PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompleksitas Tugas Terhadap Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Kabupaten

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS
TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN
DENGAN KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH
KABUPATEN SRAGEN

SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta

Oleh :
ZAHROTUL MUFIDAH ALFARENI
B 200 050 196

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2012

i

HALAMAN PENGESAHAN


Yang bertandatangan dibawah ini telah membaca skripsi berjudul:

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS
TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI

PENYUSUNAN ANGGARAN

DENGAN KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN
SRAGEN

Yang ditulis oleh:
Nama : ZAHROTUL MUFIDAH ALFARENI
Nim

: B 200 050 196

Penandatangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk
diterima.


Surakarta, Oktober 2012
Pembimbing Utama

ii

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

FAKULTAS EKONOMI
Jl. A. Yani Tromol Pos I Pabelan Kartasura Telp (0271) 717417 Surakarta – 57102

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Saya yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama

:

ZAHROTUL MUFIDAH ALFARENI

NIRM


:

05.6.106.02030.50196

Jurusan

:

AKUNTANSI

Judul Skripsi

:

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN
KOMPLEKSITAS
TUGAS
TERHADAP
HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN
ANGGARAN DENGAN KINERJA APARAT

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN
SRAGEN

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini
merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasanringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari
terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi hasil jiplakan, maka saya bersedia
menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan atau gelar dan ijazah yang
diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.

Surakarta, Oktober 2012
Yang membuat pernyataan,

(Zahrotul Mufidah Alfareni)

iii

MOTTO

Tunjukkanlah kami jalan yang lurus (yaitu) jalan orang-orang yang telah Engkau
anugerahkan nikmat kepada mereka, bukan (jalan) mereka yang dimurkai dan

bukan (pula jalan) mereka yang sesaat.
(Q.S. Al-Fatihah : 6-7)

Jadikanlah sabar dan sholat sebagai penolongmu, dan sesungguhnya yang demikian
itu sangat berat, kecuali bagi orang-orang yang kusyu’.
(Q.S. Al Baqarah : 45)

iv

PERSEMBAHAN

Kupersembahkan karya sederhana ini kepada:
1. Bapak dan Ibu tercinta, yang telah memberikan
kasih sayang, doa, bimbingan, dan perhatian yang
tak pernah berhenti yang akan selalu terabadikan
selama hidup penulis.
2. Saudara-saudaraku dan keluarga besarku, tali
persaudaraan kita semoga tetap abadi
3. Sahabat-sahabatku, terima kasih atas saran dan
kebersamaannya.

4. Almamaterku

v

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat hidayah-Nya serta memberikan kekuatan, ketabahan,
kemudahan dan kedamaian berpikir dalam menyelesaikan skripsi yang berjudul:
“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS

TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI

PENYUSUNAN ANGGARAN

DENGAN KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN
SRAGEN ” ini dengan lancar.
Penulis menyadari bahwa di dalam skripsi ini masih banyak kekuranganya.
Oleh karena itu, tegur sapa yang berupa kritik dan saran yang bersifat membangun

dari pembaca sangat kami harapkan demi kesempurnaan

skripsi ini.Dengan

tersusunya skripsi ini, maka dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan
terima kasih kepada yang terhormat :
1. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
2. Bapak Dr. Fatchan Ahyani, SE, M.Si., selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas
Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Drs. M. Abdul Aris, M.Si., selaku Pembimbing Utama yang dengan
sabar, arif, dan bijaksana memberikan arahan bimbingan, petunjuk dan saransaran bagi penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

vi

4. Dosen dan Staff Pengajar Jurusan Akuntansi FE UMS yang dengan tulus dan
ikhlas telah berbagi ilmunya kepada penulis selama ini.
5. Bapak, Ibu, dan Keluarga Besarku, yang selalu mengajarkan kepadaku arti
sebuah ketabahan, kesabaran, dan ketegaran menghadapi hidup dengan doa,
keceriaan dan dukungan dari kalian akhirnya penulis dapat menyelesaikan

skripsi ini.
6. Seluruh pihak yang telah membantu terselesaikannya penulisan skripsi ini.
Akhir kata, semoga semua bantuan dan amal kebaikan yang diberikan
kepada penulis mendapatkan imbalan pahala dan keridlaan dari Allah SWT. Penulis
menyadari skripsi ini jauh dari sempurna dan sangat banyak kekurangannya, oleh
karena itu kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan demi
sempurnyanya skripsi ini. Harapan dari penulis semoga skripsi ini dapat bermanfaat
bagi pembaca umumnya dan penulis pada khususnya.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Surakarta, Oktober 2012
Penulis

vii

DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN JUDUL .......................................................................................

i


HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................

ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ...................................

iii

HALAMAN MOTTO ......................................................................................

iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ......................................................................

v

KATA PENGANTAR .....................................................................................

vi


DAFTAR ISI....................................................................................................

viii

DAFTAR TABEL ...........................................................................................

xi

DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................

xii

ABSTRAK .......................................................................................................

xiii

BAB I

BAB II


PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ............................................................

1

B. Perumusan Masalah ..................................................................

8

C. Tujuan Penelitian ......................................................................

9

D. Manfaat Penelitian ....................................................................

9

E. Sistematika Penulisan ...............................................................

10

TINJAUAN PUSTAKA
A. Anggaran....................................................................................

11

B. Partisipasi Penyusunan Anggaran..............................................

18

C. Kinerja Manajerial.....................................................................

21

D. Pendekatan Kontinjensi .............................................................

23

viii

E. Gaya Kepemimpinan .................................................................

25

F. Kompleksitas Tugas...................................................................

27

G. Penelitian Terdahulu ..................................................................

29

H. Kerangka Pemikiran .................................................................

32

I. Perumusan Hipotesis ................................................................

33

BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian .........................................................................

36

B. Populasi, Sampel, dan Sampling ...............................................

36

C. Data dan Sumber Data ..............................................................

37

D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ........................

38

E. Metode Pengumpulan Data .......................................................

39

F. Teknik Analisa Data ..................................................................

41

1. Uji Instrumen.......................................................................

41

2. Uji Asumsi Klasik ................................................................

43

3. Pengujian Hipotesis ............................................................

44

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Deskripsi Data ..........................................................................

49

B. Pengujian Instrumen .................................................................

53

1. Uji Validitas ...........................................................................

53

2. Uji Reliabilitas ......................................................................

55

C. Analisis Data..............................................................................

56

1. Uji Asumsi Klasik .................................................................

56

a. Uji Normalitas ...................................................................

56

b. Uji Multikolinieritas ..........................................................

57

c. Uji Heteroskedastisitas ......................................................

58

ix

BAB V

2. Uji Hipotesis .........................................................................

59

a. Analisis Regresi Linier Berganda......................................

59

b. Pengujian Hipotesis Pertama (H1 ) dan Kedua (H2 )...........

60

c. Pengujian Hipotesis Ketiga ...............................................

61

D. Pembahasan ..............................................................................

61

PENUTUP
A. Simpulan ...................................................................................

65

B. Keterbatasan Penelitian ............................................................

66

C. Saran .........................................................................................

66

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

x

DAFTAR TABEL

Halaman
Tabel IV.1

Kriteria Karyawan Bagian Keuangan yang Dijadikan Sampel...

49

Tabel IV.2

Kuesioner dan Tingkat Pengembaliannya ...................................

50

Tabel IV.3

Karakteristik Responden Berdasarkan Usia................................

50

Tabel IV.4

Jabatan Responden......................................................................

51

Tabel IV.5

Jenis Kelamin Responden..........................................................

51

Tabel IV.6

Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan.....................

52

Tabel IV.7

Lama Bekerja Pendidikan...........................................................

52

Tabel IV.8

Hasil Uji Validitas.......................................................................

53

Tabel IV.9

Hasil Uji Reliabilitas ...................................................................

55

Tabel IV.10 Hasil Uji Normalitas Data...........................................................

56

Tabel IV.11 Hasil Uji Multikolinieritas ..........................................................

57

Tabel IV.12 Hasil Uji Heteroskedastisitas ......................................................

58

Tabel IV.13 Rangkuman Hasil Analisis Regresi Ganda .................................

59

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1.

Kuesioner

Lampiran 2.

Skor Hasil Kuesioner

Lampiran 3.

Data Penelitian

Lampiran 4.

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 5.

Statistik Deskriptif

Lampiran 6.

Uji Normalitas

Lampiran 7.

Uji Multikolinieritas

Lampiran 8.

Uji Heteroskedastisitas

Lampiran 9.

Uji Hipotesis

Lampiran 8.

Tabel r product moment, tabel t, tabel F

xii

ABSTRAK

Penyusunan anggaran secara partisipatif diharapkan dapat meningkatkan
kinerja manajer, yaitu ketika suatu tujuan dirancang dan disetujui maka karyawan
akan memiliki rasa tanggung jawab pribadi untuk mencapainya, karena mereka ikut
terlibat dalam penyusunan anggaran. Jika kepemimpinan dijalankan dengan baik dan
tugas pekerjaan semakin kompleks, maka rasa tanggung jawab pada karyawan akan
semakin tinggi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh partisipasi
penyusunan anggaran terhadap kinerja aparat dengan gaya kepemimpinan dan
kompleksitas tugas sebagai variabel moderating.
Penelitian ini termasuk jenis penelitian survei yang menggunakan data
primer dari penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh staf
keuangan yang ada pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sragen. Sampel dalam
penelitian ini adalah staf non eselon pada Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah
yang ada pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sragen. Pemilihan sampel dalam
penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode purposive sampling (dengan
kriteria tertentu). Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik
dianalisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, dan analisis
regresi berganda, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Partisipasi penyusunan anggaran
berpengaruh positif terhadap kinerja aparat dan H1 diterima. Artinya semakin tinggi
tingkat partisipasi dalam penyusunan anggaran, maka semakin tinggi kinerja aparat.
Hasil uji t memperoleh nilai thitung = 2,926 diterima pada taraf signifikansi 5%. (2)
Interaksi partisipasi penyusunan anggaran dan gaya kepemimpinan berpengaruh
terhadap kinerja aparat dan H2 diterima. Artinya kinerja aparat akan lebih meningkat
jika penyusunan anggaran di bawah pengarahan pemimpin yang baik. Nilai thitung
untuk interaksi partisipasi dan gaya kepemimpinan sebesar 2,818 diterima pada taraf
signifikansi 5%. (3) Interaksi partisipasi penyusunan anggaran dan kompleksitas
tugas berpengaruh terhadap kinerja aparat dan H3 diterima. Artinya kinerja aparat
akan semakin meningkat jika partisipasi bawahan dituntut dalam kompleksitas tugas
yang tinggi. Nilai thitung untuk interaksi partisipasi dan kompleksitas tugas sebesar
2,085 diterima pada taraf signifikansi 5%.
Kata kunci: partisipasi penyusunan anggaran, kinerja aparat,
kepemimpinan, kompleksitas tugas, variabel moderating

xiii

gaya

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH: DESENTRALISASI, Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Desentralisasi, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, dan Budaya Org

0 5 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH: DESENTRALISASI, Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Desentralisasi, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, dan Bud

0 3 18

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Dan Kinerja Manajerial (Survey pada Tiga Rumah Sakit di Kabupaten Bantul).

0 2 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Dan Kinerja Manajerial (Survey pada Tiga Rumah Sakit di Kabupa

0 1 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KARA

0 0 16

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPLEKSITAS TUGAS TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR.

0 0 10

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompleksitas Tugas Terhadap Hubungan Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Kabupaten Sragen.

0 1 12

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL APARAT PEMERINTAH DAERAH: GAYA Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah: Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

0 1 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL APARAT PEMERINTAH DAERAH: GAYA Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah: Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

0 1 17

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Manajerial.

0 0 20