DENGAN IMAN DAN TAKWA

  

DISAMPAIKAN PADA ACARA

SEMINAR NASIONAL STANDARISASI 2014

  Visi Pembangunan Kota Tasikmalaya 2013-2017 “MEWUJUDKAN DENGAN IMAN KEMANDIRIAN EKONOMI YANG DAN TAKWA BERDAYA

  SAING” Menuju Masyarakat Madani

  

MISI 1 :

Mewujudkan Penyelenggaraan pemerintahan yang amanah dan menciptakan

peningkatan ketaatan dan kesalehan sosial masyarakat.

  

MISI 2 :

Meningkatkan dan menyediakan infrastruktur dan suprastruktur pertumbuhan

ekonomi berbasis pemberdayaan masyarakat yang berwawasan lingkungan.

  

MISI 3 :

Meningkatkan dan menyediakan infrastruktur dan mutu layanan pendidikan,

kesehatan, kesejahteraan sosial dan pengembangan budaya lokal.

  

Fokus Pembangunan Tahun 2013-2015 :

Peningkatan kapasitas dan kualitas infrastruktur daerah.

  “DENGAN IMAN DAN TAQWA KOTA TASIKMALAYA MENJADI PUSAT PERDAGANGAN DAN

  INDUSTRI TERMAJU DI JAWA BARAT”

LETAK GEOGRAFIS

  

Kota Tasikmalaya secara geografis memiliki posisi yang strategis, yaitu berada

pada 108o 08' 38" - 108o 24' 02" BT dan 7o 10' - 7o 26' 32" LS di bagian Tenggara

wilayah Propinsi Jawa Barat. Kedudukan atau jarak dari Ibukota Propinsi Jawa

Barat, Bandung + 105, wilayah Kota Tasikmalaya berbatasan dengan : a. Sebelah Utara : Kab. Tasikmalaya dan Kab. Ciamis (dengan batas sungai Citanduy) b. Sebelah Barat : Kab. Tasikmalaya

  c. Sebelah Timur : Kab. Tasikmalaya dan Kab. Ciamis

  d. Sebelah Selatan : Kab. Tasikmalaya (batas sungai Ciwulan)

memiliki wilayah seluas 183,85 km2 yang meliputi wilayah 10 Kecamatan, yaitu

Cipedes, Cihideung, Tawang, Tamansari, Mangkubumi, Kawalu, Indihiang,

Cibeureum, Purbaratu dan Bungursari. yang mencakup 69 Kelurahan dengan

jumlah penduduk 646.216 jiwa dimana + 93 % beragama islam.

  PROBLEM PEREKONOMIAN KOTA TASIKMALAYA Inflasi bahan makanan tinggi Di bidang ekonomi, problem mendasar yang dihadapi adalah daya beli masyarakat yang tergolong Teknologi rendah hanya Rp. 631.750,- per kapita (2011), tingkat kemiskinan yang tinggi

  Pertumbuh (19,98%) dan pengangguran an ekonomi yang besar (9,14%). belum

  PDRB berdasarkan Lapangan Usaha Pertanian 6,35 % Pertambangan & penggalian 0,00 %

  Industri 14,58 %

  PDRB ADHB 2011 Listrik, gas & air 1,88 % 9,27 triliun rupiah Bangunan 12,42 %

  Perdagangan 32,64

  Transportasi 12,44

  Keuangan 8,59 %

KOMIDITI UNGGULAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH

A. KOMODITI UNGGULAN :

  1 Bordir 1,356

  JUMLAH A …………………… 2,888

  4 Lain-lain 110

  34

  3 Percetakan

  84

  2 Pakaian Jadi

  1 Bahan Bangunan 302

  8 Makanan Olahan 525

  2 Kerajinan Mendong 173

  7

  7 Payung Geulis

  41

  6 Batik

  5 Kayu Olahan (Meubel) : 202

  4 Alas Kaki (Kelom Geulis, Sandal, Sepatu) 509

  75

  3 Kerajinan Bambu

B. KOMODITI LAINNYA

POTENSI PERDAGANGAN KOTA TASIKMALAYA

• Jmlah pedagang besar sebanyak 41 buah
• Jumlah pedagang menengah sebanyak 963 buah
• Jumlah pedagang kecil sebanyak 6.168 buah
• Jumlah pasar Tradisional sebanyak 7 buah dengan jumlah kios sebanyak 4.015 unit
• Jumlah Toko Modrn sebanyak 10 buah

•  jumlah eksportir sebanyak 13 buah dengan nilai ekspor sebesar US $

  1,578,237.90, komoditi aneka kerajinan (mending, pandan, bamboo), meubelair, alas kaki, pakaian jadi, bordir dengan Negara tujuan; Amerika serikat, Jepang, Timur Tengah, Erofa, Taiwan, Singapura, malayasia, philipina

  BORDIR Unit Usaha : 1.356 Unit Nilai Investasi : Rp. 222.549.546.000,- Tenaga Kerja : 13.366 Orang Nilai Produksi : Rp. 977.616.576.000,- Sentra : Kec. Kawalu, Cipedes, Cihideung,Tamansari,Cibeureum, Mangkubumi, Tawang

  KERAJINAN MENDONG Unit Usaha : 173 Unit Nilai Investasi : Rp. 6.891.232.000,- Tenaga Kerja : 2.262 Orang Nilai Produksi : Rp. 42.223.874.000,-

Sentra : Kec. Cibeureum, Purbaratu, Tamansari

  Unit Usaha : 75 Unit Nilai Investasi : Rp. 1.200.038.000,- Tenaga Kerja : 660 Orang Nilai Produksi : Rp 5.466.606.000,-

Sentra : Kec. Mangkubumi, Indihiang,

Bungursari

  Unit Usaha : 509 Unit Nilai Investasi : Rp. 47.073.562.000,- Tenaga Kerja : 5.969 Orang Nilai Produksi : Rp. 371.630.230.000,- Sentra : Kec. Mangkubumi, Tamansari, Cihideung, Tawang

  Unit Usaha : 202 Unit Nilai Investasi : Rp. 9.616.199.000,- Tenaga Kerja : 1.258 Orang Nilai Produksi : Rp. 55.003.745.000,- Sentra : Kec. Cipedes, Tawang, Tamansari, Cibeureum

  Unit Usaha : 41 Unit Nilai Investasi : Rp 7.840.576.000,- Tenaga Kerja : 695 Orang Nilai Produksi : Rp 51.540.682.000,-

Sentra : Kec. Cipedes, Indihiang

  Unit Usaha : 7 Unit Nilai Investasi : Rp. 45.500.000,- Tenaga Kerja : 47 Orang Nilai Produksi : Rp. 636.800.000,- Sentra : Kec. Indihiang, Cihideung

  MAKANAN OLAHAN Unit Usaha : 525 Unit Nilai Investasi : Rp. 40.349.060.000,- Tenaga Kerja : 4.594 Orang Nilai Produksi : Rp 688.088.238.000,- Sentra : Tersebar di 10 Kecamatan

PERMASALAHAN YANG DIHADAPI

OLEH PARA UKM DI KOTA TASIKMALAYA

• MASIH LEMAHNYA DESIGN PRODUK
• LEMAHNYA KELEMBAGAAN USAHA PARA PENGUSAHA BORDIR SEHINGGA SERING TERJADI PERSAINGAN USAHA KURANG SEHAT.
• BELUM ADANYA LEMBAGA USAHA YANG KHUSUS MEMASOK BAHAN BAKU
• KETERABTASAN TENAGA KERJA YANG MENGOPERASIKAN MASIN KEJEK (G1).
• PARA PENGUSAHA BORDIR BELUM MEMANFAATAN SEGMEN PASAR

  MENANGAH ATAS, MEREKA LEBIH BANYAK MENCARI PASAR SEGMEN MENENGAH BAWAH (SEPERTI PASAR TANAH ABANG, DAN TEGAL GUBUK CIREBON)

UKM KERAJINAN MENDONG:

• MASIH LEMAHNYA DESIGN PRODUK
• MASIH RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN MENDONG, SEHINGGA BANYAK PEKERJA YANG BERALIH PROPESI.
• BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

  MENDONG

UKM KERAJINAN BAMBU:

• MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK
• MASIH RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN BAMBU, SEHINGGA BANYAK PEKERJA YANG BERALIH PROPESI.
• BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

  MENDONG

• MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

UKM ALAS KAKI:

• MASIH RENDAHNYA DESIGN PRODUK  MASIH RENDAHNYA SARANA DAN PRASARANA TEKNOLOGI PODUKSI.
• BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

  ALAS KAKI

• MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI

UKM KAYU OLAHAN/MEUBELAIR:

• MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK
• KETERBATASAN BAHAN BAKU SEBAGIAN BESAR PARA PENGUSHA MEUBELAIR LEBIH BANYAK MENGERJAKAN FINISHING.
• BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

  MEUBELAIR

UKM KERAJINAN BATIK:

• MASIH RENDAHNYA KUALITAS DAN DESIGN PRODUK
• BELUM ADANYA PENGOLAH LIMBAH BATIK YANG KOMUNAL MEREKA PADA UMUMNYA MEMBUANG AIR LIMBAH KE SUNGAI.
• BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

  BATIK

• MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI
• KETERBATASAN MODAL YSAHA

UKM KERAJINAN PAYUNG GEULIS:

• MASIH RENDAHNYA KUALITAS DAN DESIGN PRODUK MEREKA

  KETERGANTUNGAN DENGAN PAKEM SEHINGGA TIDAK DAPAT BERSAING DENGAN PAYUNG MODERN

• RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN PAYUNG GEULIS
• BELUM ADANYA TEKNOLOGI DALAM PEMBUATAN RANGKA PAYUNG DARI

  BAMBU MEREKA LEBIH BANYAK DIKERJAKAN SECARA MANUAL

• MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI
• REGENERASI PARA PERAJIN PUYUNG GEULIS SANGAT LAMBAT HANYA TURUN TERUN DILINGKUNGAN KELUARGA.

UKM MAKANAN OLAHAN:

  RENDAHNYA KUALITAS PRODUK, MEREKA BELUM MEMPERHATIKAN SESUAI DENGAN KAIDAH GMP (SEPERTI HIGIENIS, LABEL HALAL, PIRT, KADALUARSA)

• MASIH
• KEMASAN PRODUK SANGAT SEDERHANA SEHINGGA KURANG MENIMBULKAN DAYA TARIK KONSUMEN.
• BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN

  MAKANAN OLAHAN

• MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI
• KETERBATASAN MODAL YSAHA

UKM KOMODITI LAINNYA:

• PADA UMUMNYA MANAJEMEN PENGELOLAAN USAHA MASIH RENDAH,

  MERAKA SERING MENCAMPUR ADUKAN ANTARA USAHA DENGAN KEPERLUAN KELUARGA/PRIBADI

• KETERBATASAN DALAM PERMODALAN, INFORMASI PASAR , SARANA DAN

  PRASARANA PRODUKSI

STRATEGI SEKTOR INDUSTRI DAN PERDAGNGAN

  KOTA TASIKMALAYA DALAM MENGHADAPI MEA 2015 BERANGKAT DARI PERMASALAHAN KUKM TERSEBUT, MAKA UNTUK MENANGGULANGINYA KAMI MELAKUKAN KEBIJAKAN DAN PROGRAM SEBAGAI BERIKUT: A. MEMFASILITASI PERMODALAN KUMKM MELALUI PROGRAM KUR YANG DIKOORDINASIKAN OLEH BANK

  INDONESIA MELALUI KEGIATAN P3UKM DAN FASILITASI KCR (KREDIT CINTA RAKYAT) YANG DIGAGAS OLEH BAPAK GUBERNUR JAWA BARAT MELALUI BANK JABAR BANTEN B. PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL MENENGAH C. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM PENDUKUNG USAHA BAGI USAHA MIKRO KECIL MENENGAH D. PROGRAM PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA

  E. PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI KELURAHAN (KOPERASI LPM P2KK)

  F. PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN EKONOMI MASYARAKAT G. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DAN H. MENENGAH

PROGRAM FASILITASI PEMASARAN

  a. Memperkuat Jaringan Usaha KUKM dalam mengembangkan

usahannya dengan membentuk Simpul Jaringan Usaha

KUKM dengan KUKM di luar wilayah Kota Tasikmalaya yang

ditindaklanjuti dengan pembuatan sistem jaringan Website

bagi KUKM, seperti fasilitasi pusat pemasaran Bordir di pasar Tanah Abang Blok F lantai 5 seluas ± 1000 M2

yang dapat menampung sekitar 500 UKM, dan

fasilitasi cenderamata bagi Jemaah haji Jawa Barat berupa sajadah Tikar Mendong b. Memfasilitasi pameran-pameran baik di dalam maupun di luar negeri diantaranya Inacraft, SME’sCO, Cooperative Fair dll.

c. Temu Bisnis dengan Buyer dalam dan luar negeri seperti di Afrika Selatan, Jerman dll.

  d. Mengembangkan Pusat Pemasaran Produk UKM melalui

Factory Outlet Kota Tasikmalaya (Imah Tasik), dan outlet

kerajinan di pangandaran..

  

e. Memberikan peluang pada KUKM Kota Kota Tasikmalaya

untuk mengisi galery di Gedung SME’sCo Promotion Centre yang difasilitasi LLP KUKM Kementerian Koperasi dan UKM RI untuk memasarkan produknya sebanyak 20 UKM.

  

f. Penyediaan Outlet-outlet di salah satu mall terbesar di Kota

Tasikmalaya yaitu Mall Asia Plaza yang dapat membantu pengrajin menampilkan produk-produk kerajinannya sebanyak 14 unit.

g. Mendorong pengembangan eksport non migas di

  

kalangan KUKM dengan nilai US $ 1,578,237.90

komoditi aneka kerajinan (mending, pandan,

bamboo), meubelair, alas kaki, pakaian jadi, bordir

dengan Negara tujuan; Amerika serikat, Jepang,

Timur Tengah, Erofa, Taiwan, Singapura,

malayasia, philipina

  PROGRAM PENINGKATAN PENGGUNAAN PRODUKSi KUKM

  A. Adanya kebijakan Walikota berkenaan dengan penggunaan pakaian batik produk Kota Tasikmalaya melalui Surat Edaran Nomor 800/0955/Org./2010 tanggal 7 Mei 2010 Perihal Penggunaan Pakaian Dinas Batik. Dampak dari dikeluarkannya Surat Edaran tersebut serta promosi penggunaan batik, maka telah terjadi penambahan unit usaha dari 10 unit usaha menjadi 41 unit usaha dan mampu menyerap tenaga kerja sekitar 696 orang serta tumbuhnya outlet-outlet di Sentra Batik dengan jumlah 17 outlet. Dan pada hari Jumat menggunakan baju Koko Bordir khas Tasikmalaya.

  B Ditunjuknya Kota Tasikmalaya sebagai Pilot Project Pengembangan Busana Muslim Nasional sesuai dengan Surat Kementerian

Perekonomian Nomor S.104/D.IV.M.EKON/05/2011 tanggal 30 Mei

2011.

  

c. Melalui Peraturan Menteri Perindustrian No. 115/M-IND/PER/12/2012

tanggal 12 desember 2012 ditetapkannya bordir Kota Tasikmalaya menjadi kompetensi inti industri Kota Tasikmalaya D.

  Memberikan kemudahan bagi KUKM dalam pengurusan perijinan dengan dibebaskannya biaya perijinan untuk SIUP, TDP, Ijin Usaha Industri (IUI), Ijin Fatwa (Advice Planning)

  E.

  Memfasilitasi pemberian merk dagang sebanyak 228 merk, Hak Cipta 1 perusahaan, desain industri alas kaki 1 perusahaan F.

  Memfasilitasi sertifikat halal sebanyak 243 sertifikat

G. Memfasilitasi pemberian PIRT (Penyuluhan Industri Rumah

  Tangga) sebanyak 631 sertifikat

PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR KUKM

  a) Adanya penataan sentra-sentra industri melalui pembangunan gapura- gapura sentra (Sentra Batik, Sandal, Bordir, Mendong/Anyaman, Konveksi) sehingga memberikan kemudahan kepada para pelancong yang akan melakukan wisata belanja di Kota Tasikmalaya.

b) Perbaikan jalan-jalan menuju sentra produksi KUKM.

  c) Terfasilitasinya universitas siliwangi menjadi salah satu universitas negeri di Priangan Timur.

  d) Rencana dibukanya lapangan terbang Wiriadinata Kota Tasikmalaya menjadi lapangan terbang komersial.

KEBIJAKAN PENERAPAN SNI DI KOTA TASIKMALAYA

• MEMPASILITASI UKM MEMPEROLEH SNI BAIK MELALUI KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN

  MAUPUN MELALUI BSN RI (UKM KERAJINAN MAINAN ANAK, UKM KERAJINAN MENDONG, DAN ALAS KAKI).

• PT. Tunggal jaya Plastik (ISSO 90001)

PENGAWASAN BARANG BEREDAR DI KOTA TASIKMALAYA

  SECARA RUTIN MELAKUKAN PENGAWASAN KE LAPANGAN YANG MELIPUTI:

• MELAKSANAKAN MONITORING HARGA KEBUTUHAN POKOK
• PENGAWASAN BARANG KEBUTUHAN POKOK DI PASAR TRADISIONAL YANG DISINYALIR

  MENGANDUNG ZAT BUKAN UNTUK MAKANAN SEPERTI PORMALIN, BORAK, DAN PEWARNA BUKAN UNTUK MAKANAN)