S MRL 1005635 Abstract
ABSTRAK
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PEMBERIAN
INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KARANG
SETRA WATERLAND BANDUNG
Karang Setra Waterland merupakan market leader wisata tirta di Kota
Bandung, yang pada awal berdiri merupakan kolam renang termegah se-Asia
Tenggara. Oleh karena itu PT. Brajatama selaku pengelola selalu berusaha
meningkatkan produktivitas kerja karyawan, berharap karyawan mampu
melaksanakan pekerjaan secara efisien, sesuai dengan rencana perusahaan yang
telah ditetapkan. Banyak cara dilakukan perusahaan untuk dapat mencapai tujuan
tersebut, seperti melakukan penilaian atas prestasi kerja karyawan dan
memberikan insentif yang layak. Penilaian prestasi kerja dan pemberian insentif
erat kaitannya dengan motivasi kerja karyawan. Oleh karena itu penilaian prestasi
kerja perlu dilakukan secara rutin setiap tahun agar diketahui peranan karyawan
yang aktif dalam mendukung pencapain perusahaan, selanjutnya pemberian
insentif harus tepat sasaran dan adil agar memacu tigginya motivasi kerja
karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research yang
menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpulan data yang disebarkan kepada
responden dengan sampel sebanyak 65 karyawan. Analisa data menggunakan
analisis deskriptif yang berisi distribusi item dari masing-masing variabel,
kemudian analisis verifikatif dengan regresi linier berganda. Sehubungan dengan
permasalahan dan hasil pembahasan, penulis memberikan rekomendasi, dalam
upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan maka perusahaan hendaknya
memberikan kebijakan insentif yang profesional sesuai dengan standar kebijakan
yang telah ditetapkan sehingga dapat memenuhi kebutuhan hidup karyawan.
Manager perlu meningkatkan standar penilaian prestasi kerja dengan menetapkan
ukuran yang dapat diandalkan (performance standar ). Standar yang dibuat harus
berhubungan dengan jenis pekerjaan yang akan diukur, dengan memperhatikan
hal-hal seperti validity, Agreement (persetujuan), Realism, dan Objectivity.
Selanjutnya mengkomunikasikan standar-standar penilaian prestasi kerja kepada
karyawan, agar termotivasi melakukan pekerjaan sesuai harapan perusahaan
sehingga dapat menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas.
Kata kunci
: penilaian prestasi kerja, insentif, motivasi kerja.
i
Miya Rohmiati, 2014
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Motivasi Kerja
Karyawan Karang Setra Waterland Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF WORK ACHIEVEMENT ASSESSMENT AND
INCENTIVE TO THE EMPLOYEES’ WORK MOTIVATION
IN KARANG SETRA WATERLAND BANDUNG
Karang Setra Waterland is a market leader in waterpark tourism in
Bandung. It was the most luxurious pool in Southeast Asia. Therefore, PT.
Brajatama as the management attempts to increase the employees' work
productivity that hopes all the employees are able to work efficiently based on the
firm's plans. Many methods are engaged to reach such purposes, such as giving
the employees assessment and fair incentive. Work attainment assessment and a
fair incentive are closely related to employees' work motivation. Then, work
achievement assessment needs to be done annually in order to discover the role of
active employees in supporting the firm's attainment. Next, the incentive has to be
given on target and fairly in order to push employees' motivation. This research is
an explanatory research that uses questionnaires in collecting the data spread to
the respondents with sixty five employees as the sample. The data analysis uses
descriptive analysis that consists of item distribution from each variable and
engages verification analysis with double linear regression. In a line with the
research questions and the analyses, the writer gives recommendation. In attempt
to raise the employees’ work motivation, the company should give a professional
incentive policy based on the standard policy which leads to the living cost of
employees. The manager need to increase the work attainment assessment by
fixing the measurement (standard performance). The made up standards need to
be related to the types of work by emphasizing validity, agreement, realism, and
objectivity. Furthermore, the writer suggests communicating the standards of
work attainment assessment to the employees in order to motivate the employees
to achieve the firm’s hopes appropriately. Therefore, the firm can produce
qualified employees.
Key word
: achievement work assesment, incentive, employee motivation.
ii
Miya Rohmiati, 2014
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Motivasi Kerja
Karyawan Karang Setra Waterland Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PEMBERIAN
INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KARANG
SETRA WATERLAND BANDUNG
Karang Setra Waterland merupakan market leader wisata tirta di Kota
Bandung, yang pada awal berdiri merupakan kolam renang termegah se-Asia
Tenggara. Oleh karena itu PT. Brajatama selaku pengelola selalu berusaha
meningkatkan produktivitas kerja karyawan, berharap karyawan mampu
melaksanakan pekerjaan secara efisien, sesuai dengan rencana perusahaan yang
telah ditetapkan. Banyak cara dilakukan perusahaan untuk dapat mencapai tujuan
tersebut, seperti melakukan penilaian atas prestasi kerja karyawan dan
memberikan insentif yang layak. Penilaian prestasi kerja dan pemberian insentif
erat kaitannya dengan motivasi kerja karyawan. Oleh karena itu penilaian prestasi
kerja perlu dilakukan secara rutin setiap tahun agar diketahui peranan karyawan
yang aktif dalam mendukung pencapain perusahaan, selanjutnya pemberian
insentif harus tepat sasaran dan adil agar memacu tigginya motivasi kerja
karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research yang
menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpulan data yang disebarkan kepada
responden dengan sampel sebanyak 65 karyawan. Analisa data menggunakan
analisis deskriptif yang berisi distribusi item dari masing-masing variabel,
kemudian analisis verifikatif dengan regresi linier berganda. Sehubungan dengan
permasalahan dan hasil pembahasan, penulis memberikan rekomendasi, dalam
upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan maka perusahaan hendaknya
memberikan kebijakan insentif yang profesional sesuai dengan standar kebijakan
yang telah ditetapkan sehingga dapat memenuhi kebutuhan hidup karyawan.
Manager perlu meningkatkan standar penilaian prestasi kerja dengan menetapkan
ukuran yang dapat diandalkan (performance standar ). Standar yang dibuat harus
berhubungan dengan jenis pekerjaan yang akan diukur, dengan memperhatikan
hal-hal seperti validity, Agreement (persetujuan), Realism, dan Objectivity.
Selanjutnya mengkomunikasikan standar-standar penilaian prestasi kerja kepada
karyawan, agar termotivasi melakukan pekerjaan sesuai harapan perusahaan
sehingga dapat menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas.
Kata kunci
: penilaian prestasi kerja, insentif, motivasi kerja.
i
Miya Rohmiati, 2014
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Motivasi Kerja
Karyawan Karang Setra Waterland Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF WORK ACHIEVEMENT ASSESSMENT AND
INCENTIVE TO THE EMPLOYEES’ WORK MOTIVATION
IN KARANG SETRA WATERLAND BANDUNG
Karang Setra Waterland is a market leader in waterpark tourism in
Bandung. It was the most luxurious pool in Southeast Asia. Therefore, PT.
Brajatama as the management attempts to increase the employees' work
productivity that hopes all the employees are able to work efficiently based on the
firm's plans. Many methods are engaged to reach such purposes, such as giving
the employees assessment and fair incentive. Work attainment assessment and a
fair incentive are closely related to employees' work motivation. Then, work
achievement assessment needs to be done annually in order to discover the role of
active employees in supporting the firm's attainment. Next, the incentive has to be
given on target and fairly in order to push employees' motivation. This research is
an explanatory research that uses questionnaires in collecting the data spread to
the respondents with sixty five employees as the sample. The data analysis uses
descriptive analysis that consists of item distribution from each variable and
engages verification analysis with double linear regression. In a line with the
research questions and the analyses, the writer gives recommendation. In attempt
to raise the employees’ work motivation, the company should give a professional
incentive policy based on the standard policy which leads to the living cost of
employees. The manager need to increase the work attainment assessment by
fixing the measurement (standard performance). The made up standards need to
be related to the types of work by emphasizing validity, agreement, realism, and
objectivity. Furthermore, the writer suggests communicating the standards of
work attainment assessment to the employees in order to motivate the employees
to achieve the firm’s hopes appropriately. Therefore, the firm can produce
qualified employees.
Key word
: achievement work assesment, incentive, employee motivation.
ii
Miya Rohmiati, 2014
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Motivasi Kerja
Karyawan Karang Setra Waterland Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu