PERBUP NO 078 TAHUN 2016 KEDUDUKAN, TUGAS DAN FUNGSI, SUSUNAN ORGANISASI, SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KABUPATEN PACITAN
BUP A T I P A CI T A N
P R O V m S I J A WA T I MUR
P ER A T UR A N BUP A T I PACI T AN
NOMOR 7 8 T AHUN 2 0 1 6
T ENT A NG
K EDUDUK A N, T UGA S DAN F UNGSI , SUSUNAN OR GANI SASI ,
S E R T A T A T A K E R J A BADAN K EP EGA WA I A N, P ENDI DI K A N
DAN P EL A T I HA N DA ER A H K A BUP A T EN P A CI T A N
DENGAN R AHMAT T UHAN T A NG MAHA E S A
BUP A T I P A CI T A N,
Menimbang
: bahwa irnt uk m e laksanakan ket ent uan Pasal 4 ay at (1) Perat uran
Dae rah K abupat en Pacit an Nomor 4 T ahun 2016 tentang
Pembent ukan dan Susunan Perangkat Daerah K abupat en
Pacit an, perlu menet apkan Perat uran Bupat i tentang K edudukan,
T ugas d£in Fungsi , Susunan Organisasi, se rt a T at a K e i ja Badan
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelat ihan Dae rah K abupat en
Pacit an.
Mengingat
: 1.
Undang-Undang Nomor 12 T ahun 1950 tentang Pembent ukan
Dae rah-Dae rah K abupat en di dalam Lingkungan Propinsi
J aw a T i m ur sebagaimana t elah diubah dengan UndangUndang Nomor 2 T ahun 1965 (Lembaran Negara T ahi m 1965
Nomor 19, T am bahan Le m baran Negara Nomor 2730);
2 . Undang-Undang
Nomor
23
T ahun
2014
tentang
Pemerint ahan Dae rah (Lembaran Negara T ahun 2014 Nomor
244, T am bahan Lembaran Negara Nomor 5587) sebagaimana
t elah beberapa kali diubah t erakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 T ahv m 2015 tentang Perubahan K e dua at as UndangUndang Nomor 23 T ahi m 2014 tentang Pemerint ahan Dae rah
(Lembaran Negara T ahun 2015 Nomor 58, T am bahan
Lembaran Negara Nomor 5679);
3. Perat uran Pemerintah Nomor 18 T ahun 2016 tentang
Perangkat Daerah (Lembaran Negara T ahun 2016 Nomor 114,
T am bahan Le m baran Negara Nomor 5887);
4. Perat uran Dae rah K abupat en Pacit an Nomor 4 T ah i m 2016
tentang Pembent ukan dan Susunan Perangkat Dae rah
K abupat en Pacit an (Lembaran Dae rah K abupat en Pacit an
T ahun 2016 Nomor 4);
MEMUTUSKAN:
Menet apkan: PERAT URAN BUPATI T ENT ANG KEDUDUKAN, T UGAS DAN
FUNGSI, SUSUNAN ORGANISASI, SER T A T AT A K E R J A BADAN
KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELAT IHAN DAERAH
KABUPATEN PACITAN.
BAB I
K ET ENT UAN UBfUM
Pasal 1
Dalam Perat uran Bupat i i ni y ang di m aksud dengan :
a. K abupat en adalah K abupat en Pacit an.
b. Pemerintah K abupat en adalah Pemerintah K abupat en Pacit an.
c . Bupat i adalah Bupat i Pacit an.
d. Sekret aris Dae rah adalah Sekret aris Dae rah K abupat en Pacit an.
e. Badan adalah Badein Kepegawaian, Pendidikan dan Pelat ihan Dae rah
K abupat en Pacit an.
f. Unit Pe laksana T e kni s Badan selanjut ny a disingkat UP T Badan adalah Unit
Pe laksana T e kni s pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelat ihan
Dae rah K abupat en Pacit an.
BAB n
K EDUDUK AN, T UGAS DAN FUNGSI, SUSUNAN ORGANISASI
Bagian K e sat a
K e dadakan, Tngas dan Fungsi
P asal 2
(1)
Badan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupat i melalui
Sekret aris Dae rah.
(2)
Badan dipimpin oleh K epala Badan.
P asal S
Badan mempimy ai tugas membant u Bupat i m e laksanakan fungsi penunjang
dan pelat ihan y ang
meliputi
pengadaan,
kepegawaian,
pendidikan
pemberhentian dan informasi kepegawaian, m ut asi dan promosi, pendidikan dan
pengembangan kompetensi aparat ur, penilaian kinerja aparat ur, sert a t ugas
pembant uan y ang diberikan kepada K abupat en.
P asal 4
Badan dalam m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 3 ,
menyelenggarakan fungsi:
a. pe ny usi m an kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan
t eknis pe ny e l e n^araan
fungsi
penunjang
pengadaan,
pemberhentian dan informasi kepegawaian;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang m ut asi dan promosi;
c . pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan i i i ngsi penunjang pendidikan dan
pengembangan kompetensi aparat ur;
d. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi pemmjang penilaian ki ne i ja
aparatui^ dan
e. pelaksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh Bupat i se suai dengan t ugas dan
fungsinya,
Bagian K edna
Susunan Organisasi
Pasal 5
Susi m an organisasi Badan terdiri dari:
a. Sekret ariat ;
b. Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian;
c . Bidang Mut asi dan Promosi;
d. Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur;
e. Bidang Penilaian K i ne i ja Aparat ur;
f. Kelompok J abat an Fungsional; dan
g. UPT Badan.
BAB m
SEK R ET AR I AT
Bagian K esat u
Kedudukan, Tngas dan Fungsi
Pasai e
(1) Sekret ariat berada di bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala Badan.
(2) Sekret ariat dipimpin oleh Sekret aris.
P asal Y
Sekretariat mempimy ai tugas menyelenggarakan koordinasi pe laksanaan
kegiatan, pembinaan dan pemberian dukungan pelay anan administ rat if y ang
meliputi lunum dan kepegawaian, keuangan, se rt a program, ev aluasi dan
pelaporan kepada se luruh uni t organisasi di lingkungan Badan.
Pasal 8
Sekret ariat dalam m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 7,
menyelenggarakan fungsi:
a. pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan kegiatan;
b. pemberian dukungan pelay anan administ rasi um um dan kepegawaian;
c . pemberian dukungan pelay anan administ rasi keuangan;
d. pemberian dukungan pelay anan administ rasi program, ev aluasi dan
pelaporan; dan
e. pelaksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K epala Badan se suai dengan
tugas dan fungsinya.
Bagian K edua
Susunan Organisasi
P asal 9
Sekretariat, t erdiri d a r i :
a. Sub Bagian Um um dan Kepegawaian;
b. Sub B a ^ a n K euangan; dan
c . Sub B a ^ a n Program, Ev aluasi , dan Pelaporan.
Bagian K et iga
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Pasal 10
(1) Sub Bagian Um um dan Kepegawaian berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Sekret aris.
(2) Sub B£igian Um um dan Kepegawaian dipimpin oleh K epala Sub Bagian.
Pasalll
Sub Bagian Um um dan Kepegawaian, mempuny ai t ugas:
a. meny iapkan dan m e laksanakan ke t at ausahaan perkant oran;
b. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan rum ah tangga;
c meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan perlengkapan dan barang
milik daerah;
d. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan persurat an dan kearsipan;
e. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan ke hum asan dan protokol;
f. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan kepegawaian; dan
g. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh Sekret aris se suai dengan t ugas
dan fungsinya.
Bagian Keempat
Sub yfaigia« Keuangan
P asal l 2
(1) Sub Bagian K euangan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Sekret aris.
(2) Sub Bagian K euangan dipimpin oleh K epala Sub Bagian.
Pasal 13
Sub Bagian K euangan, mempimy ai tugas:
a. m e laksanakan pengelolaan anggaran;
b. m e laksanakan perbendaharaan dan gaji;
c m e laksanakan verifikasi dan akunt ansi ;
d. m e laksanakan pelaporan keuangan; dan
e. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh Sekret aris se suai dengan tugas
dan fungsinya.
Bagian K e li m a
Sob Bagian Program, Ev aluasi, dan Pelaporan
P asal l 4
(1) Sub B£^ian Program, Ev aluasi , dan Pelaporan berada di bawah dan
bert an^;ung jawab kepada Sekret aris.
Kepala. Sub
(2) Sub Bagi an Program, Ev aluasi , dan Pelaporan dipimpin olehtsponmledaK
Bagian.
P asal l S
Sub B a ^ a n Program, Ev aluasi , dan Pelaporan, mempuny ai tugas:
a. meny iapkan bahan koordinasi pe ny usunan re nc ana program dan kegiatan;
b. meny iapkan bahan koordinasi pe ny usunan re nc ana strategis;
c mengumpulkan, mengolah, dan menyajilmn data;
d. meny iapkan bahan pe ny usi m an laporan;
e. meny iapkan bahan pe ny usunan evEiluasi dan laporan kineija; dan
f. m e laksanakan t ugas lai n y ang diberikan oleh Sekret aris se suai dengan t ugas
dan fungsinya.
BAB I V
BIDANG PENGADAAN, PEBIBERHENTIAN DAN INFORMASI KEPEGAWAIAN
Bagian K e sat a
K edadakan, Togas dan Fungsi
Pasal 16
(1) Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala Badan.
(2) Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian dipimpin oleh
K epala Bidang.
Pasal 17
Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian m e laksanakan
sebagian t ugas Badan y ang meliputi pengadaan, pemberhentian dan fasilit asi
profesi Aparat ur Sipil Negara, informasi kepegawaian, dan dokument asi.
Pasal 18
Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian
dalam
m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 17, menyelenggarakan
fungsi:
a. penjoisunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan
t eknis pe ny e l e n^araan
fungsi
penunjang
pengadaan,
pemberhentian dan fasilitasi profesi Aparat ur SipO Negara;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi penunjang informasi kepegawaian;
c.
pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang dokument asi; dan
d. pe laksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K epala Badan se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian K edna
Susunan Organisasi
Pasal 19
Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian terdiri d a r i :
a. Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasi li t asi Profesi Aparat ur Si pi l
Negara;
b. Sub Bidang Informasi Kepegawaian; dan
c . Sub Bidang Dokument asi.
Bagian K et iga
Snb Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasilit asi Profesi
Aparatur Sipil Negara
Pasal 20
(1) Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasi li t asi Profesi Aparat ur Sipil
Negara berada di bawah dan be rt an^ung jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasi li t asi Profesi Aparat ur Sipil
Negara dipimpin oleh K epala Sub Bidang.
Pasal 21
(1) Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasilit asi Profesi Aparat ur Sipil
Negara mempimy ai tugas m e laksanakan sebagian tugas Bidang Pengadaan,
Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian y ang t erkait dengan pengadaan,
pemberhentian dan fasilitasi profesi Aparat ur Sipil Negara.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan kebijakan pengadaan Aparat ur Sipil Negara
dan fasilitasi profesi Aparat ur Sipil Ne gar^
b. meny iapkan bahan usul an formasi Aparat ur Sipil Negara;
c. meny iapkan bahan perencanaan dan pe laksanaan pengadaan Pegawai
Negeri Sipil dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja;
d. meny iapkan bahan pengusulan Nomor I nduk Kepegawaian Calo n Aparat ur
Sipil Negara.
e. meny iapkan bahan orient asi Calon Aparat ur Sipil Negarsg
f. meny iapkan bahan Fasilit asi kelembagaan profesi Aparat ur Sipil Negara
(Korps Pegawai Republik Indonesia dan lembaga profesi Aparat ur Sipil
Negara lainny a);
g. meny iapkan Bahan pemberhentian Aparat ur Sipil Negara dan Calo n
Aparat ur Sipil Negara;
h- m e ny usun laporan kegiatan pengadaan, pemberhentian dan fasilitasi
profesi kepada K e pala Bidang Pengadaan dan Informasi Kepegawaian; dan
L melaksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian Keempat
Snb Bidang Informasi Kepegawaian
Pasal 2 2
(1) Sub Bidang Informasi Kepegawaian berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Informasi Kepegawaian dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
FS8al23
(1) Sub Bidang Informasi Kepegawaian mempuny ai tugas m e laksanakan
sebagian
t ugas bidang Pengadaan,
Pemberhentian dan Informasi
Kepegawaian y ang terkait dengan Informasi Kepegawaian.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan kebijakan informasi kepegawaian;
b. meny iapkan bahan
pengembangan penerapan
dan
pengelolaan
infirastruktur dan jari ngan sist em informasi kepegawaian;
c. meny iapkan bahan pembinaan pemanfaatan teknologi infonnasi dan
sist em informasi kepegawaian;
d. m e lakukan pengelolaan dat a kepegawaian dan pe ny usunan laporan dat a
kepegawaian;
e. mengumpulkan, mengelola dan penyajian dat a, informasi, perat uran
perundang-undangan t erkait kepegawaian;
f. meny ediakan informasi publik bidang kepegawaian melalui berbagai
m e di ^
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiatan informasi kepegawaian;
dan
h- m e laksanakan t ugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai
dengan t ugas dan fungsinya.
Bagian K elima
Sub Bidang Dokomentasi
Pasal SM
(1) Sub Bidang Dokument asi berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
K epala Bidang.
(2) Sub Bidang Dokument asi dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 2 5
(1) Sub Bidang Dokument asi mempuny ai t ugas m e laksanakan sebagian t u^i s
bidang pengadaan, pemberhentian dan informasi kepegawaian y ang t erkait
dengan dokument asi.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan kebijakan pengelolaan dokument asi
kepegawaian;
b. menghimpun, meny impan dan memelihara arsip at au dat a at au file at au
bahan dokument asi kepegawaian;
c. meny iapkan bahan laporan dan informasi at au dat a kepegawaian;
d. m e ny usun bahan informasi perkembangan dat a kepegawaian;
e-Docum ent;
e. mengembangkan sist em utonmecD
f. m e ny usi m laporan dan mengevaluasi k e g ^t an dokument asi arsi p
kepegawaian; dan
g. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
BA BV
BIDANG MUTASI DAN PROMOSI
Bagian K e sat a
K edadakan, Togas dan Fnngsi
Pasal 26
(1) Bidang Mut asi dan Promosi berada di bawah dan be rt an^ung jawab kepada
Kepeda Badan.
(2) Bidang Mut asi dan Promosi dipimpin oleh K e pala Bidang.
Pasal 2 7
Bidang Mut asi dan Promosi m e laksanakan sebagian tugas Badan y ang meliputi
jabat an, kepangkat an, se rt a pengembangan karier dan promosi.
Pasal 28
Bidang Mut asi dan Promosi dalam m e laksanakan t u g ^ sebagaimana di m aksud
dalam Pasal 27, m e ny e l e n^arak an fungsi:
a. pe ny usi m an kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi penunjang jabat an;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang kepangkat an;
c
pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang pengembangan karier
dan promosi; dan
d. pelaksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K e pala Badan se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian K edua
Sosonan Organisasi
Pa8al29
Bidang Mut asi dan Promosi terdiri dari :
a. Sub Bidang Jabat an;
b. Sub Bidang K epangkat an; dan
c . Sub Bidang Pengembangan K arier dan Promosi.
Bagian K et iga
Sob Bidang Jabat an
Pasal 30
(1) Sub Bidang J abat an berada di bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala
Bidang.
(2) Sub Bidang J abat an dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 31
(1) Sub Bidang J abat an mempuny ai tugas m e laksanakan sebagian t ugas Bidang
Mut asi Dan Promosi y ang t erkait dengan jabat an.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan hasi l verifikasi berkas usul an promosi;
b. meny iapkan bahan rum usan m ut asi ;
c . meny iapkan bahan rum usan penempatan dan pemindahan;
d. meny iapkan bahan rum usan pindah i nst ansi ;
e. meny iapkan nask ah ke put usan pengangkatan, pembebasan sement ara,
pengangkatan kembali, pemberhentian dari jabat an;
f. meny iapkan bahan pemberian t unjangan jabat an;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi k e ^ t a n penempatan dan
pemindahan jabat an;
h. meny iapkan bahan pembinaan jabat an fungsional; dan
i . m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai
dengan t ugas dan hingsiny a.
Bagian Keempat
Sub Bidang B^epangkatan
Pasal 32
(1) Sub Bidang K epangkat an berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
K epala Bidang.
(2) Sub Bidang K epangkat an dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 3 3
(1) Sub Bidang K epangkat an mempimy ai t ugas m e laksanakan se ba^an t ugas
Bidang Mut asi Dan lYomosi y ang terkait dengan kepangkat an.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan pengangkatan Calo n Pegawai Negeri Sipil
menjadi Pegawai Negeri Sipil;
b. meny iapkan bahan rum usan Calon Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian
K e i ja menjadi Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian K e r j ^
c . meny iapkan daftar penjagaan ke nai kan pangkat;
d. meny iapkan bahan pertimbangan ke nai kan pangkat;
e. meny iapkan nask ah ke put usan ke nai kan pangkat;
f.
g.
h.
i.
meny iapkan bahan dokumen peninjauan m asa kerja;
meny iapkan nask ah surat pemberit ahuan ke nai kan gaji berkala;
m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiatan kepangkat an; dan
m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
^E^aw K elima
Sob Bidang Pengembangan K arier dan Promosi
Pasal 34
(1) Sub Bidang Pengembangan K arier dan Promosi berada di bawah dan
be rt an^ung jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Pengembangan K arier dan Promosi dipimpin oleh K epala Sub
Bidang.
Pasal 3 5
(1) Sub Bidang Pengembangan
K arier dan Promosi mempuny ai t ugas
m e laksanakan sebagian tugas Bidang Mut asi dan Promosi y ang t erkait
dengan pengembangan karier dan promosi.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan pedoman pola pengembangan karier;
b. meny iapkan bahan pedoman pola dasar karier;
c . meny iapkan bahan pembinaan pe ny usunan pola karier di organisasi
perangkat daerah;
d. menyusxm laporan dan mengevaluasi kegiatan pengembangan karier;
e. meny iapkan konsep usul an kart u ist ri, kart u suam i , kart u pegawai negQii
sipil; dan
f. melaksanakan tugas lai n y ang diberikan K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
BAB VI
BIDANG PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN K OMPET ENSI APARATUR
Bagian K e sat u
K edadakan, Tngas dan Fnngsi
Pasal 36
(1) Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur berada di bawah
dan bertanggung jawab kepada K e pala Badan.
(2) Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur dipimpin oleh
K epala Bidang.
F l Bsal 3 7
Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur m e laksanakan
sebagian tugas Badan y ang meliputi pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan
dan fungsional, pendidikan dan pelat ihan t eknis, sert a pengembangan
kompetensi.
Pasal 3 8
Bidang
Pendidikan dan
Pengembangan Kompetensi Aparat ur
dalam
m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 3 7 , menyelenggarakan
fungsi:
a. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis peny elen^;araan fungsi penunjang pendidikan dan
pelat ihan kepemimpinan dan fungsional;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, sert a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang pendidikan dan
pelat ihan t eknis;
c
pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi i>enimjang pengembangan
kompetensi; dan
d. pe laksanaan fungsi lai n y ang diberikan olehtsponmledaK
Kepala Badan se suai dengan
tugas dan fungsinya.
Bagian K edua
Susunan Organisasi
Pasal 3 9
Bidang
a. Sub
b. Sub
c . Sub
Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur terdiri dari :
Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional;
Bidang Pendidikan dan Pelat ihan T eknis; dan
Bidang Pengembangan KompetensL
Bagian K et iga
Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan dan Fungsional
Pasal 40
(1) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional
dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 41
(1) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional
mempimy ai tugas m e laksanakan sebagian t ugas Bidang Pendidikan Dan
Pengembangan Kompetensi Aparat ur y ang t erkait dengan pendidikan dan
pelat ihan kepemimpinan dan fungsional.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliputi:
a. mengoordinasikan
dat a
ke but uhan
pendidikan
dan
pelat ihan
kepemimpinan, fungsional dan prajabatan;
b. men^dent ifikasi dat a hasi l analisis pendidikan dan pelat ihan sebagai
bahan perencanaan k e ^ t a n pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan,
fungsional dan prajabatan;
c . meny eleksi calon pesert a pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan,
fungsional dan prajabatan;
d. m e ny usun kerangka ac uan kerja dan bahan pe laksanaan kegiatan
pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan, fungsional dan prajabatan;
e. m e laksanakan dan mengendalikan k e ^ t a n pendidikan dan pelat ihan
kepemimpinan, fungsional dan prajabatan;
f. memonitor dan melaporkan pe laksanaan kegiatan pendidikan dan
pelat ihan kepemimpinan, fungsional dan prajabat an;
g. menyelenggarakan
ev aluasi
dampak
pendidikan
dan
pelat ihan
kepemimpinan, fungsional dan prajabatan; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian Keempat
Sob Bidang Pendidikan dan Pelatihan T e kni s
Pasal 42
(1) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan T e kni s berada
bertanggung jawab kepada K epala Bidang.
di bawah
dan
(2) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan T e kni s dipimpin oleh K epala Sub
Bidang.
Pasal 4 3
(1) Sub Bidang
Pendidikan dan Pelat ihan T e kni s mempimy ai
tugas
m e laksanakan sebagian t ugas Bidang Pendidikan Dan Pengembangan
Kompetensi Aparat ur y ang terkait dengan pendidikan dan pelat ihan t eknis.
(2) T ugas sebagaimana dimaksud pada ay at (1), meliputi:
a. mengoordinasikan dat a kebut uhan pendidikan dan pelat ihan t eknis;
b. mengidentifikasi dat a hasi l anali si s pendidikan dan pelat ihan sebagai
bahan perencanaan k e ^at an pendidikan dan pelat ihan t eknis;
c . meny eleksi calon pesert a pendidikan dan pelat ihan t eknis;
d. m e ny usun kerangka ac uan kerja dan bahan pe laksanaan kegiatan
pendidikan dan pelat ihan t eknis;
e. m e laksanakan dan mengendalikan kegiat an pendidikantsponmledaK
dan pelat ihan
t eknis;
f. memonitor dan melaporkan pelaksanaan kegjatan pendidikan dan
pelat ihan t eknis;
g. menyelenggarakan ev aluasi dampak pendidikan dan pelat ihan t eknis; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian K elima
Sob Bidang Pengembangan K ompet ensi
Pasal 4 4
(1) Sub Bidang Pengembangan Kompetensi berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada K epala Bidang.
(2) Sub Bidang Pengembangan Kompetensi dipimpin oleh K epala Sub Bidang.
Pasal 4 5
(1) Sub Bidang Pengembangan Kompetensi mempimy ai t ugas m e laksanakan
sebagian t ugas Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur
y ang terkait dengan pengembangan kompetensi.
(2) T ugas sebagaimana dimaksud pada ay at (1), meliputi:
a. meny iapkan bahan pengembangan kompetensi;
b. memverifikasi berkas usul an uji kompetensi t eknis, manajerial dan sosial;
c . meny iapkan bahan pe laksai i aanse le ksi jabat anpi m pi i i an tinggi prat ama;
d. menganalisis y ang ak an digunakan dalam pengembangan kompetensi
aparat ur;
e. meny iapkan bahan pemetaan potensi jabat an melalui tsponmledaK
talent pool dan
assessment terhadap Aparat ur Sipil Negara;
f. peny iapan bahan ijin belajar dan t ugas belajar;
g. peny iapan bahan uji an dinas dan uji an peny esuaian ijaz ah;
h. m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiatan pengembangan kompetensi;
dan
i . m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
BAB v n
BIDANG PENILAIAN K I NER JA APARATUR
Bagian K esat u
Kedudukan, Tugas dan Fungsi
F asaI 4 6
(1) Bidang Penilaian K inerja Aparat ur berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada K epala Badan.
(2) Bidang Penilaian K inerja Aparat ur dipimpin oleh K epala Bidang.
Pasal 4 7
Bidang Penilaian K inerja Aparat ur m e laksanakan se ba^an tugas Badan y ang
meliput i penilaian kinerja jabat an pimpinan t i n ^ dan administ rasi, penilaian
kinerja fungsional, se rt a kedisiplinan.
Pasal 48
Bidang Penilaian K i ne i ja Aparat ur dalam m e laksanakan tugas sebagaimana
di m aksud dalam Pasal 4 7 , m e ny e l e n^^rak an fiingsi:
a. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e le n^araan fungsi pemmjang penilaian kinerja
jabat an pimpinan t i n g ^ dan administ rasi;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi pemmjang penilaian kinerja
fungsional;
c
pe ny usunan kebijakan t eknis, x)elaksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi pemmjang kedisiplinan; dan
d. pe laksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K e pala Badan se suai dengan
tugas dan fungsinya.
Bagian K edna
Susunan Organisasi
Pasal 49
Bidang
a. Sub
b. Sub
c . Sub
Penilaian K inerja Aparat ur terdiri dari :
Bidang Penilaian K i ne i ja J abat an Pimpinan T i n ^ dan Administ rasi;
Bidang Penilaian K i ne i ja Fungsional; dan
Bidang K edisiplinan.
Bagian Ketiga
Sub Bidang Penilaian K i ne i ja Jabat an Pimpinan Tinggi dan Administ rasi
Pasal 50
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja Jabat an Pimpinan H n ^ dan Administ rasi
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada K epala Bidang.
(2) Sub Bidang Penilaian K inerja Jabat an Pimpinan Tinggi dan Administ rasi
dipimpin oleh K epala Sub Bidang.
Pasal 51
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja J abat an Pimpinan Tinggi dan Administ rasi
mempimy ai t u g ^ m e laksanakan sebs^jan tugas Bidang Penilaian K inerja
Aparat ur y ang terkait dengan penilaian kinerja jabat an pimpinan tmggi dan
administ rasi.
(2) T ugas sebagaimana dimaksud pada ay at (1), meliputi:
a. meny iapkan bahan penilaian kinerja jabat an pimpinan t i n ^ , administ rasi
dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian K erja;
b. meny iapkan bahan penilaian prest asi kerja bagi pejabat tinggi prat ama;
c meny iapkan bahan pembinaan i>enilaian prest asi kerja jabat an pimpinan
tinggi dan administ rasi;
d. meny iapkan bahan laporan hasi l penilaian kinerja jabat an pimpinan tinggi
dan administ rasi;
e. meny iapkan bahan usul an pemberian penghaigaan dan kesejaht eraan;
f. meny iapkan bahan j am i nan sosial unt uk kesehat an, kecelakaan kerja,
j am i nan kemat ian jabat an pimpinan tinggi dan administ rasi;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiat an penilaian kinerja jabat an
pimpinan tinggi dan administ rasi; dan
h. melaksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya,
Bagian Keempat
Snb Bidang PenBaian K inerja Fungsional
Pasal 52
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja Fungsional berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang P e n i l a i a n K inerja Fungsional dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
P asal 5 3
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja Fungsional mempunjrai t ugas m e laksanakan
sebagian t ugas Bidang Penilaian K inerja Aparat ur y ang t erkait dengan
penilaian kinerja fungsional.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan penilaian dan ev aluasi kinerja bagi pejabat fungsional;
b. meny iapkan bahan penilaian prest asi k e i j a bagi pejabat fungsional;
c . meny iapkan bahan pembinaan penilaian prest asi kerja pejabat fungsional;
d. meny iapkan bahan laporan hasi l penilaian kinerja pejabat fungsional;
e. meny iapkan bahan usul an pemberian pengharg^an dan kesejaht eraan
bagi pejabat fungsional;
f. meny iapkan bahan j am i nan sosial unt uk kesehat an, kecelakaan kerja,
j am i nan kemat ian b a ^ pejabat fungsional;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi k e ^ t a n penilaian kinerja pejabat
fungsional; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai
dengan t ugas dan fungsinya.
Bagian K e li m a
Snb Bidang K edisiplinan
Pasal 54
(1) Sub Bidang K edisiplinan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
K epala Bidang.
(2) Sub Bidang K edisiplinan dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 5 5
(1) Sub Bidang K edisiplinan mempuny ai tugas m e laksanakan sebagian tugas
Bidang Penilaian K inerja Aparat ur y ang terkait dengan kedisiplinan.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan pembinaan Pegawai Negeri Si pi l dan Pegawai
Pemerint ah dengan Perjanjian Kerja;
b. meny iapkan rum usan konseling terhadap Aparat ur Sipil Negara dan
Pegawai Pemerint ah dengan Perjanjian Kerja;
c . menganalisis penjat uhan huk um an dlsiplin aparat ur;
d. meny iapkan bahan perceraian;
e. memverifikasi tingkat kehadiran Aparat ur Si pi l Negara;
f. meny iapkan bahan laporan pelanggaran disiplin Aparat ur Sipil Negara;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi k e ^ t a n kedisiplinan; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai
dengan t ugas fungsinya.
BAB v m
K ELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Pasal 56
(1) Pada masing-masing uni t kerja di lingkungan Badan dapat dibentuk
sejumlah kelompok jabat an fungsional se suai dengan kebut uhan dan
be i dasarkan perat uran perundang-imdangan.
(2) Kelompok jabat an fungsional mempunyed tugas m e lakukan kegiatan se suai
dengan bidang tenaga fungsional masing-masing berdasarkan perat uran
perundang-undangan y ang berlaku.
(3) Kelompok jabat an fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional y ang
terbagi dalam berbagai kelompok tenaga fungsional se suai dengan bidang
keahlian at au ket erampilanny a.
(4) Kelompok jabat an fungsional sebagaimana di m aksud pada ay at (1) dapat
dikoordinir oleh seorang tenaga fungsional senior y ang dit unjuk diant ara
tenaga fungsional.
(5) J um l ah tenaga fungsional sebagaimana di m aksud pada ay at (1) ditetapkan
se suai ke but uhan dan beban kerja.
BAB I X
UPT BADAN
Pasal 5 7
(1)
Pada Badan dapat dibentuk UPT Badan unt uk m e laksanakan k e ^ t a n
t eknis operasional at au kegiatan t eknis penunjang tertentu.
(2)
Pembent ukan, K e dudukan, T ugas dan Fungsi , Susunan Organisasi, sert a
T at a K erja UPT Badan sebagaimana di m aksud pada ay at (1) ditetapkan
dengan Perat uran Bupat i tersendiri.
BA BX
T AT A K ER J A
Pasal 58
Dalam hal K e pala Badan berhalangan m e laksanakan t ugasny a, t ugas K e pala
Badan di laksanakan oleh Pejabat y ang dit unjuk oleh Bupat i.
Pasal 59
(1) Dalam m e laksanakan t ugasny a, setiap pimpinan uni t kerja dan kelompok
jabat an fungsional wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan
sinkronisasi bai k dalam lingkungan masing-masing m aupi m ant ar uni t kerja
di lingkungan oiganisasi perangkat daerah sert a dengan i nst ansi lai n di l uar
organisasi peran^cat daerah se suai dengan t ugas masing-masing.
(2) Setiap pimpinan uni t kerja wajib mengawasi bawahanny a masing-masing dan
bi la terjadi penyimpangan agar mengambil langkah-langkah y ang diperlukan
se suai dengan perat uran perundang-undangan y ang berlaku.
dan
(3) Setiap pimpinan uni t kerja bertanggung jawab memimpin
mengoordinasikan bawahanny a masing-masing dan memberikan bimbingan
sert a pet unjuk-pet unjuk bagi pelaksanaan t ugas bawahein.
(4) Setiap pimpinan uni t kerja wajib mengikuti dan memat uhi pet unjuk-pet unjuk
dan be rt an^ung jawab kepada at asan masing-masing dan meny ampaikan
laporan be rkala tepat pada wakt uny a.
(5) Setiap laporan y ang dit erima oleh pimpinan dari bawahan, wajib diolah dan
dipergunakan sebagai bahan unt uk pe ny usi m an laporan lebih lanjut dan
i m t uk memberikan pet unjuk-pet unjuk kepada bawahan.
(6) Dalam meny ampaikan laporan masing-masing kepada at asan t embusan
laporan wajib disampaikan pul a kepada organisasi perangkat daerah lai n
y ang se c ara fungsional mempuny ai hubungan kerja.
(7) Dalam m e laksanakan t ugasny a setiap pimpinan uni t kerja dibant u oleh
kepala uni t kerja di bawahny a dan dalam rangka pemberian bimbingan
kepada bawahan masing-masing wajib mengadakan rapat berkala.
BA BX I
KETENTUAN LAIN-LAIN
Pasal 60
Bagan St rukt ur Organisasi Badan sebagaimana t ercant um dalam Lam pi ran dan
merupakan bagian y ang tidak t erpisahkan dari Perat uran Bupat i ini.
BA BX n
K ET ENT UAN PERALIHAN
Pasal 61
Organisasi Perangkat Dae rah y ang ada sebelum berlakuny a Perat uran Bupat i i ni
tetap melaksanakan t ugas dan fungsinya sam pai dengan 31 Desember 2016
se suai dengan perat uran pembent ukanny a.
BA BX m
K ET ENT UAN PENUTUP
Pasal 62
Pada saat Perat uran Bupat i i ni m ulai berlaku, m aka:
a- Perat uran Bupat i Pacit an Nomor 61 T ahun 2007 (Berita Dae rah K abupat en
Pacit an T ahun 2007 Nomor 45);
b, Perat uran Bupat i Pacit an Nomor 63 T aht m 2007 (Berita Daerah K abupat en
Pacit an T ahun 2007 Nomor 48); dan
c
Perat uran Bupat i Pacit an Nomor 18 T ahun 2008 (Berita Dae rah K abupat en
Pacit an T ah un 2008 Nomor 15);
dicabut dan diny at akan t idak berlaku lagi pada t a n ^ a l 1 J anuari 2017.
Pasal 63
Perat uran Bupat i i ni m ulai berlaku pada tanggal dit mdangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerint ahkan pengundangan Perat uran
Bupat i i ni dengan penempat anny a dalam Be ri t a Dae rah K abupat en Pacit an.
Dit et apkan di Pacit an
Pada tanggal 6
- 12
BUPAT I PACITAN
INDARTATO
Dinndangkan di Pacit an
Pada tanggal 6 Desember 2016
SEK R ET A R I S DAERAH
K ABUPAT EN PACITAN
P rs. SUK O WIYONO. MM
Pembina Utama Madya
NIP. 19591017 198503 1 015
BER I T A DAERAH KABUPATEN PACITAN TAHUN 2016 NOMOR 78
-
2016
ST RUK T UR ORGANISASI
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELAT IHAN DAERAH
KABUPATEN PACITAN
LAMPIRAN : PERAT URAN BUPATI PACITAN
NOMOR
78
TAHUN
2016
TANGGAL : 6 - 12 - 2016
K EPALA BADAN
K ELOMPOK
J A BA T A N
F UN G S I O N A L
SEK RET ARIAT
SUB BAGIAN
UMUM DAN
K EPEGAWAI AN
BI DA NG
PBNOADAANi P EM BER H ENT I A N DAN
I NFOR MABI K EP EGA WA I A N
BI DA NG
P ENDI DI K A N DAN P ENGEMBA NGA N
K O M P E T E N S I A P A R A T UR
BI DA NG
MUT A SI DAN P R OMOSI
SUB BAGI AN
PROGRAM, EVA L UA SI
DAN PELAPOR AN
SUB BAGIAN
K EUANGAN
BI DA NG
P ENI L A I A N K I N E R J A A P A R A T UR
I
SUB BIDANQ PENGADAAN,
PEMBER HENT I AN DAN FASI LI T ASI
P R OF ESI APARAT UR SI PI L NEGARA
SUB BI DANG
JABAT AN
S UB BIDANQ PENDI DI K AN DAN
PELAT I HAN K EPEMIMPINAN DAN
FUNGSI ONAL
S UB BIDANG PENILAIAN K I NER J A
JABAT AN PIMPINAN T I NGGI DAN
ADMINIST RASI
SUB BI DANG
INFORMASI K EPEGAWAI AN
SUB BIDANG
K EPANGK AT AN
S UB BI DANG PENDIDIK AN DAN
PELAT I HAN T EK NI S
SUB BIDANQ PENILAIAN K I NER J A
FUNGSI ONAL
SUB BIDANG
DOK UMENT ASI
SUB BIDANQ PENGEMBANGAN
K A R I ER DAN PROMOSI
SUB BIDANQ
PENGEMBANGAN K OMPET ENSI
SUB BI DANG
K EDI SI PUNAN
UP T
BA DA N
BUPATI PACITAN
INDARTATO
P R O V m S I J A WA T I MUR
P ER A T UR A N BUP A T I PACI T AN
NOMOR 7 8 T AHUN 2 0 1 6
T ENT A NG
K EDUDUK A N, T UGA S DAN F UNGSI , SUSUNAN OR GANI SASI ,
S E R T A T A T A K E R J A BADAN K EP EGA WA I A N, P ENDI DI K A N
DAN P EL A T I HA N DA ER A H K A BUP A T EN P A CI T A N
DENGAN R AHMAT T UHAN T A NG MAHA E S A
BUP A T I P A CI T A N,
Menimbang
: bahwa irnt uk m e laksanakan ket ent uan Pasal 4 ay at (1) Perat uran
Dae rah K abupat en Pacit an Nomor 4 T ahun 2016 tentang
Pembent ukan dan Susunan Perangkat Daerah K abupat en
Pacit an, perlu menet apkan Perat uran Bupat i tentang K edudukan,
T ugas d£in Fungsi , Susunan Organisasi, se rt a T at a K e i ja Badan
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelat ihan Dae rah K abupat en
Pacit an.
Mengingat
: 1.
Undang-Undang Nomor 12 T ahun 1950 tentang Pembent ukan
Dae rah-Dae rah K abupat en di dalam Lingkungan Propinsi
J aw a T i m ur sebagaimana t elah diubah dengan UndangUndang Nomor 2 T ahun 1965 (Lembaran Negara T ahi m 1965
Nomor 19, T am bahan Le m baran Negara Nomor 2730);
2 . Undang-Undang
Nomor
23
T ahun
2014
tentang
Pemerint ahan Dae rah (Lembaran Negara T ahun 2014 Nomor
244, T am bahan Lembaran Negara Nomor 5587) sebagaimana
t elah beberapa kali diubah t erakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 T ahv m 2015 tentang Perubahan K e dua at as UndangUndang Nomor 23 T ahi m 2014 tentang Pemerint ahan Dae rah
(Lembaran Negara T ahun 2015 Nomor 58, T am bahan
Lembaran Negara Nomor 5679);
3. Perat uran Pemerintah Nomor 18 T ahun 2016 tentang
Perangkat Daerah (Lembaran Negara T ahun 2016 Nomor 114,
T am bahan Le m baran Negara Nomor 5887);
4. Perat uran Dae rah K abupat en Pacit an Nomor 4 T ah i m 2016
tentang Pembent ukan dan Susunan Perangkat Dae rah
K abupat en Pacit an (Lembaran Dae rah K abupat en Pacit an
T ahun 2016 Nomor 4);
MEMUTUSKAN:
Menet apkan: PERAT URAN BUPATI T ENT ANG KEDUDUKAN, T UGAS DAN
FUNGSI, SUSUNAN ORGANISASI, SER T A T AT A K E R J A BADAN
KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELAT IHAN DAERAH
KABUPATEN PACITAN.
BAB I
K ET ENT UAN UBfUM
Pasal 1
Dalam Perat uran Bupat i i ni y ang di m aksud dengan :
a. K abupat en adalah K abupat en Pacit an.
b. Pemerintah K abupat en adalah Pemerintah K abupat en Pacit an.
c . Bupat i adalah Bupat i Pacit an.
d. Sekret aris Dae rah adalah Sekret aris Dae rah K abupat en Pacit an.
e. Badan adalah Badein Kepegawaian, Pendidikan dan Pelat ihan Dae rah
K abupat en Pacit an.
f. Unit Pe laksana T e kni s Badan selanjut ny a disingkat UP T Badan adalah Unit
Pe laksana T e kni s pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelat ihan
Dae rah K abupat en Pacit an.
BAB n
K EDUDUK AN, T UGAS DAN FUNGSI, SUSUNAN ORGANISASI
Bagian K e sat a
K e dadakan, Tngas dan Fungsi
P asal 2
(1)
Badan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupat i melalui
Sekret aris Dae rah.
(2)
Badan dipimpin oleh K epala Badan.
P asal S
Badan mempimy ai tugas membant u Bupat i m e laksanakan fungsi penunjang
dan pelat ihan y ang
meliputi
pengadaan,
kepegawaian,
pendidikan
pemberhentian dan informasi kepegawaian, m ut asi dan promosi, pendidikan dan
pengembangan kompetensi aparat ur, penilaian kinerja aparat ur, sert a t ugas
pembant uan y ang diberikan kepada K abupat en.
P asal 4
Badan dalam m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 3 ,
menyelenggarakan fungsi:
a. pe ny usi m an kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan
t eknis pe ny e l e n^araan
fungsi
penunjang
pengadaan,
pemberhentian dan informasi kepegawaian;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang m ut asi dan promosi;
c . pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan i i i ngsi penunjang pendidikan dan
pengembangan kompetensi aparat ur;
d. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi pemmjang penilaian ki ne i ja
aparatui^ dan
e. pelaksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh Bupat i se suai dengan t ugas dan
fungsinya,
Bagian K edna
Susunan Organisasi
Pasal 5
Susi m an organisasi Badan terdiri dari:
a. Sekret ariat ;
b. Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian;
c . Bidang Mut asi dan Promosi;
d. Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur;
e. Bidang Penilaian K i ne i ja Aparat ur;
f. Kelompok J abat an Fungsional; dan
g. UPT Badan.
BAB m
SEK R ET AR I AT
Bagian K esat u
Kedudukan, Tngas dan Fungsi
Pasai e
(1) Sekret ariat berada di bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala Badan.
(2) Sekret ariat dipimpin oleh Sekret aris.
P asal Y
Sekretariat mempimy ai tugas menyelenggarakan koordinasi pe laksanaan
kegiatan, pembinaan dan pemberian dukungan pelay anan administ rat if y ang
meliputi lunum dan kepegawaian, keuangan, se rt a program, ev aluasi dan
pelaporan kepada se luruh uni t organisasi di lingkungan Badan.
Pasal 8
Sekret ariat dalam m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 7,
menyelenggarakan fungsi:
a. pengoordinasian dan pembinaan pelaksanaan kegiatan;
b. pemberian dukungan pelay anan administ rasi um um dan kepegawaian;
c . pemberian dukungan pelay anan administ rasi keuangan;
d. pemberian dukungan pelay anan administ rasi program, ev aluasi dan
pelaporan; dan
e. pelaksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K epala Badan se suai dengan
tugas dan fungsinya.
Bagian K edua
Susunan Organisasi
P asal 9
Sekretariat, t erdiri d a r i :
a. Sub Bagian Um um dan Kepegawaian;
b. Sub B a ^ a n K euangan; dan
c . Sub B a ^ a n Program, Ev aluasi , dan Pelaporan.
Bagian K et iga
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Pasal 10
(1) Sub Bagian Um um dan Kepegawaian berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Sekret aris.
(2) Sub B£igian Um um dan Kepegawaian dipimpin oleh K epala Sub Bagian.
Pasalll
Sub Bagian Um um dan Kepegawaian, mempuny ai t ugas:
a. meny iapkan dan m e laksanakan ke t at ausahaan perkant oran;
b. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan rum ah tangga;
c meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan perlengkapan dan barang
milik daerah;
d. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan persurat an dan kearsipan;
e. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan ke hum asan dan protokol;
f. meny iapkan dan m e laksanakan ket at alaksanaan kepegawaian; dan
g. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh Sekret aris se suai dengan t ugas
dan fungsinya.
Bagian Keempat
Sub yfaigia« Keuangan
P asal l 2
(1) Sub Bagian K euangan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Sekret aris.
(2) Sub Bagian K euangan dipimpin oleh K epala Sub Bagian.
Pasal 13
Sub Bagian K euangan, mempimy ai tugas:
a. m e laksanakan pengelolaan anggaran;
b. m e laksanakan perbendaharaan dan gaji;
c m e laksanakan verifikasi dan akunt ansi ;
d. m e laksanakan pelaporan keuangan; dan
e. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh Sekret aris se suai dengan tugas
dan fungsinya.
Bagian K e li m a
Sob Bagian Program, Ev aluasi, dan Pelaporan
P asal l 4
(1) Sub B£^ian Program, Ev aluasi , dan Pelaporan berada di bawah dan
bert an^;ung jawab kepada Sekret aris.
Kepala. Sub
(2) Sub Bagi an Program, Ev aluasi , dan Pelaporan dipimpin olehtsponmledaK
Bagian.
P asal l S
Sub B a ^ a n Program, Ev aluasi , dan Pelaporan, mempuny ai tugas:
a. meny iapkan bahan koordinasi pe ny usunan re nc ana program dan kegiatan;
b. meny iapkan bahan koordinasi pe ny usunan re nc ana strategis;
c mengumpulkan, mengolah, dan menyajilmn data;
d. meny iapkan bahan pe ny usi m an laporan;
e. meny iapkan bahan pe ny usunan evEiluasi dan laporan kineija; dan
f. m e laksanakan t ugas lai n y ang diberikan oleh Sekret aris se suai dengan t ugas
dan fungsinya.
BAB I V
BIDANG PENGADAAN, PEBIBERHENTIAN DAN INFORMASI KEPEGAWAIAN
Bagian K e sat a
K edadakan, Togas dan Fungsi
Pasal 16
(1) Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala Badan.
(2) Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian dipimpin oleh
K epala Bidang.
Pasal 17
Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian m e laksanakan
sebagian t ugas Badan y ang meliputi pengadaan, pemberhentian dan fasilit asi
profesi Aparat ur Sipil Negara, informasi kepegawaian, dan dokument asi.
Pasal 18
Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian
dalam
m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 17, menyelenggarakan
fungsi:
a. penjoisunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan
t eknis pe ny e l e n^araan
fungsi
penunjang
pengadaan,
pemberhentian dan fasilitasi profesi Aparat ur SipO Negara;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi penunjang informasi kepegawaian;
c.
pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang dokument asi; dan
d. pe laksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K epala Badan se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian K edna
Susunan Organisasi
Pasal 19
Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian terdiri d a r i :
a. Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasi li t asi Profesi Aparat ur Si pi l
Negara;
b. Sub Bidang Informasi Kepegawaian; dan
c . Sub Bidang Dokument asi.
Bagian K et iga
Snb Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasilit asi Profesi
Aparatur Sipil Negara
Pasal 20
(1) Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasi li t asi Profesi Aparat ur Sipil
Negara berada di bawah dan be rt an^ung jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasi li t asi Profesi Aparat ur Sipil
Negara dipimpin oleh K epala Sub Bidang.
Pasal 21
(1) Sub Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan Fasilit asi Profesi Aparat ur Sipil
Negara mempimy ai tugas m e laksanakan sebagian tugas Bidang Pengadaan,
Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian y ang t erkait dengan pengadaan,
pemberhentian dan fasilitasi profesi Aparat ur Sipil Negara.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan kebijakan pengadaan Aparat ur Sipil Negara
dan fasilitasi profesi Aparat ur Sipil Ne gar^
b. meny iapkan bahan usul an formasi Aparat ur Sipil Negara;
c. meny iapkan bahan perencanaan dan pe laksanaan pengadaan Pegawai
Negeri Sipil dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja;
d. meny iapkan bahan pengusulan Nomor I nduk Kepegawaian Calo n Aparat ur
Sipil Negara.
e. meny iapkan bahan orient asi Calon Aparat ur Sipil Negarsg
f. meny iapkan bahan Fasilit asi kelembagaan profesi Aparat ur Sipil Negara
(Korps Pegawai Republik Indonesia dan lembaga profesi Aparat ur Sipil
Negara lainny a);
g. meny iapkan Bahan pemberhentian Aparat ur Sipil Negara dan Calo n
Aparat ur Sipil Negara;
h- m e ny usun laporan kegiatan pengadaan, pemberhentian dan fasilitasi
profesi kepada K e pala Bidang Pengadaan dan Informasi Kepegawaian; dan
L melaksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian Keempat
Snb Bidang Informasi Kepegawaian
Pasal 2 2
(1) Sub Bidang Informasi Kepegawaian berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Informasi Kepegawaian dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
FS8al23
(1) Sub Bidang Informasi Kepegawaian mempuny ai tugas m e laksanakan
sebagian
t ugas bidang Pengadaan,
Pemberhentian dan Informasi
Kepegawaian y ang terkait dengan Informasi Kepegawaian.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan kebijakan informasi kepegawaian;
b. meny iapkan bahan
pengembangan penerapan
dan
pengelolaan
infirastruktur dan jari ngan sist em informasi kepegawaian;
c. meny iapkan bahan pembinaan pemanfaatan teknologi infonnasi dan
sist em informasi kepegawaian;
d. m e lakukan pengelolaan dat a kepegawaian dan pe ny usunan laporan dat a
kepegawaian;
e. mengumpulkan, mengelola dan penyajian dat a, informasi, perat uran
perundang-undangan t erkait kepegawaian;
f. meny ediakan informasi publik bidang kepegawaian melalui berbagai
m e di ^
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiatan informasi kepegawaian;
dan
h- m e laksanakan t ugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai
dengan t ugas dan fungsinya.
Bagian K elima
Sub Bidang Dokomentasi
Pasal SM
(1) Sub Bidang Dokument asi berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
K epala Bidang.
(2) Sub Bidang Dokument asi dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 2 5
(1) Sub Bidang Dokument asi mempuny ai t ugas m e laksanakan sebagian t u^i s
bidang pengadaan, pemberhentian dan informasi kepegawaian y ang t erkait
dengan dokument asi.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan kebijakan pengelolaan dokument asi
kepegawaian;
b. menghimpun, meny impan dan memelihara arsip at au dat a at au file at au
bahan dokument asi kepegawaian;
c. meny iapkan bahan laporan dan informasi at au dat a kepegawaian;
d. m e ny usun bahan informasi perkembangan dat a kepegawaian;
e-Docum ent;
e. mengembangkan sist em utonmecD
f. m e ny usi m laporan dan mengevaluasi k e g ^t an dokument asi arsi p
kepegawaian; dan
g. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
BA BV
BIDANG MUTASI DAN PROMOSI
Bagian K e sat a
K edadakan, Togas dan Fnngsi
Pasal 26
(1) Bidang Mut asi dan Promosi berada di bawah dan be rt an^ung jawab kepada
Kepeda Badan.
(2) Bidang Mut asi dan Promosi dipimpin oleh K e pala Bidang.
Pasal 2 7
Bidang Mut asi dan Promosi m e laksanakan sebagian tugas Badan y ang meliputi
jabat an, kepangkat an, se rt a pengembangan karier dan promosi.
Pasal 28
Bidang Mut asi dan Promosi dalam m e laksanakan t u g ^ sebagaimana di m aksud
dalam Pasal 27, m e ny e l e n^arak an fungsi:
a. pe ny usi m an kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi penunjang jabat an;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang kepangkat an;
c
pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang pengembangan karier
dan promosi; dan
d. pelaksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K e pala Badan se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian K edua
Sosonan Organisasi
Pa8al29
Bidang Mut asi dan Promosi terdiri dari :
a. Sub Bidang Jabat an;
b. Sub Bidang K epangkat an; dan
c . Sub Bidang Pengembangan K arier dan Promosi.
Bagian K et iga
Sob Bidang Jabat an
Pasal 30
(1) Sub Bidang J abat an berada di bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala
Bidang.
(2) Sub Bidang J abat an dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 31
(1) Sub Bidang J abat an mempuny ai tugas m e laksanakan sebagian t ugas Bidang
Mut asi Dan Promosi y ang t erkait dengan jabat an.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan hasi l verifikasi berkas usul an promosi;
b. meny iapkan bahan rum usan m ut asi ;
c . meny iapkan bahan rum usan penempatan dan pemindahan;
d. meny iapkan bahan rum usan pindah i nst ansi ;
e. meny iapkan nask ah ke put usan pengangkatan, pembebasan sement ara,
pengangkatan kembali, pemberhentian dari jabat an;
f. meny iapkan bahan pemberian t unjangan jabat an;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi k e ^ t a n penempatan dan
pemindahan jabat an;
h. meny iapkan bahan pembinaan jabat an fungsional; dan
i . m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai
dengan t ugas dan hingsiny a.
Bagian Keempat
Sub Bidang B^epangkatan
Pasal 32
(1) Sub Bidang K epangkat an berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
K epala Bidang.
(2) Sub Bidang K epangkat an dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 3 3
(1) Sub Bidang K epangkat an mempimy ai t ugas m e laksanakan se ba^an t ugas
Bidang Mut asi Dan lYomosi y ang terkait dengan kepangkat an.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan rum usan pengangkatan Calo n Pegawai Negeri Sipil
menjadi Pegawai Negeri Sipil;
b. meny iapkan bahan rum usan Calon Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian
K e i ja menjadi Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian K e r j ^
c . meny iapkan daftar penjagaan ke nai kan pangkat;
d. meny iapkan bahan pertimbangan ke nai kan pangkat;
e. meny iapkan nask ah ke put usan ke nai kan pangkat;
f.
g.
h.
i.
meny iapkan bahan dokumen peninjauan m asa kerja;
meny iapkan nask ah surat pemberit ahuan ke nai kan gaji berkala;
m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiatan kepangkat an; dan
m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
^E^aw K elima
Sob Bidang Pengembangan K arier dan Promosi
Pasal 34
(1) Sub Bidang Pengembangan K arier dan Promosi berada di bawah dan
be rt an^ung jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Pengembangan K arier dan Promosi dipimpin oleh K epala Sub
Bidang.
Pasal 3 5
(1) Sub Bidang Pengembangan
K arier dan Promosi mempuny ai t ugas
m e laksanakan sebagian tugas Bidang Mut asi dan Promosi y ang t erkait
dengan pengembangan karier dan promosi.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan pedoman pola pengembangan karier;
b. meny iapkan bahan pedoman pola dasar karier;
c . meny iapkan bahan pembinaan pe ny usunan pola karier di organisasi
perangkat daerah;
d. menyusxm laporan dan mengevaluasi kegiatan pengembangan karier;
e. meny iapkan konsep usul an kart u ist ri, kart u suam i , kart u pegawai negQii
sipil; dan
f. melaksanakan tugas lai n y ang diberikan K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
BAB VI
BIDANG PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN K OMPET ENSI APARATUR
Bagian K e sat u
K edadakan, Tngas dan Fnngsi
Pasal 36
(1) Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur berada di bawah
dan bertanggung jawab kepada K e pala Badan.
(2) Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur dipimpin oleh
K epala Bidang.
F l Bsal 3 7
Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur m e laksanakan
sebagian tugas Badan y ang meliputi pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan
dan fungsional, pendidikan dan pelat ihan t eknis, sert a pengembangan
kompetensi.
Pasal 3 8
Bidang
Pendidikan dan
Pengembangan Kompetensi Aparat ur
dalam
m e laksanakan t ugas sebagaimana di m aksud dalam Pasal 3 7 , menyelenggarakan
fungsi:
a. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis peny elen^;araan fungsi penunjang pendidikan dan
pelat ihan kepemimpinan dan fungsional;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, sert a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi penunjang pendidikan dan
pelat ihan t eknis;
c
pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e l e n^araan fungsi i>enimjang pengembangan
kompetensi; dan
d. pe laksanaan fungsi lai n y ang diberikan olehtsponmledaK
Kepala Badan se suai dengan
tugas dan fungsinya.
Bagian K edua
Susunan Organisasi
Pasal 3 9
Bidang
a. Sub
b. Sub
c . Sub
Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur terdiri dari :
Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional;
Bidang Pendidikan dan Pelat ihan T eknis; dan
Bidang Pengembangan KompetensL
Bagian K et iga
Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan dan Fungsional
Pasal 40
(1) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional
dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 41
(1) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan K epemimpinan dan Fungsional
mempimy ai tugas m e laksanakan sebagian t ugas Bidang Pendidikan Dan
Pengembangan Kompetensi Aparat ur y ang t erkait dengan pendidikan dan
pelat ihan kepemimpinan dan fungsional.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliputi:
a. mengoordinasikan
dat a
ke but uhan
pendidikan
dan
pelat ihan
kepemimpinan, fungsional dan prajabatan;
b. men^dent ifikasi dat a hasi l analisis pendidikan dan pelat ihan sebagai
bahan perencanaan k e ^ t a n pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan,
fungsional dan prajabatan;
c . meny eleksi calon pesert a pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan,
fungsional dan prajabatan;
d. m e ny usun kerangka ac uan kerja dan bahan pe laksanaan kegiatan
pendidikan dan pelat ihan kepemimpinan, fungsional dan prajabatan;
e. m e laksanakan dan mengendalikan k e ^ t a n pendidikan dan pelat ihan
kepemimpinan, fungsional dan prajabatan;
f. memonitor dan melaporkan pe laksanaan kegiatan pendidikan dan
pelat ihan kepemimpinan, fungsional dan prajabat an;
g. menyelenggarakan
ev aluasi
dampak
pendidikan
dan
pelat ihan
kepemimpinan, fungsional dan prajabatan; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian Keempat
Sob Bidang Pendidikan dan Pelatihan T e kni s
Pasal 42
(1) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan T e kni s berada
bertanggung jawab kepada K epala Bidang.
di bawah
dan
(2) Sub Bidang Pendidikan dan Pelat ihan T e kni s dipimpin oleh K epala Sub
Bidang.
Pasal 4 3
(1) Sub Bidang
Pendidikan dan Pelat ihan T e kni s mempimy ai
tugas
m e laksanakan sebagian t ugas Bidang Pendidikan Dan Pengembangan
Kompetensi Aparat ur y ang terkait dengan pendidikan dan pelat ihan t eknis.
(2) T ugas sebagaimana dimaksud pada ay at (1), meliputi:
a. mengoordinasikan dat a kebut uhan pendidikan dan pelat ihan t eknis;
b. mengidentifikasi dat a hasi l anali si s pendidikan dan pelat ihan sebagai
bahan perencanaan k e ^at an pendidikan dan pelat ihan t eknis;
c . meny eleksi calon pesert a pendidikan dan pelat ihan t eknis;
d. m e ny usun kerangka ac uan kerja dan bahan pe laksanaan kegiatan
pendidikan dan pelat ihan t eknis;
e. m e laksanakan dan mengendalikan kegiat an pendidikantsponmledaK
dan pelat ihan
t eknis;
f. memonitor dan melaporkan pelaksanaan kegjatan pendidikan dan
pelat ihan t eknis;
g. menyelenggarakan ev aluasi dampak pendidikan dan pelat ihan t eknis; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
Bagian K elima
Sob Bidang Pengembangan K ompet ensi
Pasal 4 4
(1) Sub Bidang Pengembangan Kompetensi berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada K epala Bidang.
(2) Sub Bidang Pengembangan Kompetensi dipimpin oleh K epala Sub Bidang.
Pasal 4 5
(1) Sub Bidang Pengembangan Kompetensi mempimy ai t ugas m e laksanakan
sebagian t ugas Bidang Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Aparat ur
y ang terkait dengan pengembangan kompetensi.
(2) T ugas sebagaimana dimaksud pada ay at (1), meliputi:
a. meny iapkan bahan pengembangan kompetensi;
b. memverifikasi berkas usul an uji kompetensi t eknis, manajerial dan sosial;
c . meny iapkan bahan pe laksai i aanse le ksi jabat anpi m pi i i an tinggi prat ama;
d. menganalisis y ang ak an digunakan dalam pengembangan kompetensi
aparat ur;
e. meny iapkan bahan pemetaan potensi jabat an melalui tsponmledaK
talent pool dan
assessment terhadap Aparat ur Sipil Negara;
f. peny iapan bahan ijin belajar dan t ugas belajar;
g. peny iapan bahan uji an dinas dan uji an peny esuaian ijaz ah;
h. m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiatan pengembangan kompetensi;
dan
i . m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K epala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya.
BAB v n
BIDANG PENILAIAN K I NER JA APARATUR
Bagian K esat u
Kedudukan, Tugas dan Fungsi
F asaI 4 6
(1) Bidang Penilaian K inerja Aparat ur berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada K epala Badan.
(2) Bidang Penilaian K inerja Aparat ur dipimpin oleh K epala Bidang.
Pasal 4 7
Bidang Penilaian K inerja Aparat ur m e laksanakan se ba^an tugas Badan y ang
meliput i penilaian kinerja jabat an pimpinan t i n ^ dan administ rasi, penilaian
kinerja fungsional, se rt a kedisiplinan.
Pasal 48
Bidang Penilaian K i ne i ja Aparat ur dalam m e laksanakan tugas sebagaimana
di m aksud dalam Pasal 4 7 , m e ny e l e n^^rak an fiingsi:
a. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis pe ny e le n^araan fungsi pemmjang penilaian kinerja
jabat an pimpinan t i n g ^ dan administ rasi;
b. pe ny usunan kebijakan t eknis, pe laksanaan tugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan tugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi pemmjang penilaian kinerja
fungsional;
c
pe ny usunan kebijakan t eknis, x)elaksanaan t ugas dukungan t eknis,
pemant auan, ev aluasi, dan pelaporan t ugas dukungan t eknis, se rt a
pembinaan t eknis penyelenggaraan fungsi pemmjang kedisiplinan; dan
d. pe laksanaan fungsi lai n y ang diberikan oleh K e pala Badan se suai dengan
tugas dan fungsinya.
Bagian K edna
Susunan Organisasi
Pasal 49
Bidang
a. Sub
b. Sub
c . Sub
Penilaian K inerja Aparat ur terdiri dari :
Bidang Penilaian K i ne i ja J abat an Pimpinan T i n ^ dan Administ rasi;
Bidang Penilaian K i ne i ja Fungsional; dan
Bidang K edisiplinan.
Bagian Ketiga
Sub Bidang Penilaian K i ne i ja Jabat an Pimpinan Tinggi dan Administ rasi
Pasal 50
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja Jabat an Pimpinan H n ^ dan Administ rasi
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada K epala Bidang.
(2) Sub Bidang Penilaian K inerja Jabat an Pimpinan Tinggi dan Administ rasi
dipimpin oleh K epala Sub Bidang.
Pasal 51
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja J abat an Pimpinan Tinggi dan Administ rasi
mempimy ai t u g ^ m e laksanakan sebs^jan tugas Bidang Penilaian K inerja
Aparat ur y ang terkait dengan penilaian kinerja jabat an pimpinan tmggi dan
administ rasi.
(2) T ugas sebagaimana dimaksud pada ay at (1), meliputi:
a. meny iapkan bahan penilaian kinerja jabat an pimpinan t i n ^ , administ rasi
dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian K erja;
b. meny iapkan bahan penilaian prest asi kerja bagi pejabat tinggi prat ama;
c meny iapkan bahan pembinaan i>enilaian prest asi kerja jabat an pimpinan
tinggi dan administ rasi;
d. meny iapkan bahan laporan hasi l penilaian kinerja jabat an pimpinan tinggi
dan administ rasi;
e. meny iapkan bahan usul an pemberian penghaigaan dan kesejaht eraan;
f. meny iapkan bahan j am i nan sosial unt uk kesehat an, kecelakaan kerja,
j am i nan kemat ian jabat an pimpinan tinggi dan administ rasi;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi kegiat an penilaian kinerja jabat an
pimpinan tinggi dan administ rasi; dan
h. melaksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai dengan
t ugas dan fungsinya,
Bagian Keempat
Snb Bidang PenBaian K inerja Fungsional
Pasal 52
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja Fungsional berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada K e pala Bidang.
(2) Sub Bidang P e n i l a i a n K inerja Fungsional dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
P asal 5 3
(1) Sub Bidang Penilaian K inerja Fungsional mempunjrai t ugas m e laksanakan
sebagian t ugas Bidang Penilaian K inerja Aparat ur y ang t erkait dengan
penilaian kinerja fungsional.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan penilaian dan ev aluasi kinerja bagi pejabat fungsional;
b. meny iapkan bahan penilaian prest asi k e i j a bagi pejabat fungsional;
c . meny iapkan bahan pembinaan penilaian prest asi kerja pejabat fungsional;
d. meny iapkan bahan laporan hasi l penilaian kinerja pejabat fungsional;
e. meny iapkan bahan usul an pemberian pengharg^an dan kesejaht eraan
bagi pejabat fungsional;
f. meny iapkan bahan j am i nan sosial unt uk kesehat an, kecelakaan kerja,
j am i nan kemat ian b a ^ pejabat fungsional;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi k e ^ t a n penilaian kinerja pejabat
fungsional; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai
dengan t ugas dan fungsinya.
Bagian K e li m a
Snb Bidang K edisiplinan
Pasal 54
(1) Sub Bidang K edisiplinan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
K epala Bidang.
(2) Sub Bidang K edisiplinan dipimpin oleh K e pala Sub Bidang.
Pasal 5 5
(1) Sub Bidang K edisiplinan mempuny ai tugas m e laksanakan sebagian tugas
Bidang Penilaian K inerja Aparat ur y ang terkait dengan kedisiplinan.
(2) T ugas sebagaimana di m aksud pada ay at (1), meliput i:
a. meny iapkan bahan pembinaan Pegawai Negeri Si pi l dan Pegawai
Pemerint ah dengan Perjanjian Kerja;
b. meny iapkan rum usan konseling terhadap Aparat ur Sipil Negara dan
Pegawai Pemerint ah dengan Perjanjian Kerja;
c . menganalisis penjat uhan huk um an dlsiplin aparat ur;
d. meny iapkan bahan perceraian;
e. memverifikasi tingkat kehadiran Aparat ur Si pi l Negara;
f. meny iapkan bahan laporan pelanggaran disiplin Aparat ur Sipil Negara;
g. m e ny usun laporan dan mengevaluasi k e ^ t a n kedisiplinan; dan
h. m e laksanakan tugas lai n y ang diberikan oleh K e pala Bidang se suai
dengan t ugas fungsinya.
BAB v m
K ELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Pasal 56
(1) Pada masing-masing uni t kerja di lingkungan Badan dapat dibentuk
sejumlah kelompok jabat an fungsional se suai dengan kebut uhan dan
be i dasarkan perat uran perundang-imdangan.
(2) Kelompok jabat an fungsional mempunyed tugas m e lakukan kegiatan se suai
dengan bidang tenaga fungsional masing-masing berdasarkan perat uran
perundang-undangan y ang berlaku.
(3) Kelompok jabat an fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional y ang
terbagi dalam berbagai kelompok tenaga fungsional se suai dengan bidang
keahlian at au ket erampilanny a.
(4) Kelompok jabat an fungsional sebagaimana di m aksud pada ay at (1) dapat
dikoordinir oleh seorang tenaga fungsional senior y ang dit unjuk diant ara
tenaga fungsional.
(5) J um l ah tenaga fungsional sebagaimana di m aksud pada ay at (1) ditetapkan
se suai ke but uhan dan beban kerja.
BAB I X
UPT BADAN
Pasal 5 7
(1)
Pada Badan dapat dibentuk UPT Badan unt uk m e laksanakan k e ^ t a n
t eknis operasional at au kegiatan t eknis penunjang tertentu.
(2)
Pembent ukan, K e dudukan, T ugas dan Fungsi , Susunan Organisasi, sert a
T at a K erja UPT Badan sebagaimana di m aksud pada ay at (1) ditetapkan
dengan Perat uran Bupat i tersendiri.
BA BX
T AT A K ER J A
Pasal 58
Dalam hal K e pala Badan berhalangan m e laksanakan t ugasny a, t ugas K e pala
Badan di laksanakan oleh Pejabat y ang dit unjuk oleh Bupat i.
Pasal 59
(1) Dalam m e laksanakan t ugasny a, setiap pimpinan uni t kerja dan kelompok
jabat an fungsional wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan
sinkronisasi bai k dalam lingkungan masing-masing m aupi m ant ar uni t kerja
di lingkungan oiganisasi perangkat daerah sert a dengan i nst ansi lai n di l uar
organisasi peran^cat daerah se suai dengan t ugas masing-masing.
(2) Setiap pimpinan uni t kerja wajib mengawasi bawahanny a masing-masing dan
bi la terjadi penyimpangan agar mengambil langkah-langkah y ang diperlukan
se suai dengan perat uran perundang-undangan y ang berlaku.
dan
(3) Setiap pimpinan uni t kerja bertanggung jawab memimpin
mengoordinasikan bawahanny a masing-masing dan memberikan bimbingan
sert a pet unjuk-pet unjuk bagi pelaksanaan t ugas bawahein.
(4) Setiap pimpinan uni t kerja wajib mengikuti dan memat uhi pet unjuk-pet unjuk
dan be rt an^ung jawab kepada at asan masing-masing dan meny ampaikan
laporan be rkala tepat pada wakt uny a.
(5) Setiap laporan y ang dit erima oleh pimpinan dari bawahan, wajib diolah dan
dipergunakan sebagai bahan unt uk pe ny usi m an laporan lebih lanjut dan
i m t uk memberikan pet unjuk-pet unjuk kepada bawahan.
(6) Dalam meny ampaikan laporan masing-masing kepada at asan t embusan
laporan wajib disampaikan pul a kepada organisasi perangkat daerah lai n
y ang se c ara fungsional mempuny ai hubungan kerja.
(7) Dalam m e laksanakan t ugasny a setiap pimpinan uni t kerja dibant u oleh
kepala uni t kerja di bawahny a dan dalam rangka pemberian bimbingan
kepada bawahan masing-masing wajib mengadakan rapat berkala.
BA BX I
KETENTUAN LAIN-LAIN
Pasal 60
Bagan St rukt ur Organisasi Badan sebagaimana t ercant um dalam Lam pi ran dan
merupakan bagian y ang tidak t erpisahkan dari Perat uran Bupat i ini.
BA BX n
K ET ENT UAN PERALIHAN
Pasal 61
Organisasi Perangkat Dae rah y ang ada sebelum berlakuny a Perat uran Bupat i i ni
tetap melaksanakan t ugas dan fungsinya sam pai dengan 31 Desember 2016
se suai dengan perat uran pembent ukanny a.
BA BX m
K ET ENT UAN PENUTUP
Pasal 62
Pada saat Perat uran Bupat i i ni m ulai berlaku, m aka:
a- Perat uran Bupat i Pacit an Nomor 61 T ahun 2007 (Berita Dae rah K abupat en
Pacit an T ahun 2007 Nomor 45);
b, Perat uran Bupat i Pacit an Nomor 63 T aht m 2007 (Berita Daerah K abupat en
Pacit an T ahun 2007 Nomor 48); dan
c
Perat uran Bupat i Pacit an Nomor 18 T ahun 2008 (Berita Dae rah K abupat en
Pacit an T ah un 2008 Nomor 15);
dicabut dan diny at akan t idak berlaku lagi pada t a n ^ a l 1 J anuari 2017.
Pasal 63
Perat uran Bupat i i ni m ulai berlaku pada tanggal dit mdangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerint ahkan pengundangan Perat uran
Bupat i i ni dengan penempat anny a dalam Be ri t a Dae rah K abupat en Pacit an.
Dit et apkan di Pacit an
Pada tanggal 6
- 12
BUPAT I PACITAN
INDARTATO
Dinndangkan di Pacit an
Pada tanggal 6 Desember 2016
SEK R ET A R I S DAERAH
K ABUPAT EN PACITAN
P rs. SUK O WIYONO. MM
Pembina Utama Madya
NIP. 19591017 198503 1 015
BER I T A DAERAH KABUPATEN PACITAN TAHUN 2016 NOMOR 78
-
2016
ST RUK T UR ORGANISASI
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELAT IHAN DAERAH
KABUPATEN PACITAN
LAMPIRAN : PERAT URAN BUPATI PACITAN
NOMOR
78
TAHUN
2016
TANGGAL : 6 - 12 - 2016
K EPALA BADAN
K ELOMPOK
J A BA T A N
F UN G S I O N A L
SEK RET ARIAT
SUB BAGIAN
UMUM DAN
K EPEGAWAI AN
BI DA NG
PBNOADAANi P EM BER H ENT I A N DAN
I NFOR MABI K EP EGA WA I A N
BI DA NG
P ENDI DI K A N DAN P ENGEMBA NGA N
K O M P E T E N S I A P A R A T UR
BI DA NG
MUT A SI DAN P R OMOSI
SUB BAGI AN
PROGRAM, EVA L UA SI
DAN PELAPOR AN
SUB BAGIAN
K EUANGAN
BI DA NG
P ENI L A I A N K I N E R J A A P A R A T UR
I
SUB BIDANQ PENGADAAN,
PEMBER HENT I AN DAN FASI LI T ASI
P R OF ESI APARAT UR SI PI L NEGARA
SUB BI DANG
JABAT AN
S UB BIDANQ PENDI DI K AN DAN
PELAT I HAN K EPEMIMPINAN DAN
FUNGSI ONAL
S UB BIDANG PENILAIAN K I NER J A
JABAT AN PIMPINAN T I NGGI DAN
ADMINIST RASI
SUB BI DANG
INFORMASI K EPEGAWAI AN
SUB BIDANG
K EPANGK AT AN
S UB BI DANG PENDIDIK AN DAN
PELAT I HAN T EK NI S
SUB BIDANQ PENILAIAN K I NER J A
FUNGSI ONAL
SUB BIDANG
DOK UMENT ASI
SUB BIDANQ PENGEMBANGAN
K A R I ER DAN PROMOSI
SUB BIDANQ
PENGEMBANGAN K OMPET ENSI
SUB BI DANG
K EDI SI PUNAN
UP T
BA DA N
BUPATI PACITAN
INDARTATO