Pembenahan SDM Kunci Memenangkan Persaingan mpdf
SYNCORE - always deliver value
Pembenahan SDM Kunci Memenangkan Persaingan
posted by admin on March 26, 2013
Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing
berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi.
Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi
kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju
atau tidak.
Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini
seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada
anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan
memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM.
Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, tetapi tidak
melakukan apa-apa untuk menjaga, mengembangkan dan menambah kapasitas dari SDM.
Seringpula rencana strategis yang sangat bagus, terkendala tidak bisa dilaksanakan hanya
karena SDM tidak mendukung. Tentu sangat disayangkan sekali.
Oleh karenanya pimpinan perusahaan harus mengambil inisiatif untuk menyelaraskan
pengembangan SDM dengan pengembangan bisnis perusahaan. Inilah yang dikenal dengan
pendekatan Strategic Human Resource Management.
Untuk lebih detil bisa dibaca disini !
Dapatkan juga
Contoh Job Desc
Contoh SOP HRD
Contoh Flowchart SOP HRD
Contoh Pemetaan Kompetensi
Contoh Evaluasi Kinerja
Tags: SDM, Konsultasi HRD
Permalink | Comments (0) | Last updated on August 28, 2014
Pembenahan SDM Kunci Memenangkan Persaingan
posted by admin on March 26, 2013
Jack Welch, CEO terhebat di Abad 21, menyatakan bahwa satu-satunya keunggulan daya saing
berkelanjutan perusahan adalah kemampuan perusahaan untuk terus belajar dan beradaptasi.
Jack Welch juga mengatakan bahwa organisasi bukan kumpulan gedung dan mesin, tetapi
kumpulan kompetensi. Artinya aspek manusia sangat penting dalam membuat perusahaan maju
atau tidak.
Namun tanpa pernah kita sadari bahwa jaman bergerak sangat cepat, sehingga SDM kita saat ini
seringkali tidak bisa mengikuti. Tugas pemimpin adalah memberikan arah dan bimbingan kepada
anak buahnya agar bisa memberikan kontribusi bagi perusahaan. Salah satunya adalah dengan
memberikan pelatihan dan pendampingan ke SDM.
Banyak perusahaan mengatakan bahwa aset terpenting mereka adalah SDM, tetapi tidak
melakukan apa-apa untuk menjaga, mengembangkan dan menambah kapasitas dari SDM.
Seringpula rencana strategis yang sangat bagus, terkendala tidak bisa dilaksanakan hanya
karena SDM tidak mendukung. Tentu sangat disayangkan sekali.
Oleh karenanya pimpinan perusahaan harus mengambil inisiatif untuk menyelaraskan
pengembangan SDM dengan pengembangan bisnis perusahaan. Inilah yang dikenal dengan
pendekatan Strategic Human Resource Management.
Untuk lebih detil bisa dibaca disini !
Dapatkan juga
Contoh Job Desc
Contoh SOP HRD
Contoh Flowchart SOP HRD
Contoh Pemetaan Kompetensi
Contoh Evaluasi Kinerja
Tags: SDM, Konsultasi HRD
Permalink | Comments (0) | Last updated on August 28, 2014