Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Pegawai Terhadap Efektivitas Rencana Strategis Bappeda Kota Bandung 2004-2008.
ABSTRAK
Dalam tesis ini, masalah yang dianalisis adalah tentang pengaruh
kemampuan dan motivasi pegawai terhadap efektivitas Rencana Strategis 20042008 Bappeda Kota Bandung. Penelitian ini bertujuan mengungkap secara
empirik pengaruh kemampuan dan motivasi pegawai terhadap efektivitas
Renstra 2004-2008 Bappeda Kota Bandung.
Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode kuantitatif
dengan populasi pegawai di Bappeda Kota Bandung. Analisis data
menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis) dengan pengolahan data
menggunakan software SPSS versi 17.0.
Berdasarkan hasil penelitian, kemampuan dan motivasi pegawai, baik
secara parsial maupun secara simultan, berpengaruh secara signifikan terhadap
efektivitas rencana. Semakin tinggi tingkat kemampuan dan motivasi pegawai,
semakin baik pula efektivitas Renstra Bappeda Kota Bandung. Sebaliknya
semakin rendah tingkat kemampuan dan motivasi pegawai, semakin rendah pula
efektivitas Renstra Bappeda Kota Bandung. Hal ini berarti, untuk mendongkrak
efektivitas rencana, khususnya Renstra Bappeda harus ada upaya untuk
meningkatkan kemampuan dan motivasi pegawai.
Tingkat keeratan pengaruh kemampuan pegawai sedikit lebih besar
daripada tingkat keeratan pengaruh motivasi pegawai. Artinya, efektivitas
rencana lebih banyak dipengaruhi oleh kemampuan pegawai daripada oleh
motivasi. Akan tetapi untuk meningkatkan efektivitas rencana, upaya
pengingkatan kemampuan pegawai saja tidak cukup, namun juga harus diiringi
dengan upaya peningkatan motivasi pegawai. Di samping itu, terdapat variabel
lain yang berpengaruh terhadap efektivitas Renstra Bappeda Kota Bandung yang
tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata kunci : kemampuan, motivasi pegawai dan efektivitas rencana.
iv
ABSTRACT
The subject in the research is the influence of employee ability and
motivation towards affectivity of Strategic Planning Bappeda Bandung Region
2004-2008. Empirically, the goal is to describe the influence of employee ability
and motivation towards affectivity of Strategic Planning Bappeda Bandung
Region 2004-2008.
Quantitatif method is used by employee population towards 90
respondents and Path Analysis are used for analyze and processes data using
SPSS software.
Based on the research, partially and simultaneously, employee ability
and motivation will influence as significant to affectivity of strategic planning.
As the employee ability and motivation increase, the affectivity of strategic
planning will obtain. Reversly, if the ability and work motivation decrease, the
poor affectivity of strategic planning will exists. It means, in order to increase
the affectivity of strategic planning there must serious effort from the
government especially in Bappeda Bandung region.
The relationship of employee ability more influences than employee
motivation. Otherwise, the ability increasing must involve the employee
motivation. On the other hand, there are some influence variables not involved
research.
Keywords : employee ability, employee motivation and affectivity planning.
v
Dalam tesis ini, masalah yang dianalisis adalah tentang pengaruh
kemampuan dan motivasi pegawai terhadap efektivitas Rencana Strategis 20042008 Bappeda Kota Bandung. Penelitian ini bertujuan mengungkap secara
empirik pengaruh kemampuan dan motivasi pegawai terhadap efektivitas
Renstra 2004-2008 Bappeda Kota Bandung.
Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode kuantitatif
dengan populasi pegawai di Bappeda Kota Bandung. Analisis data
menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis) dengan pengolahan data
menggunakan software SPSS versi 17.0.
Berdasarkan hasil penelitian, kemampuan dan motivasi pegawai, baik
secara parsial maupun secara simultan, berpengaruh secara signifikan terhadap
efektivitas rencana. Semakin tinggi tingkat kemampuan dan motivasi pegawai,
semakin baik pula efektivitas Renstra Bappeda Kota Bandung. Sebaliknya
semakin rendah tingkat kemampuan dan motivasi pegawai, semakin rendah pula
efektivitas Renstra Bappeda Kota Bandung. Hal ini berarti, untuk mendongkrak
efektivitas rencana, khususnya Renstra Bappeda harus ada upaya untuk
meningkatkan kemampuan dan motivasi pegawai.
Tingkat keeratan pengaruh kemampuan pegawai sedikit lebih besar
daripada tingkat keeratan pengaruh motivasi pegawai. Artinya, efektivitas
rencana lebih banyak dipengaruhi oleh kemampuan pegawai daripada oleh
motivasi. Akan tetapi untuk meningkatkan efektivitas rencana, upaya
pengingkatan kemampuan pegawai saja tidak cukup, namun juga harus diiringi
dengan upaya peningkatan motivasi pegawai. Di samping itu, terdapat variabel
lain yang berpengaruh terhadap efektivitas Renstra Bappeda Kota Bandung yang
tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata kunci : kemampuan, motivasi pegawai dan efektivitas rencana.
iv
ABSTRACT
The subject in the research is the influence of employee ability and
motivation towards affectivity of Strategic Planning Bappeda Bandung Region
2004-2008. Empirically, the goal is to describe the influence of employee ability
and motivation towards affectivity of Strategic Planning Bappeda Bandung
Region 2004-2008.
Quantitatif method is used by employee population towards 90
respondents and Path Analysis are used for analyze and processes data using
SPSS software.
Based on the research, partially and simultaneously, employee ability
and motivation will influence as significant to affectivity of strategic planning.
As the employee ability and motivation increase, the affectivity of strategic
planning will obtain. Reversly, if the ability and work motivation decrease, the
poor affectivity of strategic planning will exists. It means, in order to increase
the affectivity of strategic planning there must serious effort from the
government especially in Bappeda Bandung region.
The relationship of employee ability more influences than employee
motivation. Otherwise, the ability increasing must involve the employee
motivation. On the other hand, there are some influence variables not involved
research.
Keywords : employee ability, employee motivation and affectivity planning.
v