AUDITOR INTERNAL SEBAGAI “DOKTER” FRAUD DI PEMERINTAH DAERAH

Pemerintah daerah ibarat tubuh ma­ nusia, salah satu bagian penting dalam tu­ buh tersebut adalah auditor internalnya.

Sebagai bagian dalam sistem akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah, auditor in- ternal pemerintah daerah harus berperan nyata memberikan jasa assurance dan con- sulting untuk memberikan solusi kepada pimpinan pemerintah daerah atas akun- tabilitas pe ngelolaan keuangan daerah me- liputi permasalahan governance (tata kelola), risk management dan control (pengendalian) Akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah yang buruk, yang tercermin dari tingginya angka korupsi di daerah, rendahnya kuali- tas penyerapan anggaran, bukan hanya menjadi tanggung jawab pimpinan peme- rintah daerah, namun juga tanggung jawab auditor internalnya

Sesuai namanya, auditor internal pemerintah daerah bertanggung jawab se-

Jurnal Akuntansi Multiparadigma, Volume 6, Nomor 1, April 2015, Hlm. 107-123 bagai pengawas internal dalam peran kon-

dalam penyelenggaraan pemerintah belum trol terhadap efektivitas akuntabilitas pen-

dapat terwujud Bahkan dalam kondisi ter- gelolaan keuangan daerah agar bebas dari

tentu keberadaannya justru sering tidak penyimpangan Sehingga keterlibatan audi-

maksimal dalam ikut serta mengawal per- tor internal selama proses pelaksanaan ke-

jalanan pengelolaan pemerintahan Hal ini giatan menjadi sangat penting untuk dapat

bisa jadi karena perbedaan kepentingan menilai resiko-resiko yang mungkin terjadi

memaknai pengawasan internal di satu sisi dan segera memberikan saran perbaikan “untuk melindungi” dan di sisi yang lain demi tercapainya tujuan penyelenggaraan “untuk melakukan koreksi” bagi pimpinan pemerintahan di daerah

Berikut pernyataan pak YSL: Secara eksplisit peran auditor internal pemerintah tertuang dalam Permendagri No-

“Seharusnya komitmen pemerin- mor 70 tahun 2012 tentang Kebijakan Pen-

tah daerah, bupati dan jajarannya gawasan di Lingkungan Kementrian Dalam

untuk membuat inspektorat men- Negeri dan Penyelenggaraan Pemerintahan

jadi lebih baik, agar supaya dae- Daerah tahun 2013, auditor internal melak-

rah ini juga lebih baik” sanakan tugas audit/pemeriksaan terkait

dengan pemeriksaan kinerja, pengelolaan

(sambil tersenyum)

keuangan dan aset pada SKPD termasuk pe- merintahan desa, joint audit dengan BPKP,

Ungkapan “… membuat Inspektorat dan pengawasan tertentu bersama dengan menjadi lebih baik agar supaya daerah ini instansi terkait, serta pemeriksaan khusus

juga lebih baik” Memiliki makna indeksika- atas pengaduan masyarakat

litas, jika pengawasan internal berjalan den- Di samping itu, auditor internal juga

gan baik, dan didukung semua unsur yang melaksanakan tugas selain pemeriksaan ada dalam lingkungan pemerintah daerah berupa melaksanakan tugas review Lapo-

Kabupaten Songulara, maka bisa dipastikan ran keuangan pemerintah daerah, asistensi

perjalanan roda pemerintahan akan berjalan terhadap strategi pencegahan dan pember-

dengan benar, dan tujuan mensejahterakan antasan korupsi, evaluasi Laporan Akunt-

masyarakat akan mudah untuk segera dica- abilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP),

pai, sehingga menempatkan posisi auditor asistensi dalam penyusunan neraca aset internal dalam suatu yang tidak bisa dip- pada SKPD, evaluasi dan asistensi penera-

isahkan dari suatu keberhasilan pemerin- pan SPIP, asistensi perencanaan dan penyu-

tahan daerah

sunan anggaran, serta pemantauan tindak Sikap pak YSL yang tersenyum memi- lanjut hasil pengawasan Yang tidak kalah

liki makna refleksivitas bahwa beliau sangat pentingnya adalah auditor internal melaku-

berharap banyak atas penajaman peran au- kan evaluasi atas perannya sendiri sebagai

ditor internal dapat segera terlaksana den- quality assurance dan consulting

gan adanya komitmen pimpinan puncak Pemerintah daerah ibarat tubuh ma-

dan jajarannya Auditor internal tidak dapat nusia, salah satu bagian penting dari tubuh

memperbaiki kinerjanya dan memperkuat tersebut adalah auditor internal Seperti-

perannya jika tidak didukung pimpinan nya analogi tersebut di atas, sangat pantas

puncak (Bupati) dan unsur-unsur terkait dalam menggambarkan bahwa auditor in-

dalam pemerintahan di daerah ternal tidak bisa dipisah dari keberhasilan

Sebagaimana juga diungkapkan oleh ataupun kegagalan suatu pemerintahan di pak M selaku Irban wilayah II: daerah Namun demikian, kurangnya komit-

“Inspektorat yang mewadahi audi- men dan pemahaman pimpinan eksekutif

tor internal pemda sebagai lemba- tertinggi mengenai arti pentingnya penga-

ga fungsional dalam tekanan (ke- wasan menyebabkan fungsi auditor internal

bijakan pemda) Posisi inspektorat tidak maksimal di daerah Hal ini ditandai

memang sangat riskan, seperti dengan belum dimanfaatkannya secara op-

“menelan ludah dengan paksa”, timal keberadaan lembaga auditor internal

masih banyak orang yang senang pemerintah daerah

melakukan kesalahan karena Peran auditor internal pemerintah yang

merasa terlindungi Faktor ke- mestinya dapat memberikan informasi per-

dekatan atas seseorang diangkat tama atau sebagai “mata dan telinga” pimpi-

menjadi “seseorang” sehingga dia nan, atas terjadinya berbagai penyimpangan

merasa terlindungi” (nada suara

Gamar, Djamhuri, Auditor Internal Sebagai “Dokter” Fraud di Pemerintah... 119 yang agak tinggi dan terlihat san-

KAD) menyediakan dana yang dibutuhkan gat bersemangat)

oleh pemerintah daerah tepat waktu, bagian Ungkapan“… auditor internal dalam kepegawaian (BKD) menempatkan seseorang tekanan (kebijakan pemda) ” makna in-

dalam jabatan strategis harus sesuai dengan deksikalitas bahwa auditor internal tidak kompetensinya, bagian pengawasan (Inspe- dapat berbuat banyak, mengingat komitmen

ktorat) melaksanakan pengawasan secara pimpinan puncak memang sangat diperlu-

komprehensif di semua sendi-sendi pemer- kan inspektorat saat ini, untuk dapat men-

intahan di daerah, dan Sekretaris daerah se- jalankan perannya secara maksimal, auditor

laku pembina kepegawaian dan ketua TAPD internal pemerintah daerah membutuhkan

Percakapan yang tidak terencana de- “ruang” untuk bisa berinovasi dan didu-

ngan beliau memiliki makna refleksivitas kung oleh semua unsur dalam lingkung an

bahwa beliau sangat prihatin atas kondisi pemerintah daerah Sikap pak M yang ter-

yang ada di inspektorat Kenyataan yang lihat sedikit emosi memiliki makna reflek- ada saat ini atas lemahnya peran auditor tivitas bahwa beliau sudah bosan dengan internal di Kabupaten Songulara bukanlah banyaknya cibiran atas peran auditor, posisi

semata-mata kesalahan dari auditor internal mereka yang sangat lemah di mata auditee

itu sendiri ataupun inspektorat selaku SKPD Mereka sepertinya memiliki keinginan yang

yang mewadahi auditor internal Meskipun kuat untuk menjalankan perannya sebaik demikian, guna perwujudan dari peran dan mungkin, namun “apalah daya tangan tak

fungsi Inspektorat sebagai lembaga penga- sampai”

was internal pemerintah daerah, perlu ada- Hal yang sama juga diungkapkan oleh

nya dukungan penuh dari berbagai unsur pak R, selaku Kaban PKAD:

dalam pemerintahan di daerah Kepemimpi- nan yang kuat dan visioner sebagai penge-

“Auditor inspektorat perannya lola perubahan sistem birokrasi pemerintah- tidak maksimal, tapi ini bukan

an, termasuk sistem yang lebih kompheren- semata-mata kesalahan dari ins-

sif menjadi sebuah keniscayaan Dan komit- pektorat Pak bupati harus peka

men saja tidak cukup jika tidak dibarengi akan hal ini, 5 unsur saja yang

dengan anggaran yang proporsional komit untuk menjalankan segala

Berikut pernyataan yang diutarakan hal sesuai koridor, maka peme-

oleh Pak YSL terkait lemahnya peran auditor rintahan yang bersih dan berwiba-

internal inspektorat:

wa akan tercapai Unsur tersebut “Inspektorat sulit untuk berbuat yakni, Inspektorat, Bappeda, BP- lebih, anggaran “dikebiri” sehing- KAD, BKD, dan Sekda”

ga kinerja tidak bisa optimal, jika (sambil menikmati roti yang ada di meja

ingin optimal maka anggaran ha- beliau, karena rupanya beliau belum sempat

rus proporsional”

sarapan Beliau menawarkan juga kepada (dengan nada suara yang agak tinggi, peneliti untuk mencicipi roti buatan istrinya sepertinya beliau gemes dengan keadaan Dalam percakapan ini peneliti sebenar-

yang ada)

nya memiliki maksud bukan untuk mewa- Ungkapan indeksikalitas “… anggaran wancarai beliau, tetapi hanya sekedar dikebiri …” bermakna bahwa kurang opti- mampir untuk silaturahmi, tetapi tanpa malnya peran auditor karena tidak adanya diduga pembicaraan sampai pada peran dukungan anggaran yang memadai, sehing- inspektorat)

ga bagaimana bisa memaksimalkan peran Ungkapan “… Pak Bupati harus peka, jika sumber daya untuk meningkatkan kua-

5 unsur saja berkomitmen untuk menjalan- litas para auditor dan sumber daya pendu- kan sesuatu sesuai koridor, maka peme- kung pelaksanaan peran di lapangan masih rintahan bersih dan berwibawa akan terca- sangat terbatas Sikap pak YSL yang terlihat pai…” memiliki makna indeksikalitas bah-

wa komitmen pimpinan dalam penajaman sedikit emosi memiliki makna refleksivitas bahwa sebenarnya auditor internal sangat peran auditor internal juga harus dibarengi ingin melaksanakan perannya dengan op- dengan perbaikan pada berbagai sektor ter- timal Namun, mereka (auditor internal) ti- kait, yaitu bagian perencanaan (Bappeda) dak memiliki daya yang cukup Ibarat dokter merencanakan pembangunan dengan baik yang ingin melakukan beberapa perawatan dan skala prioritas, bagian keuangan (BP- untuk kesembuhan pasien tapi terkenda-

Jurnal Akuntansi Multiparadigma, Volume 6, Nomor 1, April 2015, Hlm. 107-123

la oleh peralatan dan obat yang tersedia di muan pembahasan hasil penelitian Perte- rumah sakit, untuk membeli di luar rumah

muan tersebut dapat terlaksana atas per- sakit juga terkendala dengan dana yang ti-

setujuan dan bantuan pak Inspketur Beliau dak mencukupi

mengundang para auditor internal dan infor- Auditor internal pemerintah daerah man lain yang ada dalam lingkup inspektorat Kabupaten Songulara merupakan bagian Kabupaten Songulara. Pertemuan tersebut penting yang tidak bisa dipisahkan dari ke-

dilaksanakan pada pukul 09 00 wita, yang beradaan pemerintahan daerah Kabupaten dihadiri oleh 13 (tiga belas) orang informan, Songulara Manajemen puncak dalam hal yaitu: Pak Inspektur, Pak Sekretaris, Irban ini Bupati sangat membutuhkannya se bagai

I, Irban II, Irban IV, pak YSL, pak AE, Ibu perpanjangan tangan untuk melakukan

H, Ibu RL, pak J, pak AJ, ibu EM, dan Ibu pengawasan Oleh karena itu, Bupati harus

R Dimoderatori oleh pak Sekretaris Peneliti mengevaluasi apa yang telah dilakukan oleh

mempresentasikan hasil temuan penelitian, auditor internalnya? mengapa perannya be-

dan tidak satupun temuan yang disanggah lum terlihat? Dan komitmen Bupati dalam

oleh para informan Semua temuan peneliti penajaman peran auditor internalnya sangat

diterima dengan baik oleh para informan dibutuhkan Peningkatan ruang gerak bagi

Dan ada beberapa saran yang mereka beri- auditor internalnya, peningkatan kapasi-

kan yang merupakan nilai tambah bagi tas dan kapabilitas yang dapat menghasil-

temuan penelitian Semoga dengan member- kan auditor yang memiliki kompetensi yang

check yang peneliti lakukan dengan infor- mumpuni, serta memberikan persepsi yang

man dapat menghilangkan prasangka yang sama atas peran auditor internal kepada ada antara peneliti dan informan unit-unit yang merupakan kewenangan au-

Peneliti memetaforakan peran au ditor dit oleh auditor internal Jika Bupati dan dalam medical term Pemerintah daerah unsur-unsur terkait dapat berkomitmen un-

ibarat rumah sakit, Bupati ibarat kepala tuk menerapkan hal tersebut, maka mimpi

rumah sakit, auditor internal ibarat dok- dan angan-angan akan pelaksanaan peran

ter, auditee ibarat pasien dan fraud ibarat auditor yang maksimal akan menghasilkan

penyakit Auditor internal bukanlah orang kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang memvonis seseorang tanpa mendi- yang akuntabel sesuai dengan tujuan yang

agnosis terlebih dahulu “penyakit” yang telah ditetapkan

diderita oleh si auditee Auditee seharusnya Pada akhir masa penelitian tepatnya 16

menyampaikan keluhan-keluhan yang dira- juli 2014, peneliti melakukan membercheck

sakan, sehingga dokter akan lebih mudah dengan para informan dalam bentuk perte-

untuk menyimpulkan dari hasil diagnosa

Gamar, Djamhuri, Auditor Internal Sebagai “Dokter” Fraud di Pemerintah... 121

pasien tersebut, guna memberikan resep SIMPULAN

obat yang harus dipakai, untuk mengobati Pergeseran peran auditor internal yang pasien supaya bisa cepat sembuh Diagnosa

semula hanya sebagai pengontrol transaksi saja tidaklah cukup, auditor harus dapat keuangan, kini telah bertambah peran se- memverifikasi dan memastikan sympton, ge-

bagai konsultan atau bahkan sebagai kata- jala atau indikasi yang timbul, melakukan

lis Untuk mendukung tercapainya salah pengobatan dan melakukan evaluasi atas satu tujuan adanya auditor internal dalam tindakan peng obatan yang dilakukan

lingkup pemerintahan daerah yaitu memini- Pemerintah daerah harus menyediakan

malisir fraud, dibutuhkan penajaman peran sarana prasarana yang memadai demi ke-

auditor internal dalam mencegah dan men- sembuhan auditee Program yang dibuat deteksi fraud, sehingga diharapkan peme- oleh auditor internal untuk tahapan pe-

rintah pusat maupun daerah memberi ruang ngobatan “si pasien” dapat dilakukan secara

yang cukup untuk auditor melaksanakan maksimal jika pimpinan puncak (Bupati) peran dan fungsinya secara maksimal, se- juga berkomitmen dengan hal ini Kesembu-

hingga pencapian tujuan pemerintah daerah han “pasien” tidak hanya menjadi tanggung

dapat terlaksana secara akuntabel jawab auditor internal, tetapi juga tanggung-

Auditor internal dalam menjalankan jawab “pasien” itu sendiri untuk mematuhi

perannya, lebih terfokus pada pemberian semua program yang dibuat oleh auditor arahan-arahan terkait dengan topik peme- internal, juga komitmen pimpinan puncak riksaan yang dilakukan Memberikan kore- dalam penyediaan dana, sarana dan prasa-

ksi atas kekeliruan pencatatan dan memberi rana yang memadai

pembinaan pada semua unit yang menjadi Analogi di atas, sangat pantas untuk

bagian dari pemerintahan daerah Apabila menggambarkan posisi seorang auditor in-

ada hal-hal yang menyimpang atau tidak ternal dalam pemerintahan di daerah Be-

sesuai dengan ketentuan, maka auditor in- gitu vitalnya posisi auditor internal sehingga

ternal harus mendiagnosa apa penyebab apabila auditor internal tidak menjalankan

masalah tersebut terjadi dan memberikan perannya secara maksimal, maka akan sa-

solusi atau saran-saran perbaikan kepada ngat mempengaruhi berhasil atau tidaknya

auditee Ibarat seorang dokter dlaam mena- penyelenggaraan pemerintahan yang bersih

ngani seorang pasien, maka dokter harus dan berwibawa

mendiagnosa dulu penyakit pasien, mem- Keberadaan dan tugas mulia yang di be-

verifikasi penyebab dan gejala, setelah itu bankan kepada auditor internal pemerintah

memberikan resep obat yang sesuai dengan daerah tidak mampu menarik simpati dan

jenis penyakit si pasien Peran dokter tidak dukungan dari masyarakat luas yang telah

berhenti sampai di situ, dokter harus me- banyak dikecewakan, yang memang bertu-

mantau perkembangan kesehatan si pasien gas sebagai “Dokter” dalam hal penjaminan

Seharusnya, demikian pula yang dilakukan kualitas penyelenggaraan pemerintahan di oleh auditor internal daerah termasuk meminimalisir fraud Si-

Dalam konteks penelitian ini, auditor kap pesimistis masyarakat menemukan “ru-

internal cukup memahami peran mereka angnya” ketika banyak kasus-kasus korupsi

yang tidak hanya sekedar sebagai penga- di daerah yang terungkap dari hasil pemer-

was tetapi juga pengendali Auditor sebagai iksaan auditor eksternal atau yang dilapor-

pengendali memiliki makna yang lebih tinggi kan oleh masyarakat

dari sekedar pengawas, jika seorang auditor Berbicara tentang keberhasilan me-

berperan sebagai pengendali, maka dia ha- ngurangi fraud memang diperlukan pening-

rus mengawasi dengan baik apa yang dilaku- katan kompetensi para auditor internal, juga

kan oleh aparat pemerintah di daerah, dan komitmen dari pimpinan dan berbagai un-

bagaimana mereka melakukan kegiatannya sur dalam pemerintahan di daerah Percu-

Apabila ada hal-hal yang menyimpang dari ma seribu auditor internal dalam pemerin-

ketentuan perundang-undangan, maka au- tahan, peraturan perundangan dikeluarkan,

ditor internal berkewajiban menegur dan Satgas pengendalian internal dibentuk bila

mengarahkan agar pelaksanaan kegiatan tidak ada komitmen nyata dari pemerintah

berjalan sesuai koridor Singkatnya peran untuk mendukung upaya–upaya memini-

auitor internal sebagai pengendali adalah malisasi fraud di daerah Kesinergian setiap

memastikan bahwa segala proses yang ada unsur dalam pemerintahan di daerah adalah

dalam pemerintahan untuk mencapai tu- esensi dari pada kekuatan untuk melenyap-

juan pembangunan telah dilaksanakan se- kan Fraud di bumi pertiwi ini

cara akuntabel.

Jurnal Akuntansi Multiparadigma, Volume 6, Nomor 1, April 2015, Hlm. 107-123 Namun, pemahaman mereka atas pe-

BPKP 2013 Penguatan Peran APIP dalam rannya belum diiringi dengan apa yang me-

Pengelolaan Keuangan Negara Warta reka lakukan Hal ini tergambar dari cara

Pengawasan Volume XX/No 3/Sep- para auditor dalam menjalankan perannya,

tember 2013

mereka menjalankan tugas secara asal- Bungin, B 2011 Penelitian Kualitatif: Komu- asalan, tidak mempertimbangkan cost and

nikasi, Ekonomi, Kebijkan Publik dan

be nefit dari kegiatan yang mereka lakukan Ilmu Sosial lainnya. Penerbit Kencana Mereka hanya sekedar “melunturkan” sifat

Prenada Media Group Jakarta wajib dari penugasan yang diberikan Hal Burrel, G dan Morgan, G 1979 Sociological ini tidak terlepas dari komitmen pimpinan

Paradigmas and Organizational Analy- puncak untuk mempertajam peran auditor

sis. Ashgate Publishing Company New internalnya Selain itu peningkatan kapa-

York

sitas dan kapabilitas auditor, peningkatan Chapman, C dan U Anderson 2002 Im- kompetensi ini dapat dilakukan dengan

plementing the Professional Practices memberikan pendidikan dan pelatihan yang

Framework FL: The Institute of Inter- relevan kepada auditornya

nal Auditors Altamonte Springs Beberapa hal yang mungkin dapat Creswell, J W 2013 Research Design: menjadi keterbatasan dalam penelitian ini

Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan adalah: pertama, waktu penelitian di lapa-

Mixed. Cetakan Ke III Penerbit Pustaka ngan Penggalian fakta sosial dalam realitas

Pelajar Yogyakarta

praktik di Inspektorat Kabupaten Songulara Coram, P , C Ferguson dan R Moroney dilakukan dalam waktu dua bulan, sehing-

2006 “The Value of Internal Audit in

ga mungkin saja ada informasi atau hal-hal Fraud Detection” Department of Ac- yang belum terungkap dan belum dapat di-

counting and Business Information peroleh peneliti Bagi peneliti lain yang ingin

System, hlm 4 The University of Mel- melihat kajian yang sama, baiknya mengi-

bourne

kuti semua program kerja pemeriksaan ta- Coulon, A 2008 Etnometodologi Cetakan hunan yang dilakukan oleh auditor internal

Ketiga Jakarta: Lengge Diterbitkan pemerintah daerah, sehingga memperoleh

atas kerjasama Kelompok Kajian Studi pengamatan yang mendetail dan akan mem-

Kultural (KKSK) Jakarta dan Yayasan peroleh hasil penelitian yang lebih baik

Lengge Mataram

Kedua, berkaitan dengan sudut pan- Denzin, N K dan Y S Lincoln 2009 Hand- dang yang saya gunakan mungkin memiliki

book of Qualitative Research Pener- titik rabun, sehingga memungkinkan ada

jemah, Dariyatno, Fata S B, Abi and hal-hal yang tidak saya lihat lewat perspektif

Rinaldi, J Penerbit Pustaka Pelajar Yo- yang saya gunakan Bagi peneliti lain yang

gyakarta

ingin melanjutkan penelitian ini atau me- Faisal, S. 2012. Filosofi dan Akar Tradisi miliki kajian yang sama ada baiknya untuk

Penelitian Kualitatif, dalam Analisis menggunakan perspektif yang berbeda

Data Penelitian Kualitatif: Pemahaman Filosofis dan Metodologis ke Arah Pen-

DAFTAR RUJUKAN

guasaan Model Aplikasi. Burhan Bun- Arens, A A , R J Elder dan M S Beasley

gin (Ed). Penerbit Raja Grafindo Persa- 2008 Auditing and Assurance Service:

da, Jakarta

an Integrated Approach Pearson Edu- Hogan, C E , Z Rezaee, R A Riley dan U Ve- cation, Inc Singapore

lury 2008 “Financial statement fraud: Bastian, I 2010, Akuntansi Sektor Publik,

Insights from the academic literature” Edisi 4 Penerbit Erlanga Jakarta

Auditing: A Journal of Practice & Theory, Bou-Raad, G 2000 Internal auditors and

Vol 27, No 2, hlm 231-252 value-added approach: the new busi-

Jaya, K,W 2010 Kebijakan Desentralisasi di ness regime, Managerial Auditing Jour-

Indonesia dalam Perspektif Teori Eko- nal, Vol 15 No 4, hlm 182-186

nomi Kelembagaan Pidato Pengukuhan Boynton, William C , Raymond N Jhon-

Jabatan Guru Besar dalam IImu Eko- son, dan Walter G Kell 2003 Mod-

nomi Universitas Gadjah Mada. Yogya- ern Auditing Jilid II Edisi 7 Erlang-

karta

ga Jakarta

Gamar, Djamhuri, Auditor Internal Sebagai “Dokter” Fraud di Pemerintah... 123 Kinsella, D 2010 “Assesing Your Internal Republik Indonesia 2014 Laporan Hasil

Audit Function” Business and Econom- pemeriksaan BPK RI Perwakilan Provin- ics – Accounting, Vol 42, hlm 10,12

si Sulawesi Tengah, Surat Nomor 10/ Lisa M P dan J B Barry 1997 “Heightened

TP LKPD/4/2014, tanggal 30 april Responsibilities Of The Auditor Internal

2014

In The Detection of Fraud” Managerial Rozmita Y R D dan R N N Apandi 2012, Ge- Finance, Vol 23, No 12, hlm 38

jala Fraud dan Peran Auditor Internal Ludigdo, U 2007 Paradoks Etika Akuntan

dalam Pendeteksian Fraud di Lingkun- Penerbit Pustaka Pelajar Yogyakarta

gan Perguruan Tinggi (Studi Kualitatif), Moleong 2012 Metodologi Penelitian Kuali-

Prosiding Simposium Nasional Akun- tatif. Edisi Revisi Penerbit PT Remaja

tansi 15 Banjarmasin Rosdakarya Bandung

Russell, J P dan T Regel 1996 After the Muhajir, N 2007 Metodologi Keilmuan, Para-

Quality Audit: Closing the Loop on the digma Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed

Audit Process American Society for Penerbit Rake Sarasin Yogyakarta

Quality Vol 29 Hlm 65 Murniati 2009 Pengaruh Pelaksanaan Pen-

Salim, A 2006 Teori & Paradigma: Penelitian gendalian Intern dan Peran Auditor In-

Sosial Penerbit Tiara Wacana Yogya- tern terhadap Pencegahan Kecurangan

karta

(fraud): survey pada Kantor Cabang Sawyer, B Lawrence , Dittenhofer, M and Bank Pemerintah dan Swasta di Kota

Scheiner, J , 2006 Sawyer’s Internal Padang Skripsi tidak Dipublikasikan

Audit. Cetakan ke-3 Penerjemah: Ali Universitas Negeri Padang

Akbar Penerbit Salemba Empat Ja- Radar Sulteng 2014 Temuan Warnai LHP

karta

Kinerja APIP Sulteng Diunduh pada Sugiyono 2012 Metode Penelitian Kuantita- tanggal 19 April 2014 <http://www

tif, Kualtitatif, dan R&D. Penerbit Alfa- radarsulteng co id>

beta Bandung

Raho, B 2007 Teori sosiologi Modern Edisi Suhartanto 2014 Strategi APIP dalam pertama Penerbit Prestasi Pustaka

Pencegahan TPK Diunduh 4 Maret Jakarta

2014 <http://www pusdiklatwas Rendika, M 2013 Pengaruh pelaksanaan

bpkp go id>

sistem pengendalian intern pemerin- Taufik, T. 2011. Pengaruh Peran Inspektorat tah dan Peran inspektorat terhadap

Daerah terhadap Pencegahan Kecuran- penyalahgunaan asset (Studi Empiris

gan (Studi pada Provinsi dan Kabupat- Pada Pemerintah Daerah Kota Padang)

en/Kota di Riau), Jurnal Pekbis, Vol 3, Skripsi tidak Dipublikasikan Universi-

No 2, hlm 512-520.

tas Negeri Padang Togiman, H 2000 Pengaruh Peran Audi- Republik Indonesia 2014 Iktisar Hasil

tor Internal serta Faktor-Faktor Pen- Pemeriksaan Semester II tahun 2013.

dukung Terhadap Upaya Peningkatan BPK RI

Pengendalian Internal dan Kinerja Pe- rusahaan Tesis tidak Dipublikasikan UNPAD Bandung