INDIKATOR KINERJA ATAU PERJANJIAN KINERJ (1)

INDIKATOR KINERJA ATAU PERJANJIAN KINERJA
Di Susun Sebagai Tugas Mata Kuliah: Evaluasi Kinerja Sektor Publik
Dosen Pengampu : Bunga Chintia Utami, S.IP, ME

Disusun Oleh :

Nama
Kelas

: Ardius Tinambunan
: 46 Reguler

FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI
JURUSAN ADMINISTRASI NEGARA
UNIVERSITAS LANCANG KUNING
PEKANBARU
2018

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU
No

(1)

Sasaran Strategi
(2)

1.

Peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur Sipil
Negara dengan pengembangan kompetensi Aparatur
Sipil Negara

2.

Peningkatan pemahaman Aparatur Sipil
tentang
penyelenggaraan
kebijakan
pemerintahan

3.

Meningkatkan kualitas pendidikan Pagawai Negeri
Sipil melalui pendidikan kedinasan beasiswa tugas
belajar dan pelatihan kepemimpinan

4.

Peningkatan kesejahteraan Aparatur Sipil Negara
dalam melaksanakan tugas dan fungsi

5.

Peningkatan disiplin Aparatur Sipil Negara yang
berlandaskan prinsip, nilai dasar dan kode etik

6.

Peningkatan pelayanan manajemen Aparatur Sipil
Negara melalui sistem Informasi Aparatur Sipil
Negara berbasis teknologi

7.

8.

Negara
sistem

Peningkatan sarana dan prasarana kantor modern
berbasis teknologi untuk menciptakan pelayanan
manajemen Aparatur Sipil Negara yang prima agar
efesien dan efektif
Anggota KORPRI dilingkungan Pemprov Riau dan
Kab/Kota yang berhadapan dengan masalah hokum

Indikator Kinerja
(3)
Presentase Aparatur Sipil Negara yang
meningkat
kapasitasnya

dengan
pengembangan
kompetensi
melalui
pendidikan
dan
pelatihan
(diklat)
bersertifikasi
Presentase Aparatur Sipil Negara yang
meningkat
pemahamannya
tentang
penyelenggaraan
kebijakan
system
pemerintahan
Jumlah Pegawai Negeri Sipil yang
meningkat tingkat pendidikan melalui
pendidikan kedinasan beasiswa tugas belajar

dan pelatihan kepemimpinan
Persentase Aparatur Sipil Negara yang
memenuhi
kebutuhan
dasar
dengan
meningkat
kesejahteraannya
melalui
penilaian kinerja dan prestasi
Presentase menurunnya Aparatur Sipil
Negara dalam proses penegakan disiplin
Aparatur Sipil Negara yang mendapat
teguran/sanksi
Presentase
penyelesaiaan
pelayanan
administrasi Aparatur Sipil Negara
Persentase Sistem Laporan Capaian dan
keuangan yang meningkat

Presentase peningkatan sarana dan prasarana
yang berbasis kantor modern berbasis sistem
teknologi untuk meningkatkan pelayanan
manajemen Aparatur Sipil Negara
Presentase sarana dan prasarana aparatur
dalam kondisi yang baik
Jumlah Kasus Hukum Anggota KORPRI
yang dapat diselesaikan dengan baik

Target
(4)
7%

20 %

196 orang

5%

15 %

60 %
10%
20 %
48 %
21 orang

Pekanbaru, Februari 2017
Kepala Badan Kepegawaian Daerah
Provinsi Riau

IKHWAN RIDWAN, SH., M.Si
Pembina Tingkat I
NIP. 19650904 199703 1 001

Soal:
1. Apakah sasaran dalam perjanjian kinerja Reliable (dapat tercapai)?
Jawab : Dari sasaran yang telah ditetapkan dalam indicator kinerja diatas dapat di
simpulkan bahwa sasaran tersebut ada yang telah tercapai namun masih tidak
terealisasi.
2. Apakah sasaran bisa di ukur (measurement)?

Jawab : Sasaran dari indicator kinerja badan kepegawaian bisa diukur
3. Apakah sasaran diturunkan dalam bentuk kegiatan/program? (Jika iya,berikan 3
contoh)
Jawab : Iya, indicator kinerja badan kepegawaian provinsi riau terdapat program atau
kegiatan yang telah selesai yaitu :
a. Pendidikan kedinasan
b. Peningkatan disiplin pegawai
c. Pelayanan administrasi