Analisis Kegiatan osis analisis Operratif
PRODUKSI
MODAL
Produksi utama dalam usaha ini adalah
DISTRIBUSI Informasi untuk penyelenggaraan
Perpustakaan sekolah antara pihak sekolah dan
• Relasi, sebagai target pengguna jasa dan tenaga pengelola yang di sitribsikan
• Laptop dan Alat Komunikasi
• Kemampuan pengelolaan bahan informasi dan penguasaan microsoft office
• Kecakapan komunikasi untuk meyakinkan klien dan SDM untuk jasa yang
mahasiswa Prodi Perpusinfo
ditawarkan
ANALISIS
KEGIATAN
OPERATIF KEWIRAUSAHAAN
MARKETING
Strategi pemasaran dalam usaha ini adalah
melalui menjalin relasi dengan baik dan
seluas-luasnya.
STRATEGI
1. Perubahan Bentuk Jasa
Informasi dari pengelola perpustakaan di distribusikan kepda mahasiswa yang siap untuk mengelola perpustakaan
2. Ekspektasi Pasar
, target pasar utama adalah pustakawan sekolah yang membutuhkan bantuan untuk pengelolaan perpustakaan dengan
baik.
3. Investor
Prediksi investor yang berpotensi untuk usaha ini adalah diri sendiri, kakak, pustakawan kabupaten dan lain-lain
4. Analisis SDM
Internal : Mahasiswa yang akan tergabung dalam usaha ini adalah mahasiswa yang memiliki komitmen dan dedikasi tingi
Eksternal: Pengguna jasa ini adalah pustakawan yang membutuhkan bantuan pengelolaan perpustakaan
GEMA SPOYAN
1307249
5. Analisis Pesaing
Usaha sudah ada di masyarakat tetapi belum terorganisir dengan baik, sehingga pesaing dalam bidang usaha ini sangat sedikit
6. Keunggulan Produk
Memfasilitasi pustakawan unuk megelola perpustakaan sekolah secara baik dengan tenaga profesional
- Optimalisasi kemampuan mahasiswa Perpusinfo untuk mengimlementasikan keahliannya
7. Analisis Harga
1. Terjangkau, minimal bisa mengganti dana transport dan makan siang
2. Menggunakan tarif, dengan pertimbangan target waktu dan jumlah pekerjaan yang bisa dikerjakan
8. Interasi dengan Masyarakat
Masyarakat akan di untungkan dengan adanya usaha jasa ini, karena penyelenggaraan dan pengelolaan perpustakaan
akan lebih baik sehingga informasi akan termanfaatnya dengan maksimal
9. Aliran Kas
Kas akan terisi dan bertambah ketika usaha ini sudah berkembang dan terkoordinir dengan baik
MODAL
Produksi utama dalam usaha ini adalah
DISTRIBUSI Informasi untuk penyelenggaraan
Perpustakaan sekolah antara pihak sekolah dan
• Relasi, sebagai target pengguna jasa dan tenaga pengelola yang di sitribsikan
• Laptop dan Alat Komunikasi
• Kemampuan pengelolaan bahan informasi dan penguasaan microsoft office
• Kecakapan komunikasi untuk meyakinkan klien dan SDM untuk jasa yang
mahasiswa Prodi Perpusinfo
ditawarkan
ANALISIS
KEGIATAN
OPERATIF KEWIRAUSAHAAN
MARKETING
Strategi pemasaran dalam usaha ini adalah
melalui menjalin relasi dengan baik dan
seluas-luasnya.
STRATEGI
1. Perubahan Bentuk Jasa
Informasi dari pengelola perpustakaan di distribusikan kepda mahasiswa yang siap untuk mengelola perpustakaan
2. Ekspektasi Pasar
, target pasar utama adalah pustakawan sekolah yang membutuhkan bantuan untuk pengelolaan perpustakaan dengan
baik.
3. Investor
Prediksi investor yang berpotensi untuk usaha ini adalah diri sendiri, kakak, pustakawan kabupaten dan lain-lain
4. Analisis SDM
Internal : Mahasiswa yang akan tergabung dalam usaha ini adalah mahasiswa yang memiliki komitmen dan dedikasi tingi
Eksternal: Pengguna jasa ini adalah pustakawan yang membutuhkan bantuan pengelolaan perpustakaan
GEMA SPOYAN
1307249
5. Analisis Pesaing
Usaha sudah ada di masyarakat tetapi belum terorganisir dengan baik, sehingga pesaing dalam bidang usaha ini sangat sedikit
6. Keunggulan Produk
Memfasilitasi pustakawan unuk megelola perpustakaan sekolah secara baik dengan tenaga profesional
- Optimalisasi kemampuan mahasiswa Perpusinfo untuk mengimlementasikan keahliannya
7. Analisis Harga
1. Terjangkau, minimal bisa mengganti dana transport dan makan siang
2. Menggunakan tarif, dengan pertimbangan target waktu dan jumlah pekerjaan yang bisa dikerjakan
8. Interasi dengan Masyarakat
Masyarakat akan di untungkan dengan adanya usaha jasa ini, karena penyelenggaraan dan pengelolaan perpustakaan
akan lebih baik sehingga informasi akan termanfaatnya dengan maksimal
9. Aliran Kas
Kas akan terisi dan bertambah ketika usaha ini sudah berkembang dan terkoordinir dengan baik