ANALISIS PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DINAS TENAGA KERJA Oleh : Tarya *) NPM. 158010049 ABSTRAK - ANALISIS PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DINAS TENAGA KERJ

  

ANALISIS PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA

PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DINAS TENAGA KERJA

KOTA BANDUNG

Oleh : Tarya *)

NPM. 158010049

  

ABSTRAK

Masalah pokok dalam penelitian ini adalah efektivitas kerja pegawai Sekretariat Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung belum optimal. Hal ini diduga disebabkan oleh

penempatan pegawai yang belum dilaksanakan oleh pimpinan secara optimal.

  Metode penelitian yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah deskriptif analisis, yaitu metode yang bersifat menggambarkan suatu keadaan yang sedang berlangsung pada saat penelitian dilaksanakan, serta bagaimana

hubungannya. Data yang ditetapkan dianalisis dan dibandingkan dengan teori

yang ada serta masalah yang ada untuk diambil kesimpulannya. Adapun variabel penelitiannya adalah penempatan pegawai sebagai variabel bebas dan efektivitas kerja pegawai sebagai variabel terikat. Berdasarkan hasil penelitian secara simultan bahwa penempatan pegawai secara empiris telah memberikan pengaruh sangat besar dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Sekretariat Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung

(81,3%). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa penempatan pegawai sangat

dominan dalam mempengaruhi dan meningkatkan efektivitas kerja pegawai

Sekretariat Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung, walupun secara keseluruhan

masih belum berjalan secara optimal. Disamping itu efektivitas kerja pegawai

Sekretariat Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung ternyata tidak hanya dipengaruhi oleh penempatan pegawai semata,tetapi ada variabel lain yang juga ikut mempengaruhinya (18,7%) antara lain : disiplin kerja pegawai, pemberian motivasi dan gaya kepemimpinan.

  Berdasarkan hasil penelitian secara parsial bahwa penempatan pegawai

telah mempengaruhi terhadap efektivitas kerja pegawai Sekretariat Dinas Tenaga

Kerja Kota Bandung. Hal tersebut tercermin dari hasil penelitian bahwa penempatan

pegawai walaupun telah dilaksanakan berdasarkan faktor-faktor penempatan

pegawai yang telah ditetapkan oleh Sekretariat Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung,

namun secara operasional belum sepenuhnya berjalan dengan efektif, sehingga

berimplikasi pada efektivitas kerja pegawai. Adapun faktor penempatan pegawai

yang besar pengaruhnya terhadap efektivitas kerja pegawai Sekretariat Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung adalah faktor prestasi akademik (26,0%), sedangkan yang paling kecil adalah faktor kesehatan pisik dan mental (10,6%).

  Abstract The main problem in this study is the effectiveness of employees of the Secretariat of the Office of Manpower Bandung is not optimal. This is allegedly caused by the placement of employees who have not implemented by the leadership optimally.

  The research method used by the researcher in this research is descriptive analysis, that is the method that describes an ongoing situation at the time of research conducted, and how the relation. The data set were analyzed and compared with the existing theory and the problems that existed to draw conclusions. The research variable is

the placement of employees as independent variables and the effectiveness of employees as a dependent variable.

  Based on the results of the study simultaneously that the placement of employees empirically has a very big and significant effect on the effectiveness of employees employment Secretariat Office of Manpower Bandung (81.3%). The results of this study prove that the placement of employees is very dominant in influencing and improving the effectiveness of employees of the Secretariat Office of Manpower Bandung, although overall still not running optimally. Besides, the effectiveness of the employee of the Secretariat of the Manpower Office of Bandung City is not only influenced by the placement of employees alone, but there are other variables that also influence it (18.7%), among others: employee discipline, motivation and leadership style.

   Based on the results of partial research that the placement of employees has influenced the effectiveness of employees of the Secretariat Office of Manpower Bandung. This is reflected from the results of research that the placement of employees although it has been implemented based on the factors of employee placement that has been determined by the Secretariat of the Office of Manpower Bandung, but operationally not fully run effectively, thus implicating the effectiveness of employees. The employee placement factor that has a big effect on the effectiveness of the employee of the Secretariat of the Manpower Office of Bandung City is the factor of academic achievement (26.0%), while the smallest is the physical and mental health factor (10.6%)..

  DAFTAR PUSTAKA As’ad. 2008. Psikologi Industri. Jakarta : Liberty.

  Arikunto, Suharsimi. 2003. Prosedur Penelitian. Jakarta : PT Rineka Cipta. Atmosudirjo, Prajudi.2002. Administrasi dan Manajemen Umum. Jakarta : Ghalia Indonesia. Cascio, Wayne F.2002. Applied Psycology in Personal Management. Second Edition. Reston Publishing Company inc.

Danim, Sudarwan. 2003. Penelitian Kebijakan Publik. Bandung : PT Remaja Rosdakarya

  Davis, Keith. 1996. Human Resources And Personel Management. Fifth Edition. USA : Mc. Graw-Hill.

  Gomes, Cardoso. 2005. Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga. Grindle, Merilee S., 1980. Politics and Policy Implementation in the Third World. Princeton New York : University Press.

  ________________, 1997. (Editor), Getting Good Governance, Capacity Building in the Public Sector of Developing Countries. Institute for International Development, Harvard : Harvard University Press. Jenkins, W.I. 1998. Policy Analysis, Oxford : Martin Robertson. Komaruddin.2000. Pengadaan Personalia. Jakarta: CV Rajawali. Kusriyanto, Bambang. 2003. Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jakarta: PT Pustaka Binama Pressindo. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2004. Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia. Jilid 1/Edisi kedua. Jakarta : Toko Gunung Agung. Mamoria, C.B. 2009. Personnel Management. Tejemahan Wiyato. Himalaya Publishing.

  Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT.

  Rosdakarya. Manulang. 2000. Dasar-dasar Manajemen. Jakarta : Balai Pustaka. Moon, Philip. 1993. Penilaian Karyawan. Jakarta : Pustaka Binaman Pressindo, Terjemahan. Mukaram, Marwansyah. 2000. Manajement Sumber Daya Manusia. Bandung: Pusat Penerbit Administrasi Niaga. Mustopadidjaja, AR, 2008, Studi Kebijaksanaan, Perkembangan dan Penerapannya dalam rangka Administrasi dan Manajemen Pembangunan. Jakarta : FEUI.

  Nawawi, Hadari. 2000. Administrasi Personel. Jakarta : Haji Masagung. Nitisemito, Alex. 2003. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia Nigro, Felix A. and Nigro, Lloyd G. 1993. Modern Public Administration. California : Harper and Row.

  Pfiffner, John Mc Donald. Presthus, Robert Vance. 1995. Principles of Public Administration. California : Ronald Press. Rasul, Sjahruddin. 2000. Peningkatan Kinerja Pemerintah Daerah : Konsep dan Prinsip Dasar. Yogyakarta. : UAD Press Kerjasama dengan Fakultas Ekonomi UAD. Ravianto, J. 2009. Kinerja dan Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Kumpulan Kertas Kerja. SIUP. Schermerhorn, John R. 1991. Managing Organizational Behavior. New York : John Wiley & Sons. Inc. Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Kinerja. Bandung : Mandur Maju. Sentono, Suyadi, Prawiro. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta : BPFE. Siagian, Sondang. 2005. Filsafat Administrasi. Jakarta : Gunung Agung. Silalahi, Ulberth. 2002. Studi Tentang llmu Administrasi. Konsep, Teori dan Dimensi. Bandung : Sinar Baru Algesindo. Siswanto, Bedjo. 2006. Manajemen Kepegawaian. Jakarta : Fakultas Ekonomi UI. Sitepu, Nirwana K. 2004. Analisis Jalur, Unit Pelayanan Statistika. Bandung: FMPA, Unpad. Sugiyono, 2001. Metode Penelitian Administrasi, Bandung: Alfabeta. Sutermeister, Robert A. 1976. People and Productivity. New York: Mc Graw Hill Company. Syafiie, Inu Kencana. 2003. Ilmu Administrasi Publik. Jakarta : Rhineka Cipta. Syarif, Rusli. 2005. Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan dan Pemanfaatan Hasilnya. Bandung: CV Angkasa. Steers, Richard. 2004. Efektivitas Organisasi. Alih Bahasa : Magdalena Jamin. Jakarta : Ghalia Indonesia. Thoha, Miftah. 2007. Administrasi Kepegawaian Daerah. Jakarta : Ghalia Indonesia. The Liang Gie, 2002. Ensiklopedia Administrasi,Jakarta: Gunung Agung. Timpe A, Dale. 1999. The Art and Science Of Business Management Produktivity. New York. Kend Publishing Timpe A, Dale. 1989. The Art and Science Of Business Management Produktivity, New York. Kend Publishing. Tjokroamidjojo, Bintoro. 2004. Perencanaan Pembangunan. Jakarta : Gunung Agung. Udoji, Chief J.O, 1991. The African Public Servant As a Public Policy in Africa. Addis Abeba : African Association for Public Administration and Management. Wahab, Solichin Abdul, 2001. Analisis Kebijaksanaan, Jakarta : Bumi Aksara. Winardi. 1999. Manajemen Personalia. Bandung : Sinar Baru. Westra, Priatna, Sutarto. 1997. Ensiklopedi Administrasi. Jakarta: Gunung Agung.

  Dokumen-dokumen : Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

  Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 05 Tahun 2001 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kota Bandung

  Ira. 2014. Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kota Banjar. Bandung : Pascasarjana Unpas. Sirait, Erni Vivi Orienta. 2007. Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Bidang

  Pengembangan Sistem Diklat Provinsi Jawa Barat. Bandung : Pascasarjana Unpas

• ). Penulis adalah alumnus Program Magister Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik Program Pascasarjana Unpas Bandung