LAPORAN AKHIR PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM BENGKEL DAN PELATIHAN TRAINING OTOMOTIF BIDANG KEGIATAN PKM KEWIRAUSAHAAN

  

LAPORAN AKHIR PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM

BENGKEL DAN PELATIHAN TRAINING OTOMOTIF

BIDANG KEGIATAN

PKM KEWIRAUSAHAAN

  Diusulkan oleh : ARWAN FAJAR RAHMONO ( 2010447016/2010 ) DWI HARYO PAMBUDI ( 2010477020/2010 ) RAMDHAN SAIFULLAH ( 2010447023/2010 )

  

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

JAKARTA

2012

  LEMBAR PENGESAHAN AN

  1. Judul Kegiatan : Bengkel dan Pelatihan Training Oto tomotif

  2. Bidang Kegiatan : PKM Kewirausahaan

  3. Ketua Pelaksana Kegiatan

  a. Nama Lengkap : Arwan Fajar Rahmono

  b. NIM : 2010447016

  c. Jurusan : Teknik Mesin

  d. Universitas : Universitas Muhammadiyah Jakarta rta

  e. Alamat / No HP : Wirorejan Rt 02 Rw 03 Kemiri Keb ebakkramat Karanganyar Jawa Tengah / 085725 725071234

  f. Alamat email : rahmonofajar@yahoo.co.id

  4. Anggota Pelaksana Kegiatan/ an/Penulis :

  2 Orang

  5. Dosen Pendamping

  a. Nama Lengkap dan G Gelar : Fadwah Maghfurah, ST, MM M, MT

  b. NIDN : 0326017302

  c. Alamat Rumah dan No No Tel./HP : Anyer Gg Q No.182 Rt 02 R Rw 09 Jakarta Pusat 10310 / 021-31 31937963 / 081385005001

  6. Biaya Kegiatan Total : Rp 40.000.000,00

  a. DITLITABMAS : Rp 9.300.000,00

  b. Pendanaan Arwan : Rp 10.700.000,00

  c. Pendanaan Ramdhan : Rp 20.000.000,00

  7. Jangka Waktu Pelaksanaan : 11 bulan Jakarta, 1

  a, 15 Agustus 2013 Menyetujui

  Wakil Dekan Bidang Kemahasis siswaan Ketua Pelaksana ana Kegiatan ( Arwan Fajar R r Rahmono )

  ( Irfan Purnawan, ST., M.Chem m Eng ) NIM. 2010447 47016 NIP. 20.773

  Dosen Pem embimbing Wakil Rektor Bidang

  Kemahasiswaan ( Fadwah Maghfurah rah, ST., MM., MT )

  NIDN. 0326017302

  02

  

ABSTRAK

  Pesatnya pertumbuhan daya beli masyarakat terhadap sepeda motor di daerah Kebakkramat Karanganyar, dan masih adanya beberapa masyarakat yang belum memiliki pekerjaan karena mereka kurang memiliki keterampilan, maka kami ingin memanfaatkan peluang tersebut untuk berwirausaha dibidang otomotif yaitu bengkel motor dan pelatihan training otomotif. Kami memberi nama usaha ini BengkelKulo yang mana akan didaftarkan ke department industri dan perdagangan, dengan lokasi usaha kami dengan beralamatkan di Jl Raya Solo - Sragen Km.11.5 Wirorejan Rt 02 / Rw 03 Kemiri Kebakkramat Karanganyar. Tujuan usaha kami, menyediakan kebutuhan akan tempat service yang berstandar resmi yang melayani segala macam pabrikan motor dan sebagai tempat pembekalan keterampilan masyarakat di bidang mekanik sepeda motor supaya menjadi mekanik yang handal dan terampil. Dalam rancangan anggaran keperluan biaya awal dalam usaha ini adalah Rp 40.000.000,00 dan sampai laporan ini dibuat maka dana kebutuhan tersebut sudah terkumpul. Dari usaha ini profit laba bersih per bulan sebesar Rp 5.100.000,00. Dengan break event point selama 9 bulan. Kami mengharapkan dapat besinergi dengan investor agar dapat segera membuka usaha bengkel motor dan pelatihan training otomotif ini supaya terciptanya lapangan usaha.

  Kata kunci: Bengkel, Pelatihan, Training, Motor

I. PENDAHULUAN

  1 LATAR BELAKANG Makin hari penambahan populasi kendaraan bermotor di Karanganyar makin meningkat, khususnya di daerah kebakkramat. Peningkatan penjualan sepeda motor ini menunjukkan indikasi daya beli masyarakat semakin membaik. Bahkan hampir setiap orang punya dan membutuhkan sepeda motor. Kepadatan aktivitas di jalan menuntut kenyamanan untuk itu kendaraan yang dipakai harus selalu dalam keadaan baik. Agar kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan jasa bengkel motor. Kondisi seperti inilah yang harus kita akan manfaatkan sebagai peluang usaha. Usaha bengkel motor memang menjanjikan, mengingat pengguna sepeda motor semakin banyak jumlahnya. Hal ini terbukti dari meningkatnya produksi sepeda motor pertahun. Kebutuhan service bagi sepeda motor menjadi kebutuhan rutin yang harus dilakukan oleh penggunanya.

  Apalagi daerah-daerah Kebakkramat yang notabennya adalah pemukiman penduduk. Pada daerah Kebakkramat ini terdapat beberapa perumahan dan perkampungan yang cukup padat penduduknya, sebagian besar warga disana menggunakan motor sebagai alat transportasi. Dan jarak tempuh mereka ke kota cukup jauh, sehingga frekuensi perbaikan dan service motorpun tinggi.

  2 PERUMUSAN MASALAH Didaerah Wirorejan Kebakkramat Karanganyar pemilik kendaraan bermotor sangatlah banyak sedangkan bengkel motor yang memiliki standart bengkel resmi masih sedikit hanya ada 2 bengkel resmi didaerah ini. Karena permintaan perawatan service motor sangat banyak, maka kami ingin membangun bengkel motor yang berstandart resmi yang menerima service segala jenis pabrikan motor dan lokasinya lebih stategis dari para kompetitor. Selain dalam bidang otomotif dengan biaya yang terjangkau bagi masyarakat sekitar yang ingin mempelajari otomotif dengan maksud untuk memberikan keahlian khusus bagi masyarakat, sehingga masyarakat mempunyai keahlian untuk membuka usaha sendiri dalam bidang otomotif. Dengan demikian kebutuhan akan bengkel motor di daerah tersebut akan tercukupi, sehingga masyarakat sekitar tidak perlu sampai keluar daerah hanya untuk melakukan perawatan terhadap kendaraan pribadi mereka.

  3 TUJUAN USAHA

  a. Memanfaatkan peluang usaha dalam service ( perawatan ) motor karena pesatnya penjualan motor di wilayah kami b. Membuka kelastraining pelatihan dalam bidang otomotif kepada orang yang berminat belajar dalam dunia otomotif untuk menciptakan mekanik yang handal c. Bersinergi dengan investor untuk mendapatkan keuntungan

  d. Membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain

  e. Mengembangkan BengkelKulo dengan system franchise

  4 LUARAN YANG DIHARAPKAN Harapan kami dari progam kreativitas mahasiswa bidang kewirausahaan ini adalah kami ingin mendapatkan bantuan pendanaan agar dapat menyediakan jasa perawatan service segala jenis pabrikan motor yang terpercaya dan sebagai tempat training pelatihan dalam bidang otomotif yang dapat menciptakan mekanik handal untuk mengurangi angka pengangguran a. Masyarakat menjadi lebih mudah dan dekat dalam melakukan perawatan service motor

  b. Memudahkan masyarakat mendapatkan bengkel yang berstandart resmi yang melayani segala macam pabrikan motor c. Menciptakan mekanik yang mempunyai keahlian yang siap bekerja

  II. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

  1 Nama dan Lokasi Usaha Kami memberi nama usaha ini “ BengkelKulo “ yang mana akan didaftarkan ke department industry dan perdagangan, dengan lokasi usaha kami beralamatkan di Jl

  Raya Solo-Sragen Km11.5 Wirorejan Rt 02 / Rw 03 Kemiri Kebakkramat Karanganyar

  2 Dasar Ide Motor pada dasarnya sarana transportasi yang ada disekeliling kita yang mana sekarang ini minimal setiap rumah memiliki motor sejumlah 2 unit. Atas dasar itu kami memanfaatkan peluang tersebut untuk membuka sebuah bengkel motor berstandart resmi yang kami beri nama Mr.Service yang terpercaya untuk masyarakat dengan pendukung tempat strategis, bersih, mekanik terlatih dan pelayanan ramah agar pelanggan senang. Yang ada selama ini bengkel hanya menunggu pelanggan yang datang atau disebut dengan istilah menunggu bola tetapi BengkelKulo tidak berlaku seperti itu, karena BengkelKulo dengan system yang ada maka BengkelKulo akan menjemput motor yang akan di service dan mengembalikannya setelah dilakukan perawatan oleh karena itu pelanggan tidak perlu repot-repot mengantri dan menunggu di bengkel lagi, kami pun bengkel berstandart resmi dan tetap melayani segala jenis pabrikan motor. Mahalnya biaya training pelatihan otomotif selama ini menjadi motivasi bagi kami untuk membuka kelas training pelatihan otomotif yang biayanya terjangkau oleh semua orang bahkan bisa gratis bagi orang yang tidak mampu. Dengan ide ini kami yakin akan mampu

  3 Jenis Produk

  a. Service rutin dan besar kendaraan bermotor roda dua

  b. Pengajaran training pelatihan otomotif

  c. Penjualan Spare part

  d. Penjualan franchise waralaba bengkel BengkelKulo

  4 Keunggulan Produk

  a. Mutu BengkelKulo standart dealer resmi

  b. Mekanik terlatih professional

  c. Melayani segala macam pabrikan motor

  d. Tempat bersih dan perlengkapan tool yang komplit

  e. Mempunyai strategi pasar untuk menjaga pelanggan agar tidak pindah ketempat lain f. Biaya service terjangkau

  g. Memiliki tempat training pelatihan otomotif

  h. Menjual franchise BengkelKulo

  5 Analisis SWOT terhadap peluang bisnis

  5.1 Kekuatan :

  a. Tempat usaha lokasi sangat strategis

  b. A.F.Rahmono pendiri BengkelKulo memiliki dasar pendidikan dan hobby tentang otomotif c. Mekanik yang berpengalaman dalam otomotif kendaraan dan dapat membaca management bengkel d. Mengetahui seluk beluk permintaan pasar yang ada di daerah Kebakkramat

  Karanganyar Jawa Tengah dan sekitarnya

  d. Meledaknya pelanggan sehingga mekanik kuwalahan

  b. Buat suasana nyaman pengunjung dengan menampilkan kebersihan pada tempat service c. Layanan klaim gratis apabila konsumen kurang cocok dengan service tahap

  a. Memberikan layanan service yang terbaik dan terpercaya

  3.1 Layanan Jasa Sebagai Obyek Pemasaran

  2 Pemasaran

  f. Action dalam rancangan usaha

  e. Perizinan dan legalitas

  d. Pembuatan analisa kelayakan

  c. Survey harga peralatan bengkel

  b. Data kompetitor

  a. Penetapan lokasi

  1 Urutan Proses Memulai Bisnis

  e. Dalam jemput bola terhadap konsumen memungkinkan untuk modus penipuan atau hilangnya motor f. Musibah gempa bumi

  c. Stock spare part kosong

  e. Dapat mengajarkan training pelatihan otomotif

  b. Rusaknya peralatan bengkel

  5.4 Ancaman

  g. Belum ada bengkel yang berstandart resmi, mekanik terlatih dan melayani segala jenis pabrikan motor h. Belum ada bengkel dengan training pelatihan otomotif yang biaya terjangkau

  f. Belum ada bengkel yang menggunakan promosi kami

  e. Minimal ada 2 unit motor dalam satu rumah

  d. Keinginan orang supaya motor tetap terjaga performanya

  c. Banyaknya kebutuhan masyarakat untuk perawatan motor

  a. Sekitar lokasi baru ada 2 berstandart resmi dan itupun cuma pabrikan tertentu saja b. Memuaskan pelanggan sebelum perawatan hingga purna perawatan

  5.3 Kesempatan

  b. Bengkel berskala kecil hanya mampu 3 unit motor pada waktu service bersamaan

  a. Terbatasnya modal

  5.2 Kelemahan

  f. Memperhatikan layanan service konsumen baik itu saat service maupun paska service g. Mempunyai teknik promosi yang menarik

III. METODE PELAKSANAAN

  d. Menjemput bola service antrian lewat call terdaftar member tetap

  e. Cuci motor gratis setelah perawatan

  f. Bensin motor pelanggan tidak digunakan untuk pengerjaan service

  g. Memberikan hiburan terhadap pelanggan yang sedang menunggu perawatan

  h. Pelatihan training pelatihan otomotif sebagai alat pemasaran

  3.2 Analisa Terhadap Harga Untuk Produk

  a. Menjaga harga agar tetap selalu bersaing

  b. Menjaga harga sperpart dan stocknya

  3.3 Melakukan Kegiatan Promosi

  a. Memberikan kupon setiap service untuk mendapatkan service gratis sesudah 5 kali service b. Service by call dengan syarat dan ketentuan yang berlaku

  c. Menyebar brosur, pamflet BengkelKulo di sekitar bengkel

  d. Bekerjasama dengan dealer motor second untuk pembelian setiap unit, memberikan service gratis dengan syarat dan ketentuan yang berlaku e. Menawarkan diskon untuk suatu golongan / komunitas tertentu

  3 Target Pasar

  4.1 Sasaran Konsumen

  a. Semua orang yang memiliki kendaraan bermotor

  b. Dealer motor second

  c. Komunitas / kelompok disekitar wilayah

  d. Pelajar atau mahasiswa yang hobby otomotif

IV. PELAKSANAAN PROGRAM

  1 Waktu dan Tempat Pelaksana penunjang berdirinya bengkel dan sudah terpenuhi yang mana mengharuskan kita membuat jadwal kegiatan baru seperti dibawah ini. Dalam laporan akhir ini kami ingin meminta maaf karena belum runningnya bengkel dan pelatihan otomotif, tetapi kami masih tetap berusaha di bulan September nanti opening bengkel dan pelatihan otomotif yang beralamatkan di Jl Raya Solo-Sragen Km 11.5 Kebakkramat Karanganyar Jawa Tengah sudah kami lakukan sesuai dengan jadwal kegiatan baru yang kita buat karena niat yang tulus dari kami untuk berwirausaha maka kami mohon dispensasi kepada reviewer untuk mempertimbangkan kami sebagai calon peserta Pimnas. Karena rancangan usaha kami memiliki ketahanaan usaha yang nyata.

  2 Jadwal Faktual Pelaksanaan

  Kegiatan Bulan

  okt- mar- mei juni Juli agts Sep feb april

  1. Tahapan seleksi proposal x

  2. Pendanaan x x

  3. Desain tempat usaha x

  4. Renovasi tempat usaha x x x

  5. Legalitas izin x

  6. Pembelian peralatan usaha x x

  7. Recruitment mekanik x

  8. Opening usaha x

  9. Promosi usaha x

  3 Instrumentasi Pelaksanaan Sampai saat ini pelaksanaan yang telah kami lakukan seperti :

  3.1 Menyiapkan peralatan bengkel yang mana sebagai modal usaha ini berjalan

  3.2 Menyiapkan tempat usaha yang mana sampai laporan ini dibuat sudah berada ditahapan finising

  3.3 Menyiapkan interior penunjang bengkel

  3.4 Menyiapkan spare part pengisi bengkel

  3.5 Menyiapkan SDM yaitu 3 orang mekanik dan 1 admin

  3.6 Membuat modul pelatihan training otomotif sebagai acuan pengajaran di pelatihan kami

  3.7 Menyiapkan strategi promosi agar mampu bersaing dengan kompotitor dan dapat diterima baik oleh masyarakat Dalam hal pelaksanaan ini sekali lagi kami terkendala teknis belum jadinya renovasi tempat usaha itu membuat hal-hal yang telah kami persiapkan menjadi molor. Tetapi diluar dari renovasi tempat usaha itu kami sudah siap 100% untuk segala macam kebutuhan bengkel dan pelatihan otomotif.

  4 Rekapitulasi Biaya dan Rancangan Biaya

  NO SUMBER DANA JUMLAH PENGELUARAN

  1 DITLITABMAS Rp 9.300.000,00 Perlengkapan Toolset Rp 4.407.300,00 Beli compressor second Rp 2.400.000,00 Beli meja+kursi Rp 400.000,00 Beli rak tempat toolset Rp 432.000,00

  2 Ramdhan Rp20.000.000,00 Beli 2 Etalase Rp 2.200.000,00 Stock Sparepart Rp15.000.000,00 Anggaran interior Rp 3.160.700,00

  3 Arwan Fajar Rp10.700.000,00 Operasional usaha 1Th Rp12.000.000,00

  JUMLAH Rp40.000.000,00

  Pemasukan Pengeluaran Jasa Jasa jmlh motor / hari Uang makan

  Rp1.000.000,00 income Total / bulan Service 40.000/hari Rp 7.500.000,00 20 motor x 25 hari x Rp

  Biaya Rp 250.000,00 15.000,00/motor listrik/bulan Penjualan Sparepart Profit

  20% dari oli @30.000,00 x Rp 3.000.000,00 Penyusutan Rp 250.000,00 20 = 600.000,00x25 = peralatan 15.000.000,00

  Biaya gaji Rp2.400.000,00 4karyawan @675.000,00 Biaya snack Rp1.000.000,00 Biaya tempat

  Rp 500.000,00 usaha

   Total Rp10.500.000,00 Total Rp 5.400.000,00 Total laba bersih : Rp 10.500.000,00 - Rp 5.400.000,00 : Rp 5.100.000,00

  Maka lama balik modal dengan asumsi diatas minimal :

  Rp 40.000.000,00 : Rp 5.100.000,00+ 1 bulan = 9 bulan

V. HASIL DAN PEMBAHASAN

  Sabtu, 1 Juni 2013 lokasi usaha di Kebakkramat Karanganyar Awal mula lokasi usaha adalah rumah maka di buat cor dag diatapnya agar atas dapat digunakan untuk kamar, lalu rumah dilakukan peninggian sekitar 40cm agar lokasi lebih tinggi dari jalan Raya dan terlihat menarik. Hasil : sampai laporan ini dibuat sudah 90% pengerjaannya dan akhir juli targetnya selesai sehingga akhir agustus sudah finising.

  25 Juni 2013 Pembelian perlen engkapan bengkel seperti tool set, seharga Rp 4.40 407.300,00 Tempat Toko Indo Baut Jl Adi S i Sumarmo 56A Nusukan Solo Telp 0271-741673

  73 Rp 2.400.000,00

  25 Juni 2013 Pembelian kompr presor second, seharga UD.Raji Diesel alamat Wonore orejo Karanganyar JawaTengah

  Rp 2.200.000,00

  8 Juli 2013 Pembelian etalase 2 e 2 unit, seharga Toko Etalase Rudy

  8 Juli 2013 Pembelian Rak spar parepart serta kursi dan meja, total seharga Rp 832 32.000,00 TB.Sinar Rejo Jl. Let. Jen. Sut utoyo N0.34 Solo

  8 Juli 2013 Pembuatan materi promosi

VI. KESIMPULAN

  Dalam laporan akhir ini kami meminta maaf karena belum runningnya bengkel dan pelatihan otomotif ini karena faktor teknis tetapi kami berusaha dibulan September sudah opening usaha ini karena segala kebutuhan penunjang berdirinya bengkel sudah terpenuhi

VII. DAFTAR PUSTAKA

  Hendro.2011.”Dasar-Dasar Kewirausahaan”.Jakarta : Erlangga Pranoto, EkoDharma. “jurus Antirugi Bisnis Franchise”. Yogyakarta : Andi

  www.waralabaku.com