(, Unknown)
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH NUSA TENGGARA BARAT
INSPEKTORAT PENGAWASAN DAERAH
NOTA DINAS
Nomor: B/ND-398/IX/2017/Itwasda
Kepada : Yth. Koorspripim Polda NTB.
Dari
: Irwasda Polda NTB.
Perihal
: Kirim kelengkapan data dalam rangka kesiapan kenaikan
Tipologi Polda NTB.
1.
Rujukan Nota Dinas Koorspripim Polda NTB Nomor: B/ND-220/IX/2017/Spripim tanggal
11 September 2017 perihal permintaan kelengkapan data dalam rangka kesiapan
kenaikan Tipologi Polda NTB.
2.
Sehubungan rujukan tersebut diatas, bersama ini dikirimkan kepada alamat langkahlangkah yang telah dilakukan oleh Itwasda Polda NTB terkait dengan pelaksanaan
evaluasi AKIP dilingkungan Polda NTB tahun anggaran 2017, terlampir.
3.
Demikian untuk menjadi maklum.
Mataram, 11
September 2017
IRWASDA POLDA NTB
Tembusan:
1. Kapolda NTB.
2. Wakapolda NTB.
Drs. ISMAIL BAFADAL, M.H.
KOMBES POL NRP 63100712
2
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH NUSA TENGARA BARAT
INSPEKTORAT PENGAWASAN DAERAH
LAPORAN HASIL PELAKSANAAN EVALUASI
AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP)
SATKER/SATWIL JAJARAN POLDA NTB TAHUN 2017
I.
PENDAHULUAN
1.
2.
Dasar
a.
Instruksi Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
b.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
c.
Keputusan Kapolri Nomor: Kep/515/IX/2012 tanggal 5 September 2012
tentang Pedoman Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di
Lingkungan Kepolisian Negara Republik Indonesia.
d.
Surat Perintah Kapolda NTB Nomor: Sprin/1995/IX/2017 tanggal
8
September 2017 tentang Tim Evaluator Pelaksanaan Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan Polda NTB T.A
2017.
Maksud dan tujuan
3
a.
Maksud laporan ini disusun sebagai pertanggung jawaban atas
pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Pimpinan dalam kegiatan evaluasi
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) pada Satker dan Satwil
jajaran Polda NTB.
b.
Tujuan untuk memberikan saran dan masukan kepada Pimpinan Satker
dan Satwil jajaran Polda NTB terhadap hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (AKIP) yang dilaksanakan oleh Itwasda Polda NTB
guna upaya perbaikan kinerja dan pelaporannya untuk tahun anggaran
berikutnya.
3.
3.
I.
II.
III.
IV.
II.
Tata urut .....
Tata urut
PENDAHULUAN
PELAKSANAAN
KESIMPULAN DAN SARAN
PENUTUP
PELAKSANAAN
4.
Adapun pelaksanaan kegiatan evaluasi AKIP oleh Itwasda Polda NTB sebagai
berikut:
a.
dilaksanakan pada:
1)
tanggal
: 11 s.d 18 September 2017
2)
tempat
: Polda NTB
3)
pukul
: 09.00 Wita s.d selesai
4)
ketua tim evaluasi : Kompol I Gusti Putu Suarnaya, SH
5)
a). anggota
: Kompol I Nyoman Pokok
Kompol I Ketut Suastika
Kompol I Made Sudarma, SH
Kompol Dewa Gede Sucipta, S.Pd
Kompol Kadek Rafika Dewi, SE
AKP Endang Kusumawati
AKP Maruny Sekaryanti
b). sekretaris
: Penata Joko Mustopo
6)
auditi
: Satker dan Satwil Jajaran Polda NTB
b.
tujuan pelaksanaan evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(AKIP), yaitu:
1)
memperoleh informasi tentang implementasi sistem AKIP;
2)
menilai AKIP; dan
3)
memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan
penguatan akuntabilitas Satker.
c.
evaluasi dilaksanakan terhadap 5 (lima) komponen besar manajemen
kinerja, yang meliputi:
4
1)
2)
3)
4)
5)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2016, merupakan
salah satu dokumen yang dievaluasi, disamping:
1)
Rencana Strategis (Renstra);
2)
dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT);
3)
dokumen Penetapan Kinerja (PK); dan
4)
dokumen terkait lainnya.
d. hasil …..
hasil evaluasi yang dituangkan dalam bentuk nilai dengan kisaran mulai
dari 0 s.d. 100, dan hasil penilaian sebagai berikut:
d.
NO
perencanaan kinerja;
pengukuran kinerja;
pelaporan kinerja;
evaluasi kinerja; dan
capaian kinerja.
SATKER/SATWIL
1
2
NILAI
KUAL
PREDIKAT
3
4
5
1
SPIM
70.05
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
2
ITWASDA
70.98
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
3
BIRO OPERASI
70.70
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
4
BIRO RENA
70.74
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
5
BIRO SDM
71.01
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
6
BIRO SARPRAS
70.66
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
7
DIT INTELKAM
70.05
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
8
DIT BINMAS
69.89
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
9
DIT RESKRIMUM
70.12
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
10
DIT RESKRIMSUS
70.36
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
5
11
DIT LANTAS
70.19
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
12
DIT SABHARA
69.05
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
13
DIT PAMOBVIT
69.73
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
14. DITRESNARKOBA …..
3
4
5
14
1
DIT RESNARKOBA
2
69.79
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
15
DIT POLAIR
69.94
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
16
BID PROPAM
69.61
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
17
BID TI
69.26
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
18
BID DOKKES
69.99
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
19
BID KEU
71.02
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
20
RUMKIT
BHAYANGKARA
69.95
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
21
SPN POLDA
69.98
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
22
SATBRIMOBDA NTB
69.49
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
6
23
69.71
YANMA
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
24. POLRES …..
3
4
5
24
1
POLRES MATARAM
2
70.21
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
25
POLRES LOBAR
69.93
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
26
POLRES LOTENG
67.43
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
27
POLRES LOTIM
68.82
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
28
POLRES SUMBAWA
69.93
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
29
POLRES KSB
68.47
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
30
POLRES DOMPU
69.25
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
31
POLRES BIMA KOTA
68.63
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
32
POLRES BIMA
68.05
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
e. nilai …..
e.
nilai sebagaimana tersebut, merupakan akumulasi penilaian terhadap
seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di lingkungan Polda
NTB, dengan rincian sebagai berikut:
7
NO
SATKER / SATWIL
PERENCANAAN KINERJA
PENGUKURAN KINERJA
PELAPORAN
KINERJA
EVALUASI
KINERJA
CAPAI AN
KINERJA
REKOMENDA
SI EVALUASI
AKIP THN
LALU YG BLM
DITINJUT
1
2
3
4
5
6
7
8
I
SATKER POLDA
1
SPIM
26.88
21.77
12.46
8.94
18.50
2
ITWASDA
26.63
23.65
12.82
7.88
18.50
3
BIRO OPERASI
25.63
23.65
12.73
8.69
18.50
4
BIRO RENA
26.88
20.73
14.44
8.69
17.50
5
BIRO SDM
25.63
23.96
12.73
8.69
18.50
6
BIRO SARPRAS
25.76
22.40
14.44
8.06
18.50
7
DIT INTELKAM
25.63
23.02
12.46
8.94
17.56
8
DIT BINMAS
25.63
23.65
12.73
7.88
18.50
9
DIT RESKRIMUM
25.63
23.65
12.46
8.38
18.50
10
DIT RESKRIMSUS
26.51
23.33
12.46
8.06
18.50
11
DIT LANTAS
26.07
23.33
12.73
8.06
18.50
12
DIT SABHARA
26.63
22.08
12.46
7.88
18.50
13
DIT PAMOBVIT
27.13
21.15
12.82
8.63
18.50
14
DIT RESNARKOBA
25.63
23.33
13.08
7.75
18.50
15
DIT POLAIR
25.63
22.40
13.35
8.56
18.50
16
BID PROPAM
25.63
23.33
12.46
8.19
18.50
17
BID TI
25.63
22.40
12.73
8.50
18.50
18
BID DOKKES
26.76
23.02
12.46
7.75
17.50
19
BID KEU
26.76
23.65
12.73
7.88
18.50
20
RUMKIT BHY
26.63
22.71
12.73
7.88
18.50
21. SPN …..
1
2
3
4
5
6
7
8
8
21
SPN POLDA
25.76
23.65
12.82
7.75
17.56
22
SATBRIMOBDA NTB
25.63
23.65
12.46
7.75
17.50
23
YANMA
25.63
23.65
12.55
7.88
18.50
II
SATWIL
24
POLRES MATARAM
26.63
22.08
13.62
7.88
18.50
25
POLRES LOBAR
25.63
23.65
12.46
8.19
18.50
26
POLRES LOTENG
26.28
20.42
12.73
8.00
18.50
27
POLRES LOTIM
25.63
20.42
13.27
9.50
18.50
28
POLRES SUMBAWA
25.63
23.96
12.46
7.88
18.50
29
POLRES KSB
25.95
21.15
13.62
7.75
17.06
30
POLRES DOMPU
26.33
22.08
12.46
8.38
18.50
31
POLRES BIMA KOTA
25.63
21.15
13.35
8.50
18.50
32
POLRES BIMA
25.63
22.08
12.46
7.88
17.46
(Dalam kolom 3, 4, 5, 6, 7, dan 8 menyajikan hasil penilaian atas berbagai atribut
akuntabilitas Satker yang telah dituangkan dalam Laporan Kriteria Evaluasi (LKE),
yang dapat mengindikasikan tingkat akuntabilitas kinerja satker).
III.
KESIMPULAN DAN SARAN
5.
Evaluasi AKIP merupakan alat dalam rangka peningkatan kinerja dan penguatan
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, evaluasi AKIP diperlukan bagi setiap
instansi pemerintah dalam rangka mempertanggungjawabkan kinerjanya
sebagaimana yang telah diperjanjikan dalam perencanaan organisasinya.
6.
Hasil evaluasi yang telah disampaikan kepada pihak yang dievaluasi dilakukan
dengan dedikasi yang tinggi dengan pertimbangan profesional (profesional
judgement) yang memadai, Independensi dan obyektivitas dari Tim yang
melakukan evaluasi cukup tinggi, karena harus meneliti dan menunjukan
kekurangan dan kelemahan Satker/Satwil jajaran Polda NTB guna memberi
"navigasi" usaha perbaikan dalam manajemen dan akuntabilitas kinerja, sehingga
dapat dilakukan perubahan-perubahan dan perbaikan.
7.
7. Presentase …..
Presentase hasil evaluasi tahun 2017 dapat dikemukan sebagai berikut:
9
NO
1
2
3
4
5
6
7
KATEGORI
AA (Sangat
Memuaskan)
A (Memuaskan)
BB (Sangat Baik)
B (Baik)
CC (Cukup Baik)
C (Agak Kurang)
D (Kurang)
JUMLAH
SATKER/
SATWIL
2017
(%)
-
0%
12
20
32
0%
38%
63%
0%
0%
0%
100%
Dapat disimpulkan sebagian besar Satker/Satwil jajaran Polda NTB dinilai telah
cukup memadai dengan Akuntabilitas kinerjanya yang cukup baik, taat kebijakan,
memiliki system yang dapat digunakan untuk memproduksi informasi kinerja yang
dapat di pertanggungjawabkan.
III.
8.
Pada dasarnya setiap kali dilakukan evaluasi akuntabilitas kinerja oleh Itwasda
Polda NTB, kepada Satker/Satwil yang dievaluasi disampaikan laporan
awal/pendahuluan hasil evaluasi secara informal. Penyampaian ini sekaligus
pemberitahuan dan klarifikasi kepada pihak yang dievaluasi tentang hasil evaluasi
dan rekomendasinya. Rekomendasi hasil evaluasi tersebut diminta untuk
ditindaklanjuti sesegera mungkin. Jadi jika mekanisme ini dipatuhi semua pihak,
maka akan terjadi proses perbaikan secara terus-menerus di Satker/Satwil jajaran
Polda NTB.
9.
Terhadap permasalahan yang telah dikemukakan, kami merekomendasikan untuk
melakukan perbaikan-perbaikan yang terlampir dalam formulir rekomendasi.
PENUTUP
Demikian laporan hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) di
lingkungan Polda NTB periode tahun 2017 disampaikan sebagai bahan perbaikan atas
kinerja di tahun berikutnya.
Mataram, 28 September 2017
IRWASDA POLDA NTB
Drs. ISMAIL BAFADAL, M.H.
KOMBES POL NRP 63100712
10
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH NUSA TENGGARA BARAT
Jalan Langko 77, Mataram 83114
LAPORAN
HASIL EVALUASI AKUNTABILTAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP)
SATKER/SATWIL JAJARAN POLDA NTB TAHUN ANGGARAN 2017
Mataram, 28 September 2017
11
DAERAH NUSA TENGGARA BARAT
INSPEKTORAT PENGAWASAN DAERAH
NOTA DINAS
Nomor: B/ND-398/IX/2017/Itwasda
Kepada : Yth. Koorspripim Polda NTB.
Dari
: Irwasda Polda NTB.
Perihal
: Kirim kelengkapan data dalam rangka kesiapan kenaikan
Tipologi Polda NTB.
1.
Rujukan Nota Dinas Koorspripim Polda NTB Nomor: B/ND-220/IX/2017/Spripim tanggal
11 September 2017 perihal permintaan kelengkapan data dalam rangka kesiapan
kenaikan Tipologi Polda NTB.
2.
Sehubungan rujukan tersebut diatas, bersama ini dikirimkan kepada alamat langkahlangkah yang telah dilakukan oleh Itwasda Polda NTB terkait dengan pelaksanaan
evaluasi AKIP dilingkungan Polda NTB tahun anggaran 2017, terlampir.
3.
Demikian untuk menjadi maklum.
Mataram, 11
September 2017
IRWASDA POLDA NTB
Tembusan:
1. Kapolda NTB.
2. Wakapolda NTB.
Drs. ISMAIL BAFADAL, M.H.
KOMBES POL NRP 63100712
2
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH NUSA TENGARA BARAT
INSPEKTORAT PENGAWASAN DAERAH
LAPORAN HASIL PELAKSANAAN EVALUASI
AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP)
SATKER/SATWIL JAJARAN POLDA NTB TAHUN 2017
I.
PENDAHULUAN
1.
2.
Dasar
a.
Instruksi Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
b.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
c.
Keputusan Kapolri Nomor: Kep/515/IX/2012 tanggal 5 September 2012
tentang Pedoman Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di
Lingkungan Kepolisian Negara Republik Indonesia.
d.
Surat Perintah Kapolda NTB Nomor: Sprin/1995/IX/2017 tanggal
8
September 2017 tentang Tim Evaluator Pelaksanaan Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan Polda NTB T.A
2017.
Maksud dan tujuan
3
a.
Maksud laporan ini disusun sebagai pertanggung jawaban atas
pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Pimpinan dalam kegiatan evaluasi
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) pada Satker dan Satwil
jajaran Polda NTB.
b.
Tujuan untuk memberikan saran dan masukan kepada Pimpinan Satker
dan Satwil jajaran Polda NTB terhadap hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (AKIP) yang dilaksanakan oleh Itwasda Polda NTB
guna upaya perbaikan kinerja dan pelaporannya untuk tahun anggaran
berikutnya.
3.
3.
I.
II.
III.
IV.
II.
Tata urut .....
Tata urut
PENDAHULUAN
PELAKSANAAN
KESIMPULAN DAN SARAN
PENUTUP
PELAKSANAAN
4.
Adapun pelaksanaan kegiatan evaluasi AKIP oleh Itwasda Polda NTB sebagai
berikut:
a.
dilaksanakan pada:
1)
tanggal
: 11 s.d 18 September 2017
2)
tempat
: Polda NTB
3)
pukul
: 09.00 Wita s.d selesai
4)
ketua tim evaluasi : Kompol I Gusti Putu Suarnaya, SH
5)
a). anggota
: Kompol I Nyoman Pokok
Kompol I Ketut Suastika
Kompol I Made Sudarma, SH
Kompol Dewa Gede Sucipta, S.Pd
Kompol Kadek Rafika Dewi, SE
AKP Endang Kusumawati
AKP Maruny Sekaryanti
b). sekretaris
: Penata Joko Mustopo
6)
auditi
: Satker dan Satwil Jajaran Polda NTB
b.
tujuan pelaksanaan evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(AKIP), yaitu:
1)
memperoleh informasi tentang implementasi sistem AKIP;
2)
menilai AKIP; dan
3)
memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan
penguatan akuntabilitas Satker.
c.
evaluasi dilaksanakan terhadap 5 (lima) komponen besar manajemen
kinerja, yang meliputi:
4
1)
2)
3)
4)
5)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2016, merupakan
salah satu dokumen yang dievaluasi, disamping:
1)
Rencana Strategis (Renstra);
2)
dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT);
3)
dokumen Penetapan Kinerja (PK); dan
4)
dokumen terkait lainnya.
d. hasil …..
hasil evaluasi yang dituangkan dalam bentuk nilai dengan kisaran mulai
dari 0 s.d. 100, dan hasil penilaian sebagai berikut:
d.
NO
perencanaan kinerja;
pengukuran kinerja;
pelaporan kinerja;
evaluasi kinerja; dan
capaian kinerja.
SATKER/SATWIL
1
2
NILAI
KUAL
PREDIKAT
3
4
5
1
SPIM
70.05
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
2
ITWASDA
70.98
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
3
BIRO OPERASI
70.70
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
4
BIRO RENA
70.74
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
5
BIRO SDM
71.01
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
6
BIRO SARPRAS
70.66
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
7
DIT INTELKAM
70.05
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
8
DIT BINMAS
69.89
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
9
DIT RESKRIMUM
70.12
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
10
DIT RESKRIMSUS
70.36
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
5
11
DIT LANTAS
70.19
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
12
DIT SABHARA
69.05
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
13
DIT PAMOBVIT
69.73
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
14. DITRESNARKOBA …..
3
4
5
14
1
DIT RESNARKOBA
2
69.79
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
15
DIT POLAIR
69.94
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
16
BID PROPAM
69.61
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
17
BID TI
69.26
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
18
BID DOKKES
69.99
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
19
BID KEU
71.02
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
20
RUMKIT
BHAYANGKARA
69.95
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
21
SPN POLDA
69.98
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
22
SATBRIMOBDA NTB
69.49
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
6
23
69.71
YANMA
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
24. POLRES …..
3
4
5
24
1
POLRES MATARAM
2
70.21
BB
SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,
memiliki sistem manajemen kinerja yang andal
25
POLRES LOBAR
69.93
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
26
POLRES LOTENG
67.43
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
27
POLRES LOTIM
68.82
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
28
POLRES SUMBAWA
69.93
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
29
POLRES KSB
68.47
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
30
POLRES DOMPU
69.25
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
31
POLRES BIMA KOTA
68.63
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
32
POLRES BIMA
68.05
B
BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,
memiliki sistem yang dapat digunakan untuk
manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan
e. nilai …..
e.
nilai sebagaimana tersebut, merupakan akumulasi penilaian terhadap
seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di lingkungan Polda
NTB, dengan rincian sebagai berikut:
7
NO
SATKER / SATWIL
PERENCANAAN KINERJA
PENGUKURAN KINERJA
PELAPORAN
KINERJA
EVALUASI
KINERJA
CAPAI AN
KINERJA
REKOMENDA
SI EVALUASI
AKIP THN
LALU YG BLM
DITINJUT
1
2
3
4
5
6
7
8
I
SATKER POLDA
1
SPIM
26.88
21.77
12.46
8.94
18.50
2
ITWASDA
26.63
23.65
12.82
7.88
18.50
3
BIRO OPERASI
25.63
23.65
12.73
8.69
18.50
4
BIRO RENA
26.88
20.73
14.44
8.69
17.50
5
BIRO SDM
25.63
23.96
12.73
8.69
18.50
6
BIRO SARPRAS
25.76
22.40
14.44
8.06
18.50
7
DIT INTELKAM
25.63
23.02
12.46
8.94
17.56
8
DIT BINMAS
25.63
23.65
12.73
7.88
18.50
9
DIT RESKRIMUM
25.63
23.65
12.46
8.38
18.50
10
DIT RESKRIMSUS
26.51
23.33
12.46
8.06
18.50
11
DIT LANTAS
26.07
23.33
12.73
8.06
18.50
12
DIT SABHARA
26.63
22.08
12.46
7.88
18.50
13
DIT PAMOBVIT
27.13
21.15
12.82
8.63
18.50
14
DIT RESNARKOBA
25.63
23.33
13.08
7.75
18.50
15
DIT POLAIR
25.63
22.40
13.35
8.56
18.50
16
BID PROPAM
25.63
23.33
12.46
8.19
18.50
17
BID TI
25.63
22.40
12.73
8.50
18.50
18
BID DOKKES
26.76
23.02
12.46
7.75
17.50
19
BID KEU
26.76
23.65
12.73
7.88
18.50
20
RUMKIT BHY
26.63
22.71
12.73
7.88
18.50
21. SPN …..
1
2
3
4
5
6
7
8
8
21
SPN POLDA
25.76
23.65
12.82
7.75
17.56
22
SATBRIMOBDA NTB
25.63
23.65
12.46
7.75
17.50
23
YANMA
25.63
23.65
12.55
7.88
18.50
II
SATWIL
24
POLRES MATARAM
26.63
22.08
13.62
7.88
18.50
25
POLRES LOBAR
25.63
23.65
12.46
8.19
18.50
26
POLRES LOTENG
26.28
20.42
12.73
8.00
18.50
27
POLRES LOTIM
25.63
20.42
13.27
9.50
18.50
28
POLRES SUMBAWA
25.63
23.96
12.46
7.88
18.50
29
POLRES KSB
25.95
21.15
13.62
7.75
17.06
30
POLRES DOMPU
26.33
22.08
12.46
8.38
18.50
31
POLRES BIMA KOTA
25.63
21.15
13.35
8.50
18.50
32
POLRES BIMA
25.63
22.08
12.46
7.88
17.46
(Dalam kolom 3, 4, 5, 6, 7, dan 8 menyajikan hasil penilaian atas berbagai atribut
akuntabilitas Satker yang telah dituangkan dalam Laporan Kriteria Evaluasi (LKE),
yang dapat mengindikasikan tingkat akuntabilitas kinerja satker).
III.
KESIMPULAN DAN SARAN
5.
Evaluasi AKIP merupakan alat dalam rangka peningkatan kinerja dan penguatan
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, evaluasi AKIP diperlukan bagi setiap
instansi pemerintah dalam rangka mempertanggungjawabkan kinerjanya
sebagaimana yang telah diperjanjikan dalam perencanaan organisasinya.
6.
Hasil evaluasi yang telah disampaikan kepada pihak yang dievaluasi dilakukan
dengan dedikasi yang tinggi dengan pertimbangan profesional (profesional
judgement) yang memadai, Independensi dan obyektivitas dari Tim yang
melakukan evaluasi cukup tinggi, karena harus meneliti dan menunjukan
kekurangan dan kelemahan Satker/Satwil jajaran Polda NTB guna memberi
"navigasi" usaha perbaikan dalam manajemen dan akuntabilitas kinerja, sehingga
dapat dilakukan perubahan-perubahan dan perbaikan.
7.
7. Presentase …..
Presentase hasil evaluasi tahun 2017 dapat dikemukan sebagai berikut:
9
NO
1
2
3
4
5
6
7
KATEGORI
AA (Sangat
Memuaskan)
A (Memuaskan)
BB (Sangat Baik)
B (Baik)
CC (Cukup Baik)
C (Agak Kurang)
D (Kurang)
JUMLAH
SATKER/
SATWIL
2017
(%)
-
0%
12
20
32
0%
38%
63%
0%
0%
0%
100%
Dapat disimpulkan sebagian besar Satker/Satwil jajaran Polda NTB dinilai telah
cukup memadai dengan Akuntabilitas kinerjanya yang cukup baik, taat kebijakan,
memiliki system yang dapat digunakan untuk memproduksi informasi kinerja yang
dapat di pertanggungjawabkan.
III.
8.
Pada dasarnya setiap kali dilakukan evaluasi akuntabilitas kinerja oleh Itwasda
Polda NTB, kepada Satker/Satwil yang dievaluasi disampaikan laporan
awal/pendahuluan hasil evaluasi secara informal. Penyampaian ini sekaligus
pemberitahuan dan klarifikasi kepada pihak yang dievaluasi tentang hasil evaluasi
dan rekomendasinya. Rekomendasi hasil evaluasi tersebut diminta untuk
ditindaklanjuti sesegera mungkin. Jadi jika mekanisme ini dipatuhi semua pihak,
maka akan terjadi proses perbaikan secara terus-menerus di Satker/Satwil jajaran
Polda NTB.
9.
Terhadap permasalahan yang telah dikemukakan, kami merekomendasikan untuk
melakukan perbaikan-perbaikan yang terlampir dalam formulir rekomendasi.
PENUTUP
Demikian laporan hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) di
lingkungan Polda NTB periode tahun 2017 disampaikan sebagai bahan perbaikan atas
kinerja di tahun berikutnya.
Mataram, 28 September 2017
IRWASDA POLDA NTB
Drs. ISMAIL BAFADAL, M.H.
KOMBES POL NRP 63100712
10
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH NUSA TENGGARA BARAT
Jalan Langko 77, Mataram 83114
LAPORAN
HASIL EVALUASI AKUNTABILTAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP)
SATKER/SATWIL JAJARAN POLDA NTB TAHUN ANGGARAN 2017
Mataram, 28 September 2017
11