Renstra PU Pengairan 2013-2018.pdf

  

PERATURAN DAERAH

KABUPATEN SAMPANG

NOMOR : 188 / 011/ KEP / 434.109 /2013

  

TENTANG

RENCANA STRATEGIS

DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

KABUPATEN SAMPANG

TAHUN 2013 – 2018

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

  _{T R U N O J S A M P A N G ( 69211 ) O Y O} Jalan Kusuma Bangsa No. 10 Telp. (0323)321142

SURAT KEPUTUSAN

KEPALA DINAS PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG

  

NOMOR : 188/ 001 /KEP/434.109/2013

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGIS

DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

KABUPATEN SAMPANG

  

TAHUN 2013-2018

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

KABUPATEN SAMPANG

  MENIMBANG : a. Bahwa sesuai ketentuan Pasal 25 ayat (1) dan (3) Peraturan Pemerintah Nomor

  8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Perangkat Kerja Daerah menyusun Rencana Strategis dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan bersifat indikatif;

  b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a diatas, Kepala Dinas Pekerjaaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang perlu MENGINGAT :1. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

  2. Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana Telah beberapa kali di ubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 ;

  3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan. Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

  4. Peraturan Menteri Dalam Negeri 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Perturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

  5. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 1 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sampang;

  6. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Sampang Tahun 2012-2032;

  7. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 12 Tahun 2013 tentan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018;

  8. Keputusan Bupati Sampang Nomor 188.45/KEP/434.013/20143 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2013 – 2018.

  .

  

MEMUTUSKAN

  Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG 2013-2018.

  KESATU : Menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini. KEDUA : Renstra Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 agar dijadikan pedoman pada penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang tiap tahunnya. KETIGA : a. Keputusan ini berlaku mulai tanggal ditetapkan

  b. Apabila kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan dilakukan perubahan sebagaimana mestinya.

  Ditetapkan : SAMPANG Tanggal :

  31 Desember 2013 KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG

  Ir. TONY MOERDIWANTO, MSi

  Pembina Utama Muda NIP. 19601213 198903 1 008

  Tembusan : Yth : 1. Bupati Sampang (sebagai laporan)

  2. Inspektorat Kabupaten Sampang

  3. Kepala Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang

  4. Sekretaris SKPD masing-masing

  5.Para Kepala Bidang di lingkungan SKPD masing-masing

  6. Para Kepala Sub Bagian dan Sub Bidang di Lingkungan SKPD

  Masing-masing

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

  _{T R U N O J S A M P A N G ( 69211 ) O Y O} Jalan Kusuma Bangsa No. 10 Telp. (0323)321142

SURAT KEPUTUSAN

KEPALA DINAS PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG

  

NOMOR : 188/ 011 /KEP/434.109/2013

TENTANG

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

KABUPATEN SAMPANG

  

TAHUN 2013-2018

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

KABUPATEN SAMPANG

  MENIMBANG :

  a. Bahwa sesuai ketentuan Pasal 25 ayat (1) dan (3) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Perangkat Kerja Daerah menyusun Rencana Strategis dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan bersifat indikatif;

  b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a diatas, Kepala Dinas Pekerjaaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang perlu menetapkan keputusan tentang Rencana Strategis Dinas pekerjaaan Umum MENGINGAT :

  1. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

  2. Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah sebagaiman telah beberapa kali di rubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

  3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

  4. Peraturan Menteri Dalam Negeri 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

  5. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 1 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sampang;

  6. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Sampang Tahun 2012- 2032;

  7. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 12 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018;

  8. Keputusan Bupati Sampang Nomor 188.45/KEP/434.013/20143 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2013 – 2018.

  

MEMUTUSKAN

  Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG TENTANG PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG 2013-2018.

  KEDUA : Renstra Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 agar dijadikan pedoman pada penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang tiap tahunnya.

  KETIGA :

  a. Keputusan ini berlaku mulai tanggal ditetapkan

  b. Apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan dilakukan perubahan sebagaimana mestinya.

  Ditetapkan : SAMPANG Tanggal : 10 Juni 2014

  KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN KABUPATEN SAMPANG

  Ir. TONY MOERDIWANTO, MSi

  Pembina Utama Muda NIP. 19601213 198903 1 008

  Tembusan : Yth : 1. Bupati Sampang (sebagai laporan)

  2. Inspektorat Kabupaten Sampang

  3. Kepala Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang

  4. Sekretaris Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang

  5. Para Kepala Bidang di lingkungan Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang

  6. Para Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi di Lingkungan Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang

  Daftar Isi KATA PENGANTAR....................................................................................................................i DAFTAR ISI...................................................................................................................................ii

DIAGRAM .....................................................................................................................................iii

LAMPIRAN....................................................................................................................................iv

  I PENDAHULUAN................................................................................................................1

  1.1 Latar Belakang..............................................................................................................2 1. 2 Landasan Hukum..........................................................................................................2 1. 3 Maksud dan Tujuan ......................................................................................................3 1. 4 Sistematika Penulisan ...................................................................................................3

  II GAMBARAN PELAYANAN SKPD .................................................................................7 2. 1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD ............................................................7 2. 2 Sumber Daya SKPD .....................................................................................................13 2. 3 Kinerja Pelayanan SKPD ............................................................................................16 2. 4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ..........................................23

  

III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ............30

  

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD.........31

  3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ...... ... 34

  3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD ..................................................... 37

  3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup ........ 38 Strategis .................................................................................................

  3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis ...................................................................... 40

  IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ............................................................................ 43

  1. Visi ............................................................................................................................... 43

  2. Misi............................................................................................................................... 47

  3. Tujuan dan Sasaran....................................................................................................... 48

  4. Strategi dan Arah Kebijakan......................................................................................... 56

  V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN

  INDIKATOR KINERJA, KEBUTUHAN PENDANAAN INDIKATIF ........................68

  1. Rencana Program, Kegiatan dan Kelompok Sasaran ...................................................68

  2. Indikator Kinerja ..........................................................................................................69 Daftar Isi ii

  Daftar Isi ii

  3. Kebutuhan Pendanaan Indikatif....................................................................................70

  4. Program Lintas SKPD ..................................................................................................71

VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

  SASARAN RPJMD..............................................................................................................79

  

VII PENUTUP............................................................................................................................84

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

  Dengan diberlakukannya Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah maka Pemerintah Pusat memberikan pelimpahan kewenangan otonomi kepada daerah untuk menyelenggarakan pemerintahan sendiri sesuai dengan kewenangan yang diberikan. Dengan diberikannya kewenangan untuk mengatur pemerintahan tersebut maka perlu adanya sistem yang dapat digunakan sebagai acuan dalam penyelenggaraan kepemerintahan yang baik atau sering disebut Good Governance.

  Penyelenggaraan kepemerintahan yang baik mengacu kepada tiga pilar utama yaitu transparansi, akuntabilitas dan partisipasi. Pilar tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut :

   Transparansi : perencanaan pembangunan dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat harus memiliki mekanisme yang jelas dan diinformasikan kepada seluruh penerima pelayanan dan penerima hasil pembangunan (stakeholder).

   Akuntabilitas: penyelenggaraan – fungsi fungsi pemerintahan harus dapat dipertanggungjawabkan dan mampu menjawab keinginan masyarakat dengan penyelenggaraan pemerintahan yang berdaya guna dan berhasil guna. Yang dimaksud dengan Asas Akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi.

   Partisipasi: yaitu dengan meningkatkan peran masyarakat bukan hanya sebagai obyek pembangunan namun harus dilibatkan dalam proses perencanaan dan berpartisipasi dalam melaksanakan pembangunan.

  Untuk dapat menyelenggarakan kepemerintahan yang baik maka diperlukan adanya perencanaan yang matang, termasuk didalamnya perencanaan terhadap sasaran dan target-target pembangunan harus jelas dan terukur. Kewajiban kepada setiap SKPD strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsí dari Dinas PU. Pengairan Kabupaten Sampang itu Sendiri serta mempedomani Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang telah ditetapkan oleh Daerah. Perencanaan strategis merupakan proses yang berorientasi pada hasil (output) yang ingin dicapai selama jangka waktu satu sampai dengan lima tahun dengan menganalisis potensi, peluang dan kendala yang ada.

1.2 Landasan Hukum

  Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang Tahun 2013 – 2018 adalah sebagai berikut :

  1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah;

  2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

  3. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (RPJMD).

  4. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Propinsi Jawa Timur Nomor : 8 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Propinsi Jawa Timur Tahun 2006-2008:

  5. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Sampang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas Daerah

  6. Peraturan Bupati Sampang Nomor 45 Tahun 2008 tentang Uraian, Tugas Pokok & Fungsi Dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang

  7. Permen PU Nomor 22/PRT/M/2010 tentang penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan

  kementrain Pekerjaan Umum

  8. Permendagri No 50 tahun 1992 tentang pelayanan Irigasi

1.3 Maksud dan Tujuan

  1.3.1. Maksud

  Maksud disusunnya Renstra Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang Tahun 2013 - 2018 merupakan pedoman menentukan strategi yang tepat dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran sesuai TUPOKSI. Renstra Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang disusun mengacu pada RPJM Daerah Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 dengan bidang, program/kegiatan pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan program pembangunan jangka menengah dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang mungkin timbul.

  1.3.2Tujuan

  Tujuan penyusunan Renstra adalah untuk memberikan arah dan strategi pembangunan yang menjadi kewajiban Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang berupa visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang akan dilaksanakan dengan program dan kegiatan selama lima tahun ke depan. Lebih lanjut tujuan disusunnya Renstra adalah sebagai berikut:

  a. Menjamin konsistensi antara perencanaan, dan pelaksanaan pembangunan sektor pengairan b. Sebagai penjabaran dok. RPJMD Kabupaten Sampang tahun 2013-2018 sektorPengairan c. Menetapkan sasaran maupun target-target pembangunan dengan indikator yang terukur.

1.4 Sistematika Penulisan

  Bab I. PENDAHULUAN

  1.1 Latar Belakang

  Berisi Pengertian Renstra SKPD, Fungsi Renstra SKPD, Proses penyusunan Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra Provinsi / Kabupaten, dan dengan Renja SKPD.

  Fungsi Kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan dan penganggaran SKPD

  1.3 Maksud dan Tujuan Berisi tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra SKPD

  1.4 Sistematika Penulisan Berisi pokok bahasan dalam Penulisan Renstra SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen

  BAB II. GAMBAR PELAYANAN DINAS PU. PENGAIRAN Memuat informasi tentang peran ( tugas dan Fungsi ) SKPD dalam penyelenggaraan urusan Pemerintah Daerah , mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki oleh SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan Fungsinya.

  2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas PU. Pengairan Kabupaten Sampang

  Berisi tentang Dasar Hukum Pembentukan SKPD dalam menyelenggarakan

  2.2 Sumber Daya Dinas PU. Pengairan Kabupaten Sampang Berisi tentang macam sumberdaya yang dimiliki SKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya mencakup sumber daya manusia,aset/modal, dan unit usaha yang masih operasional

  2.3 Kinerja Pelayanan Dinas PU. Pengairan Kabupaten Sampang

  Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan sasaran / target Renstra SKPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan / atau indikator kinerja pelayanan SKPD dan atau indikator lainnya 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas PU.

  Pengairan Kabupaten Sampang Mengemukakan hasil nalisis Renstra K/Ldan Renstra SKPD provinsi, hasil telaahan RTRW dan hasil KLHS. BAB III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

  3.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pu. Pengairan Kabupaten Sampang Berisi tentang isu – isu Strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD yang diperoleh baik berasal dari analisis internal berupa identifikasi permasalahan pembangunan maupun analisis eksternal berupa kondisi yang menciptakan peluang dan ancaman bagi SKPD dimasa lima tahun mendatang

  3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

  Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan visi, misi serta Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih

  3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas PU. Pengairan

  Bagian ini mengemukakan apa saja faktor – faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra SKPD Provinsi / Kabupaten

  3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

  Pada bagian ini mengemukakan faktor – faktor penghambat dan pendorong dari Pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS

  3.5 Penentuan Isu – isu Strategis Pada bagian ini direview kembali faktor – faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan dan pelayanan SKPD

  BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

  4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas PU. Pengairan Berisi tentang Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

  4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas PU. Pengairan Berisi tentang Straegi dan Kebijakan SKPD

  BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF. Pada Bab ini mengemukakan Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kerja , Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif. BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS PU. PENGAIRAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN DAN SASARAN RPJMD Pada bab ini mengemukakan Indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai secara langsung dan menunjukkan kinerja yang kan dicapai oleh SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

  BAB VII. PENUTUP Berisi tentang harapan dalam pembuatan Renstra agar untuk pembuatan Renstra selanjutnya bisa lebih baik.

  

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

  encana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang ditetapkan berdasarkan tugas pokok dan fungsi dinas selaku pelaksana urusan pemerintahan daerah dibidang pekerjaan umum dalam ruang lingkup kegiatan dan wilayah kerja yang terbatas, yakni wilayah Sampang. Organisasi dan sumber daya serta ruang lingkup kegiatan Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang dapat diuraikan sebagai berikut :

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

2.1.1. Struktur organisasi

  a. Kepala Dinas yang bertanggung jawab sepenuhnya kepada Bupati melalui Sekretaris

  Daerah , dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh satu orang Sekretaris dan tiga Kepala Bidang.

  b. Sekertaris, membawahi:

  1) Sub Bagian Umum 2) Sub Bagian Program 3) Sub Bagian Keuangan

  c. Kepala Bidang Bina Manfaat , membawahi:

  1) Seksi Bimbingan dan Penyuluhan 2) Seksi Pemanfaatan dan Pengendalian Aset 3) Seksi Irigasi Pedesaan

  d. Kepala Bidang Operasi dan Pemeliharaan, membawahi:

  1) Seksi Operasi Jaringan Irigasi

  e. Kepala Bidang Pelaksanaan, Pembangunan dan Rehabilitasi, membawahi:

  1) Seksi Pendataan dan Perencanaan Teknis 2) Seksi Pembangunan, Rehabilitasi dan Pengendalian Banjir 3) Seksi Verifikasi Teknis dan pengendalian Mutu

  f. Unit Pelaksana Teknis Dinas

  g. Kelompok Jabatan Fungsional

  Sekretariat dan masing – masing Bidang dipimpin oleh seorang Sekretaris dan Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

  Masing-masing Sub bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya dibawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

  Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab Kepada Kepala Bidang.

  UPTD dipimpin oleh seorang Kepala UPTD yang dalam menjalankan tugas berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya sedangkan pertanggungjawaban dalam bidang administrasi melalui Sekretaris. Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang fungsional senior yang ditunjuk oleh Bupati yang dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang.

  Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang tertera pada diagram berikut :

  

Diagram 2.1.1 STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM PENGAIRAN

KABUPATEN SAMPANG

KEPALA DINAS KELOMPOK

  SEKRETARIAT JABATAN FUNGSIONAL SUB BAGIAN SUB BAGIAN SUB BAGIAN UMUM KEUANGAN PROGRAM BIDANG OPERASI DAN BIDANG PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DAN BIDANG BINA MANFAAT

PEMELIHARAAN

REHABILITASI SEKSI PENDATAAN DAN SEKSI BIMBINGAN DAN SEKSI OPERASI JARINGAN PERENCANAAN TEKNIS PENYULUHAN

  

IRIGASI

SEKSI PEMBANGUNAN,

SEKSI PEMELIHARAAN

SEKSI PEMANFAATAN DAN

REHABILITASI DAN

  

IRIGASI

PENGENDALIAN ASET PENGEDALIAN BANJIR SEKSI VERIVIKASI TEKNIS DAN PENGENDALIAN

SEKSI HIDROLOGI

SEKSI IRIGASI PEDESAAN

  MUTU

2.2.2 Tugas Pokok dan Fungsi

2.2.2.1 Tugas pokok

  Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintah daerah dibidang pekerjaan umum yang meliputi perencanaan, pelaksanaaan dan pengendalian pelayanan sesuai dengan Kebijakan Bupati.

  Kepala Dinas mempunyai tugas :

  a. Memimpin dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang;

  b. Memimpin dan memberdayakan bawahannya dalam rangka Pelaksaan tugas dan pencapaian tujuan organisasi;dan c. Melaksanakan tugas–tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

  

Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan koordinasi bidang administrasi umum,

  kepegawaian, keuangan, rumah tangga, perlengkapan, protocol, hubungan masyarakat, pemeliharaan, penyusunan program dan perencanaan serta laporan Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang.

  

Bidang Bina Manfaat mempunyai tugas melaksanakan pembinaan, bimbingan dan

penyuluhan, pemanfaatan dan pengendalian aset pengairan serta pengelolaan irigasi pedesaan.

  

Bidang Operasi dan Pemeliharaan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan program

  operasi dan pemeliharaan, perencanaan, pelaksanaan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian pada jaringan irigasi air tambak serta pengelolaan hidrologi dan penyediaan air.

  

Bidang Pelaksanaan Pembangunan dan Rehabilitasi mempunyai tugas pendataan,

  perencanaan teknis dan pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi, menyusun pedoman teknis pengawasan dan pengendalian teknis untuk saluran pembawa, saluran pembuang dan bangunan pelengkapnya.

2.2.2.2 Fungsi

  A. Untuk menyelenggarakan tugas Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang mempunyai fungsi : (1) Merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengevaluasi penyelenggaraan konservasi sumber daya air; (2) Merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengevaluasi pendayagunaan sumber daya air; (3) Merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengevaluasi pengendalian daya rusak air; (4) Pembinaan pelaksanaan pengelolaan sumber daya air; (5) Merencanakan dan melaksanakan pendekatan partisipatif dalam rangka pemberdayaan HIPPA; (6) Pelaksanaan Tata Usaha Dinas dan Tugas koordinasi guna kelancaran dan peningkatan kinerja; (7) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

  B. Sekretariat mempunyai fungsi: (1) Pelaksanaan koordinasi untuk penyusunan anggaran dan pelaporan; (2) Pelaksanaan pengelolaan administrasi, umum, keuangan dan pelaksanaan program; (3) Pelaksanaan pengelolaan urusan rumah tangga, surat-menyurat, kearsipan, dokumentasi dan kepustakaan; (4) Pelaksanaan penyiapan data bahan penyusunan pedoman organisasi dan tata laksana, pengumpulan dan penyebaran organisasi serta kegiatan hubungan masyarakat; (5) Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan organisasi Dinas dan Tata Laksananya; (6) Pelaksanaan perencanaan dan pemeliharaan Kantor Dinas; (7) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

  C. Bidang Bina manfaat mempunyai fungsi: (1) Pelaksanaan program pembinaan, bimbingan dan penyuluhan pemanfaatan sumber daya air; (2) Pemberdayaan organisasi masyarakat pengelola air; (3) Pelaksanaan keterpaduan penggunaan air tanah dan air permukaan serta keterpaduan pengendalian pencemaran air tanah dan air permukaan (4) Pelaksanaan pengaturan pemanfaatan alur sungai, bantaran, sempadan sungai dan sempadan air; (5) Pemberian rekomendasi teknis perijinan penambangan bahan galian golongan C pada perairan umum dan pembuangan limbah cair pada sumber-sumber air; (6) Pendataan dan penetapan volume penggunaan air permukaan; (7) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

  D. Bidang Operasi dan Pemeliharaan,mempunyai fungsi: (1) Perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian program operasi dan pemeliharaan rutin dan berkala jaringan irigasi pedesaaan, jaringan irigasi air tambak, termasuk drainase dan bangunan pelengkapnya;

  (2) Perencanaan dan penetapan tata tanam serta pembagian air irigasi; (3) Pelaksanaan pengelolaan hidrologi dan penyediaan air; (4) Pelaksanaan perencanaan penyediaan air irigasi; (5) Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; (6) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

  E. Bidang Pelaksanaan Pembangunan dan Rehabilitasi, mempunyai fungsi : (1) Melaksanakan perumusan dan program pembangunan sarana dan prasarana irigasi serta pengendalian banjir ; (2) Penyusunan rencana teknis dan program pembangunan sarana dan prasarana irigasi

  (4) Pelaksanaan analisis, monitoring dan evaluasi serta pengendalian pelaksanaan program pembangunan dan rehabilitasi ; (5) Pelaksanaan Verifikasi teknis mengenai mutu pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi ;

  Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Pengairan sesuai dengan bidang tugasnya

2.2 Sumber Daya SKPD

A. Kondisi Personel

  PERKEMBANGAN JUMLAH PEGAWAI MENURUT STATUS DAN GOLONGAN TAHUN 2009 S/D 2013

  5

  27 15 -

  6

  5

  26 4). Golongan IV

  5

  4

  4

  22

  1 2 - -

  3 Jumlah PNS

  76

  82

  82

  80

  Sebagai dinas teknis yang menangani urusan rumah tangga pemerintah daerah di bidang Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang memiliki jumlah pegawai sebanyak 74 ( Tujuh puluh empat ) orang dengan jenjang pendidikan mulai dari tingkat SD sampai perguruan tinggi. Berikut tabel kepegawaian Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Sampang.

  26

  14

  No Gol / Eselon T A H U N 2009 2010 2011 2012 2013 a b c d jml

  16 2). Golongan II

  1. PNS 1). Golongan I

  24

  5

  24 23 -

  4

  10

  2

  33

  28 3). Golongan III

  32

  27

  26

  6

  9

  6

  Tabel 2.1

  7

  

Tabel 2.2

  Jumlah

  19

  19

  23

  7. Pasca Sarjana/ S-2

  2

  2

  2

  2

  4

  8. S-3 - - - - -

  83

  16

  82

  82

  77

  74 Tabel 2.3.

  JUMLAH PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN AWAL TAHUN 2013

  No UNIT KERJA Tingkat Pendidikan JUMLAH

  SD SLTP SLT A D-1 D-3 S-1 S-2 S-3

  1. Struktural 1) Eselon II - - - - - 1 - -

  1 2) Eselon III - - - - -

  1 2 -

  16

  6. S-1

  PERKEMBANGAN JUMLAH PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2009 S/D 2013

  23

  No Tingkat Pendidikan 2009 2010 2011 2012 2013

  1. SD

  27

  27

  10

  10

  13

  2. SLTP

  6

  6

  21

  3 2 -

  18

  3. SLTA

  29

  28

  25

  23

  16

  4. Diploma II - - - - -

  5. Sarjana Muda/ D III

  3

  3

  3

B. Sarana dan Prasarana

  Di samping sumber daya yang profesional. ketersediaan sarana dan prasarana kerja juga merupakan unsur yang mempunyai peran penting dalam rangka mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang. Sarana dan Prasarana Pendukung di Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang sampai saat ini cukup memadai. Adapun jenisnya tertera pada tabel sebagai berikut :

  

Tabel 2.4.

  Sarana Prasarana di Dinas PU Pengairan Kabupaten Sampang (Posisi 1 April 2013)

  No Nama Barang Jumlah Barang Keterangan

  1. Bangunan Gedung Kantor 494 m2 Kondisi Baik

  2. Bangunan Aula 128 m2 Kondisi Baik

  3. Bangunan Work shop - -

  4. Kendaraan Dinas

• Roda enam Truck
• Roda enam PMK - -
• Roda empat
• Roda dua

  2 Kondisi Baik

  19. Lightdrug Manual

  16. AC

  14 Kondisi Baik

  17. Meja gambar

  2 Kondisi Baik

  18. Pesawat ukur

  4 Kondisi Baik

  1 Kondisi Cukup Baik

  15. Jam Dinding

  20. Komputer

  8 Kondisi Baik

  21. Printer

  14 Kondisi cukup Baik

  22. Fax / Telephone

  6 Kondisi Baik

  5 Kondisi Baik

  4 Kondisi Baik

  34 Kondisi Baik

  10. Brankas

  7. Almari Arsip

  14 Kondisi Baik

  8. Mesin ketik manual/listrik

  4 Rusak

  9. Filing Kabinet

  11 Kondisi Baik

  1 Kondisi Baik

  14. Meja dan Kursi Rapat

  11. White Board

  1 Kondisi Baik

  1 Kondisi Baik

  1 Kondisi Baik

  13. Meja Kursi Tamu

  2 Kondisi Baik

  12. Rak Kayu

  No Nama Barang Jumlah Barang Keterangan

  27. Sound System

  2 Kondisi Cukup Baik

  28. Meja Tulis

  36 Kondisi Cukup Baik

  29. Kursi

  37 Kondisi Cukup Baik

  30. Filing Mobile

  1 Kondisi Baik

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

  Tingkat capaian kinerja pelayanan SKPD diketahui dengan mengevaluasi pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya sampai dengan pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu untuk menunjukkan tingkat capaian/realisasi terhadap target kinerja yang harus dicapai selama pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya (2009 – 2013), pelayanan yang mencapai target atau yang belum mencapai target, dan faktor- faktor yang mempengaruhi tercapai tidaknya target pelayanan tersebut.

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas P.U Pengairan

  

Kabupaten Sampang

Indikator

  Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Kinerja sesuai Tugas dan Target Fungsi Indikator NO SKPD Target SPM Target IKK Lainnya 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

  Tersedianya Persentase Air Irigasi untuk Panjang Pertanian Luas jaringan 1 saluran Rakyat pada irigasi Kabupaten 1,11 % 1,06 % 1,28 % 1,44 % 1,61 % 0,98 % 1,06 % 1,28 % 1,44 % 88,29 100,00 100,00 100,00 0,00 irigasi yang System Irigasi dalam kondisi baik direhabilitasi yang sudah ada Persentase

  Ruas Areal

  2 16,83 % 20,19 % 24,23 % 29,08 % 34,89 % 15,24 % 20,19 % 24,23 % 29,08 % 90,55 100,00 100,00 100,00 0,00 yang

  Dilayani Cakupan penyediaan Air Jumlah titik Irigasi untuk

  4

  5 - -

• 5

  3

• 0,00 - 0,00

  4

• sumur air pertanian rakyat - tanah yang pada Sistem Irigasi dibor yang sudah ada Prosentase Jumlah pompa, rumah

  100,0

  4 20,00 % 24,00 % 16,00 % 24,00 % 24,00 % 20,00 % 24,00 % 16,00 % 24,00 % 100,00 100,00 100,00 0,00 pompa serta jaringan yang diperbaiki Persentase infrastuktur pendukung (perbaikan

• 5 jalan

  5,54 % 33,33 % 9,23 % 5,54 % 33,33 % 100,00 100,00 0,00 -

• inspeksi pengairan) layanan irigasi yang

  [Type text] Page - 17 -

  Indikator Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Kinerja sesuai Tugas dan Target Fungsi Indikator NO SKPD Target SPM Target IKK Lainnya 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

  diperbaiki Tersedianya Air Baku untuk Jumlah memenuhi

  100,0

  6

  8

  7

  9

  11

  13

  8

  7

  9 11 100,00 100,00 100,00 0,00 Embung kebutuhan yang pokok minimal dibangun sehari-hari Prosentase Embung

  100,0

  7 5,56 % 7,41 % 9,26 % 12,96 % 16,67 % 5,56 % 7,41 % 9,26 % 12,96 % 100,00 100,00 100,00 0,00 yang diperbaiki Tersusunny a dokumen

  100,0

8 Perencanaa

  2

  2

  1

  3

  2

  2

  2

  1 3 100,00 100,00 100,00 0,00 n dan Data Dasar SDA Prosentase pembayaran rekening

  100,0

  9 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00 100,00 100,00 0,00 listrik, telp, air tepat waktu Persentase Sarana prasarana

  100,0

  10 82,23 % 82,76 % 83,57 % 84,02 % 84,58 % 82,23 % 82,76 % 100,00 0,00 0,00 0,00 pendukung dalam kondisi baik Prosentase Tingkat

  100,0

  11 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00 100,00 100,00 0,00 Kehadiran

  Pegawai Prosentase pegawai

  100,0 12 yang telah 0,00 - - - 3 % 7 % 10 % 12 % 3 % 7 % 10 % 100,00 100,00 mengikuti

  Diklat 100,0 Persentase

  13 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00 100,00 100,00 0,00 Laporan

  [Type text] Page - 18 -

  Indikator Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Kinerja sesuai Tugas dan Target Fungsi Indikator NO SKPD Target SPM Target IKK Lainnya 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

  yang disusun tepat waktu Persentase Jumlah HIPPA yang

  100,0

  14 1,85% 1,85% 3,70 % 5,56 % 7,41 % 1,85% 1,85% 1,85% 1,85% 100,00 50,00 33,27 0,00 mendapatka n pembinaan Persentase Jumlah GHIPPA 15 yang

  14,29% 71,43% 85,71% 100% 100% 14,20% 71,43% 14,20% 71,43% 99,37 100,00 16,57 71,43 0,00 mendapatka n pembinaan Persentase Penetapan

16 Batas

  0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 12,07% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00 Sempadan Sungai Persentase Pembebasa n Lahan untuk Pembangun

  17 an Embung, 22,79% 11,68 % 19,94% 22,79 % 22,79 % 2,82% 11,00 % 19,94% 22,79 % 12,37 94,18 100,00 100,00 0,00 prasarana irigasi dan prasarana pengendalia n banjir Persentase panjang tebing pengaman

  126,7 18 untuk 15,15 % 19,70 % 13,64 % 24,24 % 27,27 % 19,20 % 19,20 % 13,64 % 24,24 % 97,46 100,00 100,00 0,00

  3 pengendali banjir dan konservasi lahan Peningkatan

  100,0

  17 1,48 2,07 2,22 2,37 2,37 1,48 2,07 2,22 2,37 100,00 100,00 100,00 0,00 jumlah kemampuan

  [Type text] Page - 19 -

  Indikator Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Kinerja sesuai Tugas dan Target Fungsi Indikator NO SKPD Target SPM Target IKK Lainnya 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

  (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

  tampungan debit banjir sungai

  Tabel diatas menunjukkan tentang Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas PU. Pengairan Kabupaten Sampang rata – rata sudah mencapai target. Dimana Rasio pencapaiannnya pada lima tahun kedepan sudah hampir mencapai seratus persen terutama dalam lingkup kesekretariatan. Sedangkan yang belum mencapai target atau masih kurang atau dibawah standart terdapat pada indikator prosentase pembebasan lahan untuk pembangunan embung. Prasarana irigasi,dan prasarana pengendalian banjir. Dimana rasio pencapaiannya 12,37 persen dan ada peningkatan pada tahun – tahun berikutnya dan hampir mencapai seratus persen dan bahkan mencapai titik 100 % [Type text]

  Page - 20 -

Tabel 2.2 Anggaran Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas P.U Pengairan Kabupaten Sampang

  Rasio antara Realisasi dan Anggaran Rata-rata Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

  Uraian Tahun ke- Pertumbuhan

  (***)

  2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

  Program 83,78 92,42 103,79 84,63 55,05 Pelayanan

  265.830.000 295.817.500 324.465.000 343.334.400 300.273.200 222.714.469 273.407.248 336.774.844 290.550.092 165.292.348 6.888.640 (11.484.424) Administrasi Perkantoran Program Peningkatan 1.850.967.51 1.216.151.00 916363800 79,56 98,79 98,91 98,53 13,92 423.742.500 927.569.500 438.216.900 337.119.750 433.433.700 1.823.820.810 169.347.500 158.481.700 (33.554.450) Sarana dan Prasarana Aparatur

  94,63 97,97 97,59

03 14.250.000 14.750.000 28.600.000 13.485.000 14.450.000 27.912.000 2.870.000 2.885.400

Program Peningkaran Kapasitas

  33,89 36,06 25,07 16,35 3,46 72.000.000 57.000.000 69.100.000 50.000.000 40.000.000 24.400.000 20.556.900 17.325.000 8.175.000 1.385.000 (6.400.000) (4.603.000) Sumber Daya Aparatur Program Peningkatan

  98,31 99,79 99,72 99,63 24,49 Pengembang 27.000.000 30.509.600 25.000.000 31.200.000 15.000.000 26.544.000 30.446.850 24.928.750 31.085.650 3.673.900 (2.400.000) (4.574.020) an Sistem

  Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

  99,83 18 290.966.000 290.476.000

  [Type text] Page - 21 -

  Program Pengembang an dan 9.956.751.07 4.059.828.50 3.197.193.00 5.382.218.20 4.073.903.00 6.739.389.25 3.884.574.79 3.072.209.10 67,69 95,68 96,09 76,98 10,51 (1.176.569.6 (1.262.226.1

  4.143.393.509 428.258.750 Pengelolaan 14) 00) Jaringan

  Irigasi, rawa dan Jaringan Pengairan lainnya Program Penyediaan 1.428.427.00 5.571.976.05 1.940.000.00 1.404.057.00 5.529.508.05 98,29 99,24 92,68 241,93 2,76 (270.105.580

  190.000.000 137.053.000 176.096.300 331.578.600 53.529.100 102.314.600 ) dan Pengelolaan Air Baku Program Pengembang an,

  12.336.456.0 5.536.806.41 19.741.691.3 4.016.100.00 12.203.427.0 5.471.855.76 19.693.184.9 98,92 98,83 99,75 99,73 0,76 (1.664.071.2 (2.434.608.4 949.637.000 947.028.050 30.384.950 Pengelolaan

  00

  8

  00

  00

  8

  50 00) 10) dan Konversi

  Sunga, danau dan sumber daya air lainnya

  T

  Program 5.867.658.00 5.097.862.50 4.002.646.00 5.311.168.70 4.276.000.00 5.842.500.00 5.084.422.00 3.879.109.60 99,57 99,74 96,91 99,40 2,71 (318.331.600 (1.145.366.8 5.279.455.850 115.666.000 Pengendalia

  ) 00) n Banjir

  A Tabel diatas menunjukkan tentang anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Dinas PU. Pengairan Kabupaten Sampang, Sedangkan rasio antara realisasi dan anggaran selama lima tahun mengalami peningkatan yang baik, hal tersebut dapat dilihat dalam tabel diatas dan pada tahun 2013 mengalami penurunan ( dalam tabel ) karena pada tahun 2013 belum teralisasi seratus persen hanya sampai Bulan Juli 2013.

  [Type text] Page - 22 -