Beranilah Masuk Gelanggang!
Pikiran Rakyat
2
3
19
OPeb
()Mar
...........
-r •
a
D
Isaiah satu toko susu
m erangkap pengobatan herbal
~i kaw asan S ayang, Jatinangor,
K ab. S um edang, M inggu (11/7) lalu,
sekelom pok m ahasisw a tam pak serius
berbineang. B ukan m asalah politik
dalam kam pus ataupun reneana dem o
yang m ereka diskusikan dengan hangar.
. T em a m ereka adalah strategi-strategi bisnis. B ila m ereka m ahasisw a F akultas
E konom i yang m em bahas teori, m aka
w ajar.
M ereka bieara praktik riil! P ardi, sang
pem im pin rapat m erupakan direktur sebuah usaha binaru, P ongo W ash yang
berada tepat di sebelah toko susu. O ka,
salah seorang peserta rapat m erupakan
fresh graduate dari F akultas P etem akan
U npad yang kini m em egang lisensi dua
usaha franchise olahan kentang, K entang
A rab dan K entang ]abrik. K endati baru
m em ulai setahun, penganannya tersebut
sudah bisa ditem ui di depan kam pus Institut P ertanian B ogor, [arinangor, C ianjur, hingga T asikm alaya.
M ereka m erupakan perw akilan sejum lah kelom pok m ahasisw a dari 41 kelom pok di U npad yang m engikuti P rogram
M ahasisw a W irausaha (P M W ) dari D irektorat Jenderal P endidikan (D irjen
D ikti] sejak m edio 2009 lalu. "K am i sering sekali sharing, duduk bersam a,
berdiskusi ten tang bisnis yang kam i
jalankan dengan m odal P M W ," kata
P ardi, m ahasisw a F akultas T eknologi
P ertanian. B agi P ardi, selain pengalam an
w irausaha, P M W juga m em buam ya "eksis" dalam pergaulan kam pus sehingga
kini dia kerap dipanggil P ardi "P ongo".
julukan tersebut dinobatkan kepada usaha binatu kelom poknya yang terus bersinar. "A lham dulillah untuk sew a tem pat
tahun depan hingga uang jajan kita
bersam a, sudah m eneukupi," kata P ardi.
P ardi dan ketiga tem annya kini bahkan
sudah bisa m em bayar dua karyaw an
tetap yang m erupakan w arga asli jatinangor dan dua m ahasisw a sebagai tena-
gapart time.
K endati m asih dalam taraf m ikro, success story seperti itu di kalangan m ahasisw a eukup m em buat lidah adik-adik
angkatan P ardi dan O ka berliur. S etidaknya itu terlihat dari peningkatan seeara signifikan jum lah pelam ar program
P M W di U npad. "T ahun lalu, 443 m ahasisw a yang tergabung dalam 143 tim .
P ada 2010 ini m enjadi 1.387 m ahasisw a
yang tergabung dalam 373 tim dengan
total ajuan anggaran business plan sebesar
delapan m iliar,' kara M arsetio, M .P ., K etua P engelola P M W U npad saat ditem ui
Kampus, K am is (8/7). T entu saja tidak
sem ua pelam ar diterim a. H anya 105
kelom pok yang akan m endapat bagian
dari kueuran satu m iliar rupiah asal D irjen D ikti untuk satu perguruan tinggi
negeri. "Ini m erupakan program 'keprihatinan nasional' atas sedikirnva lulusan
perguruan tinggi yang m em buka lapangan kerja," ujar Y aya M . A bdul A zlz ,
W akil R ekror III U niversitas P asundan
yang m enjadi K oordinator P M W bagi
em pat P T S di baw ah K opertis w ilayah
IV.
M enurut M enteri K operasi dan U saha
K ecil dan M enengah (M enkop U K M )
S jarifuddin H asan, sebagaim ana dikutip
A ntara, S abtu (19/6), jum lah penggangguran sarjana di Indonesia saat ini
626.000orang. Ironisnya, di ]aw a B arat,
dari 42 jura jum lah penduduk, 7,2 juta
m erupakan pengusaha. Jum lah yang
eukup besar. S ayangnya, kontribusi berupa pendapatan asli daerah (P A D ) dan lapangan kerja yang tereipta tidaklah sebesar yang diharapkan. "K arena sebagian
besar pengusaha terse but bukan rnerupakan w irausaha terdidik,' tutur
M uham m ad R idw an, K oordinator
K linik K onsultasi B ism s D inas K operasi
& U M K M P em prov ]abar saat ditem ui
Kampus, S elasa (6/7).
H al inilah yang m enjadi beberapa
penyebab D irjen D ikti m enggulirkan
dana besar bagi P M W . "Iahun 2009lalu
D ikti telah m enggelontorkan 83 m iliar
rupiah bagi 80 perguruan tinggi se-Indonesia," kata A sep M ulyana,M .C .E .,
anggota T Im P engelola P M W 2010 D ikti. T ahun ini Dtkn rnenggulirkan R p 1,5
m iliar untuk P T B H M N , R p 1 m iliar
untuk P T N , jum lah serupa untuk K opertis dan R p 500 juta untuk politeknik.
Kliping Humas Unpad 2010
a
fedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJ
P rogram ini ditujukan bagi m ahasi sw a S 1 yang telah m enyelesaikan kuli
4 sem ester atau m inim al telah m ene
uh
80 S K S dan m ahasisw a program
lom a
fpoliteknik yang telah m enyelesai
kuliah 3 sem ester atau m inim al telah
m enem puh 60 S K S . M ahasisw a ya g
telah m em enuhi syarat tersebut ham s
m enem puh seleksi yang m eliputi n inat,
m otivasi berw irausaha serta busine ,plan.
. M ereka yang lolos akan dibekali ill na
w irausaha m aksim al R p 8 juta/m
sisw a tergantung pada kebijakan lem baga penyelenggara P M W di P T .
S asarannya -vm enilik publikasi
yang dikeluarkan situs resm i D ikritu saja m engurangi jum lah pengga
ran terdidik, selain m enum buhkem
bangkan w irausaha-w irausaha baru yang
berpendidikan tinggi. "M inim al a
sem angat untuk m andiri berw irausah: bagi
m ahasisw a setelah dia lulus dari per ruan tinggi. H arus berani m asuk gela ggang! "tutur A sep. S em angat terseb t
boleh jadi m em ang m enyala-nyala ~ i beberapa perguruan tinggi yang m en pat
kueuran dana ini. D i U niversitas P jadjaran, 41 kelom pok penerim a P M
2009 kom pak m em bentuk kom unit: s
bisnis dengan nam a D e P ioneers, se, at
setelah diberikan pelatihan w irausalja,
[uni 2009. K om unitas ini berperan
ngat penting dalam kelangsungan
para penerim a P M W . "S elain m em
m onitoring antarkelom pok, kita pu
m em otivasi, m em buat jejaring,
m em asarkan hingga m em berikan p
ang m erger antar kelom pok usaha
anggota," kata P ardi yang belum la
didaulat m enjadi ketua,
M erger kerap dilakukan bila
kelom pok tidak jua m em buahkan ha il
atau m enggabungkan dua dana kucii n
yang terbatas pada dua kelom pok y
ham pir bergerak di bidang serupa." 'am anya juga bisnis B ang. F luktuatif
lau
kata trainer m otivasi butuh lim a kali
kegagalan untuk dapat tiket sukses,"
tur D ani A rishandi yang m em erger
ha petem akan kelineinya dengan pa ik
pakan m ini dan pengolahan lim bah
kelom pok lain dalam satu bend era,
ax
PARA mahasisuxi penerima dana PMW dengan unit usaha yang dilakukan. *ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
C o m p le x
C om pany
(A C C ).
K e n d a ti
tid a k s e s u a i d e n g a n p ro p o s a l a w a l, m e rg e r a ta u m e n g u b a h
d ip e rk e n a n k a n
u n it u s a h a m a s ih
o le h le m b a g a p e n v e le n g -
g a ra P M W . " Y a n g p e n tin g
b u a t u n it u s a h a d a n a d a
m e re k a m e m -
b a g a -le rn b a g a p e n y e le n g g a ra
PM W
P T m u la i b a n y a k b e rb e n a h .
" U n tu k
ta h u n
in i k a m i a k a n s e rra k a n s e tia p
k e lo m p o k d e n g a n p e m b im b in g
d a ri p i-
h a k p ra k tis i s e h in g g a tid a k a d a la g i c e rita m a h a s is w a k e b in g u n g a n
la p o ra n
di
m e m u la i
p e r k e m b a n g a n n y a ,"
u n g k a p M a rs e tio .
s e s a a t s e t e l a h u a n g t u r u n ," k a t a B a r n -
D o se n IT IP
in i m e n y im p a n
b a n g . H a l te rs e b u t m e m a n g m e n ja d i
U npad
h a ra p a n . S e la in ik lim w ira u s a h a y a n g
c a ta ta n
te ru s m e n g h a n g a t
p e n e rim a
d i k a la n g a n m a h a -
s is w a , p a ra p e s e rra P M W
gan
p u n b is a
" in lin e " b e rw ira u s a h a d i s e s u a i d e n g a n
b id a n g k u lia h n y a . " K a la u s e k a ra n g
y a n g p e n tin g m e m b a n g k itk a n
kan
sem angat
p e n tin g d i b a n y a k k a m p u s
P M W . A lih -a lth
business plan
m e m u la i d e n -
y a n g d ira n c a n g , m a h a -
s is w a k e ra p g u g u p s a a t m e m u la i. S e la in
m is k in p e n g a la m a n ,
re b u ta n w a k tu d e n -
g a n tu g a s d a n ja d w a l k u lia h m e n ja d i
d u lu , tid a k h e ra n a d a a n a k s a s tra y a n g
k e n d a la s e n d iri, A k ib a rn v a , u s a h a m a n -
usahanva m akanan.
d e k d a n d a n a e n ta h
Y a , u m u rn n y a m a s ih
d i s e p u t a r k u l i n e r d a n f a s h i o n ," u j a m y a .
D i IT B , s a la h s a tu p e rg u ru a n tin g g i
BHM N
yang
d i ]a w a B a ra t, u ru s a n w ira u s a h a
"inline"
d e n g a n la ta r b e la k a n g k e il-
m u a n tid a k m e n e m u i b a n y a k k e n d a la .
" S e ja k a w a l k a m i s u d a h s e le k s i
plan
business
y a n g m a s u k , y a n g b e rk a ita n d e n g a n
b e ru ju n g d i m a n a .
D i In s titu t M a n a je m e n
K o p e ra si In -
d o n e s ia (Ik o p in ), k e m u n g k in a n
te rs e b u t
y a n g d is e ra h k a n
p a d a k o p e ra si m a h a -
s is w a . " D e n g a n d e m ik ia n , d i a k h ir
ta h u n , s e la in m e m b u a t la p o ra n k e D ik ti,
d u a k e lo m p o k y a n g k a m i ta n g a n i
t e k n o l o g i a k a n k a m i p r i o r i t a s k a n ," k a t a
s e k a ra n g a k a n m e m p e rta n g g u n g -
D r. B a m b a n g S e tia b u d i, S e k re ta ris
ja w a b k a n n y a
Pengem bangan
K a ra k te r d a n P ro fe s i IT B
ta h u n a n
y a n g d ia m a n a h i
p ro g ra m in i. S a la h s a tu
p e ra ih P M W
2 0 0 9 d i IT B a d a la h tim
m engem bangkan
s e b u a h m e s in y a n g
m a m p u m e n g o n v e rs ik a n
g e lo m b a n g a ir
d i d e p a n ra p a t a n g g o ta .
( R A T ) k o p e r a s i m a h a s i s w a ,"
u n g k a p D in d in
B u r h a n u d i n ,M .S c .,
W a k il R e k to r I Ik o p in s a a t d ih u b u n g i
Kampus,
M a rin e C u rre n t T u rb in e . T im in i
S e la s a (1 3 /7 ).
A ncam an
s e riu s b e rla k u p u la d i IT B .
D a la m s a la h s a tu b u tir s e ra h te rim a d a n a
la u t m e n ja d i e n e rg i. " K a m i s u d a h m e n -
PM W
ju a l d u a u n it s e h a rg a m a s in g -m a s in g 4 0 0
b a h w a m a h a s is w a p e n e rim a s ia p
te rte ra p a s a l y a n g m e n y e b u tk a n
j u t a r u p i a h ," u j a r T i r u s , s a l a h s e o r a n g
m e n g e m b a lik a n
a n g g o ta tim ;y a n g ju g a m e n d a p a t b a n tu -
d ite m u k a n
a n d a n a d a ri K c m e n ris te k
d a n a p ra k tik . " S e tin g g i-tin g g in y a
d a n p ih a k -p i-
d a n a k e k a s n e g a ra b ila
k e tid a k s e s u a ia n
penggunaan
h a k re rk a it te k n o lo g i k e la u ta n d a n e n e r-
m a n , m e re k a y a n g m e n g g u n a k a n
g i.
u n tu k d a n a k o n s u m s i a k a n k a m i
D i U npas, yang "hanya" m endapat
b u ru k
d is ia s a ti d e n g a n p e n g e lo la a n
(drop out),"
k a ta B a m b a n g .
hukuPM W
00
S e ja u h m a n a
ja ta h P T S d i b a w a h R p 3 0 ju ta ru p ia h ,
p ro g ra m in i a k a n b e rh a s il m e n e k a n
p ro g ra m in i d is a m b u t p o s itif s e b a g a i
la h
pengem bangan
b a k a t m a h a s is w a d i lu a r
a k a d e m ik . " S e la in itu , w a la u p u n tu ru n n y a k e c il, k a m i b e rh a ra p
in i b is a m e n ja -
d i e m b rio b a g i k a m i d a la m m e m b u a t
p ro g ra m se ru p a ,
kan k u c u r a n
D ik ti tid a k
fresh graduate
m e n c ip ta k a n
ju m -
yang m engganggur dan
w ira u s a h a -w ira u s a h a
te r-
d id ik ? " Y a n g p e n tin g p e ra n k a m i s e b a g a i
le m b a g a p e n d id ik a n
b e la ja ra n n y a .
a d a la h p ro s e s p e m -
M a h a s is w a b is a d is ip lin
d a n b e rra n g g u n g ja w a b , p u n y a s e m a n g a t
t u r u n s e l a m a n y a ," r u t u r S a l u r i d a r i L e m -
k e w ira u s a h a a n .
b a g a K e rja S a m a B u rs a K e rja K h u s u s
ris ik o . M a s a la h b e rh a s il d a la m u s a h a itu
(L K B K K ) U n p a s y a n g m e n a n g a n i
h a l l a i n ,"
PM W
B e ra n i m e n e m p u h
k a ta M a rs e tio .
di kam pus U npas.
G ugup
h e y k a l s y a 'b a n
S a a t in i, m e m a s u k i ta h u n k e d u a , le m -
k a m p u s - p r @ y a h o o .c o m
---------
--1 -
2
3
19
OPeb
()Mar
...........
-r •
a
D
Isaiah satu toko susu
m erangkap pengobatan herbal
~i kaw asan S ayang, Jatinangor,
K ab. S um edang, M inggu (11/7) lalu,
sekelom pok m ahasisw a tam pak serius
berbineang. B ukan m asalah politik
dalam kam pus ataupun reneana dem o
yang m ereka diskusikan dengan hangar.
. T em a m ereka adalah strategi-strategi bisnis. B ila m ereka m ahasisw a F akultas
E konom i yang m em bahas teori, m aka
w ajar.
M ereka bieara praktik riil! P ardi, sang
pem im pin rapat m erupakan direktur sebuah usaha binaru, P ongo W ash yang
berada tepat di sebelah toko susu. O ka,
salah seorang peserta rapat m erupakan
fresh graduate dari F akultas P etem akan
U npad yang kini m em egang lisensi dua
usaha franchise olahan kentang, K entang
A rab dan K entang ]abrik. K endati baru
m em ulai setahun, penganannya tersebut
sudah bisa ditem ui di depan kam pus Institut P ertanian B ogor, [arinangor, C ianjur, hingga T asikm alaya.
M ereka m erupakan perw akilan sejum lah kelom pok m ahasisw a dari 41 kelom pok di U npad yang m engikuti P rogram
M ahasisw a W irausaha (P M W ) dari D irektorat Jenderal P endidikan (D irjen
D ikti] sejak m edio 2009 lalu. "K am i sering sekali sharing, duduk bersam a,
berdiskusi ten tang bisnis yang kam i
jalankan dengan m odal P M W ," kata
P ardi, m ahasisw a F akultas T eknologi
P ertanian. B agi P ardi, selain pengalam an
w irausaha, P M W juga m em buam ya "eksis" dalam pergaulan kam pus sehingga
kini dia kerap dipanggil P ardi "P ongo".
julukan tersebut dinobatkan kepada usaha binatu kelom poknya yang terus bersinar. "A lham dulillah untuk sew a tem pat
tahun depan hingga uang jajan kita
bersam a, sudah m eneukupi," kata P ardi.
P ardi dan ketiga tem annya kini bahkan
sudah bisa m em bayar dua karyaw an
tetap yang m erupakan w arga asli jatinangor dan dua m ahasisw a sebagai tena-
gapart time.
K endati m asih dalam taraf m ikro, success story seperti itu di kalangan m ahasisw a eukup m em buat lidah adik-adik
angkatan P ardi dan O ka berliur. S etidaknya itu terlihat dari peningkatan seeara signifikan jum lah pelam ar program
P M W di U npad. "T ahun lalu, 443 m ahasisw a yang tergabung dalam 143 tim .
P ada 2010 ini m enjadi 1.387 m ahasisw a
yang tergabung dalam 373 tim dengan
total ajuan anggaran business plan sebesar
delapan m iliar,' kara M arsetio, M .P ., K etua P engelola P M W U npad saat ditem ui
Kampus, K am is (8/7). T entu saja tidak
sem ua pelam ar diterim a. H anya 105
kelom pok yang akan m endapat bagian
dari kueuran satu m iliar rupiah asal D irjen D ikti untuk satu perguruan tinggi
negeri. "Ini m erupakan program 'keprihatinan nasional' atas sedikirnva lulusan
perguruan tinggi yang m em buka lapangan kerja," ujar Y aya M . A bdul A zlz ,
W akil R ekror III U niversitas P asundan
yang m enjadi K oordinator P M W bagi
em pat P T S di baw ah K opertis w ilayah
IV.
M enurut M enteri K operasi dan U saha
K ecil dan M enengah (M enkop U K M )
S jarifuddin H asan, sebagaim ana dikutip
A ntara, S abtu (19/6), jum lah penggangguran sarjana di Indonesia saat ini
626.000orang. Ironisnya, di ]aw a B arat,
dari 42 jura jum lah penduduk, 7,2 juta
m erupakan pengusaha. Jum lah yang
eukup besar. S ayangnya, kontribusi berupa pendapatan asli daerah (P A D ) dan lapangan kerja yang tereipta tidaklah sebesar yang diharapkan. "K arena sebagian
besar pengusaha terse but bukan rnerupakan w irausaha terdidik,' tutur
M uham m ad R idw an, K oordinator
K linik K onsultasi B ism s D inas K operasi
& U M K M P em prov ]abar saat ditem ui
Kampus, S elasa (6/7).
H al inilah yang m enjadi beberapa
penyebab D irjen D ikti m enggulirkan
dana besar bagi P M W . "Iahun 2009lalu
D ikti telah m enggelontorkan 83 m iliar
rupiah bagi 80 perguruan tinggi se-Indonesia," kata A sep M ulyana,M .C .E .,
anggota T Im P engelola P M W 2010 D ikti. T ahun ini Dtkn rnenggulirkan R p 1,5
m iliar untuk P T B H M N , R p 1 m iliar
untuk P T N , jum lah serupa untuk K opertis dan R p 500 juta untuk politeknik.
Kliping Humas Unpad 2010
a
fedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJ
P rogram ini ditujukan bagi m ahasi sw a S 1 yang telah m enyelesaikan kuli
4 sem ester atau m inim al telah m ene
uh
80 S K S dan m ahasisw a program
lom a
fpoliteknik yang telah m enyelesai
kuliah 3 sem ester atau m inim al telah
m enem puh 60 S K S . M ahasisw a ya g
telah m em enuhi syarat tersebut ham s
m enem puh seleksi yang m eliputi n inat,
m otivasi berw irausaha serta busine ,plan.
. M ereka yang lolos akan dibekali ill na
w irausaha m aksim al R p 8 juta/m
sisw a tergantung pada kebijakan lem baga penyelenggara P M W di P T .
S asarannya -vm enilik publikasi
yang dikeluarkan situs resm i D ikritu saja m engurangi jum lah pengga
ran terdidik, selain m enum buhkem
bangkan w irausaha-w irausaha baru yang
berpendidikan tinggi. "M inim al a
sem angat untuk m andiri berw irausah: bagi
m ahasisw a setelah dia lulus dari per ruan tinggi. H arus berani m asuk gela ggang! "tutur A sep. S em angat terseb t
boleh jadi m em ang m enyala-nyala ~ i beberapa perguruan tinggi yang m en pat
kueuran dana ini. D i U niversitas P jadjaran, 41 kelom pok penerim a P M
2009 kom pak m em bentuk kom unit: s
bisnis dengan nam a D e P ioneers, se, at
setelah diberikan pelatihan w irausalja,
[uni 2009. K om unitas ini berperan
ngat penting dalam kelangsungan
para penerim a P M W . "S elain m em
m onitoring antarkelom pok, kita pu
m em otivasi, m em buat jejaring,
m em asarkan hingga m em berikan p
ang m erger antar kelom pok usaha
anggota," kata P ardi yang belum la
didaulat m enjadi ketua,
M erger kerap dilakukan bila
kelom pok tidak jua m em buahkan ha il
atau m enggabungkan dua dana kucii n
yang terbatas pada dua kelom pok y
ham pir bergerak di bidang serupa." 'am anya juga bisnis B ang. F luktuatif
lau
kata trainer m otivasi butuh lim a kali
kegagalan untuk dapat tiket sukses,"
tur D ani A rishandi yang m em erger
ha petem akan kelineinya dengan pa ik
pakan m ini dan pengolahan lim bah
kelom pok lain dalam satu bend era,
ax
PARA mahasisuxi penerima dana PMW dengan unit usaha yang dilakukan. *ZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
C o m p le x
C om pany
(A C C ).
K e n d a ti
tid a k s e s u a i d e n g a n p ro p o s a l a w a l, m e rg e r a ta u m e n g u b a h
d ip e rk e n a n k a n
u n it u s a h a m a s ih
o le h le m b a g a p e n v e le n g -
g a ra P M W . " Y a n g p e n tin g
b u a t u n it u s a h a d a n a d a
m e re k a m e m -
b a g a -le rn b a g a p e n y e le n g g a ra
PM W
P T m u la i b a n y a k b e rb e n a h .
" U n tu k
ta h u n
in i k a m i a k a n s e rra k a n s e tia p
k e lo m p o k d e n g a n p e m b im b in g
d a ri p i-
h a k p ra k tis i s e h in g g a tid a k a d a la g i c e rita m a h a s is w a k e b in g u n g a n
la p o ra n
di
m e m u la i
p e r k e m b a n g a n n y a ,"
u n g k a p M a rs e tio .
s e s a a t s e t e l a h u a n g t u r u n ," k a t a B a r n -
D o se n IT IP
in i m e n y im p a n
b a n g . H a l te rs e b u t m e m a n g m e n ja d i
U npad
h a ra p a n . S e la in ik lim w ira u s a h a y a n g
c a ta ta n
te ru s m e n g h a n g a t
p e n e rim a
d i k a la n g a n m a h a -
s is w a , p a ra p e s e rra P M W
gan
p u n b is a
" in lin e " b e rw ira u s a h a d i s e s u a i d e n g a n
b id a n g k u lia h n y a . " K a la u s e k a ra n g
y a n g p e n tin g m e m b a n g k itk a n
kan
sem angat
p e n tin g d i b a n y a k k a m p u s
P M W . A lih -a lth
business plan
m e m u la i d e n -
y a n g d ira n c a n g , m a h a -
s is w a k e ra p g u g u p s a a t m e m u la i. S e la in
m is k in p e n g a la m a n ,
re b u ta n w a k tu d e n -
g a n tu g a s d a n ja d w a l k u lia h m e n ja d i
d u lu , tid a k h e ra n a d a a n a k s a s tra y a n g
k e n d a la s e n d iri, A k ib a rn v a , u s a h a m a n -
usahanva m akanan.
d e k d a n d a n a e n ta h
Y a , u m u rn n y a m a s ih
d i s e p u t a r k u l i n e r d a n f a s h i o n ," u j a m y a .
D i IT B , s a la h s a tu p e rg u ru a n tin g g i
BHM N
yang
d i ]a w a B a ra t, u ru s a n w ira u s a h a
"inline"
d e n g a n la ta r b e la k a n g k e il-
m u a n tid a k m e n e m u i b a n y a k k e n d a la .
" S e ja k a w a l k a m i s u d a h s e le k s i
plan
business
y a n g m a s u k , y a n g b e rk a ita n d e n g a n
b e ru ju n g d i m a n a .
D i In s titu t M a n a je m e n
K o p e ra si In -
d o n e s ia (Ik o p in ), k e m u n g k in a n
te rs e b u t
y a n g d is e ra h k a n
p a d a k o p e ra si m a h a -
s is w a . " D e n g a n d e m ik ia n , d i a k h ir
ta h u n , s e la in m e m b u a t la p o ra n k e D ik ti,
d u a k e lo m p o k y a n g k a m i ta n g a n i
t e k n o l o g i a k a n k a m i p r i o r i t a s k a n ," k a t a
s e k a ra n g a k a n m e m p e rta n g g u n g -
D r. B a m b a n g S e tia b u d i, S e k re ta ris
ja w a b k a n n y a
Pengem bangan
K a ra k te r d a n P ro fe s i IT B
ta h u n a n
y a n g d ia m a n a h i
p ro g ra m in i. S a la h s a tu
p e ra ih P M W
2 0 0 9 d i IT B a d a la h tim
m engem bangkan
s e b u a h m e s in y a n g
m a m p u m e n g o n v e rs ik a n
g e lo m b a n g a ir
d i d e p a n ra p a t a n g g o ta .
( R A T ) k o p e r a s i m a h a s i s w a ,"
u n g k a p D in d in
B u r h a n u d i n ,M .S c .,
W a k il R e k to r I Ik o p in s a a t d ih u b u n g i
Kampus,
M a rin e C u rre n t T u rb in e . T im in i
S e la s a (1 3 /7 ).
A ncam an
s e riu s b e rla k u p u la d i IT B .
D a la m s a la h s a tu b u tir s e ra h te rim a d a n a
la u t m e n ja d i e n e rg i. " K a m i s u d a h m e n -
PM W
ju a l d u a u n it s e h a rg a m a s in g -m a s in g 4 0 0
b a h w a m a h a s is w a p e n e rim a s ia p
te rte ra p a s a l y a n g m e n y e b u tk a n
j u t a r u p i a h ," u j a r T i r u s , s a l a h s e o r a n g
m e n g e m b a lik a n
a n g g o ta tim ;y a n g ju g a m e n d a p a t b a n tu -
d ite m u k a n
a n d a n a d a ri K c m e n ris te k
d a n a p ra k tik . " S e tin g g i-tin g g in y a
d a n p ih a k -p i-
d a n a k e k a s n e g a ra b ila
k e tid a k s e s u a ia n
penggunaan
h a k re rk a it te k n o lo g i k e la u ta n d a n e n e r-
m a n , m e re k a y a n g m e n g g u n a k a n
g i.
u n tu k d a n a k o n s u m s i a k a n k a m i
D i U npas, yang "hanya" m endapat
b u ru k
d is ia s a ti d e n g a n p e n g e lo la a n
(drop out),"
k a ta B a m b a n g .
hukuPM W
00
S e ja u h m a n a
ja ta h P T S d i b a w a h R p 3 0 ju ta ru p ia h ,
p ro g ra m in i a k a n b e rh a s il m e n e k a n
p ro g ra m in i d is a m b u t p o s itif s e b a g a i
la h
pengem bangan
b a k a t m a h a s is w a d i lu a r
a k a d e m ik . " S e la in itu , w a la u p u n tu ru n n y a k e c il, k a m i b e rh a ra p
in i b is a m e n ja -
d i e m b rio b a g i k a m i d a la m m e m b u a t
p ro g ra m se ru p a ,
kan k u c u r a n
D ik ti tid a k
fresh graduate
m e n c ip ta k a n
ju m -
yang m engganggur dan
w ira u s a h a -w ira u s a h a
te r-
d id ik ? " Y a n g p e n tin g p e ra n k a m i s e b a g a i
le m b a g a p e n d id ik a n
b e la ja ra n n y a .
a d a la h p ro s e s p e m -
M a h a s is w a b is a d is ip lin
d a n b e rra n g g u n g ja w a b , p u n y a s e m a n g a t
t u r u n s e l a m a n y a ," r u t u r S a l u r i d a r i L e m -
k e w ira u s a h a a n .
b a g a K e rja S a m a B u rs a K e rja K h u s u s
ris ik o . M a s a la h b e rh a s il d a la m u s a h a itu
(L K B K K ) U n p a s y a n g m e n a n g a n i
h a l l a i n ,"
PM W
B e ra n i m e n e m p u h
k a ta M a rs e tio .
di kam pus U npas.
G ugup
h e y k a l s y a 'b a n
S a a t in i, m e m a s u k i ta h u n k e d u a , le m -
k a m p u s - p r @ y a h o o .c o m
---------
--1 -