KERJASAMA KEBERLANJUTAN PROGRAM KEWIRAUSAHAAN

  PENTING NYA LEMBA G A

KEWIRA USA HA A N DI PTS

KO PERTIS WIL. III

  

(Tang g al 25 sd 28 A p ril 2017 di G RA ND HO TEL

PESO NA C IMA NDE, BO G O R )

Oleh: MUDJIARTO

  I. KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA ( PROSES PEMBENTUKAN KEWIRAUSAHAAN) Klasikal Semester Awal Pembekalan Semester II, III, IV

  Motivasi Usaha Presentasi Proposal Usaha Kunjungan Tempat Usaha Magang Tutorial Monitoring & Evaluasi Realisasi Usaha

  Syarat:

• Min. Nilai C - Minat Usha

  Proses 2 (Min.Smt V)

• Prop. Usaha Mtg - Ada Dukungan
• P. Tinggi - Kemenkop - Dikti -BUMN & DUDI
• Kem.pemuda

  Usaha (Pasar, Mnj, Mdl & Teknologi) Kerjasama

  Proses 3 Pemantauan & Pemanduan serta penelitian

1-2 thn

3-5 thn

6-10 thn

  Proses 1 Kewirausahaan

  INKUBATOR Pembinaan Lanjutan Kerjasama

• P. Tinggi - Kemenkop - Dikti
• - BUMN & Dudi
• Perbankan

  TANGGUH &

  

KERJASAMA KEBERLANJUTAN

PRO G RAM KEWIRAUSAHAAN

Wira usa ha Ba ru Pro g ra m

  Mhs & Pe mud a Ke mitra a n UKM

• - Diklat - Diklat
• Kunjung - Magang - Proposal - Supervisi - Magang - Monev - Supervisi

  Mitra BUMN DIKTI/ KO PERTIS, PT. Ja sa Ma rg a , BNI

  Ke m e nko p , B. Ma nd iri, Pe lind o . KEMENPO RA , Pe rta mina , d ll

  Na ke rtra ns, BUMN

• Umum - Ma ha siswa ,

STA RTUP

• Ana k Pts

STRATEGI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN

  OUTPUT OUTCOME

  1. Usulan Proposal Strat-up

  2. Pelaksanaan proposal (Realisasi)

  3. Pimnas/Expo KMI TANGGUH & MANDIRI

  INKUBATOR BISNIS

  

G RA ND DISA IN PENC IPTA A N & PENG EMBA NG A N WUB

• 3
• 2

  1

  2

  3 Pembentukan karakter Kewirausahaan Inkubator bisnis

  Kreativitas dan inovasi “7 S”

  0,5 Bisnis model

• 1

  Pe nde katan akade m ik Pe nde katan Vo kasio nal

  Peran Inkubator Secara Umum (7 S)

  layanan “7S”: space, shared, services, support, skill development, seed capital, dan synergy.(BI, 2009)

  1.Space : Sediakan fasilitas yg digunakan utk tahap awal

  2.Shared : Sediakan fasilitas kantor utk digunakan bersama

  3.Services : Konsultasi Mjn, pasar, keuangan, & teknologi

  4.Support : Membantu akses riset,jaringan professional,

  teknologi, internasional & investasi

  5.Skill Development : Pelatihan, menyiapkan rencana bisnis,

  keterampilan usaha, manajemen & kemampuan lainnya

  6.Seed capital :Membantu menyediakan dana bergulir, atau pada sumber-sumber pendanaan eksternal.

  

7.Synergy : Kerjasama antar tenant utk membentuk networking

  (jejaring)dengan pihak Universitas, DUDI, & Peran Inkubator Secara Umum

  Memperkuat Bisnis Model Kanvas Tenant

  C S: C usto me r Se g me nts (= Pa ra p e la ng g a n) 1.

  2. VP: Va lue Pro p o sitio ns (= Nila i ta mb a h ya ng d ib e rika n ke p a d a p a ra p e la ng g a n)

  3. C H: C ha nne ls (= Me d ium untuk b e rhub ung a n d e ng a n p a ra p e la ng g a n)

  4. C R: C usto me r Re la tio nship s (= Tip e hub ung a n ya ng ing in d ija lin d e ng a n p a ra p e la ng g a n)

  5. KR: Ke y Re so urc e s (= Sumb e r d a ya uta ma )

  6. KA: Ke y Ac tivitie s (= Ke g ia ta n uta ma )

  7. KP: Ke y Pa rtne rs (= Mitra uta ma )

  8. C $: C o st Struc ture (= Struktur b ia ya )

PRINSIP INKUBASI

  

Dua (2) Prinsip Inkubasi supaya berjalan efektif:

  1. Inkubator bisnis hrs mempunyai dampak positif terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat

2. Inkubator bisnis peka terhadap perubahan

• Model hrs yg dinamis
• Berjalan effesien utk mencapai kemandirian
SASARAN & MEKANISME KEG IATAN SASARAN:

  1. Mahasiswa , Staf pengajar, Alumni

  2. Masyarakat UKM & Umum

MEKANISME KEGIATAN:

  1. Grand disain WUB

  2. Hiba Dikti

  3. Kerjasama BUMN, UKM dll

  Tujuan ‐ Kemandirian Usaha

   (Laba) ‐ Kontinuitas usaha

  PPUB ‐ Koperasi ‐ Konsultan ‐ Toko buku ‐ dll

  PIB ‐ Pemagangan ‐ Supervisi/monev ‐ Realisasi Usaha ‐ Konsultasi usaha Tenant

  PS. KUKM ‐Proposal mhs ‐ Diklat ‐UKM

  LEMBAGA   PENGEMBANGAN  

  KEWIRAUSAHAAN  & UKM PENGEMBANGAN LEMBAGA KEWIRAUSAHAAN & UKM

  1. Pusat Studi Kewirausahaan & UKM (PS.KUKM)

  2. Pusat Inkubator Bisnis (PIB)

  3. Pusat Pengembangan Unit Bisnis (PPUB)

UTK MENCAPAI KEBERHASILAN,

  1. Menjalankan 2 prinsip pengelolaan inkubator bisnis

  2. Mempunyai visi/misi, tujuan dan renstra dlm rangka

  pengembangan masyarakat

  3. Mampu mencapai kemandirian financial melalui pengembangan rencana bisnis yg realistis

  4. Merekrut tim manajemen yg handal & kompensasi yg sesuai

  5. Membangun komitmen para pendiri, thd pencapaian visi/misi inkubator bisnis.

  PENDIRI & TIM MANAJEMEN HRS MELAKUKAN:

6. Uta m a ka n p e la ya na n p d te na nt (ko nsulta si p ro a ktif)& m e m b ua t a c ua n ke b e rha sila n.

  

7. Me ng e m b a ng ka n fa silita s, sum b e r d a ya , m e to d e &

a la t inkub a to r

  

8. Inte g ra sika n p ro g ra m p d p e m d a & m a sya ra ka t utk

ko ntrib usi p e m b a ng una n e ko no m i

  9. Me ng g a la ng d ukung a n sta ke ho ld e r & m e m b a ng un ja ring a n utk m e m b a ntu te na nt

  

10.Me m b a ng un SIM, kum p ulka n d a ta sta tistik b isnis

te rka it inkub a to r b isnis & te na nt shg d p t

  

Terimakasih

SEMOGA bERMANFAAT

VENTURE CAPITAL

  Berikut adalah daftar investor paling aktif di pasar startup teknologi di Indonesia saat ini:

  I.

  .

  Dikepalai :   Willson Cuaca, Batara Eto, Chandra Tjan, dan Taiga Matsuyama

  East

  Penyediakan dana tahap awal dan berfokus pada startup

   Ventures :

   web dan mobile Konsumen :

    di Indonesia dan Singapura.  Portofolionya :

    Newsstand digital SCOOP, portal properti UrbanIndo, swalayan online RedMart,   dan Bilna,  East Ventures .

  Baru ‐baru ini EV baru saja meresmikan EV Hive, sebuah co‐working space untuk umum dan

  startup portfolio

   mereka. Besaran pendanaan: $120.000 – $10,7 juta (sekitar Rp1,6 miliar –

  2.

  

>> > > Cyber Agent Ventures

  Dikepalai :  Takahiro Suzuki dan Steven Vanada.Cyber Agent 

  Ventures   : Badan investasi dari perusahaan teknologi besar

  Jepang Cyber  Agent. 

  Cyber  Agent Indonesia:  Berbasis di Jakarta sudah berinvestasi di 

  Portfolio   :  Perusahaan solusi e‐payment Coda, commerce  perlengkapan bayi Bilna,

   perusahaan game Touchten Studios,

   e‐commerce fashion VIP Plaza, dan

  marketplace  online Tokopedia.

  Baru ‐baru ini CyberAgent Ventures mengumumkan bahwa pihaknya mendapat suntikan dana tambahan sebesar $50

   juta (sekitar Rp66

   miliar) untuk diinvestasikan di startup Asia Tenggara.  Selain itu,

   mereka juga baru meresmikan sebuah co‐working 

  

> > > > EMTEK GROUP

  3 (PT. ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI)

EMTEK GROUP

  Venture : Konsumen : Indonesia, Singapure & Hongkong Portfolio : EMTEK merupakan induk dari sejumlah stasiun TV local: SCTV, Indosiar, dan O Channel.

  Selain bidang hiburan, EMTEK juga memiliki divisi di bidang infrastruktur dan teknologi.

  Tahun ini EMTEK bisa dibilang cukup aktif memberi investasi ke sejumlah startup lokal seperti Bukalapak, Bobobobo, Kudo, dan lainnya.

  VCD PANDUAN MUDAH MENGGAMBAR @ MEWARNAI & BERHITUNG ^{We Make Creative People}

  Disusun Oleh : Agus Supriadi dan Tim Pmw 2013

  Acara Pembukaan Oleh Kepala Dinas Suasana Pelatihan Menyayikan Lagu Indonesia Raya

  Pendapatan Semester 1, tahun 2016 Pemasaran Sistem Pelatihan / Event Produk yang dipasarkan terdiri dari :

  VCD + Buku Panduan + Crayon + Kertas Gambar + Tisue + Sertifikat yang dikemas kedalam 1 paket seharga Rp. 200.000,- Pemasaran Sistem Retail / Langsung Produk yang dipasarkan terdiri dari :

  VCD + Buku Panduan + Kertas gambar + Piagam yang dikemas kedalam 1 paket seharga Rp. 30.000,- Bulan Januari Bulan Januari Kab.Ciamis 15-16-17-18 Penjualan 358 paket x 200.000,- = 71.600.000 Kab.Pangandaran 21 -22 - 23 Penjualan 289 paket x 200.000,- = 57.800.000 Bulan Februari Kota Banjar 3 Penjualan 68 paket x 200.000,- = 13.600.000 Kab.Nganjuk 11 -12-13 Penjualan 205 paket x 200.000,- = 41.000.000 Kab.Ponorogo 17-18-19-20-21 Penjualan 341 paket x 200.000,- = 68.200.000 Eko Suprianto Penjualan 417 x 30.000 = 12.510.000

  

Fikri Penjualan 303 x 30.000,- = 9.090.000 Eko Suprianto Penjualan 654 x 30.000 = 19.620.000

Fikri Penjualan 397 x 30.000,- = 11.919.000 Bulan Februari Bulan Maret Eko Suprianto Penjualan 295 x 30.000 = 8.850.000

Fikri Penjualan 507 x 30.000,- = 15.210.000 Ag us sup ria d i Mhs FE

  Pembentukan koperasi

  Pameran di Politeknik Ambon Festival Wirausaha Mhs di Univ Esa Unggul

  OUTPUT/HASIL   Tahun Daftar seleksi Aktif sd 6-6-14 Aktif 1-6-2015 Tahun 2009-2010

  

  2 Mhs 

  1 Mhs

  1. Program PMW 19 = 10 Mhs

   Rp. 180 jt

  2 Mhs 

  2. Program Inwub 25 = 5 Mhs

  1 Mhs 

   Rp. 90 jt 

  3 Mhs

  3. Program IbK 30 = 5 Mhs

  2 Mhs 

   Rp. 90 jt

  Tahun 2011-2012

  

  6 Mhs

  3 Mhs jt   Rp. 90

  Program IbK 35 = 7 Mhs

  13 Mhs

  7 Mhs Rp. 450 jt

  109 = 27 Mhs 24 % 48% 25,9%

  Th 2012-13/Th 2013-14

  1 Mhs Rp. 45 jt 

  1. Program GKN 41 = 5 Mhs 

  2 Mhs

  

  7 Mhs Rp. 60 jt

  2. Program PMW 45 = 12 Mhs 

  9 Mhs

  3. Program PKMK 72 = 21 Mhs  12 Mhs

  10 Mhs Rp. 87 jt 

  255

  38 Mhs

  21 Mhs

  18 Mhs Rp. 192 jt

  14,9% 55 % 47 % Th 2014-2015

  4 Mhs 

  Rp. 90 jt

  1. PBBT 25 = 7 Mhs

  21 Mhs 

  Rp. 70 jt

  2. PMW 120 = 21 Mhs

  

  24 Mhs

  3. PKMK 160 = 24 Mhs

  Rp. 65 jt 305

  52 Mhs

  49 Mhs Rp. 225 jt PROGRAM PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT BAGI TENAGA PENGAJAR & MAHASISWA (Dikti) TERKAIT PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DI PTS & PTN

  PROGRAM  PENELITIAN & PENGABDIAN  (SKIM

 DITJEN DIKTI)

  MAHASI SWA PENGAJAR ( I ndividu, BEM, UKM) ( Kelom pok)

  D ir . PPM ( D ik t i) D ir . Be lm a w a

1 . Pe n ga bdia n : 1 . Coope r a t ive e du ca t ion ( Co- op) di

  UKM  Prog. Belaj ar Bekerj a

  I bM , I bK , I bPE t e r pa du ( PBBT)

  I bKI K , I bW, I bW csr

  2. Program Hibah Bina Desa ( PHBD) 2 . Pe n e lit ia n :

  3. Prrogram Kreat ifit as Mahasiswa ( PKM) Unggulan PT, Pascasarj ana,

• PKMP, PKMT, PKMM, PKM.KC

PKM K,

  Fundam ent al, H b

• PKM.AI , PKM.GT

  be r sa in g, 4. ( kopert is) -  KBM I Dikt i( 2017)

  PM W Pekert i, Disert asi dokt or, Pem ula