Penerapan Proses Kerja Jurnalistik Pada Manajemen Redaksional Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar.

ABSTRAK

Muhammad Murfi Aji, 210110090273, 2014. Skripsi ini berjudul Penerapan
Proses Kerja Jurnalistik Pada Menajemen Redaksional Liputan 6 SCTV dan
Fokus Indosiar. Dosen pembimbing utama, Dr. Herlina Agustin, MT. dan dosen
pembimbing pendamping Dr. Hj. Nuryah Asri Syafirah, M. Si. Jurusan
Jurnalistik, Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Padjadjaran, Bandung.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses kerja
jurnalistik pada manajemen redaksional Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar yang
berada dalam satu ruang redaksi melalui pendekatan studi kasus. Teknik
pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan langsung, wawancara, studi
dokumentasi, dan studi kepustakaan.
Melalui penelitian ini diketahui bagaimana proses kerja jurnalistik yang
dilakukan kedua redaksi setelah bergabung (merger) di bawah satu perusahaan.
Pada fungsi perencanaan Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar melakukan rapat
proyeksi bersama untuk menentukan tim yang akan turun ke lapangan. Pada
fungsi pengorganisasian Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar melakukan sinergi
dalam penempatan tim peliputan mereka di lapangan, bukan hanya di pusat
(Jakarta), tapi kedua redaksi juga melakukan sinergi untuk kontibutor yang ada di
daerah. Dalam fungsi pelaksanaan secara garis besar Liputan 6 SCTV dan Fokus
Indosiar melakukan proses pengumpulan bahan berita secara bersamaan, namun

tetap mengolah masing-masing bahan berita yang sudah ada lewat produser
masing-masing redaksi. Pada fungsi pengawasan, dalam penelitian ini ditujukan
pada evaluasi Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar yang tetap melakukan evaluasi
masing-masing.
Simpulan dalam penelitian ini, Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar mampu
melakukan sinergi dalam proses perencanaan. Redaksi Liputan 6 SCTV dan
Fokus Indosiar mampu membuat proyeksi yang lebih luas dengan memanfaatkan
reporter dan kameraman dari kedua redaksi. Pada tahap pengorganisasian Liputan
6 SCTV dan Fokus Indosiar mampu melakukan penempatan tim liputan secara
bersama, meski beberapa kali tim Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar berada di
lokasi yang sama tanpa disengaja. Dalam proses pelaksanaan kedua redaksi
mampu menghasilkan karya jurnalistik yang lebih produktif karena memiliki
sumber yang lebih banyak. Pada proses pengawasan Liputan 6 SCTV dan Fokus
Indosiar tetap berlangsung secara masing-masing
Saran yang diajukan penulis kepada redaksi Liputan 6 SCTV dan Fokus
Indosiar adalah tetap menjaga sinergi dalam melakukan proses peliputan di
lapangan dan lebih sering melakukan koordinasi dengan redaksi tetangga agar
tidak terjadi penempatan tim yang membuat kinerja tim peliputan kurang
maksimal. Peneliti juga menyarankan agar Liputan 6 SCTV dan Fokus Indosiar
tetap mempertahankan iklim organisasi yang ada sejauh ini, karena tidak ada

konflik yang begitu besar dalam satu tahun bersinergi.

i

ABSTRACT

Muhammad Murfi Aji, 210110090273, 2014. This thesis entitled Application
of Work Process In management Journalism Editorial Liputan 6 SCTV and Fokus
Indosiar. Primary supervisor, Dr. Herlina Agustin, MT. and assistant supervisor,
Dr. Hj. Nuryah Syafirah Asri, M. Si. Department of Journalism, Faculty of
Communication Science, Padjadjaran University, Bandung.
This study aims to know how the journalistic work process in editorial
management Liputan 6 SCTV and Fokus Indosiar are in the newsroom through a
case study approach. Data was collected by direct observation, interviews,
documentary studies, and literature study .
Through this research note how the journalistic work process after joining
the second editorial (merger) under one company. In the planning function
Liputan 6 SCTV and Fokus Indosiar conduct meetings with projections to
determine which team will go to the coverage. In organizing function Liputan 6
SCTV and Fokus Indosiar synergy in their coverage team placement in the field,

not just in the center (Jakarta), but the two editors also do a synergy to existing
contributors in the area. In the implementation of actuating in outline Liputan 6
SCTV and Fokus Indosiar process of news gathering material together, but still
processing the news of each existing material through editorial producer
respectively. At the control function, in this study aimed at evaluating Liputan 6
SCTV and Fokus Indosiar are fixed focus evaluation respectively.
The conclusions in this study , Liputan 6 SCTV and Fokus Indosiar is able
to create synergy in the planning processl. Editorial Liputan 6 SCTV and Fokus
Indosiar is able to create a wider projection by exploiting both a reporter and
cameraman from the editor. At this stage of organizing Liputan 6 SCTV and
Fokus Indosiar are able to do team placement with more coverage, although some
times the team Liputan 6 SCTV and Fokus Indosiar is in the same location
accidental. In the process of the actuating of both the editorial work of journalism
that is able to produce more rich because they have more resources. In the news
making process, both while maintaining the character of the news editors each
with processing the news from producer to air on television. In the process of
control Liputan 6 SCTV and Fokus Indosiar still take place each.
Suggestions submitted to the editor Liputan 6 SCTV and Fokus Indosiar is
maintaining synergy in the process of more frequent reporting and editorial
coordination with neighbors to prevent the placement of teams that make less than

the maximum coverage team performance. Researchers also suggest that Liputan
6 SCTV and Fokus Indosiar while maintaining existing organizational climate so
far, because there is no substantial conflict in one year together.

ii