Pengembangan sumber daya manusia pemerintahan
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA
Eliza Barokah 1000546
Pengembangan dan latihan bagian dari
pendidikan
• Pengembangan SDM merupakan proses pendidikan
jangka panjang yang mencakup pengajaran dan
praktek sistemik yang menekankan pada konsep
teoritis dan abstrak
• Pelatihan Proses belajar untuk meningkatkan
keterampilan, berlaku dalam waktu yang relatif
singkat dan lebing mengutamakan teori
Peserta Pengembangan dan pelatihan
• Pengembangan
klientele menejerial
• Pelatihan
personalia non-penyelia
Perbedaan Pengembangan & Pelatihan
Dimensi Pembelajaran
Pelatihan
Pengembangan
Siapa
Nonmenejer
Menejer
Apa
Pelaksanaan mekanisteknis
Gagasan konseptualteoritis
Mengapa
Menawarkan jabatan
spesifik
Pengetahuan umum
Kapan
Jangka pendek- tidak
berjenjang
Jangka Panjangberjenjang
Alasan pelaksanaan pengembangan dan pelatihan
Lingkungan selalu berubah
Pengembangan dan pelatihan merupakan suatu
proses yang berkesinambungan
Adanya kemungkinan menurunnya mutu kinerja SDM
Tidak ada seorang pun yang layak dengan sempurna
saat ia dipekerjakan
Prinsip Pengembangan dan pelatihan
Relevansi dengan tujuan
Motivasi
Hubungan dengan analisis jabatan
Partisipasi
Perbedaan individual
Seleksi guru dan pelatih
Seleksi pengikut program pengembangan dan pelatihan
Pendidikan untuk mendidik
Metode pengembangan dan pelatihan
Pembelajaran
Fungsi Pengembangan dan pelatihan SDM
Fungsi
Pengubahan
masukan
Fungsi
Pemrosesan
Sumber
Daya
Fungsi
Organisatoris untuk
memperbaiki dan
meningkatkan
kinerja
Pendekatan dalam penentuan kebutuhan
pengembangan dan pelatihan
Pendekatan analisis kinerja
Pendekatan kajian
kompetensi
Pendekatan analisis tugas
Pendekatan survey
kebutuhan
Pendekatan Analisis Kinerja
Manajer
Pengembangan &
pelatihan
Proses
Tugas
Pengetahuan & Keterampilan Apa??
Output
Pendekatan Analisis TUgas
Manajer
Pengembangan &
pelatihan
Tugas
Pengetahuan & Keterampilan Apa??
BERHASIL!!!!
Pendekatan Kajian Kompetensi
Manajer
Pengembangan &
pelatihan
Pengetahuan & Keterampilan Apa??
Pendekatan Survey kebutuhan
Pengembangan & pelatihan apa?
Keuntungan
Organisasi
Manajer
Pengembangan &
pelatihan
MANUSIA
Eliza Barokah 1000546
Pengembangan dan latihan bagian dari
pendidikan
• Pengembangan SDM merupakan proses pendidikan
jangka panjang yang mencakup pengajaran dan
praktek sistemik yang menekankan pada konsep
teoritis dan abstrak
• Pelatihan Proses belajar untuk meningkatkan
keterampilan, berlaku dalam waktu yang relatif
singkat dan lebing mengutamakan teori
Peserta Pengembangan dan pelatihan
• Pengembangan
klientele menejerial
• Pelatihan
personalia non-penyelia
Perbedaan Pengembangan & Pelatihan
Dimensi Pembelajaran
Pelatihan
Pengembangan
Siapa
Nonmenejer
Menejer
Apa
Pelaksanaan mekanisteknis
Gagasan konseptualteoritis
Mengapa
Menawarkan jabatan
spesifik
Pengetahuan umum
Kapan
Jangka pendek- tidak
berjenjang
Jangka Panjangberjenjang
Alasan pelaksanaan pengembangan dan pelatihan
Lingkungan selalu berubah
Pengembangan dan pelatihan merupakan suatu
proses yang berkesinambungan
Adanya kemungkinan menurunnya mutu kinerja SDM
Tidak ada seorang pun yang layak dengan sempurna
saat ia dipekerjakan
Prinsip Pengembangan dan pelatihan
Relevansi dengan tujuan
Motivasi
Hubungan dengan analisis jabatan
Partisipasi
Perbedaan individual
Seleksi guru dan pelatih
Seleksi pengikut program pengembangan dan pelatihan
Pendidikan untuk mendidik
Metode pengembangan dan pelatihan
Pembelajaran
Fungsi Pengembangan dan pelatihan SDM
Fungsi
Pengubahan
masukan
Fungsi
Pemrosesan
Sumber
Daya
Fungsi
Organisatoris untuk
memperbaiki dan
meningkatkan
kinerja
Pendekatan dalam penentuan kebutuhan
pengembangan dan pelatihan
Pendekatan analisis kinerja
Pendekatan kajian
kompetensi
Pendekatan analisis tugas
Pendekatan survey
kebutuhan
Pendekatan Analisis Kinerja
Manajer
Pengembangan &
pelatihan
Proses
Tugas
Pengetahuan & Keterampilan Apa??
Output
Pendekatan Analisis TUgas
Manajer
Pengembangan &
pelatihan
Tugas
Pengetahuan & Keterampilan Apa??
BERHASIL!!!!
Pendekatan Kajian Kompetensi
Manajer
Pengembangan &
pelatihan
Pengetahuan & Keterampilan Apa??
Pendekatan Survey kebutuhan
Pengembangan & pelatihan apa?
Keuntungan
Organisasi
Manajer
Pengembangan &
pelatihan