« RAT-SAT Tutorial Non Pendas (S1-Ilmu Komunikasi) SKOM4329_RAT
RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL ( RAT )
Mata Kuliah
Kode/SKS
Nama Tutor
Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Kompetensi Umum
No
Kompetensi Khusus
1
1
: Komunikasi Organisasi
: SKOM 4329 / 3 (tiga)
: Melly Lyndiani
: Mata kuliah ini mencakup dan menganalisis konsep dasar komunikasi organisasi/kelembagaan, serta jaringan komunikasi
yang ada dalam suatu organisasi
: Setelah mempelajari mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan konsep dasar komunikasi organisasi serta
dapat menganalisis aktivitas yang ada pada organisasi
2
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan pengertian mengenai
komunikasi organisasional
2. Menjelaskan berlangsungnya suatu
proses komunikasi
3. Menjelaskan keterkaitan
komunikasi didalam organisasi
4. Menjelaskan peranan komunikasi
didalam organisasi
5. Menjelaskan ruang lingkup
komunikasi organisasional
6. Menjelaskan berbagai disiplin ilmu
yang memberikan sumbangan
dalam membangun bidang
komunikasi organisasional.
Pokok Bahasan
3
Dasar-dasar
komunikasi
organisasional:
Pengertian, ruang
lingkup dan
peranan
komunikasi
Sub
Pokok Bahasan
Model
Tutorial
4
5
1. Pengertian
komunikasi
organisasional
2. Perspektif dan
teori-teori
komunikasi
- Ceramah
interaktif
- Tanya
jawab
Tugas
Tutorial
Estimasi
Waktu
120’
Daftar Pustaka
Tutorial
Ke
6
7
Stephen P
Robbins, Effendy
Onong Uchjana
Tubbs, Stewart L,
Sylvia Moss (terj)
Soekanto (BMP
Kom. Organisasi)
1
7. Menjelaskan peranan komunikasi
didalam kegiatan organisasi
8. menjelaskan fungsi-fungsi
komunikasi
9. Menjelaskan tujuan komunikasi
didalam aktivitas organisasi
Peranan
3. Peranan
komunikasi dan
komunikasi
arus informasi
dalam organisasi
didalam komunikasi 4. Arus informasi
organisasional
dalam organisasi
10. Menjelaskan arah arus informasi
didalam organisasi
11. Mengevaluasi setiap arah arus
informasi dan mampu menyebutkan
jenis arus informasi sesuai dengan
tujuan masing-masing.
12. Menjelaskan sifat aliran komunikasi
dalam organisasi
13. menganalisis pola aliran komunikasi
dalam organisasi
2
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan pengertian konsep
budaya organisasi
2. Menyebutkan dan menjelaskan
beberapa definisi budaya organisasi
3. Menjelaskan efektivitas organisasi
ditunjang oleh adanya budaya
organisasi
4. Menjelaskan konsep pembentukan
dan pemeliharaan budaya
organisasi
5. Mengevaluasi setiap kondisi
organisasi yang ditinjau dari
budayanya.
Budaya organisasi : 1. Pengertian
budaya
Suatu konsep
organisasi
menuju efektivitas
organisasi
2. Budaya
organisasi
menuju
keberhasilan
organisasi
3. Budaya kerja
unggul sebagai
upaya efektivitas
organisasi.
- Ceramah
interaktif
- Pert.
rangkum
an modul
(mandul)
120’
Pareek Udai,
Devito Joseph A.
(BMP Kom.
Organisasi)
2
3
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
diharapkan :
1. Dapat menjelaskan bentuk-bentuk
komunikasi organisasional
Dimensi-dimensi
komunikasi
organisasi
2. Dapat menjelaskan aspek-aspek
komunikasi manajemen
3. Dapat menjelaskan peranan
pemimpin dalam organisasi
4
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
diharapkan :
1. Dapat menjelaskan gaya
kepemimpinan dalam suatu
organisasi
Manajerial dan
gaya
kepemimpinan
1. Menjelaskan definisi kebijakan dan
kebijakan komunikasi
organisasional
2. Menjelaskan arti penting kebijakan
3. Memberikan contoh kebijakan
komunikasi organisasi
4. Menjelaskan definisi iklim
komunikasi
2. Komunikasi
manajemen
dalam suatu
organisasi
- Pert.
bertanya
acak
(tancak)
1. Gaya
kepemimpinan
dalam organisasi
2. Pendekatan
antar pribadi
dalam
komunikasi
organisasi
3. Hubungan
manusiawi dan
masalah
kepemimpinan
3. Dapat menjelaskan hubungan
manusiawi dan masalah
kepemimpinan
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
diharapkan dapat :
- Diskusi
kelompok
(Disrap)
120’
Davis Keith,
Kadarisman, Sri
Sudjati (BMP.
Kom. Organisasi)
3
120’
Davis Ketih
Pareek Udai.
(BMP Kom.
Organisasi)
4
120’
Curtis Dan B,.et
all Pace R.
Wayne. (BMP
Kom. Organisasi)
5
3. Peranan
pemimpin dalam
organisasi
2. Dapat menjelaskan gaya
interpersonal dalam komunikasi
organisasional
5
1. Bentuk-bentuk
komunikasi
organisasional
Kebijakan dan iklim
dalam komunikasi
organisasi
1. Kebijakan
komunikasi
organisasi
2. Iklim komunikasi
organisasi
- Diskusi
berorientasi
penerapan
(disrap)
- Diskusi
pemecah
an
masalah
(latmas)
- Diskusi
berdasarkan
konsep
(diskon)
- Diskusi
pemecah
an
masalah
(latmas)
5. Menjelaskan arti penting iklim
6. Menjelaskan pembagian iklim serta
karakteristik-karakteristik yang
termasuk didalamnya
6
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan hal-hal yang termasuk
kedalam rintangan komunikasi dari
faktor personal
2. Menjelaskan hal-hal yang termasuk
kedalam rintangan komunikasi dari
faktor organisasional
3. Memberikan contoh-contoh usaha
yang dapat dilakukan untuk
mengatasi rintangan komunikasi
4. Menjelaskan definisi konflik
5. Menjelaskan dan memberikan
contoh tingkatan konflik organisasi
6. Menjelaskan sebab-sebab
timbulnya konflik
7. Menjelaskan cara mengetahui
adanya konflik
8. Menjelaskan akibat-akibat konflik
9. Menjelaskan hubungan konflik dan
tujuan organisasi
10. Memberikan contoh cara
menyelesaikan konflik
11. Menjelaskan hubungan konflik dan
kekuasaan
12. Menguraikan kembali manajemen
konflik
Manajemen konflik
dalam komunikasi
organisasi
1. Rintangan
komunikasi
organisasi
2. Konflik dan
kekuasaan
dalam organisasi
- Diskusi
berorientasi
konsep
(diskon)
- Diskusi
pemecah
an
masalah
(latmas)
120’
Muhammad Arni
Nitisemito, Alex S.
(BMP Kom.
Organisasi)
6
7
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan pentingnya proses
dalam perilaku organisasional
2. Menjelaskan jaringan komunikasi
dan pengembangan keorganisasian
8
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan strategi dan analisis
dalam komunikasi organisasional
2. Menjelaskan inovasi, verbal dan
non verbal dalam komunikasi
organisasi
Perilaku dan
1. Pentingnya
jaringan komunikasi
proses dalam
organisasional
perilaku
organisasional
2. Jaringan
komunikasi dan
pengembangan
keorganisasian
- Diskusi
berdasar
kan hasil
test
(distest)
120’
Davis Keith
Wofford, Jerry C
(et all). (BMP
Kom. Organisasi)
7
120’
Kasali Rhenald,
Roger Everett M.
(BMP Kom.
Organisasi)
8
- Pert.
rangkum
an modul
(mandul)
Strategi dan inovasi 1. Strategi dan
dalam komunikasi
solusi dalam
organisasional
komunikasi
organisasional
- Pert.
review
modul
(PRM)
2. Inovasi dalam
organisasi
- Tanya
jawab
- Pemanta
pan
Mata Kuliah
Kode/SKS
Nama Tutor
Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Kompetensi Umum
No
Kompetensi Khusus
1
1
: Komunikasi Organisasi
: SKOM 4329 / 3 (tiga)
: Melly Lyndiani
: Mata kuliah ini mencakup dan menganalisis konsep dasar komunikasi organisasi/kelembagaan, serta jaringan komunikasi
yang ada dalam suatu organisasi
: Setelah mempelajari mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan konsep dasar komunikasi organisasi serta
dapat menganalisis aktivitas yang ada pada organisasi
2
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan pengertian mengenai
komunikasi organisasional
2. Menjelaskan berlangsungnya suatu
proses komunikasi
3. Menjelaskan keterkaitan
komunikasi didalam organisasi
4. Menjelaskan peranan komunikasi
didalam organisasi
5. Menjelaskan ruang lingkup
komunikasi organisasional
6. Menjelaskan berbagai disiplin ilmu
yang memberikan sumbangan
dalam membangun bidang
komunikasi organisasional.
Pokok Bahasan
3
Dasar-dasar
komunikasi
organisasional:
Pengertian, ruang
lingkup dan
peranan
komunikasi
Sub
Pokok Bahasan
Model
Tutorial
4
5
1. Pengertian
komunikasi
organisasional
2. Perspektif dan
teori-teori
komunikasi
- Ceramah
interaktif
- Tanya
jawab
Tugas
Tutorial
Estimasi
Waktu
120’
Daftar Pustaka
Tutorial
Ke
6
7
Stephen P
Robbins, Effendy
Onong Uchjana
Tubbs, Stewart L,
Sylvia Moss (terj)
Soekanto (BMP
Kom. Organisasi)
1
7. Menjelaskan peranan komunikasi
didalam kegiatan organisasi
8. menjelaskan fungsi-fungsi
komunikasi
9. Menjelaskan tujuan komunikasi
didalam aktivitas organisasi
Peranan
3. Peranan
komunikasi dan
komunikasi
arus informasi
dalam organisasi
didalam komunikasi 4. Arus informasi
organisasional
dalam organisasi
10. Menjelaskan arah arus informasi
didalam organisasi
11. Mengevaluasi setiap arah arus
informasi dan mampu menyebutkan
jenis arus informasi sesuai dengan
tujuan masing-masing.
12. Menjelaskan sifat aliran komunikasi
dalam organisasi
13. menganalisis pola aliran komunikasi
dalam organisasi
2
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan pengertian konsep
budaya organisasi
2. Menyebutkan dan menjelaskan
beberapa definisi budaya organisasi
3. Menjelaskan efektivitas organisasi
ditunjang oleh adanya budaya
organisasi
4. Menjelaskan konsep pembentukan
dan pemeliharaan budaya
organisasi
5. Mengevaluasi setiap kondisi
organisasi yang ditinjau dari
budayanya.
Budaya organisasi : 1. Pengertian
budaya
Suatu konsep
organisasi
menuju efektivitas
organisasi
2. Budaya
organisasi
menuju
keberhasilan
organisasi
3. Budaya kerja
unggul sebagai
upaya efektivitas
organisasi.
- Ceramah
interaktif
- Pert.
rangkum
an modul
(mandul)
120’
Pareek Udai,
Devito Joseph A.
(BMP Kom.
Organisasi)
2
3
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
diharapkan :
1. Dapat menjelaskan bentuk-bentuk
komunikasi organisasional
Dimensi-dimensi
komunikasi
organisasi
2. Dapat menjelaskan aspek-aspek
komunikasi manajemen
3. Dapat menjelaskan peranan
pemimpin dalam organisasi
4
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
diharapkan :
1. Dapat menjelaskan gaya
kepemimpinan dalam suatu
organisasi
Manajerial dan
gaya
kepemimpinan
1. Menjelaskan definisi kebijakan dan
kebijakan komunikasi
organisasional
2. Menjelaskan arti penting kebijakan
3. Memberikan contoh kebijakan
komunikasi organisasi
4. Menjelaskan definisi iklim
komunikasi
2. Komunikasi
manajemen
dalam suatu
organisasi
- Pert.
bertanya
acak
(tancak)
1. Gaya
kepemimpinan
dalam organisasi
2. Pendekatan
antar pribadi
dalam
komunikasi
organisasi
3. Hubungan
manusiawi dan
masalah
kepemimpinan
3. Dapat menjelaskan hubungan
manusiawi dan masalah
kepemimpinan
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
diharapkan dapat :
- Diskusi
kelompok
(Disrap)
120’
Davis Keith,
Kadarisman, Sri
Sudjati (BMP.
Kom. Organisasi)
3
120’
Davis Ketih
Pareek Udai.
(BMP Kom.
Organisasi)
4
120’
Curtis Dan B,.et
all Pace R.
Wayne. (BMP
Kom. Organisasi)
5
3. Peranan
pemimpin dalam
organisasi
2. Dapat menjelaskan gaya
interpersonal dalam komunikasi
organisasional
5
1. Bentuk-bentuk
komunikasi
organisasional
Kebijakan dan iklim
dalam komunikasi
organisasi
1. Kebijakan
komunikasi
organisasi
2. Iklim komunikasi
organisasi
- Diskusi
berorientasi
penerapan
(disrap)
- Diskusi
pemecah
an
masalah
(latmas)
- Diskusi
berdasarkan
konsep
(diskon)
- Diskusi
pemecah
an
masalah
(latmas)
5. Menjelaskan arti penting iklim
6. Menjelaskan pembagian iklim serta
karakteristik-karakteristik yang
termasuk didalamnya
6
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan hal-hal yang termasuk
kedalam rintangan komunikasi dari
faktor personal
2. Menjelaskan hal-hal yang termasuk
kedalam rintangan komunikasi dari
faktor organisasional
3. Memberikan contoh-contoh usaha
yang dapat dilakukan untuk
mengatasi rintangan komunikasi
4. Menjelaskan definisi konflik
5. Menjelaskan dan memberikan
contoh tingkatan konflik organisasi
6. Menjelaskan sebab-sebab
timbulnya konflik
7. Menjelaskan cara mengetahui
adanya konflik
8. Menjelaskan akibat-akibat konflik
9. Menjelaskan hubungan konflik dan
tujuan organisasi
10. Memberikan contoh cara
menyelesaikan konflik
11. Menjelaskan hubungan konflik dan
kekuasaan
12. Menguraikan kembali manajemen
konflik
Manajemen konflik
dalam komunikasi
organisasi
1. Rintangan
komunikasi
organisasi
2. Konflik dan
kekuasaan
dalam organisasi
- Diskusi
berorientasi
konsep
(diskon)
- Diskusi
pemecah
an
masalah
(latmas)
120’
Muhammad Arni
Nitisemito, Alex S.
(BMP Kom.
Organisasi)
6
7
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan pentingnya proses
dalam perilaku organisasional
2. Menjelaskan jaringan komunikasi
dan pengembangan keorganisasian
8
Setelah mengikuti tutorial mahasiswa
dapat :
1. Menjelaskan strategi dan analisis
dalam komunikasi organisasional
2. Menjelaskan inovasi, verbal dan
non verbal dalam komunikasi
organisasi
Perilaku dan
1. Pentingnya
jaringan komunikasi
proses dalam
organisasional
perilaku
organisasional
2. Jaringan
komunikasi dan
pengembangan
keorganisasian
- Diskusi
berdasar
kan hasil
test
(distest)
120’
Davis Keith
Wofford, Jerry C
(et all). (BMP
Kom. Organisasi)
7
120’
Kasali Rhenald,
Roger Everett M.
(BMP Kom.
Organisasi)
8
- Pert.
rangkum
an modul
(mandul)
Strategi dan inovasi 1. Strategi dan
dalam komunikasi
solusi dalam
organisasional
komunikasi
organisasional
- Pert.
review
modul
(PRM)
2. Inovasi dalam
organisasi
- Tanya
jawab
- Pemanta
pan