naBIU796AzLW9sj
Tentang
Laporan
Tahunan
About the
Annual Report
Laporan Tahunan 2016 PT Indonesian
Paradise Property Tbk ini diterbitkan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/
POJK.04/2016 tanggal 29 Juli 2016 tentang
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 30/SEOJK.04/2016 Tentang Bentuk
Dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau
Perusahaan Publik, serta Keputusan Direksi
PT Bursa Efek Jakarta Nomor Kep-306/
BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-E
mengenai Kewajiban Penyampaian Informasi.
The 2016 Annual Report of PT Indonesian
Paradise Property Tbk is published pursuant
to the Regulation of Financial Services
Authority No. 29/POJK.04/2016 dated 29
July 2016 on the Annual Report of issuers or
Public Companies, Circular Letter of Financial
Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016
on the Form and Contents of Annual Report
of issuers or Public Companies, and the
Decision of Board of Directors of PT Bursa
Efek Jakarta No. Kep-306/BEJ/07-2004 on
the Regulation No. I-E on the Obligation to
Disclose Information.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan
PT Indonesian Paradise Property Tbk Tahun
2016 adalah meningkatkan keterbukaan
informasi
Perseroan
yang
ditunjukkan
dalam lingkup eksternal dan internal serta
pembelajaran dalam lingkup organisasi
Perseroan sendiri. Selain itu, Laporan
Tahunan ini juga memberikan gambaran
kinerja serta pengelolaan Perseroan selama
1 (satu) tahun beroperasi di tahun 2016
serta perbandingannya dengan tahun 2015.
Melalui terbitnya laporan ini, diharapkan
seluruh Pemangku Kepentingan memperoleh
informasi yang memadai terkait kebijakan
serta pencapaian Perseroan selama tahun
2016.
The 2016 Annual Report of PT Indonesian
Paradise Property Tbk is primarily drawn
up to enhance the Company’s information
disclosure within internal and external
environment of the Company and as a
knowledge source in its own organization.
In addition, this Annual Report provides an
overview on the Company’s performance and
management during its operations in 2016
and its comparison with that of 2015. With
the publication of this report, it is expected
that all Stakeholders can acquire adequate
information about the Company’s policy and
achievements in 2016.
1
Laporan Tahunan 2016 PT Indonesian Paradise
Property Tbk disajikan dalam dua bahasa yaitu
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan
menggunakan jenis dan ukuran huruf yang
mudah dibaca dan dipahami serta dicetak
dengan kualitas baik. Sistem penulisan angka
dalam semua tabel di dalam laporan tahunan
ini menggunakan sistem penulisan angka
dalam Bahasa Indonesia.
This annual report is presented in two
language, namely Indonesian Language
(Bahasa Indonesa) and English, uses font type
and size that is easily read and understood,
and is printed with good quality. All numbers
written in the tables within this annual report
follows the numbering system applicable in
Bahasa Indonesia.
Laporan Tahunan ini dapat diunduh di website
resmi PT Indonesian Paradise Property Tbk
yaitu www.theparadise-group.com.
This Annual Report can be downloaded from
the oicial website of PT Indonesian Paradise
Property Tbk at www.theparadise-group.com.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan serta tujuan
Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan Peraturan Perundang-undangan yang
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini
dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan”yang dideinisikan sebagai PT Indonesian Paradise Property
Tbk yang
menjalankan bisnis dalam bidang penyediaan akomodasi (hotel). Adakalanya kata “Perusahaan” digunakan atas dasar
kemudahan untuk menyebut PT Indonesian Paradise Property Tbk secara umum.
Disclaimer
This annual report contains inancial conditions, operation results, projections, plans, strategies, policies, as well as the
Company’s objectives, which are classiied as forward-looking statements in the implementation of the applicable laws,
excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks (prospective),
uncertainties, and other factors that could cause actual results to difer materially from expected results.
Prospective statements in this annual report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions
and future events of the Company, and the business environment where the Company conducts business. The Company
shall have no obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring speciic results as expected.
This annual report contains the word “Company” hereinafter referred to PT Indonesian Paradise Property Tbk, as the
company that runs business in accommodation (hotel) services. The word “Corporate” is at times used to simply refer to PT
Indonesian Paradise Property Tbk in general.
2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Moving forward
to seize the future
Fundamental ekonomi Indonesia yang kokoh, inlasi yang
terjaga, serta daya beli masyarakat yang stabil dan bertumbuh
mampu menciptakan consumer conident. Perseroan yakin
dapat menghadapi tahun-tahun yang penuh tantangan
dan meraih berbagai peluang yang ada melalui penerapan
kebijakan strategis serta target peningkatan kinerja yang
mampu meningkatkan performa Perseroan. Dengan
semangat Moving Forward to Seize the Future, kami optimis
dapat menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Strong national economic fundamentals, maintained inlation rate
as well as stable and growing public purchasing power are the
factors that contribute to the creation of consumer conidence.
The Company is optimistic to be able to face the challenging
future and seize all opportunities through the proper application of
strategi policies, in addition to achieving the target of performance
improvement. With the spirit of Moving Forward to Seize the Future,
we are conident in our eforts to generate sustainable growth.
3
Daftar
Isi
01
03
04
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
PENJELASAN TEMA
DAFTAR ISI
08
09
12
13
KILAS KINERJA 2016
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Peristiwa Penting 2016
Penghargaan dan Sertifikasi 2016
17
LAPORAN DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS
Laporan Direksi
Laporan Dewan Komisaris
19
29
37
38
39
41
42
43
45
46
47
55
62
62
64
90
91
PROFIL PERUSAHAAN
Akses Informasi dan Data Perseroan
Sekilas Perseroan
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perseroan
Keunggulan Kompetitif
Bidang Usaha
Jejak Langkah
Struktur Organisasi
Profil Direksi
Profil Dewan Komisaris
Pernyataan Independensi
Komisaris Independen
Pendidikan dan Pelatihan Direksi Dewan
Komisaris, Komite Audit, Sekretaris
Perusahaan, dan Internal Audit
Entitas Anak Perusahaan/Perusahaan
Asosiasi
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Jaringan Kantor dan Wilayah Kerja
98
100
109
109
109
109
110
110
113
114
115
120
124
125
125
126
126
127
128
128
93
94
96
97
4
IKHTISAR SAHAM, OBLIGASI, SERTA
EFEK LAINNYA
Informasi Saham
Nama dan Persentase Pemegang Saham
Informasi Mengenai Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
129
Struktur Grup
Kronologi Pencatatan Saham
Aksi Korporasi
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk
atau Obligasi Konversi yang masih
Beredar dalam 2 (Dua) Tahun Buku
Terakhir
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Informasi Kebijakan Dividen
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan Manajemen
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Analisis Kinerja Keuangan
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Ikatan yang Material untuk Investasi
Barang Modal
Investasi Barang Modal yang
Direalisasikan pada Tahun Buku
Terakhir
Informasi dan Fakta Material
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Perbandingan antara Target, Realisasi
2016 dan Proyeksi 2017
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan
dan Transaksi dengan Pihak Afiliasi
131
133
134
135
Perubahan Peraturan PerundangUndangan yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Kinerja
Perusahaan
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Diterapkan pada Tahun Buku Terakhir
Aspek Pemasaran
Prospek Usaha
Informasi Kelangsungan Usaha
137
138
142
PENDUKUNG BISNIS
Sumber Daya Manusia
Teknologi Informasi
145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Dasar dan Tujuan Penerapan Tata
Kelola Perusahaan yang Baik
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Penerapan Good Corporate
Governance untuk Tahun Buku 2016
Struktur Tata Kelola
Rapat Umum Pemegang Saham
Direksi
Dewan Komisaris
Komisaris Independen
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi
Rapat Direksi, Dewan Komisaris, serta
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan
Komisaris
Program Pelatihan dan Pengembangan
Kompetensi Direksi dan Dewan
Komisaris
Hubungan Afiliasi Direksi dan Dewan
Komisaris
Komite Audit
Komite/Fungsi Nominasi dan
Remunerasi
Sekretaris Perusahaan
Internal Audit
132
146
146
147
148
148
155
158
160
161
162
162
163
166
166
168
175
175
176
178
178
178
179
181
185
193
194
194
195
196
196
197
Informasi Tentang Auditor Independen
Sistem Pengendalian Internal
Manajemen Risiko
Perkara Penting yang Dihadapi
Perusahaan 2016
Informasi Sanksi Administratif yang
Dikenakan Kepada Perusahaan
Kode Etik
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Keberagaman Komposisi Direksi dan
Dewan Komisaris
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Kebijakan dan Dasar Penerapan Program
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Bidang Lingkungan Hidup
Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan,
dan Keselamatan Kerja
Bidang Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Tanggung Jawab Barang/Jasa
Program dan Kegiatan Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan
203
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2016
205
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
TERMASUK DI DALAMNYA SURAT
PERNYATAAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL
31 DESEMBER 2016
5
Contents
01
03
04
ABOUT THE ANNUAL REPORT
THEME EXPLANATION
TABLE OF CONTENTS
08
09
12
13
2016 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Highlights on Key Financial Data
2016 Highlight Events
2016 Awards and Certiications
17
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
OF COMMISSIONERS REPORTS
Board of Directors Report
Board of Commissioners Report
19
29
98
100
109
109
109
109
110
110
113
37
38
39
41
42
43
45
46
47
55
62
62
64
90
91
93
94
96
97
6
COMPANY PROFILE
Access of Company Information
and Data
Company at a Glance
Vision, Mission and Values of the
Company
Competitive Excellence
Line of Business
Milestones
Organization Structure
Board of Directors Proile
Board of Commissioners Proile
Independency Statement of
Independent Commissioner
Education and Training Programs for
the Board of Commissioners, Board of
Directors, Audit Committee, Corporate
Secretary and Internal Audit
Subsidiary/Associate Entities
Capital Market Supporting Institutions
and Professionals
Oice Network and Operational Area
HIGHLIGHTS ON SHARES, BONDS AND
OTHER SECURITIES
Information on Share
Name and Percentage of Shareholder
Information on Main and Controlling
Shareholders
114
115
120
124
125
125
125
126
127
128
128
129
131
Group Structure
Share Listing Chronology
Corporate Actions
Information on Bonds, Sharia Bonds
or Convertible Bonds that Were
Outstanding in the Last 2 (Two) Fiscal
Years
Chronology of Other Securities Listing
Information on Dividend Policy
Employee and Management Stock
Option Plan
Use of Proceeds from Public Ofering
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
Macroeconomic and Industrial
Overview
Operational Overview Per Business
Segment
Analysis on Financial Performance
Solvency and Receivables Collectability
Capital Structure and Management
Policy on Capital Structure
Material Commitment for Capital Goods
Investment
Capital Goods Investment Realized in
the Last Fiscal Year
Material Information and Fact
Material Information and Fact
Subsequent to Accountant Report
Comparison Between Target and
Realization in 2016 as well as Projection
for 2017
Material Information on Investment,
Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition or
Capital/Debt Restructuring
Information on Material Transaction
Containing Conlict of Interest and
Transaction with Ailiations
Changes in Regulations that
Signiicantly Impact on Performance of
the Company
132
133
134
135
Changes in Accounting Policies
Implemented in the Last Fiscal Year
Marketing Aspect
Business Outlook
Information on Business Sustainability
137
138
142
BUSINESS SUPPORTS
Human Resources
Information Technology
145
146
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Basis and Purpose of the
Implementation of Good Corporate
Governance
Good Corporate Governance Principles
Assessment on Good Corporate
Governance Implementation in 2016
Fiscal Year
Governance Structure
General Meeting of Shareholders
Board of Directors
Board of Commissioners
Independent Commissioner
Policy and Frequency of Meetings
of Board of Directors and Board of
Commissioners as well as Joint Meeting
of Board of Directors and Board of
Commissioners
Training and Competency Development
Programs for Board of Directors and
Board of Commissioners
Ailiations of Board of Directors and
Board of Commissioners
Audit Committee
Nomination and Remuneration
Committee/Function
Corporate Secretary
Internal Audit
Information on Independent Auditor
Internal Control System
Risk Management
146
147
148
148
155
158
160
161
162
162
163
166
166
168
175
175
176
178
178
178
179
181
185
185
193
194
194
195
196
196
197
Legal Cases in 2016
Information on Administrative Sanction
Imposed on the Company
Code of Conduct
Whistleblowing System
Diversity of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Implementation of Good Corporate
Governance for Public Companies
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Policies and Basis of Implementation of
Corporate Social Responsibility
Environment
Manpower and Occupational Health
and Safety
Social and Community Development
Responsibility of Products/Services
Corporate Social Responsibility
Programs and Activities
203
STATEMENT OF MEMBERS OF BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY
FOR THE 2016 ANNUAL REPORT OF
PT INDONESIAN PARADISE PROPERTY
Tbk
205
CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS AND INDEPENDENT
AUDITORS REPORT INCLUDING
THE STATEMENT OF BOARD OF
DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY
FOR THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS AS OF 31 DECEMBER
2016
7
Kilas
Kinerja
2016
2016 Performance
Highlights
8
Ikhtisar Data
Keuangan Penting
Highlights On Key
Financial Data
Ikhtisar Laba Rugi Konsolidasian / Highlights on Consolidated Profit or Loss
Uraian / Description
2016
2015
2014
Pendapatan Bersih / Net Revenues
547.492.009.881
587.087.865.753
579.474.747.358
Laba Bruto / Gross Proit
389.343.876.701
421.142.573.853
419.602.614.377
Laba Tahun Berjalan
Proit for the Year
181.566.742.860
112.287.513.857
60.711.753.324
170.121.035.846
59.903.626.388
25.098.336.892
11.445.707.014
52.383.887.469
35.613.416.432
180.697.292.740
113.118.531.290
59.092.980.146
169.506.434.099
60.734.643.821
23.479.563.714
11.190.858.641
52.383.887.469
35.613.416.432
15,21
8,96
11,22
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada / Proit for the
Year Attributable to :
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan Setelah Pajak
Total Comprehensive Income for
the Year Net of Tax
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for
the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
Non-Controlling Interest
Laba per Saham
Earnings per Share
9
Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasian
/ Highlights on Consolidated Financial Position
Uraian / Description
Aset Lancar
Current Assets
2015
2014
353.087.115.120
442.875.440.986
333.887.025.834
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
4.802.666.281.863
4.458.187.088.672
1.857.352.220.562
Jumlah Aset
Total Assets
5.155.753.396.983
4.901.062.529.658
2.191.239.246.396
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
106.632.977.094
313.186.382.555
169.889.733.156
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
960.174.170.081
635.854.413.277
780.025.713.834
1.066.807.147.175
949.040.795.832
949.915.446.990
4.088.946.249.808
3.952.021.733.826
1.241.323.799.406
246.454.138.026
129.689.058.431
163.997.292.678
15.041.876.850
2.522.027.924.145
-
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Modal Kerja Bersih
Net Working Capital
Jumlah Investasi pada
Entitas Asosiasi
Total Investments in
Associate Entities
10
2016
Ikhtisar Arus Kas Konsolidasian
/ Highlights on Consolidated Cash Flow
Uraian / Description
Arus Kas Bersih dari
Aktivitas Operasi
Cash Flows from
Operating Activities
Arus Kas Bersih untuk
Aktivitas Investasi
Cash Flows for Investing
Activities
2016
2015
100.067.311.679
2014
62.130.885.734
81.648.775.493
(253.876.095.128) (2.783.194.434.224)
(132.826.958.533)
Arus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
Cash Flows from Financing
Activities
114.227.673.653
2.794.954.894.239
74.241.480.325
Kenaikan (Penurunan)
Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease)
Cash and Cash Equivalents
(39.581.109.796)
73.891.345.749
23.063.297.285
Kas dan Setara Kas Entitas
Anak yang Baru Diakuisisi
Cash and Cash Equivalents
from Newly Acquired
Subsidiaries
Kas dan Setara Kas Awal
Tahun
Cash and Cash Equivalents
at Beginning of the Year
-
10.627.295.033
-
287.484.925.085
202.966.284.303
179.902.987.018
247.903.815.289
287.484.925.085
202.966.284.303
Kas dan Setara Kas Akhir
Tahun
Cash and Cash Equivalents
at End of Year
11
Rasio Keuangan / Financial Ratios
dalam persen / in percentage (%)
Uraian / Description
2016
2015
2014
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
Return On Assets
3,52
2,29
2,70
Laba Bersih terhadap Ekuitas
Return On Equity
4,44
2,86
4,76
Laba Bersih terhadap Pendapatan
Return On Revenues
33,16
19,13
10,20
Rasio Lancar / Current Ratio
331,12
141,41
196,53
Liabilitas terhadap Ekuitas
Liabilities to Equity
26,09
24,01
76,52
Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Liabilities to Assets
20,69
19,36
43,35
Rasio Modal Kerja terhadap Aset
Working Capital to Assets
4,78
2,65
7,48
Rasio Imbal Hasil terhadap Investasi
Return on Investments
7,10
4,69
123,46
49,58
48,81
2,18
Rasio Investasi terhadap Aset
Investment to Assets
Peristiwa Penting 2016
2016 Event Highlights
18 August
10 June
Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa
Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan dan
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa
Convention of Extraordinary General
Meeting of Shareholders
Convention of Annual General Meeting
of Shareholders and Extraordinary
General Meeting of Shareholders
Mulai beroperasi Hotel Maison
Aurelia, Sanur - Bali
15 September
Soft opening of Maison Aurelia,
Sanur – Bali
15 August
12
Menempati kantor baru
di Centennial Tower
21 December
Allocation the new oice at
Centennial Tower
Divestment of PT Sepingan Properti
Divestasi PT Sepingan Properti
Penghargaan &
Sertifikasi 2016
2016 Awards & Certifications
Penghargaan
Awards
Perseroan menerima penghargaan
sebagai apresiasi atas pertumbuhan
kinerja sepanjang tahun 2016 sebagai
The Company received several awards
as the appreciation for its performance
growth during 2016 as follows:
berikut:
PENGHARGAAN INVESTOR
MAGAZINE AWARD FOR THE BEST
LISTED COMPANIES 2016 FOR THE
SECTOR OF RESTAURANT, HOTEL
AND TOURISM
OLEH BERITA SATU
PERINGKAT PERTAMA DALAM
ECONOMIC REVIEW MAGAZINE
FOR THE BUSINESS CATEGORY
OF RESTAURANT, HOTEL AND
TOURISM, THE SECTOR OF TRADE,
SERVICE AND INVESTMENT
The Investor Magazine Award for
the Best Listed Companies 2016 for
the sector of Restaurant, Hotel and
Tourism from Berita Satu
1st Place in the Economic Review
Magazine for the Business
Category of Restaurant, Hotel
and Tourism, the Sector of Trade,
Service and Investment
PENGHARGAAN ECONOMIC
REVIEW MAGAZINE FOR INDONESIA
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
AWARD – II – 2016 SEBAGAI GCG
TERBAIK PERUSAHAAN TERBUKA DI
INDONESIA DENGAN PREDIKAT (B)
PENGHARGAAN PERINGKAT KE
34 DALAM FORBES INDONESIA
AWARD ON BEST OF BEST 2016
AWARDS FOR THE TOP 50
COMPANIES OF 2016
Economic Review Magazine Award
for Indonesia Good Corporate
Governance Award – II – 2016 as
the Best GCG for Public Company in
Indonesia with the predicate of (B)
34th Place in the Forbes Indonesia
Award on Best of Best 2016 Awards
for the Top 50 Companies of 2016.
13
Beberapa penghargaan lain yang berhasil
diraih Perseroan melalui Unit Usaha
sebagai berikut:
No
Unit Usaha /
Business Unit
Other awards achieved by the Company
through out its Business Units are as
follows:
Penghargaan / Award
Pemberi
Penghargaan /
Awarded by
Tanggal
/ Date
Unit Usaha Bali / Bali Business Unit
1
Sheraton Bali
Kuta Resort
2016 Best Luxury Resort Spa
The World Luxury
Spa
2016
2
Sheraton Bali
Kuta Resort
Powering Global Travel Awards 2016
GTA
2016
3
Sheraton Bali
Kuta Resort
Recommended Hotel
HolidayCheck
4
Sheraton Bali
Kuta Resort
Luxury Rooftop View Hotel in Indonesia
The World Luxury
Hotel
5
Sheraton Bali
Kuta Resort
Tri Hita Karana Tourism Awards Emerald
Medal
Yayasan Tri Hita
Karana
December
2016
6
Sheraton Bali
Kuta Resort
Bali Best Brand Award 2016 – Top ten
best 5 stars hotels in Bali
Royal Bali Network
December
2016
7
Sheraton Bali
Kuta Resort
Bali Best Brand Award 2016 – In
recognition of outstanding achievement
in building Bali Best Award 2016
Royal Bali Network
December
2016
8
Sheraton Bali
Kuta Resort
Asia Pasiic Global Rooms Week Associate Housekeeping of the year
Regional Corporate
oice Starwood
Hotels & Resorts.
December
2016
9
Sheraton Bali
Kuta Resort
Award of Excellent
Wine Spectator
2016
10
HARRIS Hotel
Tuban – Bali
Four Star Hotel Silver Medal
Tri Hita Karana
Tourism Award
December
2016
April 2016
2016
Unit Usaha Batam / Batam Business Unit
11
HARRIS Hotel
Batam Center /
Perhotelan
Certiied Hotel Partner
Traveloka
October
2016
Sertiikasi yang dimiliki Perseroan melalui Unit Usaha sebagai berikut:
Certiication owned by the Company through its Subsidiaries are as follows:
Sertiikasi / Certiication
K3
Bupati Badung
Tanggal / Date
March 2016
Sucoindo Certiicate
Sucoindo
April 2016
Hygiene & Sanitation
Dinkes Kab. Badung
July 2016
Sertiikasi Kesiapsiagaan Bencana
14
Pemberi Sertiikasi / Certiiers
BPBD Prov. Bali
December 2014
to 2017
15
16
Laporan
Direksi
dan Dewan
Komisaris
Board of Directors and Board
of Commissioners Reports
17
18
Laporan
Direksi
Board of
Directors Report
Para pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan yang terhormat,
Salam sejahtera kami sampaikan pada
kesempatan yang baik ini, dan semoga kita
terus diberikan kelancaran dalam menjalankan
seluruh aktivitas bisnis. Perkenankanlah
kami
untuk
menyampaikan
laporan
pertanggungjawaban Direksi atas kinerja
Perseroan pada tahun 2016.
Kami menyadari bahwa tahun 2016 merupakan
tahun yang penuh tantangan. Meski demikian,
kami bersyukur dapat terus menciptakan
pertumbuhan usaha di tengah dinamika
perekonomian global dan nasional yang
sedikit banyak telah memberikan dampak
pada industri properti.
Valuable shareholders and stakeholders,
Greetings. With all grateful heart, we hope
that all of us are always blessed in carrying out
our business activities. On this momentous
occasion, we would like to deliver the report
on the accountability of Board of Directors
in managing the Company’s performance in
2016.
We are aware of the fact that 2016 was illed
with challenges. Nevertheless, we are proud
to be able to record business growth amidst
the volatile global and national economic
conditions, which, more-or-less, had an
impact of property industry.
19
20
Komitmen kami dalam bidang penyediaan
akomodasi (hotel) dan properti senantiasa
kami lakukan dengan sepenuh hati. Kami
senantiasa
bekerja
keras
membangun
dan mempertahankan reputasi dengan
mengokohkan tekad untuk kesempurnaan
kinerja serta kepuasan pelanggan. Setiap
langkah menjadi rekam jejak sejarah
yang membingkai kesetiaan kami untuk
menciptakan pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
We remain true to our commitment to
providing quality accommodation (hotel) and
property service. We are steadfastly dedicated
to build and maintain our reputation by
reinforcing our determination to improve
performance and boost customer satisfaction.
Each step of the Company becomes a
milestone that frames our loyalty to create
sustainable business growth.
MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
Perekonomian global pada tahun 2016 mulai
bergerak yang didorong oleh perbaikan
ekonomi Amerika Serikat, negara-negara
emerging market, serta harga komoditas
dunia
yang
meningkat.
Pertumbuhan
ekonomi Amerika Serikat didorong oleh
konsumsi dan investasi yang diikuti dengan
tingkat pengangguran dan pendapatan yang
membaik. Sementara itu, perekonomian
negara emerging, diantaranya India, juga
menunjukkan perbaikan yang ditopang oleh
perbaikan musim serta peningkatan upah.
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi Tiongkok
diperkirakan melambat yang dipengaruhi
oleh meningkatnya risiko di sektor keuangan.
Selain itu, tekanan aliran keluar modal asing
dari pasar keuangan juga turut mempengaruhi
perekonomian Tiongkok.
GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC
CONDITION
Global economic condition of 2016 began to
recover as triggered by the improvement in the
US and emerging markets’ economy as well as
the growth of global commodity prices. The
growing economy of the US was encouraged
by the rising consumption and investment
rate followed by the declining unemployment
level and increasing revenues. Meanwhile,
emerging markets’ economy such as India’s
also demonstrated slight recovery supported
the improved season and rising salaries. On
the other hand, China’ economy remained
sluggish due to the impact of rising risks in
inancial sector in addition to the pressure of
foreign capital outlow from inancial market
which contributed to the slowdown of China’s
market.
Di lain pihak harga komoditas dunia termasuk
harga minyak masih tetap tinggi. Berdasarkan
data Bank Indonesia, harga minyak mentah
sedikit mengalami peningkatan ke level
USD55,5 per barrel hingga Februari 2017.
Pencapaian ini didorong oleh keberhasilan
pemotongan produksi yang disepakati oleh
negara-negara Organization of the Petroleum
Exporting Countries (OPEC) dan non-OPEC.
Global commodity prices, including oil
price, remained high. Data released by Bank
Indonesia stated that Brent oil price rose to
the level of USD55.5 per barrel as of February
2017. This was encouraged by the success
of production cut as agreed by the member
countries of the Organization of the Petroleum
Exporting Countries (OPEC) as well as nonmember countries.
Pada tahun 2016, perkembangan kondisi
ekonomi domestik masih berlanjut ke arah
yang positif dengan berbagai perbaikan
fundamental ekonomi. Berdasarkan data Bank
Indonesia, perekonomian Indonesia pada
During the year, domestic economy tended
to show positive growth in line with various
improvements in economic fundamentals.
Based on the data from Bank Indonesia,
domestic economy grew to the level of 5.02%
tahun 2016 mencapai 5,02% (yoy). Pencapaian
ini mengalami peningkatan dibandingkan
pada tahun 2015 sebesar 4,88%. Pertumbuhan
ekonomi yang membaik ini didukung oleh
konsumsi dan investasi, khususnya bangunan,
yang tercatat cukup kuat. Konsumsi rumah
tangga pada tahun 2016 juga diperkirakan
masih tumbuh cukup kuat dalam menopang
pertumbuhan ekonomi.
(yoy) in 2016, showing an improvement
compared to the growth of 4.88% recorded in
2015. Such achievement was also encouraged
by the robust performance of consumption
and investment sectors, particularly in building
segment. Household consumption in 2016
was relatively strong to support the economic
growth.
Pada tahun 2016, inlasi tercatat sebesar 3,02%
(yoy) turun dibandingkan pada tahun 2015
yang tercatat sebesar 3,35% (yoy). Sedangkan
nilai tukar Rupiah hingga akhir tahun 2016
bergerak ke arah yang relatif stabil dengan
kecenderungan menguat. Rilis data Bank
Indonesia, penguatan Rupiah seiring dengan
aliran modal asing yang kembali masuk
serta ditopang oleh persepsi positif investor
terhadap perekonomian dalam negeri.
Tekanan terhadap Rupiah sepanjang tahun
2016 antara lain berasal dari meningkatnya
ketidakpastian global terkait ketidakpastian
kebijakan Amerika Serikat atas terpilihnya
Presiden yang baru, kenaikan Fed Fund Rate
(FFR) serta peningkatan kebutuhan dolar
untuk pembayaran utang luar negeri.
Inlation rate of 2016 was recorded at 3.02%
(yoy), declined from 2015 rate which is 3.35%
(yoy). Meanwhile, Rupiah exchange rate by
the end of 2016 moved towards stability with
a tendency to grow stronger. Bank Indonesia’s
data stated that the strengthening Rupiah was
in line with the foreign capital inlow as well
as investors’ positive perception on domestic
economic condition. Pressure on Rupiah
throughout 2016 mainly came from the global
volatility in relation to the uncertainties in US’
policies due to the newly elected President of
the United States, rise of Fed Fund Rate (FFR)
and increasing needs for Dollar for foreign
debt payments.
Sementara itu, penerapan kebijakan Amnesti
Pajak yang dilakukan oleh Pemerintah
diprediksikan akan membawa manfaat jangka
panjang berupa peningkatan pertumbuhan
ekonomi nasional dan meningkatkan daya
beli masyarakat. Kebijakan amnesti pajak juga
diperkirakan akan memberikan dorongan
investasi di sektor riil melalui penguatan
likuiditas dari hasil repatriasi dana yang ada di
luar negeri.
Meanwhile, the implementation of Tax Amnesty
program by the government was estimated
to be able to bring long-term beneits to
the national economic growth and public
purchasing power. In addition, tax amnesty
was predicted to stimulate investment in real
sector on the basis of liquidity strengthening
from strengthening from repatriation of
overseas fund.
Industri properti pada tahun 2016 mengalami
pertumbuhan dengan berbagai penerapan
regulasi yang dilakukan. Beberapa hal yang
menumbuhkan industri properti antara lain
penetapan suku bunga Kredit Kepemilikan
Rumah (KPR) yang lebih murah, tingkat Loan
to Value (LTV) yang mencapai 15%, serta
pengurangan Pajak Penjualan Properti. Dapat
Property industry in 2016 also experienced
improvement in line with the implementation
of various regulations. Several factors
contributing to the property sector growth
was, among others, the determination of
a more afordable interest rate of Home
Ownership Loan (KPR), Loan to Value (LTV)
rate that reached 15%, and reduction of Sales
21
22
kami sampaikan juga bahwa, pertumbuhan
industri properti juga dipicu oleh consumer
conidence serta kondisi politik yang relatif
stabil. Kondisi ini mampu menciptakan
pertumbuhan usaha bagi Perseroan.
Tax for Property. Moreover, the growth of
property industry was also triggered by rising
consumer conidence and relatively stable
political condition. All these factors certainly
impacted positively on the Company’s
business growth.
ANALISIS ATAS KINERJA 2016
a. Implementasi Kebijakan Strategis
Kami menyadari bahwa dalam sebuah
perusahaan, kebijakan strategis memegang
peranan yang sangat fundamental dalam
pelaksanaan
proses
keputusan
guna
menentukan tujuan serta proses pencapaian
tujuan tersebut. Karena itu, Perseroan
mencermati
setiap
perubahan
kondisi
lingkungan bisnis yang terjadi, baik yang
bersifat internal maupun eksternal. Guna
mencapai sasaran bisnis dan mewujudkan visi
Perusahaan.
ANALYSIS ON 2016 PERFORMANCE
a. Implementation of Strategic Policies
We understand that strategic policies play
a fundamental role in a company in the
decision-making process to determine the
goal and method to reach the goal. Hence,
the Company always takes into account each
change that occurs in business environment,
both internally and externally, to achieve
business targets and realize Company’s vision.
Pada tahun 2016, Perseroan kembali
menerapkan kebijakan strategis yang secara
bertahap menempatkan fondasi Perseroan
sebagai suatu hal yang fundamental dengan
terus melakukan rebalancing portofolio.
Dari sisi internal kami mempersiapkan dan
memperkuat Sumber Daya Manusia (SDM)
dengan membangun core competency
melalui pendidikan dan pelatihan yang baik.
Kebutuhan pasar diterjemahkan ke dalam
materi pendidikan dan pelatihan yang memadai
guna menghasilkan SDM yang berkualitas.
In 2016, the Company continued to
implement strategic policies that gradually
placed the Company’s foundation as one
of the fundamental issues by continuously
performing portfolio rebalancing. Internally,
the Company continued to prepare and
strengthen Human Resources (HR) through
the development of core competency by
providing good education and training
activities. Market needs were translated into
adequate education and training materials in
order to create high-quality HR.
Perseroan juga menerapkan kedisiplinan
dan fokus pada industri yang dijalani
sebagai kebijakan strategis. Akuisisi 25,92%
saham PT Plaza Indonesia Realty Tbk
pada pertengahan tahun 2015 menjadikan
Perseroan sebagai salah satu perusahaan
properti terbesar di Indonesia. Oleh karena itu,
kedisiplinan dan fokus dibutuhkan bagi kami
guna mengembangkan dan mengoperasikan
berbagai unit usaha kami yang merupakan
iconic life style destinations di Indonesia.
The Company also applied discipline principle
and focused on the engaged industry as its
strategic policies. The acquisition of 25.92%
shares of PT Plaza Indonesia Realty Tbk in
the mid 2015 made the Company as one of
the largest property players in Indonesia.
Therefore, discipline and focus are required to
be able to develop and operate our business
unit which are the iconic life style destinations
in Indonesia.
Kami percaya pertumbuhan industri pada
masa mendatang akan terus membaik.
Perseroan telah mempersiapkan berbagai
hal dalam jangka panjang yang diarahkan
pada pengembangan bisnis hotel serta pusat
perbelanjaan (mall) secara lebih baik. Kebijakan
strategis lainnya yang diterapkan sepanjang
tahun 2016 adalah diversiikasi usaha dengan
mulai memasuki dan membangun beberapa
proyek apartemen di beberapa wilayah di
Indonesia. Dalam jangka panjang, kami
menargetkan untuk masuk pada sektor high
rise building dan mixed use building yang akan
menjadi pelengkap (complement) perhotelan,
pusat perbelanjaan, dan apartemen dalam
satu kawasan yang terintegrasi.
We believe that the growth of industry in
the future will be better. The Company
has also prepared various strategies to be
implemented in the long-term that are
directed to the development of hotel and
shopping center (mall) business. Another
strategic policy implemented in 2016 was
business diversiication by penetrating and
building several apartment projects in various
areas in Indonesia. In the long run, we have
targeted to enter into the high-rise and
mixed-use building sector that will serve as a
complement of hotel, shopping center, and
apartment in one integrated area.
b. Pencapaian Kinerja 2016
Target Perseroan yang ditetapkan pada awal
tahun adalah terus menciptakan pertumbuhan
baik dari sisi keuangan maupun non keuangan.
Pendapatan bersih Perseroan mengalami
penurunan sebesar Rp40 miliar dibandingkan
pada tahun sebelumnya. Hal ini terutama
disebabkan oleh penurunan pendapatan pusat
perbelanjaan. Meskipun demikian, Perseroan
mampu meningkatkan laba tahun berjalan
sebesar 61,7% atau sebesar Rp69,3 miliar
menjadi Rp181,6 miliar dibandingkan pada
tahun sebelumnya sebesar Rp112,3 miliar. Dari
sisi posisi keuangan, jumlah aset Perseroan
pada tahun 2016 tercatat sebesar Rp5.156
miliar, tumbuh 5,2% atau sebesar Rp255 miliar,
dari tahun 2015 sebesar Rp4.901 miliar.
b. Performance Achievement in 2016
The Company’s target set at the beginning
of the year is to create continuous growth
in terms of inancial and non-inancial.
The Company’s revenue declined by Rp40
billion from the revenue of 2015. This was
due to the declining income from shopping
center segment. Nevertheless, the Company
remained optimistic as relected on the growth
in Income for the Year by 61.7% or Rp69.3
billion, from Rp112.3 billion in 2015 to Rp181.6
billion. On inancial front, total assets of the
Company in 2016 reached Rp5,156 billion,
rose 5.2% or Rp255 billion from the total assets
of previous year recorded at Rp4,901 billion.
Dari sisi operasional, Perseroan mencatatkan
Harga Kamar Rata-Rata (Average Room
Rate) HARRIS Hotel Tuban – Bali pada tahun
2016 sebesar Rp364.563 . Pencapaian ini
lebih rendah 3,36% atau sebesar Rp12.686
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar
Rp377.249.
Sedangkan
tingkat
hunian
(occupancy) HARRIS Hotel Tuban - Bali
mencapai sekitar 70% yang lebih tinggi
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar 60,2%.
In terms of operations, the Company managed
to record Average Room Rate for HARRIS Hotel
Tuban – Bali in 2016 at Rp364,563. This rate
was 3.36% lower (around Rp12,686) compared
to the rate of 2015 at Rp377,249. Meanwhile,
occupancy rate of HARRIS Hotel Tuban – Bali
reached 70%, higher than previous year’s
occupancy rate at 60.2%.
23
24
c. Tantangan dan Antisipasi
Perbaikan dan perubahan kondisi lingkungan
internal dalam rangka perbaikan berkelanjutan
senantiasa
dilakukan
Perseroan
untuk
meningkatkan kinerja telah berada pada
jalur yang tepat. Dengan demikian tidak
berlebihan apabila kami sangat optimis bahwa
prospek bisnis dan pencapaian kinerja pada
masa mendatang akan semakin cemerlang.
Kami juga yakin Perseroan dapat mampu
menangkap berbagai peluang maupun
beradaptasi dengan perubahan industri yang
semakin kompleks pada masa mendatang.
c. Challenges and Anticipatory Measures
Improvement and changes in internal
environment for the sake of sustainable
growth is carried out by the Company
continuously to boost performance, which
has been on the right track. Therefore, it
is not an exaggeration to say that we are
optimistic on the bright business outlook and
performance achievement of the Company.
We are certain that the Company is capable
of seizing all opportunities as well as adapting
to the change in industry that is getting more
complex in the future.
Kendati demikian, kami menyadari sepenuhnya
bahwa terdapat tantangan yang kami hadapi
pada tahun 2016. Meski begitu, kami secara
sukses mampu melakukan mitigasi dan
memperkecil risiko bisnis serta tantangan
yang ada melalui penerapan antisipasi dan
kebijakan strategis yang tepat.
Despite all that, we also understand that there
are challenges that we face in 2016. We will
stay committed to carrying out mitigation
and minimizing business risks to the best of
our abilities through the implementation of
proper and efective anticipatory measures
and policies.
PROSPEK USAHA
Data Bank Indonesia menunjukkan bahwa
perekonomian Indonesia tahun 2017 memasuki
fase pemulihan. Fase ini ditandai oleh
kondisi sektor korporasi yang membaik dan
didukung oleh pembiayaan yang diperkirakan
meningkat, baik dari kredit perbankan
maupun pembiayaan pasar modal. Dengan
perkembangan
tersebut,
pertumbuhan
ekonomi diperkirakan meningkat pada kisaran
5,0% - 5,4% yang ditopang oleh permintaan
domestik yang tetap kuat dan pulihnya kinerja
sektor lainnya. Kondisi ini akan berpengaruh
pada tingkat okupansi dan kunjungan
wisatawan baik dari luar negeri maupun
domestik serta pertumbuhan industri properti
yang akan terus mengalami perbaikan.
BUSINESS OUTLOOK
Data released by Bank Indonesia state that
domestic economy in 2017 will recover
as marked by improvement in corporate
sector supported by inancing segment
that is estimated to grow, either in terms
of capital market loans or inancing. With
such development, economic growth will
also improve within the range of 5.0% - 5.4%
encouraged by strong domestic demands and
recovery in other sectors. Such condition is
predicted to inluence both the occupancy
rate and tourist visit, domestic and overseas,
as well as contributing to a more positive
growth of property industry.
Memandang ke depan, kami menilai
fundamental ekonomi Indonesia cukup
kokoh dan mampu menciptakan consumer
conidence.
Perseroan
yakin
dapat
menghadapi tahun 2017 melalui berbagai
kebijakan strategis serta target peningkatan
kinerja yang mampu meningkatkan performa
Looking forward, we believe that Indonesia’s
economic fundamental is strong and able to
generate customer conidence. The Company
is optimistic in facing 2017 through the
implementation of various strategic policies
as well as preparation of performance
growth target that will boost the Company’s
Perseroan. Perseroan juga optimis dapat
menciptakan pertumbuhan pada angka yang
realistis di masa mendatang.
performance. The Company believes that it
can improve the growth of its inancial position
at a realistic value in the future.
PERKEMBANGAN TATA KELOLA
Kami meyakini bahwa pencapaian kinerja
yang baik dapat terus dipertahankan secara
berkelanjutan serta meraih prospek bisnis
dalam industri properti dapat terealisasi salah
satunya dengan cara menerapkan seluruh
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
baik atau Good Corporate Governance.
Bagi kami, implementasi Good Corporate
Governance merupakan keharusan untuk
menjaga transparansi dan akuntabilitas
Perseroan kepada publik.
GOVERNANCE DEVELOPMENT
We are certain that good performance
achievement can be continuously maintained
and business outlook can be attained
through the implementation of Good
Corporate Governance principles. For us,
the implementation of Good Corporate
Governance is a heavily required in order to
maintain the Company’s transparency and
accountability to the public.
Perseroan mengembangkan Good Corporate
Governance sejalan dengan best practices
yang dapat memberikan perlindungan yang
memadai serta mampu meningkatkan nilai
tambah bagi seluruh pemegang saham secara
maksimal. Dewan Komisaris, Direksi berserta
seluruh karyawan berkomitmen untuk
menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate
Governance. Prinsip-prinsip tersebut juga
menjadi referensi bagi pengambilan keputusan
strategis serta optimasi kinerja Perseroan.
The Company develops Good Corporate
Governance in line with the best practices that
will bring adequate protection and leverage
added values to all shareholders optimally. The
Board of Commissioners, Board of Directors
and all employees are committed to always
implementing Good Corporate Governance
principles in business environment where the
principles serve as a reference for decisionmaking and optimizing the Company’s
performance.
Dengan komitmen tersebut, Perseroan
berhasil memperoleh apresiasi dari pihak
eksternal berupa penghargaan dari Economic
Review pada Indonesia Good Corporate
Governance Award – II – 2016 dalam
kategori Good Corporate Governance
Terbaik Perusahaan Terbuka di Indonesia
dengan predikat B. Penghargaan ini menjadi
dorongan dan semangat bagi kami untuk
terus menyempurnakan Good Corporate
Governance di internal Perseroan.
By upholding the commitment, the Company
successfully gained appreciation in the form
of award from the Economic Review in the
2016 Indonesia Good Corporate Governance
Award II event where the Company obtained
B predicate in the category of Best Good
Corporate Governance in Public Companies.
This award stimulates our spirit to always
improve Good Corporate Governance
implementation within the Company.
MANAJEMEN RISIKO
Sistem manajemen risiko yang ada di
lingkungan Perseroan berfungsi untuk
mengelola risiko yang dilakukan melalui
identiikasi, pengendalian, serta evaluasi atas
risiko-risiko yang berpotensi mengganggu
RISK MANAGEMENT
The established risk management system
in the Company functions to manage risks
which is conducted through the identiication,
control and evaluation processes on risks with
the potential to disrupt business activities and
25
26
aktivitas bisnis, kelangsungan usaha, dan
menyebabkan tidak tercapainya tujuan
Perseroan.
sustainability, causing the failure in achieving
Company’s goals.
Identiikasi risiko menjadi langkah awal
dalam penerapan sistem manajemen risiko
Perseroan. Perseroan meyakini bahwa
penerapan identiikasi risiko secara akurat dan
komprehensif sangat penting untuk dilakukan.
Perseroan
senantiasa
mengumpulkan
data sebanyak mungkin untuk melihat
potensi risiko yang dilakukan melalui survei,
wawancara, data historis, dan brainstorming
dalam rapat antar divisi. Risiko yang dapat
terjadi dalam aktivitas usaha umumnya
bersumber dari unsur ketidakpastian yang
menyebabkan
tertekannya
proitabilitas
hingga dapat menimbulkan kerugian. Proses
identiikasi risiko memudahkan Perseroan
untuk mengetahui bahaya yang ditimbulkan
terkait aktivitas bisnis Perseroan.
Risk identiication is the initial step in
the implementation of Company’s Risk
Management system. The Company believes
that accurate and comprehensive risk
identiication is an essential step to be done.
The Company collects data as much as it
can to understand the potential risks that
is conducted through survey, interview,
historical data and brainstorming in the
divisional meetings. Risk that may occur in
business activities generally comes from
uncertainty factor, causing proitability to
be under pressure and will ultimately result
in loss. Risk identiication process enables
the Company to know the adverse impact in
relation to the Company’s business activities.
Kami senantiasa melakukan pengendalian
risiko dengan menggunakan pendekatan
terstruktur mulai dari penilaian risiko hingga
pengembangan strategi untuk mengelola
dan menyusun mitigasi risiko. Khusus mitigasi
risiko, Perseroan menggunakan sumber daya
yang dimiliki. Dalam proses ini, kami menyusun
serangkaian rencana kegiatan penanganan
yang dibutuhkan guna memperkecil eksposur
risiko. Kami juga melakukan evaluasi atas
keefektifan sistem manajemen risiko yang
dilakukan secara berkala.
We always carry out risk control using a
structured approach starting from risk
evaluation to strategy development in order
to manage and prepare risk mitigation. In
mitigating risks, the Company utilizes its
owned resources where we formulate a
series of management activity plan required
to minimize risk exposure. We also perform
periodical evaluation on the efectiveness of
risk management system in the Company.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA
DIREKSI
Pada tahun 2016, terdapat perubahan
komposisi Direksi yakni pengunduran diri
Edhie Bambang Siswoko sebagai Direktur
Independen serta pengangkatan Anthony
Prabowo Susilo sebagai Wakil Presiden
Direktur dan Alexander Nartates Nartates
sebagai Direktur Independen.
CHANGES IN THE COMPOSITION OF
BOARD OF DIRECTORS
In 2016, the composition of Board of
Directors of the Company changed due to
the resignation of Edhie Bambang Siswoko
from his post as an Independent Director, and
the appointment of Anthony Prabowo Susilo
and Alexander Nartates Nartates as of Vice
President Director and Independent Director
respectively.
Direksi mengucapkan terima kasih dan
penghargaan setinggi-tingginya atas dedikasi
serta kerja keras yang diberikan oleh Edhie
Bambang Siswoko. Direksi juga mengucapkan
selamat datang dan selamat bekerja kepada
Anthony Prabowo Susilo dan Alexander
Nartates Nartates sebagai anggota Direksi
yang baru.
The Board of Directors highly appreciates
and extends gratitude for the dedication and
hard work shown by Edhie Bambang Siswoko
during his service to the Company. The Board
of Directors also welcomes and wishes the
best of luck to Anthony Prabowo Susilo and
Alexander Nartates Nartates in conducting
their duties as the new members of Board of
Directors.
Perubahan komposisi Direksi yang dilakukan
pada tahun 2016 merupakan langkah Perseroan
dalam memperkuat dan menumbuhkan
kinerja agar semakin kompetitif yang mampu
menjawab tantangan bisnis.
The change in the composition of Board
of Directors conducted in 2016 was the
Company’s strategy to strengthen and improve
performance so as to be more competitive in
order to answer business challenges.
APRESIASI
Kami menyampaikan terima kasih kepada
seluruh
pemegang
saham,
Dewan
Komisaris, pelanggan setia dan mitra
usaha atas dukungan dan kerjasamanya.
Saya sampaikan juga penghargaan kepada
seluruh karyawan yang telah menunjukkan
dedikasi dan profesionalisme dalam bekerja
serta konsistensi dalam menjaga nilai-nilai
Perusahaan. Kami yakin dengan dukungan
semua pihak, Perseroan akan tumbuh secara
baik dan menjadi yang terdepan sebagai
perusahaan properti.
APPRECIATION
We would like to extend our gratitude to all
shareholders, the Board of Commissioners,
loyal customers and business partners for the
support and cooperation. We would also like
to give highest appreciation to all employees
for their dedication and professionalism
in performing their duties as well as their
steadiness in maintaining Corporate Values.
We believe that, with relentless supports from
all parties, the Company will grow to be better
and become the leading company in property
business.
Atas nama Direksi,
On behalf of Board of Directors,
Agoes Soelistyo Santoso
Presiden Direktur
President Director
27
28
Laporan
Dewan
Komisaris
Board of
Commissione
Laporan
Tahunan
About the
Annual Report
Laporan Tahunan 2016 PT Indonesian
Paradise Property Tbk ini diterbitkan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/
POJK.04/2016 tanggal 29 Juli 2016 tentang
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 30/SEOJK.04/2016 Tentang Bentuk
Dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau
Perusahaan Publik, serta Keputusan Direksi
PT Bursa Efek Jakarta Nomor Kep-306/
BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-E
mengenai Kewajiban Penyampaian Informasi.
The 2016 Annual Report of PT Indonesian
Paradise Property Tbk is published pursuant
to the Regulation of Financial Services
Authority No. 29/POJK.04/2016 dated 29
July 2016 on the Annual Report of issuers or
Public Companies, Circular Letter of Financial
Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016
on the Form and Contents of Annual Report
of issuers or Public Companies, and the
Decision of Board of Directors of PT Bursa
Efek Jakarta No. Kep-306/BEJ/07-2004 on
the Regulation No. I-E on the Obligation to
Disclose Information.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan
PT Indonesian Paradise Property Tbk Tahun
2016 adalah meningkatkan keterbukaan
informasi
Perseroan
yang
ditunjukkan
dalam lingkup eksternal dan internal serta
pembelajaran dalam lingkup organisasi
Perseroan sendiri. Selain itu, Laporan
Tahunan ini juga memberikan gambaran
kinerja serta pengelolaan Perseroan selama
1 (satu) tahun beroperasi di tahun 2016
serta perbandingannya dengan tahun 2015.
Melalui terbitnya laporan ini, diharapkan
seluruh Pemangku Kepentingan memperoleh
informasi yang memadai terkait kebijakan
serta pencapaian Perseroan selama tahun
2016.
The 2016 Annual Report of PT Indonesian
Paradise Property Tbk is primarily drawn
up to enhance the Company’s information
disclosure within internal and external
environment of the Company and as a
knowledge source in its own organization.
In addition, this Annual Report provides an
overview on the Company’s performance and
management during its operations in 2016
and its comparison with that of 2015. With
the publication of this report, it is expected
that all Stakeholders can acquire adequate
information about the Company’s policy and
achievements in 2016.
1
Laporan Tahunan 2016 PT Indonesian Paradise
Property Tbk disajikan dalam dua bahasa yaitu
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan
menggunakan jenis dan ukuran huruf yang
mudah dibaca dan dipahami serta dicetak
dengan kualitas baik. Sistem penulisan angka
dalam semua tabel di dalam laporan tahunan
ini menggunakan sistem penulisan angka
dalam Bahasa Indonesia.
This annual report is presented in two
language, namely Indonesian Language
(Bahasa Indonesa) and English, uses font type
and size that is easily read and understood,
and is printed with good quality. All numbers
written in the tables within this annual report
follows the numbering system applicable in
Bahasa Indonesia.
Laporan Tahunan ini dapat diunduh di website
resmi PT Indonesian Paradise Property Tbk
yaitu www.theparadise-group.com.
This Annual Report can be downloaded from
the oicial website of PT Indonesian Paradise
Property Tbk at www.theparadise-group.com.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan serta tujuan
Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan Peraturan Perundang-undangan yang
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini
dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan”yang dideinisikan sebagai PT Indonesian Paradise Property
Tbk yang
menjalankan bisnis dalam bidang penyediaan akomodasi (hotel). Adakalanya kata “Perusahaan” digunakan atas dasar
kemudahan untuk menyebut PT Indonesian Paradise Property Tbk secara umum.
Disclaimer
This annual report contains inancial conditions, operation results, projections, plans, strategies, policies, as well as the
Company’s objectives, which are classiied as forward-looking statements in the implementation of the applicable laws,
excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks (prospective),
uncertainties, and other factors that could cause actual results to difer materially from expected results.
Prospective statements in this annual report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions
and future events of the Company, and the business environment where the Company conducts business. The Company
shall have no obligation to guarantee that all the valid documents presented will bring speciic results as expected.
This annual report contains the word “Company” hereinafter referred to PT Indonesian Paradise Property Tbk, as the
company that runs business in accommodation (hotel) services. The word “Corporate” is at times used to simply refer to PT
Indonesian Paradise Property Tbk in general.
2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Moving forward
to seize the future
Fundamental ekonomi Indonesia yang kokoh, inlasi yang
terjaga, serta daya beli masyarakat yang stabil dan bertumbuh
mampu menciptakan consumer conident. Perseroan yakin
dapat menghadapi tahun-tahun yang penuh tantangan
dan meraih berbagai peluang yang ada melalui penerapan
kebijakan strategis serta target peningkatan kinerja yang
mampu meningkatkan performa Perseroan. Dengan
semangat Moving Forward to Seize the Future, kami optimis
dapat menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Strong national economic fundamentals, maintained inlation rate
as well as stable and growing public purchasing power are the
factors that contribute to the creation of consumer conidence.
The Company is optimistic to be able to face the challenging
future and seize all opportunities through the proper application of
strategi policies, in addition to achieving the target of performance
improvement. With the spirit of Moving Forward to Seize the Future,
we are conident in our eforts to generate sustainable growth.
3
Daftar
Isi
01
03
04
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
PENJELASAN TEMA
DAFTAR ISI
08
09
12
13
KILAS KINERJA 2016
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Peristiwa Penting 2016
Penghargaan dan Sertifikasi 2016
17
LAPORAN DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS
Laporan Direksi
Laporan Dewan Komisaris
19
29
37
38
39
41
42
43
45
46
47
55
62
62
64
90
91
PROFIL PERUSAHAAN
Akses Informasi dan Data Perseroan
Sekilas Perseroan
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perseroan
Keunggulan Kompetitif
Bidang Usaha
Jejak Langkah
Struktur Organisasi
Profil Direksi
Profil Dewan Komisaris
Pernyataan Independensi
Komisaris Independen
Pendidikan dan Pelatihan Direksi Dewan
Komisaris, Komite Audit, Sekretaris
Perusahaan, dan Internal Audit
Entitas Anak Perusahaan/Perusahaan
Asosiasi
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Jaringan Kantor dan Wilayah Kerja
98
100
109
109
109
109
110
110
113
114
115
120
124
125
125
126
126
127
128
128
93
94
96
97
4
IKHTISAR SAHAM, OBLIGASI, SERTA
EFEK LAINNYA
Informasi Saham
Nama dan Persentase Pemegang Saham
Informasi Mengenai Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
129
Struktur Grup
Kronologi Pencatatan Saham
Aksi Korporasi
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk
atau Obligasi Konversi yang masih
Beredar dalam 2 (Dua) Tahun Buku
Terakhir
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Informasi Kebijakan Dividen
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan Manajemen
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Analisis Kinerja Keuangan
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Ikatan yang Material untuk Investasi
Barang Modal
Investasi Barang Modal yang
Direalisasikan pada Tahun Buku
Terakhir
Informasi dan Fakta Material
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Perbandingan antara Target, Realisasi
2016 dan Proyeksi 2017
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan
dan Transaksi dengan Pihak Afiliasi
131
133
134
135
Perubahan Peraturan PerundangUndangan yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Kinerja
Perusahaan
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Diterapkan pada Tahun Buku Terakhir
Aspek Pemasaran
Prospek Usaha
Informasi Kelangsungan Usaha
137
138
142
PENDUKUNG BISNIS
Sumber Daya Manusia
Teknologi Informasi
145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Dasar dan Tujuan Penerapan Tata
Kelola Perusahaan yang Baik
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Penerapan Good Corporate
Governance untuk Tahun Buku 2016
Struktur Tata Kelola
Rapat Umum Pemegang Saham
Direksi
Dewan Komisaris
Komisaris Independen
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi
Rapat Direksi, Dewan Komisaris, serta
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan
Komisaris
Program Pelatihan dan Pengembangan
Kompetensi Direksi dan Dewan
Komisaris
Hubungan Afiliasi Direksi dan Dewan
Komisaris
Komite Audit
Komite/Fungsi Nominasi dan
Remunerasi
Sekretaris Perusahaan
Internal Audit
132
146
146
147
148
148
155
158
160
161
162
162
163
166
166
168
175
175
176
178
178
178
179
181
185
193
194
194
195
196
196
197
Informasi Tentang Auditor Independen
Sistem Pengendalian Internal
Manajemen Risiko
Perkara Penting yang Dihadapi
Perusahaan 2016
Informasi Sanksi Administratif yang
Dikenakan Kepada Perusahaan
Kode Etik
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Keberagaman Komposisi Direksi dan
Dewan Komisaris
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Kebijakan dan Dasar Penerapan Program
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Bidang Lingkungan Hidup
Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan,
dan Keselamatan Kerja
Bidang Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Tanggung Jawab Barang/Jasa
Program dan Kegiatan Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan
203
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2016
205
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
TERMASUK DI DALAMNYA SURAT
PERNYATAAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL
31 DESEMBER 2016
5
Contents
01
03
04
ABOUT THE ANNUAL REPORT
THEME EXPLANATION
TABLE OF CONTENTS
08
09
12
13
2016 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Highlights on Key Financial Data
2016 Highlight Events
2016 Awards and Certiications
17
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
OF COMMISSIONERS REPORTS
Board of Directors Report
Board of Commissioners Report
19
29
98
100
109
109
109
109
110
110
113
37
38
39
41
42
43
45
46
47
55
62
62
64
90
91
93
94
96
97
6
COMPANY PROFILE
Access of Company Information
and Data
Company at a Glance
Vision, Mission and Values of the
Company
Competitive Excellence
Line of Business
Milestones
Organization Structure
Board of Directors Proile
Board of Commissioners Proile
Independency Statement of
Independent Commissioner
Education and Training Programs for
the Board of Commissioners, Board of
Directors, Audit Committee, Corporate
Secretary and Internal Audit
Subsidiary/Associate Entities
Capital Market Supporting Institutions
and Professionals
Oice Network and Operational Area
HIGHLIGHTS ON SHARES, BONDS AND
OTHER SECURITIES
Information on Share
Name and Percentage of Shareholder
Information on Main and Controlling
Shareholders
114
115
120
124
125
125
125
126
127
128
128
129
131
Group Structure
Share Listing Chronology
Corporate Actions
Information on Bonds, Sharia Bonds
or Convertible Bonds that Were
Outstanding in the Last 2 (Two) Fiscal
Years
Chronology of Other Securities Listing
Information on Dividend Policy
Employee and Management Stock
Option Plan
Use of Proceeds from Public Ofering
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
Macroeconomic and Industrial
Overview
Operational Overview Per Business
Segment
Analysis on Financial Performance
Solvency and Receivables Collectability
Capital Structure and Management
Policy on Capital Structure
Material Commitment for Capital Goods
Investment
Capital Goods Investment Realized in
the Last Fiscal Year
Material Information and Fact
Material Information and Fact
Subsequent to Accountant Report
Comparison Between Target and
Realization in 2016 as well as Projection
for 2017
Material Information on Investment,
Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition or
Capital/Debt Restructuring
Information on Material Transaction
Containing Conlict of Interest and
Transaction with Ailiations
Changes in Regulations that
Signiicantly Impact on Performance of
the Company
132
133
134
135
Changes in Accounting Policies
Implemented in the Last Fiscal Year
Marketing Aspect
Business Outlook
Information on Business Sustainability
137
138
142
BUSINESS SUPPORTS
Human Resources
Information Technology
145
146
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Basis and Purpose of the
Implementation of Good Corporate
Governance
Good Corporate Governance Principles
Assessment on Good Corporate
Governance Implementation in 2016
Fiscal Year
Governance Structure
General Meeting of Shareholders
Board of Directors
Board of Commissioners
Independent Commissioner
Policy and Frequency of Meetings
of Board of Directors and Board of
Commissioners as well as Joint Meeting
of Board of Directors and Board of
Commissioners
Training and Competency Development
Programs for Board of Directors and
Board of Commissioners
Ailiations of Board of Directors and
Board of Commissioners
Audit Committee
Nomination and Remuneration
Committee/Function
Corporate Secretary
Internal Audit
Information on Independent Auditor
Internal Control System
Risk Management
146
147
148
148
155
158
160
161
162
162
163
166
166
168
175
175
176
178
178
178
179
181
185
185
193
194
194
195
196
196
197
Legal Cases in 2016
Information on Administrative Sanction
Imposed on the Company
Code of Conduct
Whistleblowing System
Diversity of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Implementation of Good Corporate
Governance for Public Companies
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Policies and Basis of Implementation of
Corporate Social Responsibility
Environment
Manpower and Occupational Health
and Safety
Social and Community Development
Responsibility of Products/Services
Corporate Social Responsibility
Programs and Activities
203
STATEMENT OF MEMBERS OF BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY
FOR THE 2016 ANNUAL REPORT OF
PT INDONESIAN PARADISE PROPERTY
Tbk
205
CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS AND INDEPENDENT
AUDITORS REPORT INCLUDING
THE STATEMENT OF BOARD OF
DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY
FOR THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS AS OF 31 DECEMBER
2016
7
Kilas
Kinerja
2016
2016 Performance
Highlights
8
Ikhtisar Data
Keuangan Penting
Highlights On Key
Financial Data
Ikhtisar Laba Rugi Konsolidasian / Highlights on Consolidated Profit or Loss
Uraian / Description
2016
2015
2014
Pendapatan Bersih / Net Revenues
547.492.009.881
587.087.865.753
579.474.747.358
Laba Bruto / Gross Proit
389.343.876.701
421.142.573.853
419.602.614.377
Laba Tahun Berjalan
Proit for the Year
181.566.742.860
112.287.513.857
60.711.753.324
170.121.035.846
59.903.626.388
25.098.336.892
11.445.707.014
52.383.887.469
35.613.416.432
180.697.292.740
113.118.531.290
59.092.980.146
169.506.434.099
60.734.643.821
23.479.563.714
11.190.858.641
52.383.887.469
35.613.416.432
15,21
8,96
11,22
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada / Proit for the
Year Attributable to :
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan Setelah Pajak
Total Comprehensive Income for
the Year Net of Tax
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for
the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali
Non-Controlling Interest
Laba per Saham
Earnings per Share
9
Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasian
/ Highlights on Consolidated Financial Position
Uraian / Description
Aset Lancar
Current Assets
2015
2014
353.087.115.120
442.875.440.986
333.887.025.834
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
4.802.666.281.863
4.458.187.088.672
1.857.352.220.562
Jumlah Aset
Total Assets
5.155.753.396.983
4.901.062.529.658
2.191.239.246.396
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
106.632.977.094
313.186.382.555
169.889.733.156
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
960.174.170.081
635.854.413.277
780.025.713.834
1.066.807.147.175
949.040.795.832
949.915.446.990
4.088.946.249.808
3.952.021.733.826
1.241.323.799.406
246.454.138.026
129.689.058.431
163.997.292.678
15.041.876.850
2.522.027.924.145
-
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Modal Kerja Bersih
Net Working Capital
Jumlah Investasi pada
Entitas Asosiasi
Total Investments in
Associate Entities
10
2016
Ikhtisar Arus Kas Konsolidasian
/ Highlights on Consolidated Cash Flow
Uraian / Description
Arus Kas Bersih dari
Aktivitas Operasi
Cash Flows from
Operating Activities
Arus Kas Bersih untuk
Aktivitas Investasi
Cash Flows for Investing
Activities
2016
2015
100.067.311.679
2014
62.130.885.734
81.648.775.493
(253.876.095.128) (2.783.194.434.224)
(132.826.958.533)
Arus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
Cash Flows from Financing
Activities
114.227.673.653
2.794.954.894.239
74.241.480.325
Kenaikan (Penurunan)
Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease)
Cash and Cash Equivalents
(39.581.109.796)
73.891.345.749
23.063.297.285
Kas dan Setara Kas Entitas
Anak yang Baru Diakuisisi
Cash and Cash Equivalents
from Newly Acquired
Subsidiaries
Kas dan Setara Kas Awal
Tahun
Cash and Cash Equivalents
at Beginning of the Year
-
10.627.295.033
-
287.484.925.085
202.966.284.303
179.902.987.018
247.903.815.289
287.484.925.085
202.966.284.303
Kas dan Setara Kas Akhir
Tahun
Cash and Cash Equivalents
at End of Year
11
Rasio Keuangan / Financial Ratios
dalam persen / in percentage (%)
Uraian / Description
2016
2015
2014
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
Return On Assets
3,52
2,29
2,70
Laba Bersih terhadap Ekuitas
Return On Equity
4,44
2,86
4,76
Laba Bersih terhadap Pendapatan
Return On Revenues
33,16
19,13
10,20
Rasio Lancar / Current Ratio
331,12
141,41
196,53
Liabilitas terhadap Ekuitas
Liabilities to Equity
26,09
24,01
76,52
Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Liabilities to Assets
20,69
19,36
43,35
Rasio Modal Kerja terhadap Aset
Working Capital to Assets
4,78
2,65
7,48
Rasio Imbal Hasil terhadap Investasi
Return on Investments
7,10
4,69
123,46
49,58
48,81
2,18
Rasio Investasi terhadap Aset
Investment to Assets
Peristiwa Penting 2016
2016 Event Highlights
18 August
10 June
Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa
Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan dan
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa
Convention of Extraordinary General
Meeting of Shareholders
Convention of Annual General Meeting
of Shareholders and Extraordinary
General Meeting of Shareholders
Mulai beroperasi Hotel Maison
Aurelia, Sanur - Bali
15 September
Soft opening of Maison Aurelia,
Sanur – Bali
15 August
12
Menempati kantor baru
di Centennial Tower
21 December
Allocation the new oice at
Centennial Tower
Divestment of PT Sepingan Properti
Divestasi PT Sepingan Properti
Penghargaan &
Sertifikasi 2016
2016 Awards & Certifications
Penghargaan
Awards
Perseroan menerima penghargaan
sebagai apresiasi atas pertumbuhan
kinerja sepanjang tahun 2016 sebagai
The Company received several awards
as the appreciation for its performance
growth during 2016 as follows:
berikut:
PENGHARGAAN INVESTOR
MAGAZINE AWARD FOR THE BEST
LISTED COMPANIES 2016 FOR THE
SECTOR OF RESTAURANT, HOTEL
AND TOURISM
OLEH BERITA SATU
PERINGKAT PERTAMA DALAM
ECONOMIC REVIEW MAGAZINE
FOR THE BUSINESS CATEGORY
OF RESTAURANT, HOTEL AND
TOURISM, THE SECTOR OF TRADE,
SERVICE AND INVESTMENT
The Investor Magazine Award for
the Best Listed Companies 2016 for
the sector of Restaurant, Hotel and
Tourism from Berita Satu
1st Place in the Economic Review
Magazine for the Business
Category of Restaurant, Hotel
and Tourism, the Sector of Trade,
Service and Investment
PENGHARGAAN ECONOMIC
REVIEW MAGAZINE FOR INDONESIA
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
AWARD – II – 2016 SEBAGAI GCG
TERBAIK PERUSAHAAN TERBUKA DI
INDONESIA DENGAN PREDIKAT (B)
PENGHARGAAN PERINGKAT KE
34 DALAM FORBES INDONESIA
AWARD ON BEST OF BEST 2016
AWARDS FOR THE TOP 50
COMPANIES OF 2016
Economic Review Magazine Award
for Indonesia Good Corporate
Governance Award – II – 2016 as
the Best GCG for Public Company in
Indonesia with the predicate of (B)
34th Place in the Forbes Indonesia
Award on Best of Best 2016 Awards
for the Top 50 Companies of 2016.
13
Beberapa penghargaan lain yang berhasil
diraih Perseroan melalui Unit Usaha
sebagai berikut:
No
Unit Usaha /
Business Unit
Other awards achieved by the Company
through out its Business Units are as
follows:
Penghargaan / Award
Pemberi
Penghargaan /
Awarded by
Tanggal
/ Date
Unit Usaha Bali / Bali Business Unit
1
Sheraton Bali
Kuta Resort
2016 Best Luxury Resort Spa
The World Luxury
Spa
2016
2
Sheraton Bali
Kuta Resort
Powering Global Travel Awards 2016
GTA
2016
3
Sheraton Bali
Kuta Resort
Recommended Hotel
HolidayCheck
4
Sheraton Bali
Kuta Resort
Luxury Rooftop View Hotel in Indonesia
The World Luxury
Hotel
5
Sheraton Bali
Kuta Resort
Tri Hita Karana Tourism Awards Emerald
Medal
Yayasan Tri Hita
Karana
December
2016
6
Sheraton Bali
Kuta Resort
Bali Best Brand Award 2016 – Top ten
best 5 stars hotels in Bali
Royal Bali Network
December
2016
7
Sheraton Bali
Kuta Resort
Bali Best Brand Award 2016 – In
recognition of outstanding achievement
in building Bali Best Award 2016
Royal Bali Network
December
2016
8
Sheraton Bali
Kuta Resort
Asia Pasiic Global Rooms Week Associate Housekeeping of the year
Regional Corporate
oice Starwood
Hotels & Resorts.
December
2016
9
Sheraton Bali
Kuta Resort
Award of Excellent
Wine Spectator
2016
10
HARRIS Hotel
Tuban – Bali
Four Star Hotel Silver Medal
Tri Hita Karana
Tourism Award
December
2016
April 2016
2016
Unit Usaha Batam / Batam Business Unit
11
HARRIS Hotel
Batam Center /
Perhotelan
Certiied Hotel Partner
Traveloka
October
2016
Sertiikasi yang dimiliki Perseroan melalui Unit Usaha sebagai berikut:
Certiication owned by the Company through its Subsidiaries are as follows:
Sertiikasi / Certiication
K3
Bupati Badung
Tanggal / Date
March 2016
Sucoindo Certiicate
Sucoindo
April 2016
Hygiene & Sanitation
Dinkes Kab. Badung
July 2016
Sertiikasi Kesiapsiagaan Bencana
14
Pemberi Sertiikasi / Certiiers
BPBD Prov. Bali
December 2014
to 2017
15
16
Laporan
Direksi
dan Dewan
Komisaris
Board of Directors and Board
of Commissioners Reports
17
18
Laporan
Direksi
Board of
Directors Report
Para pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan yang terhormat,
Salam sejahtera kami sampaikan pada
kesempatan yang baik ini, dan semoga kita
terus diberikan kelancaran dalam menjalankan
seluruh aktivitas bisnis. Perkenankanlah
kami
untuk
menyampaikan
laporan
pertanggungjawaban Direksi atas kinerja
Perseroan pada tahun 2016.
Kami menyadari bahwa tahun 2016 merupakan
tahun yang penuh tantangan. Meski demikian,
kami bersyukur dapat terus menciptakan
pertumbuhan usaha di tengah dinamika
perekonomian global dan nasional yang
sedikit banyak telah memberikan dampak
pada industri properti.
Valuable shareholders and stakeholders,
Greetings. With all grateful heart, we hope
that all of us are always blessed in carrying out
our business activities. On this momentous
occasion, we would like to deliver the report
on the accountability of Board of Directors
in managing the Company’s performance in
2016.
We are aware of the fact that 2016 was illed
with challenges. Nevertheless, we are proud
to be able to record business growth amidst
the volatile global and national economic
conditions, which, more-or-less, had an
impact of property industry.
19
20
Komitmen kami dalam bidang penyediaan
akomodasi (hotel) dan properti senantiasa
kami lakukan dengan sepenuh hati. Kami
senantiasa
bekerja
keras
membangun
dan mempertahankan reputasi dengan
mengokohkan tekad untuk kesempurnaan
kinerja serta kepuasan pelanggan. Setiap
langkah menjadi rekam jejak sejarah
yang membingkai kesetiaan kami untuk
menciptakan pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
We remain true to our commitment to
providing quality accommodation (hotel) and
property service. We are steadfastly dedicated
to build and maintain our reputation by
reinforcing our determination to improve
performance and boost customer satisfaction.
Each step of the Company becomes a
milestone that frames our loyalty to create
sustainable business growth.
MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
Perekonomian global pada tahun 2016 mulai
bergerak yang didorong oleh perbaikan
ekonomi Amerika Serikat, negara-negara
emerging market, serta harga komoditas
dunia
yang
meningkat.
Pertumbuhan
ekonomi Amerika Serikat didorong oleh
konsumsi dan investasi yang diikuti dengan
tingkat pengangguran dan pendapatan yang
membaik. Sementara itu, perekonomian
negara emerging, diantaranya India, juga
menunjukkan perbaikan yang ditopang oleh
perbaikan musim serta peningkatan upah.
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi Tiongkok
diperkirakan melambat yang dipengaruhi
oleh meningkatnya risiko di sektor keuangan.
Selain itu, tekanan aliran keluar modal asing
dari pasar keuangan juga turut mempengaruhi
perekonomian Tiongkok.
GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC
CONDITION
Global economic condition of 2016 began to
recover as triggered by the improvement in the
US and emerging markets’ economy as well as
the growth of global commodity prices. The
growing economy of the US was encouraged
by the rising consumption and investment
rate followed by the declining unemployment
level and increasing revenues. Meanwhile,
emerging markets’ economy such as India’s
also demonstrated slight recovery supported
the improved season and rising salaries. On
the other hand, China’ economy remained
sluggish due to the impact of rising risks in
inancial sector in addition to the pressure of
foreign capital outlow from inancial market
which contributed to the slowdown of China’s
market.
Di lain pihak harga komoditas dunia termasuk
harga minyak masih tetap tinggi. Berdasarkan
data Bank Indonesia, harga minyak mentah
sedikit mengalami peningkatan ke level
USD55,5 per barrel hingga Februari 2017.
Pencapaian ini didorong oleh keberhasilan
pemotongan produksi yang disepakati oleh
negara-negara Organization of the Petroleum
Exporting Countries (OPEC) dan non-OPEC.
Global commodity prices, including oil
price, remained high. Data released by Bank
Indonesia stated that Brent oil price rose to
the level of USD55.5 per barrel as of February
2017. This was encouraged by the success
of production cut as agreed by the member
countries of the Organization of the Petroleum
Exporting Countries (OPEC) as well as nonmember countries.
Pada tahun 2016, perkembangan kondisi
ekonomi domestik masih berlanjut ke arah
yang positif dengan berbagai perbaikan
fundamental ekonomi. Berdasarkan data Bank
Indonesia, perekonomian Indonesia pada
During the year, domestic economy tended
to show positive growth in line with various
improvements in economic fundamentals.
Based on the data from Bank Indonesia,
domestic economy grew to the level of 5.02%
tahun 2016 mencapai 5,02% (yoy). Pencapaian
ini mengalami peningkatan dibandingkan
pada tahun 2015 sebesar 4,88%. Pertumbuhan
ekonomi yang membaik ini didukung oleh
konsumsi dan investasi, khususnya bangunan,
yang tercatat cukup kuat. Konsumsi rumah
tangga pada tahun 2016 juga diperkirakan
masih tumbuh cukup kuat dalam menopang
pertumbuhan ekonomi.
(yoy) in 2016, showing an improvement
compared to the growth of 4.88% recorded in
2015. Such achievement was also encouraged
by the robust performance of consumption
and investment sectors, particularly in building
segment. Household consumption in 2016
was relatively strong to support the economic
growth.
Pada tahun 2016, inlasi tercatat sebesar 3,02%
(yoy) turun dibandingkan pada tahun 2015
yang tercatat sebesar 3,35% (yoy). Sedangkan
nilai tukar Rupiah hingga akhir tahun 2016
bergerak ke arah yang relatif stabil dengan
kecenderungan menguat. Rilis data Bank
Indonesia, penguatan Rupiah seiring dengan
aliran modal asing yang kembali masuk
serta ditopang oleh persepsi positif investor
terhadap perekonomian dalam negeri.
Tekanan terhadap Rupiah sepanjang tahun
2016 antara lain berasal dari meningkatnya
ketidakpastian global terkait ketidakpastian
kebijakan Amerika Serikat atas terpilihnya
Presiden yang baru, kenaikan Fed Fund Rate
(FFR) serta peningkatan kebutuhan dolar
untuk pembayaran utang luar negeri.
Inlation rate of 2016 was recorded at 3.02%
(yoy), declined from 2015 rate which is 3.35%
(yoy). Meanwhile, Rupiah exchange rate by
the end of 2016 moved towards stability with
a tendency to grow stronger. Bank Indonesia’s
data stated that the strengthening Rupiah was
in line with the foreign capital inlow as well
as investors’ positive perception on domestic
economic condition. Pressure on Rupiah
throughout 2016 mainly came from the global
volatility in relation to the uncertainties in US’
policies due to the newly elected President of
the United States, rise of Fed Fund Rate (FFR)
and increasing needs for Dollar for foreign
debt payments.
Sementara itu, penerapan kebijakan Amnesti
Pajak yang dilakukan oleh Pemerintah
diprediksikan akan membawa manfaat jangka
panjang berupa peningkatan pertumbuhan
ekonomi nasional dan meningkatkan daya
beli masyarakat. Kebijakan amnesti pajak juga
diperkirakan akan memberikan dorongan
investasi di sektor riil melalui penguatan
likuiditas dari hasil repatriasi dana yang ada di
luar negeri.
Meanwhile, the implementation of Tax Amnesty
program by the government was estimated
to be able to bring long-term beneits to
the national economic growth and public
purchasing power. In addition, tax amnesty
was predicted to stimulate investment in real
sector on the basis of liquidity strengthening
from strengthening from repatriation of
overseas fund.
Industri properti pada tahun 2016 mengalami
pertumbuhan dengan berbagai penerapan
regulasi yang dilakukan. Beberapa hal yang
menumbuhkan industri properti antara lain
penetapan suku bunga Kredit Kepemilikan
Rumah (KPR) yang lebih murah, tingkat Loan
to Value (LTV) yang mencapai 15%, serta
pengurangan Pajak Penjualan Properti. Dapat
Property industry in 2016 also experienced
improvement in line with the implementation
of various regulations. Several factors
contributing to the property sector growth
was, among others, the determination of
a more afordable interest rate of Home
Ownership Loan (KPR), Loan to Value (LTV)
rate that reached 15%, and reduction of Sales
21
22
kami sampaikan juga bahwa, pertumbuhan
industri properti juga dipicu oleh consumer
conidence serta kondisi politik yang relatif
stabil. Kondisi ini mampu menciptakan
pertumbuhan usaha bagi Perseroan.
Tax for Property. Moreover, the growth of
property industry was also triggered by rising
consumer conidence and relatively stable
political condition. All these factors certainly
impacted positively on the Company’s
business growth.
ANALISIS ATAS KINERJA 2016
a. Implementasi Kebijakan Strategis
Kami menyadari bahwa dalam sebuah
perusahaan, kebijakan strategis memegang
peranan yang sangat fundamental dalam
pelaksanaan
proses
keputusan
guna
menentukan tujuan serta proses pencapaian
tujuan tersebut. Karena itu, Perseroan
mencermati
setiap
perubahan
kondisi
lingkungan bisnis yang terjadi, baik yang
bersifat internal maupun eksternal. Guna
mencapai sasaran bisnis dan mewujudkan visi
Perusahaan.
ANALYSIS ON 2016 PERFORMANCE
a. Implementation of Strategic Policies
We understand that strategic policies play
a fundamental role in a company in the
decision-making process to determine the
goal and method to reach the goal. Hence,
the Company always takes into account each
change that occurs in business environment,
both internally and externally, to achieve
business targets and realize Company’s vision.
Pada tahun 2016, Perseroan kembali
menerapkan kebijakan strategis yang secara
bertahap menempatkan fondasi Perseroan
sebagai suatu hal yang fundamental dengan
terus melakukan rebalancing portofolio.
Dari sisi internal kami mempersiapkan dan
memperkuat Sumber Daya Manusia (SDM)
dengan membangun core competency
melalui pendidikan dan pelatihan yang baik.
Kebutuhan pasar diterjemahkan ke dalam
materi pendidikan dan pelatihan yang memadai
guna menghasilkan SDM yang berkualitas.
In 2016, the Company continued to
implement strategic policies that gradually
placed the Company’s foundation as one
of the fundamental issues by continuously
performing portfolio rebalancing. Internally,
the Company continued to prepare and
strengthen Human Resources (HR) through
the development of core competency by
providing good education and training
activities. Market needs were translated into
adequate education and training materials in
order to create high-quality HR.
Perseroan juga menerapkan kedisiplinan
dan fokus pada industri yang dijalani
sebagai kebijakan strategis. Akuisisi 25,92%
saham PT Plaza Indonesia Realty Tbk
pada pertengahan tahun 2015 menjadikan
Perseroan sebagai salah satu perusahaan
properti terbesar di Indonesia. Oleh karena itu,
kedisiplinan dan fokus dibutuhkan bagi kami
guna mengembangkan dan mengoperasikan
berbagai unit usaha kami yang merupakan
iconic life style destinations di Indonesia.
The Company also applied discipline principle
and focused on the engaged industry as its
strategic policies. The acquisition of 25.92%
shares of PT Plaza Indonesia Realty Tbk in
the mid 2015 made the Company as one of
the largest property players in Indonesia.
Therefore, discipline and focus are required to
be able to develop and operate our business
unit which are the iconic life style destinations
in Indonesia.
Kami percaya pertumbuhan industri pada
masa mendatang akan terus membaik.
Perseroan telah mempersiapkan berbagai
hal dalam jangka panjang yang diarahkan
pada pengembangan bisnis hotel serta pusat
perbelanjaan (mall) secara lebih baik. Kebijakan
strategis lainnya yang diterapkan sepanjang
tahun 2016 adalah diversiikasi usaha dengan
mulai memasuki dan membangun beberapa
proyek apartemen di beberapa wilayah di
Indonesia. Dalam jangka panjang, kami
menargetkan untuk masuk pada sektor high
rise building dan mixed use building yang akan
menjadi pelengkap (complement) perhotelan,
pusat perbelanjaan, dan apartemen dalam
satu kawasan yang terintegrasi.
We believe that the growth of industry in
the future will be better. The Company
has also prepared various strategies to be
implemented in the long-term that are
directed to the development of hotel and
shopping center (mall) business. Another
strategic policy implemented in 2016 was
business diversiication by penetrating and
building several apartment projects in various
areas in Indonesia. In the long run, we have
targeted to enter into the high-rise and
mixed-use building sector that will serve as a
complement of hotel, shopping center, and
apartment in one integrated area.
b. Pencapaian Kinerja 2016
Target Perseroan yang ditetapkan pada awal
tahun adalah terus menciptakan pertumbuhan
baik dari sisi keuangan maupun non keuangan.
Pendapatan bersih Perseroan mengalami
penurunan sebesar Rp40 miliar dibandingkan
pada tahun sebelumnya. Hal ini terutama
disebabkan oleh penurunan pendapatan pusat
perbelanjaan. Meskipun demikian, Perseroan
mampu meningkatkan laba tahun berjalan
sebesar 61,7% atau sebesar Rp69,3 miliar
menjadi Rp181,6 miliar dibandingkan pada
tahun sebelumnya sebesar Rp112,3 miliar. Dari
sisi posisi keuangan, jumlah aset Perseroan
pada tahun 2016 tercatat sebesar Rp5.156
miliar, tumbuh 5,2% atau sebesar Rp255 miliar,
dari tahun 2015 sebesar Rp4.901 miliar.
b. Performance Achievement in 2016
The Company’s target set at the beginning
of the year is to create continuous growth
in terms of inancial and non-inancial.
The Company’s revenue declined by Rp40
billion from the revenue of 2015. This was
due to the declining income from shopping
center segment. Nevertheless, the Company
remained optimistic as relected on the growth
in Income for the Year by 61.7% or Rp69.3
billion, from Rp112.3 billion in 2015 to Rp181.6
billion. On inancial front, total assets of the
Company in 2016 reached Rp5,156 billion,
rose 5.2% or Rp255 billion from the total assets
of previous year recorded at Rp4,901 billion.
Dari sisi operasional, Perseroan mencatatkan
Harga Kamar Rata-Rata (Average Room
Rate) HARRIS Hotel Tuban – Bali pada tahun
2016 sebesar Rp364.563 . Pencapaian ini
lebih rendah 3,36% atau sebesar Rp12.686
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar
Rp377.249.
Sedangkan
tingkat
hunian
(occupancy) HARRIS Hotel Tuban - Bali
mencapai sekitar 70% yang lebih tinggi
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar 60,2%.
In terms of operations, the Company managed
to record Average Room Rate for HARRIS Hotel
Tuban – Bali in 2016 at Rp364,563. This rate
was 3.36% lower (around Rp12,686) compared
to the rate of 2015 at Rp377,249. Meanwhile,
occupancy rate of HARRIS Hotel Tuban – Bali
reached 70%, higher than previous year’s
occupancy rate at 60.2%.
23
24
c. Tantangan dan Antisipasi
Perbaikan dan perubahan kondisi lingkungan
internal dalam rangka perbaikan berkelanjutan
senantiasa
dilakukan
Perseroan
untuk
meningkatkan kinerja telah berada pada
jalur yang tepat. Dengan demikian tidak
berlebihan apabila kami sangat optimis bahwa
prospek bisnis dan pencapaian kinerja pada
masa mendatang akan semakin cemerlang.
Kami juga yakin Perseroan dapat mampu
menangkap berbagai peluang maupun
beradaptasi dengan perubahan industri yang
semakin kompleks pada masa mendatang.
c. Challenges and Anticipatory Measures
Improvement and changes in internal
environment for the sake of sustainable
growth is carried out by the Company
continuously to boost performance, which
has been on the right track. Therefore, it
is not an exaggeration to say that we are
optimistic on the bright business outlook and
performance achievement of the Company.
We are certain that the Company is capable
of seizing all opportunities as well as adapting
to the change in industry that is getting more
complex in the future.
Kendati demikian, kami menyadari sepenuhnya
bahwa terdapat tantangan yang kami hadapi
pada tahun 2016. Meski begitu, kami secara
sukses mampu melakukan mitigasi dan
memperkecil risiko bisnis serta tantangan
yang ada melalui penerapan antisipasi dan
kebijakan strategis yang tepat.
Despite all that, we also understand that there
are challenges that we face in 2016. We will
stay committed to carrying out mitigation
and minimizing business risks to the best of
our abilities through the implementation of
proper and efective anticipatory measures
and policies.
PROSPEK USAHA
Data Bank Indonesia menunjukkan bahwa
perekonomian Indonesia tahun 2017 memasuki
fase pemulihan. Fase ini ditandai oleh
kondisi sektor korporasi yang membaik dan
didukung oleh pembiayaan yang diperkirakan
meningkat, baik dari kredit perbankan
maupun pembiayaan pasar modal. Dengan
perkembangan
tersebut,
pertumbuhan
ekonomi diperkirakan meningkat pada kisaran
5,0% - 5,4% yang ditopang oleh permintaan
domestik yang tetap kuat dan pulihnya kinerja
sektor lainnya. Kondisi ini akan berpengaruh
pada tingkat okupansi dan kunjungan
wisatawan baik dari luar negeri maupun
domestik serta pertumbuhan industri properti
yang akan terus mengalami perbaikan.
BUSINESS OUTLOOK
Data released by Bank Indonesia state that
domestic economy in 2017 will recover
as marked by improvement in corporate
sector supported by inancing segment
that is estimated to grow, either in terms
of capital market loans or inancing. With
such development, economic growth will
also improve within the range of 5.0% - 5.4%
encouraged by strong domestic demands and
recovery in other sectors. Such condition is
predicted to inluence both the occupancy
rate and tourist visit, domestic and overseas,
as well as contributing to a more positive
growth of property industry.
Memandang ke depan, kami menilai
fundamental ekonomi Indonesia cukup
kokoh dan mampu menciptakan consumer
conidence.
Perseroan
yakin
dapat
menghadapi tahun 2017 melalui berbagai
kebijakan strategis serta target peningkatan
kinerja yang mampu meningkatkan performa
Looking forward, we believe that Indonesia’s
economic fundamental is strong and able to
generate customer conidence. The Company
is optimistic in facing 2017 through the
implementation of various strategic policies
as well as preparation of performance
growth target that will boost the Company’s
Perseroan. Perseroan juga optimis dapat
menciptakan pertumbuhan pada angka yang
realistis di masa mendatang.
performance. The Company believes that it
can improve the growth of its inancial position
at a realistic value in the future.
PERKEMBANGAN TATA KELOLA
Kami meyakini bahwa pencapaian kinerja
yang baik dapat terus dipertahankan secara
berkelanjutan serta meraih prospek bisnis
dalam industri properti dapat terealisasi salah
satunya dengan cara menerapkan seluruh
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
baik atau Good Corporate Governance.
Bagi kami, implementasi Good Corporate
Governance merupakan keharusan untuk
menjaga transparansi dan akuntabilitas
Perseroan kepada publik.
GOVERNANCE DEVELOPMENT
We are certain that good performance
achievement can be continuously maintained
and business outlook can be attained
through the implementation of Good
Corporate Governance principles. For us,
the implementation of Good Corporate
Governance is a heavily required in order to
maintain the Company’s transparency and
accountability to the public.
Perseroan mengembangkan Good Corporate
Governance sejalan dengan best practices
yang dapat memberikan perlindungan yang
memadai serta mampu meningkatkan nilai
tambah bagi seluruh pemegang saham secara
maksimal. Dewan Komisaris, Direksi berserta
seluruh karyawan berkomitmen untuk
menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate
Governance. Prinsip-prinsip tersebut juga
menjadi referensi bagi pengambilan keputusan
strategis serta optimasi kinerja Perseroan.
The Company develops Good Corporate
Governance in line with the best practices that
will bring adequate protection and leverage
added values to all shareholders optimally. The
Board of Commissioners, Board of Directors
and all employees are committed to always
implementing Good Corporate Governance
principles in business environment where the
principles serve as a reference for decisionmaking and optimizing the Company’s
performance.
Dengan komitmen tersebut, Perseroan
berhasil memperoleh apresiasi dari pihak
eksternal berupa penghargaan dari Economic
Review pada Indonesia Good Corporate
Governance Award – II – 2016 dalam
kategori Good Corporate Governance
Terbaik Perusahaan Terbuka di Indonesia
dengan predikat B. Penghargaan ini menjadi
dorongan dan semangat bagi kami untuk
terus menyempurnakan Good Corporate
Governance di internal Perseroan.
By upholding the commitment, the Company
successfully gained appreciation in the form
of award from the Economic Review in the
2016 Indonesia Good Corporate Governance
Award II event where the Company obtained
B predicate in the category of Best Good
Corporate Governance in Public Companies.
This award stimulates our spirit to always
improve Good Corporate Governance
implementation within the Company.
MANAJEMEN RISIKO
Sistem manajemen risiko yang ada di
lingkungan Perseroan berfungsi untuk
mengelola risiko yang dilakukan melalui
identiikasi, pengendalian, serta evaluasi atas
risiko-risiko yang berpotensi mengganggu
RISK MANAGEMENT
The established risk management system
in the Company functions to manage risks
which is conducted through the identiication,
control and evaluation processes on risks with
the potential to disrupt business activities and
25
26
aktivitas bisnis, kelangsungan usaha, dan
menyebabkan tidak tercapainya tujuan
Perseroan.
sustainability, causing the failure in achieving
Company’s goals.
Identiikasi risiko menjadi langkah awal
dalam penerapan sistem manajemen risiko
Perseroan. Perseroan meyakini bahwa
penerapan identiikasi risiko secara akurat dan
komprehensif sangat penting untuk dilakukan.
Perseroan
senantiasa
mengumpulkan
data sebanyak mungkin untuk melihat
potensi risiko yang dilakukan melalui survei,
wawancara, data historis, dan brainstorming
dalam rapat antar divisi. Risiko yang dapat
terjadi dalam aktivitas usaha umumnya
bersumber dari unsur ketidakpastian yang
menyebabkan
tertekannya
proitabilitas
hingga dapat menimbulkan kerugian. Proses
identiikasi risiko memudahkan Perseroan
untuk mengetahui bahaya yang ditimbulkan
terkait aktivitas bisnis Perseroan.
Risk identiication is the initial step in
the implementation of Company’s Risk
Management system. The Company believes
that accurate and comprehensive risk
identiication is an essential step to be done.
The Company collects data as much as it
can to understand the potential risks that
is conducted through survey, interview,
historical data and brainstorming in the
divisional meetings. Risk that may occur in
business activities generally comes from
uncertainty factor, causing proitability to
be under pressure and will ultimately result
in loss. Risk identiication process enables
the Company to know the adverse impact in
relation to the Company’s business activities.
Kami senantiasa melakukan pengendalian
risiko dengan menggunakan pendekatan
terstruktur mulai dari penilaian risiko hingga
pengembangan strategi untuk mengelola
dan menyusun mitigasi risiko. Khusus mitigasi
risiko, Perseroan menggunakan sumber daya
yang dimiliki. Dalam proses ini, kami menyusun
serangkaian rencana kegiatan penanganan
yang dibutuhkan guna memperkecil eksposur
risiko. Kami juga melakukan evaluasi atas
keefektifan sistem manajemen risiko yang
dilakukan secara berkala.
We always carry out risk control using a
structured approach starting from risk
evaluation to strategy development in order
to manage and prepare risk mitigation. In
mitigating risks, the Company utilizes its
owned resources where we formulate a
series of management activity plan required
to minimize risk exposure. We also perform
periodical evaluation on the efectiveness of
risk management system in the Company.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA
DIREKSI
Pada tahun 2016, terdapat perubahan
komposisi Direksi yakni pengunduran diri
Edhie Bambang Siswoko sebagai Direktur
Independen serta pengangkatan Anthony
Prabowo Susilo sebagai Wakil Presiden
Direktur dan Alexander Nartates Nartates
sebagai Direktur Independen.
CHANGES IN THE COMPOSITION OF
BOARD OF DIRECTORS
In 2016, the composition of Board of
Directors of the Company changed due to
the resignation of Edhie Bambang Siswoko
from his post as an Independent Director, and
the appointment of Anthony Prabowo Susilo
and Alexander Nartates Nartates as of Vice
President Director and Independent Director
respectively.
Direksi mengucapkan terima kasih dan
penghargaan setinggi-tingginya atas dedikasi
serta kerja keras yang diberikan oleh Edhie
Bambang Siswoko. Direksi juga mengucapkan
selamat datang dan selamat bekerja kepada
Anthony Prabowo Susilo dan Alexander
Nartates Nartates sebagai anggota Direksi
yang baru.
The Board of Directors highly appreciates
and extends gratitude for the dedication and
hard work shown by Edhie Bambang Siswoko
during his service to the Company. The Board
of Directors also welcomes and wishes the
best of luck to Anthony Prabowo Susilo and
Alexander Nartates Nartates in conducting
their duties as the new members of Board of
Directors.
Perubahan komposisi Direksi yang dilakukan
pada tahun 2016 merupakan langkah Perseroan
dalam memperkuat dan menumbuhkan
kinerja agar semakin kompetitif yang mampu
menjawab tantangan bisnis.
The change in the composition of Board
of Directors conducted in 2016 was the
Company’s strategy to strengthen and improve
performance so as to be more competitive in
order to answer business challenges.
APRESIASI
Kami menyampaikan terima kasih kepada
seluruh
pemegang
saham,
Dewan
Komisaris, pelanggan setia dan mitra
usaha atas dukungan dan kerjasamanya.
Saya sampaikan juga penghargaan kepada
seluruh karyawan yang telah menunjukkan
dedikasi dan profesionalisme dalam bekerja
serta konsistensi dalam menjaga nilai-nilai
Perusahaan. Kami yakin dengan dukungan
semua pihak, Perseroan akan tumbuh secara
baik dan menjadi yang terdepan sebagai
perusahaan properti.
APPRECIATION
We would like to extend our gratitude to all
shareholders, the Board of Commissioners,
loyal customers and business partners for the
support and cooperation. We would also like
to give highest appreciation to all employees
for their dedication and professionalism
in performing their duties as well as their
steadiness in maintaining Corporate Values.
We believe that, with relentless supports from
all parties, the Company will grow to be better
and become the leading company in property
business.
Atas nama Direksi,
On behalf of Board of Directors,
Agoes Soelistyo Santoso
Presiden Direktur
President Director
27
28
Laporan
Dewan
Komisaris
Board of
Commissione