekrjaan
sebatas tuntutan tugas dan
tanggung jawabnya
( KtO.2 )
1. Mempelajari perintah lisan
diberikan pimpinan;
2. Melaksanakan tugas sesuai
dengan arahan dan perintah
pimpinan;
3. Membuat laporan baik tertulis
ataupun lisan.
Page 6 of 9
Kompetensi Tambahan
Nama Jabatan
Eselon/Jenjang Jabatan
Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
:
:
:
No
Kompetensi
1
2
1 Intregitas ( Int )
2
3
Kerjasama ( Ks )
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Level
3
Menerapkan norma dan etika
organisasi sebatas memenuhi
kewajiban ( Int.1 )
Menjaga hubungan kerja yang
baik tanpa melibatkan
perasaan suka atau tidak suka
yang bersifat personal
( Ks.1 )
Berpikir Analitis ( BA )
Memahami permaslahan yang
terjadi dalam pekerjaan
( BA.1 )
Berorientasi pada Pelayanan
( BpP )
Mengidentifikasi faktor faktor
yang menjadi kebutuhan
pelanggan ( BpP.1 )
Tanggap terhadap Pengaruh
Budaya ( TPB )
Menentukan perbedaan
budaya dapat mempengaruhi
efektifitas pencapaian tujuan
organisasi dan harmoni
masyarakat ( TPB.1 )
Alasan
4
UU No 43 Tahun 1999
Tentang Pokok Pokok
Kepegawaian.
UU No 17 Tahun 2007
Tentang Rencana
Pembangunan Jngka Panjang
Nasional Tahun 2005-2025.
Peraturan Pemerintah No 46
Tahun 2011 Jo Peraturan
Kepala Badan Kepegawaian
Negara No 1 Tahaun 2013
Tentang Penilaian Prestasi
Kerja Pegawai Negeri Spil.
Penentuan Kategori Kompetensi
No
1
1
Kompetensi
2
Intregitas ( Int )
Level Kompetensi
3
Menerapkan norma dan etika
organisasi sebatas memenuhi
Kategori Kompetensi
Mutlak
Penting
Perlu
4
v
Page 7 of 9
kewajiban ( Int.1 )
2
3
4
5
6
7
8
9
Kerjasama ( Ks )
Berpikir Analitis ( BA )
Menjaga hubungan kerja yang
baik tanpa melibatkan perasaan
suka atau tidak suka yang
bersifat personal ( Ks.1 )
Memahami permaslahan yang
terjadi dalam pekerjaan
( BA.1 )
Berorientasi pada Pelayanan
( BpP )
Mengidentifikasi faktor faktor
yang menjadi kebutuhan
pelanggan ( BpP.1 )
Tanggap terhadap Pengaruh
Budaya ( TPB )
Menentukan perbedaan budaya
dapat mempengaruhi efektifitas
pencapaian tujuan organisasi
dan harmoni masyarakat
( TPB.1 )
Pencarian Informasi ( PI )
Berpikir Konseptual
( BK )
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Komitmen terhadap
Organisasi ( KtO )
√
√
√
v
Melakukan upaya untuk
mengumpulkan informasi dari
orang lain atau berbagai media
yang terpercaya ( PI.1 )
Menyimpulkan keterkaitan
pola/hubungan dari informasi
yang ada menjadi suatu rumusan
yang jelas dan komprehensip
( BK..2 )
Menyampaikan ide dan gagasan
dengan menerapkan kaidah atau
tatacara menulis dengan benar
dan terstruktur ( Komtul.1 )
Melaksanakan pekrjaan sebatas
tuntutan tugas dan tanggung
jawabnya ( KtO.2 )
√
√
v
v
Standar Kompetensi Manajerial
1. Nama Jabatan
2. Eselon/Jenjang Jabatan
3. Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan.
Tingkat Terampil.
Kedeputian Bidang Pengembangan Kepegawaian.
Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.
Subdit Analisis Jabatan dan Klasifikasi Jabatan.
Seksi Inventarisasi Jabatan.
Page 8 of 9
No
1
Kompetensi
2
Level
3
Mutlak
1
Intregitas ( Int )
Menerapkan norma dan etika organisasi sebatas
memenuhi kewajiban ( Int.1 )
2
Kerjasama ( Ks )
Menjaga hubungan kerja yang baik tanpa
melibatkan perasaan suka atau tidak suka yang
bersifat personal ( Ks.1 )
3
Berpikir Analitis ( BA )
Memahami permaslahan yang terjadi dalam
pekerjaan ( BA.1 )
4
Berorientasi pada Pelayanan ( BpP )
Mengidentifikasi faktor faktor yang menjadi
kebutuhan pelanggan ( BpP.1 )
5
Tanggap terhadap Pengaruh Budaya
( TPB )
Menentukan perbedaan budaya dapat
mempengaruhi efektifitas pencapaian tujuan
organisasi dan harmoni masyarakat ( TPB.1 )
6
Berpikir Konseptual
( BK )
Menyimpulkan keterkaitan pola/hubungan dari
informasi yang ada menjadi suatu rumusan yang
jelas dan komprehensip ( BK..2 )
7
Komunikasi Tertulis
( Komtul )
Menyampaikan ide dan gagasan dengan
menerapkan kaidah atau tatacara menulis dengan
benar dan terstruktur ( Komtul.1 )
8
Komitmen terhadap Organisasi
( KtO )
Melaksanakan pekrjaan sebatas tuntutan tugas dan
tanggung jawabnya ( KtO.2 )
9
Pencarian Informasi ( PI )
Melakukan upaya untuk mengumpulkan informasi
dari orang lain atau berbagai media yang terpercaya
( PI.1 )
Page 9 of 9