Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi dengan Kepuasan Kerja Ditinjau dari Jenis Kelamin Pendeta GPI Papua Klasis Fakfak
Lampiran 1
INSTRUMEN PENELITIAN PENGANTAR PENGISIAN SKALA Kepada yang terhormat
Bapak/ibu/sdr/i responden
Di tempat
Dengan hormat,
Dalam rangka penyelesaian studi strata dua (S2) dan untuk mencapai gelar magister sains psikologi, maka dibutuhkan sebuah penelitian. Sehubungan dengan maksud ini, maka dengan kerendahan hati saya memohon kesediaan Bapak/ibu/sdr/i berkenaan mengisi skala psikologi ini, guna mendukung penyelesaian penulisan tesis yang saat ini sedang dijalani. Atas kesedian dan kerjasamanya, saya ucapkan terimakasih
21 Mei 2015
Hormat saya,
(2)
I. Identitas Responden
Usia :
Jenis Kelamin : II.Petunjuk Pengisian
1. Bacalah dengan teliti sebelum Bapak/Ibu memberikan jawaban dari setiap pernyataan.
2. Perlu Bapak/Ibu ketahui bahwa jawaban dari Bapak/Ibu kami rahasiakan dan tidak akan berpengaruh terhadap pekerjaan Bapak/Ibu.
3. Berilah tanda centang (√) pada kotak jawaban yang Bapak/Ibu pilih. Pilihan jawaban yang tersedia, yaitu:
SS = Jika Sangat Sesuai dengan yang Bapak/Ibu alami. S = Jika Sesuai dengan yang Bapak/Ibu alami.
TS = Jika Tidak Sesuai dengan yang Bapak/Ibu alami.
STS = Jika Sangat Tidak Sesuai dengan yang Bapak/Ibu alami.
4. Jika Bapak/Ibu ingin mengubah jawaban, maka Bapak/Ibu dapat memberi 2 garis datar (=) pada jawaban lain yang Bapak/Ibu anggap benar sesuai dengan kondisi yang dialami.
5. Setiap orang dapat mempunyai jawaban yang berbeda dan tidak ada jawaban yang dianggap salah, karena itu adalah pilihan jawaban yang paling tepat menggambarkan diri Bapak/Ibu.
6. Jika telah selesai periksalah kembali jawaban Bapak/Ibu, jangan sampai ada yang terlewatkan dan pastikan semua pernyataan terjawab.
(3)
Skala I
NO. PERNYATAAN SS S TS STS
1. Saya merasa aman berprofesi sebagai seorang pendeta, pada organisasi ini.
2. Sebagi pendeta, keamanan dalam menjalankan tugas dan pelayanan sangat terjamin.
3. Profesi pendeta, membuat saya mengorbankan urusan pribadi saya.
4. Saya senang dengan kedudukan pada unit kerja di tempat saya bekerja. 5 Sebagai pendeta saya diberikan hak
berupa gaji yang memadai.
6 Sebagai pendeta saya diberikan hak berupa tunjangan kesejahteraan yang memadai.
7 Secara samar saya memperdiksi kedudukan saya, pada masa yang akan datang dalam organisasi ini.
8 Jabatan pendeta, bukan jaminan, untuk tetap bekerja pada organisasi ini
9 Sebagai pendeta, saya mendapat jaminan sosial, sehingga saya merasa
(4)
12 Profesi pendeta, memberikan peluang untuk saya mengembangkan hubungan dekat dengan rekan-rekan kerja
13 Profesi sebagai seorang pendeta, memungkinkan untuk saya bertemu dengan orang lain di luar organisasi ini.
14 Sebagai pendeta, saya memiliki kesempatan untuk memberikan bantuan kepada orang lain.
15 Bila saya memerlukan bantuan dalam bekerja rekan kerja selalu memberikan bantuan
aman dari ancaman kecelakaan kerja.
10 Profesi ini, belum secara nyata
memperlihatkan perubahan
kesejahteraan hidup saya, baik sekarang, maupun terhadap masa yang akan datang
11 Sebagai pendeta, saya memiliki kesempatan untuk berkomunikasi dan bertukar pikiran dengan rekan sekerja.
(5)
16 Saya merasa diberikan penghargaan dari organisasi ini, karena prestasi kerja.
17 Saya dihargai dari orang-orang di luar organisasi, karena prestasi kerja.
18 Sebagai pendeta, saya mendapat kesempatan untuk belajar hal-hal yang baru
19 Saya merasa diakui dari rekan sekerja ketika berhasil melaksanakan pekerjaan dengan baik
20 Sebagai pendeta, saya diberikan kesempatan untuk bertindak dan berfikir secara mandiri.
21 Sebagai pendeta, saya diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam menentukan metode dan prosedur terhadap kemajuan organisasi gereja.
(6)
22 Sebagai pendeta pada unit kerja saya, saya hanya diberi wewenang yang kecil terhadap kemajuan organisasi
23 Sebagai pendeta pada unit kerja saya, sangat sedikit peluang untuk berpartisipasi dalam penentuan tujuan organisasi.
24 Saya diberi kesempatan untuk berkembang dan bertumbuh oleh organisasi gereja dalam profesi kependetaan ini.
25 Aturan organisasi menjadi penghalang bagi saya mengembangkan kreatifitas diri
26 Saya merasa senang, walau mengalami kegagalan dalam menjalankan tugas pelayanan.
(7)
SKALA II
NO. PERNYATAAN SS S TS STS
1. Sebagai pendeta, saya diberikan penghargaan atau apresiasi terhadap apa yang saya kerjakan.
2. Saya diberi ruang untuk berekspresi pada unit kerja, sehingga saya dapat mengembangkan kemampuan saya.
3. Saya diberikan kewenangan untuk menentukan dan mengambil keputusan didalam pekerjaan ini.
4. Dalam menghadapi tantangan, saya diberikan dorongan dari orang-orang pada lingkungan kerja untuk menghadapainya.
5 Pihak gereja secara transparan, melaporkan perbendaharaan gereja, baik berupa keuagan maupun harta milik gereja lainnya, termasuk SDMnya. 6 Pihak gereja memiliki perhatian yang
rendah terhadap para pendeta dengan tidak pernah diberikan informasi tentang diri sang pendeta secara jelas.
(8)
dengan hati-hati dan akurat
8 Setiap memberikan saran dan kritik, pihak gereja sulit untuk menindak lanjutinya
9 Dalam bekerja pendeta diwajibkan oleh organisasi, untuk memperhatikan kepuasan jemaat, pada unit kerja masing-masing.
10 Didalam bekerja, pendeta didorong untuk memiliki tanggung jawab terhadap organisasi ini.
11 Profesi pendeta adalah pekerjaan yang relatif ringan terhadap target maupun keuntungan lembaga gereja.
12 Pihak gereja memberikan pelatihan yang kepada para pendeta untuk meningkatkan produktifitas dalam pelayanan.
13 Organisasi gereja mendukung pengembangan potensi diri pendeta sebagai pekerjanya.
(9)
14 Organisasi gereja hanya memberikan kesempatan kepada orang-orang tertentu untuk mengembangakan keahliannya
15 Pihak gereja memperlakukan pekerja termasuk pendeta dengan seenaknya.
16 Pihak gereja memberikan apresiasi terhadap kinerja pendeta yang bekerja dengan baik.
17 Pihak gereja memfasilitasi hubungan kerja sama antara tiap unit kerja pada lembaga gereja.
18 Budaya saling menghormati antara sesama pendeta didorong oleh gereja demi terciptanya suasana kerja yang baik.
19 Pemimpin pada unit kerja saya, mendukung kerja secara kolektif atau bersama pada organisasi ini.
(10)
20 Pihak gereja mendukung kerja secara tim pada setiap pekerjaan yang dilakukan oleh para pendeta.
21 Untuk mendorong semangat setiap pendeta pada unit kerja masing-masing, pihak gereja melakukan pengawasan yang baik dan benar.
22 Untuk memacu kerja yang baik, pihak gereja memberikan wewenang dan tanggung jawab sepenuhnya kepada masing-masing pendeta pada unit kerjanya.
23 Pendeta diberikan penghargaan, dari pihak gereja untuk prestasi kerja yang dilakukannya.
24 budaya persaingan yang sehat diantara para pendeta, pada unit kerjanya dipandang sedikit memberi sumbangsi terhadap kemajuan organisasi.
25 Pelayanan yang baik dan menyentuh warga jemaat bukan merupakan tanggung jawab pendeta
(11)
pendeta dijaga dengan norma-norma dan nilai-nilai sesuai dengan aturan gereja.
27 Pihak gereja melakukan pengawasan terhadap keuangannya, agar pendeta dapat melakukan tugas dan pelayanan terhadap jemaatnya dengan baik.
28 Dalam melakukan tugas
pengawasannya, pimpinan
melakukannya tidak dengan sepenuh hati
29 Loyalitas bawahan terhadap pimpinan dipandang sebagai hal yang kurang tepat dalam orgaisasi ini.
(12)
SKALA III
NO. PERNYATAAN SS S TS STS
1. Saya puas dengan pekerjaan yang saya lakukan ini (isi pekerjaan).
2. Pekerjaan saya memungkinkan saya untuk mengembangkan kemampuan saya sepenuhnya.
3. Dalam menjalankan profesi sebagai pendeta, prestasi kerja belum sedikitpun ditemukan dalam diri saya.
4. Pekerjaan saya yang selalu stabil, membuat saya merasa aman.
5. Pekerjaan saya saat ini, bermanfaat untuk perkembangan karir masa depan saya.
6 status sosial dalam masyarakat sebagai dampak dari profesi pendeta, belum membuat saya merasa puas, terhadap pekerjaan ini.
7 Jika punya pilihan, saya akan bekerja pada organisasi yang lain.
8 Saya puas dengan gaji yang saya terima sekarang, baik besar maupun kecil
(13)
besarannya.
9 Saya puas dengan tunjangan yang gereja tawarkan kepada saya.
10 Saya merasa senang dengan bonus yang saya terima, sebagai akibat dari prestasi kerja saya.
11 Gereja memberikan kesempatan promosi kepada setiap pendeta.
12 Saya merasa kesempatan promosi diri sangat kecil, karena hal ini bukan wewenang saya
13 Terkadang promosi yang diberikan oleh pihak gereja belum sesuai dengan harapan.
14 Saya puas dengan suasana kerja, yang memungkinkan saya bekerja dengan baik.
15 Saya diawasi dan dilakukan secara bermarabat oleh atasan saya.
16 Atasan saya memberikan pengarahan agar saya terampil dalam bekerja.
(14)
17 Atasan saya selalu mengakui upaya ekstra yang saya lakukan pada saat bekerja.
18 Atasan saya berusaha menjaga jarak dengan bawahannya.
19 Atasan masa bodoh dengan pekerjaan yang dilakukan oleh saya.
20 Saya puas dengan rekan-rekan saya.
21 Saya senang bisa dibantu oleh rekan-rekan kerja saya.
22 Rekan-rekan saya memiliki sikap yang sulit untuk saling membantu dalam bekerja.
23 Sebagai rekan kerja, kami sesama pendeta bertanggung jawab saat pekerjaan dilakukan secara bersama-sama.
24 Lingkungan kerja kurang memberikan kenyaman terhadap pekerjaan yang saya lakukan.
Terimakasih Tuhan Memberkati
(15)
LAMPIRAN 2
SELEKSI AITEM, RELIABILITAS HASIL TRYOUT 1. Skala Motivasi Kerja
Statistik Keterandalan Cronbach's
Alpha
N of items
0.9296378 28
Statistik Total Aitem
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
VAR00001 87.866667 79.84368 0.4935978 0.927954 VAR00002 87.6 75.21379 0.7664786 0.923881 VAR00003 87.7 76.97586 0.6245326 0.926085 VAR00004 87.966667 77.27471 0.5743126 0.926829 VAR00005 87.8 77.68276 0.5398075 0.927338 VAR00006 87.866667 78.25747 0.5956116 0.926629 VAR00007 87.833333 74.21264 0.8270667 0.922802 VAR00008 87.9 76.78276 0.6303621 0.925989
VAR00009 87.9 76.98966 0.610105 0.926291
VAR00010 87.766667 76.04713 0.6798136 0.925215 VAR00011 87.7 79.18276 0.5379225 0.927408 VAR00012 87.8 80.92414 0.3787629 0.929134 VAR00013 87.733333 78.68506 0.5309244 0.927419 VAR00014 87.733333 79.16782 0.4772161 0.928096 VAR00015 87.8 80.71724 0.4075501 0.928854 VAR00016 88.033333 80.92989 0.2621775 0.930986 VAR00017 87.966667 79.55057 0.5608404 0.927322 VAR00018 87.7 78.21724 0.5017952 0.927869 VAR00019 87.4 79.90345 0.4165185 0.928813 VAR00020 87.8 80.78621 0.3979461 0.928948 VAR00021 87.4 78.93793 0.4602997 0.928379 VAR00022 87.666667 76.36782 0.6109867 0.9263
(16)
VAR00024 87.733333 79.16782 0.4772161 0.928096 VAR00025 87.466667 73.84368 0.8157716 0.922854 VAR00026 87.6 75.55862 0.7328108 0.924404 VAR00027 87.966667 81.61954 0.1924257 0.931894 VAR00028 87.7 77.18276 0.5466327 0.927314
SEBARAN ITEM VALID DAN ITEM GUGUR SKALA MOTIVASI KERJA
NO Aspek Jumlah item Nomor item Valid Nomor item
gugur
1 Kebutuhan keamanan 10 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 -
2 Kebutuhan sosial 4 11,12,13,14 -
3 Kebutuhan harga diri 5 15,17,18,19 16
4 Kebutuhan otonomi 4 20,21,22,23 -
5 Kebutuhan aktualisasi diri 5 24,25,26,28 27
(17)
2. Skala Budaya Organisasi
Statistik Keterandalan Cronbach's Alpha
N of items
0.9428975 29
Statistik Total aitem
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 92.9 102.5069 0.7227578 0.9393231 VAR00002 92.933333 101.0989 0.8455968 0.9377382 VAR00003 93.166667 105.0402 0.6767984 0.9400003 VAR00004 92.7 107.0448 0.5993216 0.9409266 VAR00005 93.1 103.3345 0.7435443 0.9391368 VAR00006 92.866667 101.223 0.7482014 0.9389905 VAR00007 92.633333 109.2747 0.3714218 0.9429751 VAR00008 92.766667 99.77126 0.8146892 0.9380298 VAR00009 92.5 108.7414 0.4313707 0.9424261 VAR00010 92.533333 109.0161 0.3992778 0.9427192 VAR00011 92.733333 108.4092 0.4725412 0.9420592 VAR00012 92.5 109.431 0.363854 0.9430224 VAR00013 92.7 107.9414 0.5102342 0.9417249 VAR00014 92.866667 102.7402 0.6913643 0.9397423 VAR00015 92.9 102.369 0.7930879 0.9384928 VAR00016 92.9 104.5759 0.6222584 0.9405725 VAR00017 92.666667 108.2299 0.475697 0.942034 VAR00018 92.8 109.269 0.4090818 0.9425884 VAR00019 92.7 108.7 0.4354355 0.9423901 VAR00020 92.9 110.5759 0.3191872 0.9432196 VAR00021 92.7 109.1138 0.3434511 0.9434045 VAR00022 92.766667 99.56437 0.8284574 0.9378241 VAR00023 93.033333 101.4126 0.8315834 0.9379397 VAR00024 93.033333 108.5851 0.499808 0.9418508
(18)
VAR00025 92.5 109.0862 0.3975585 0.9427252 VAR00026 92.733333 108.4092 0.4725412 0.9420592 VAR00027 92.533333 108.3264 0.466282 0.9421187 VAR00028 93 103.3793 0.7174809 0.9394213 VAR00029 92.733333 106.754 0.5577825 0.9412566
SEBARAN ITEM VALID DAN ITEM GUGUR SKALA BUDAYA ORGANISASI
NO Aspek Jumlah item No item valid Nomor item gugur
1 Inofasi dan pengambilan resiko 4 1,2,3,4 -
2 Perhatian ke rincian 4 5,6,7,8 -
3 Orientasi hasil 4 9,10,11,12 -
4 Orientasi orang 4 13,14,15,16 -
5 Orientasi tim 4 17, 18,19,20 -
6 Keagresifan 5 21,22,23,24,25 -
7 Kemantapan 4 26,27,28,29 -
(19)
3. Skala Kepuasan Kerja
Statistik Keterandalan Cronbach's Alpha
N of items
0.9376316 26
Statistik Total Aitem
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
VAR00001 79.333333 109.1264 0.767635 0.9326504 VAR00002 79.233333 109.8402 0.732458 0.9331954 VAR00003 79.1 112.9897 0.640966 0.9346505 VAR00004 79.433333 112.6678 0.626888 0.9347699 VAR00005 79.233333 109.9782 0.77683 0.9326782 VAR00006 79.433333 110.1851 0.750704 0.9330133 VAR00007 79.933333 117.6506 0.178428 0.942503 VAR00008 79.466667 114.5333 0.563811 0.9356225 VAR00009 79.133333 111.4299 0.704008 0.9337435 VAR00010 79.8 121.6138 -0.03266 0.9477036 VAR00011 79.233333 112.9437 0.680008 0.9342677 VAR00012 79.4 109.6276 0.768444 0.9327119 VAR00013 79.266667 112.823 0.586223 0.9352884 VAR00014 79.733333 115.6506 0.374337 0.9381791 VAR00015 79.6 112.1793 0.760215 0.9333972 VAR00016 79.266667 107.9264 0.874444 0.9311277 VAR00017 79.466667 112.4644 0.666226 0.9343104 VAR00018 79.266667 108.9609 0.803292 0.9321772 VAR00019 79.5 113.2931 0.629549 0.9348104 VAR00020 79.333333 111.4023 0.663118 0.9342327 VAR00021 79.4 109.3517 0.787474 0.9324371 VAR00022 79.2 118.0966 0.344137 0.9378488
(20)
VAR00023 79.266667 118.1333 0.365854 0.9376378 VAR00024 79.1 115.8862 0.531955 0.9360856 VAR00025 79.066667 116.1333 0.504906 0.9363412 VAR00026 79.133333 113.0161 0.716403 0.933987
SEBARAN ITEM VALID DAN ITEM GUGUR SKALA KEPUASAN KERJA
NO Aspek Jumlah item No item valid Nomor item
gugur
1 Pekerjaan itu sendiri 8 1,2,3,4,5,6,8 7
2 Bayaran 4 9,11,12 10
3 Kenaikan pangkat 4 13,14,15,16 -
4 Pengawasan/supervisor 5 17,18,19,20,21 -
5 Rekan kerja 5 22,23,24,25,26 -
(21)
LAMPIRAN 3
SELEKSI AITEM, RELIABILITAS PENELITIAN 1. Skala Motivasi Kerja
Statistik Keterandalan
Cronbach's Alpha N of Items
.752 26
Statistik Total Aitem
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 73.3810 129.078 .517 .908
VAR00002 73.3333 127.387 .586 .907
VAR00003 73.0476 128.530 .682 .906
VAR00004 73.8095 126.479 .629 .906
VAR00005 73.0635 128.899 .665 .906
VAR00006 73.0159 128.371 .678 .906
VAR00007 73.0476 128.530 .682 .906
VAR00008 73.7778 125.692 .689 .905
VAR00009 73.4603 131.898 .414 .910
VAR00010 73.3333 130.258 .427 .910
VAR00011 73.4603 125.252 .549 .908
VAR00012 73.8413 127.555 .587 .907
VAR00013 73.0317 129.870 .503 .908
VAR00014 73.0635 130.060 .501 .908
VAR00015 72.9683 130.483 .466 .909
VAR00016 72.9365 130.641 .466 .909
VAR00017 73.3810 123.949 .585 .907
VAR00018 73.1270 131.790 .431 .910
VAR00019 73.6032 125.437 .514 .909
VAR00020 73.1270 131.790 .431 .910
VAR00021 73.7778 125.692 .514 .909
VAR00022 73.3492 131.328 .376 .911
VAR00023 73.5079 133.351 .312 .911
VAR00024 73.7460 127.676 .406 .911
VAR00025 72.9841 130.855 .498 .909
(22)
2. Skala Budaya Organisasi Statistik Keterandalan
Cronbach's Alpha N of Items
.749 29
Statistik Total aitem
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 90.5714 122.894 .534 .925
VAR00002 90.0635 122.189 .601 .924
VAR00003 90.1270 121.629 .706 .923
VAR00004 90.0952 127.281 .310 .928
VAR00005 90.2857 126.724 .350 .928
VAR00006 90.3016 122.859 .529 .925
VAR00007 90.1270 122.048 .675 .924
VAR00008 90.1746 122.308 .674 .924
VAR00009 90.1587 122.071 .685 .923
VAR00010 90.0952 122.346 .596 .924
VAR00011 90.4127 124.343 .407 .927
VAR00012 90.1587 122.071 .685 .923
VAR00013 90.2222 124.176 .487 .926
VAR00014 90.1270 122.597 .587 .925
VAR00015 90.6349 123.623 .537 .925
VAR00016 90.1111 122.229 .608 .924
VAR00017 90.1587 122.071 .685 .923
VAR00018 90.0794 123.042 .646 .924
VAR00019 90.0952 122.281 .601 .924
VAR00020 90.3016 126.085 .353 .928
VAR00021 90.1111 121.681 .697 .923
VAR00022 90.6508 125.166 .409 .927
VAR00023 90.5238 125.060 .340 .929
VAR00024 90.0159 122.855 .648 .924
VAR00025 90.0794 122.042 .613 .924
VAR00026 90.2222 124.498 .418 .927
VAR00027 90.2540 123.322 .500 .926
(23)
3. Skala Kepuasan Kerja Statistik Keterandalan
Cronbach's Alpha N of Items
.747 24
Statistik Total Aitem
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 69.9206 94.590 .583 .899
VAR00002 70.6508 93.747 .503 .901
VAR00003 70.3333 93.387 .631 .898
VAR00004 70.2063 91.812 .623 .898
VAR00005 70.2698 95.039 .491 .901
VAR00006 70.7143 96.691 .314 .905
VAR00007 69.9048 92.862 .621 .898
VAR00008 69.9365 92.480 .661 .897
VAR00009 69.8413 93.136 .601 .899
VAR00010 69.8095 93.189 .610 .899
VAR00011 70.1587 90.974 .651 .897
VAR00012 70.0000 97.742 .310 .905
VAR00013 70.4762 93.544 .368 .906
VAR00014 70.3175 96.188 .440 .902
VAR00015 69.7937 96.457 .400 .903
VAR00016 70.6032 92.630 .533 .900
VAR00017 69.6508 97.134 .401 .903
VAR00018 69.7778 96.272 .411 .903
VAR00019 69.7619 92.862 .624 .898
VAR00020 69.7937 97.586 .344 .904
VAR00021 70.3333 93.387 .631 .898
VAR00022 70.2063 91.812 .623 .898
VAR00023 69.6984 97.117 .405 .903
(24)
LAMPIRAN 4
HASIL UJI ASUMSI DAN HIPOTESIS 1. Uji normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
MK BO KK
N 63 63 63
Normal Parametersa Mean 73.17 93.44 73.13
Std. Deviation 11.536 11.492 10.119
Most Extreme Differences Absolute .080 .090 .074
Positive .080 .090 .061
Negative -.061 -.062 -.074
Kolmogorov-Smirnov Z .637 .712 .588
Asymp. Sig. (2-tailed) .812 .691 .880
(25)
2. Uji Homogenity of Variance untuk Analisis of Variance (ANOVA)
Levene's Test of Equality of Error Variancesa
Dependent Variable:Kepuasan Kerja
F df1 df2 Sig.
.664 3 59 .577
Tests the null hypothesis that the error variance of the dependent variable is equal across groups.
a. Design: Intercept + Motivasi Kerja + Budaya Organiasi + Motivasi Kerja * Budaya Organisasi
3. Uji Hipotesis
Makna Koefisien Korelasi Antar Variabel
Makna Koefisien Korelasi Besar Angka
Sangat rendah 0,00 – 0,199
Rendah 0,20 – 0,399
Sedang 0,340 – 0,599
Kuat 0,599 – 0,799
(26)
Hasil Uji Hubungan Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi Dengan Kepuasan Kerja
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5642.893 2 2821.447 239.752 .000a
Residual 706.091 60 11.768
Total 6348.984 62
a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Motivasi Kerja
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Koefsien Determinasi R Square
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .943a .889 .885 3.430
a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Motivasi Kerja
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Hasil Uji Two Ways Anova Hubungan Interaksi Motivasi Kerja dan Jenis Kelamin dengan Kepuasan Kerja
Tests of Between-Subjects Effects
Dependent Variable:Kepuasan Kerja Source
Type III Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Corrected Model 3338.142a 7 476.877 8.711 .000
Intercept 225732.823 1 225732.823 4.124E3 .000
MK 736.735 1 736.735 13.458 .001
BO 1359.947 1 1359.947 24.843 .000
JK 32.620 1 32.620 .596 .443
MK * JK 122.038 1 122.038 2.229 .141
BO * JK 108.966 1 108.966 1.991 .164
MK * BO * JK 8.744 2 4.372 .080 .923
Error 3010.843 55 54.743
Total 343245.000 63
Corrected Total 6348.984 62
(27)
Pola interaksi motivasi kerja dan jenis kelamin terhadap kepuasan kerja
Hasil Uji Two Ways Anova Hubungan Interaksi Budaya Organisasi dan Jenis Kelamin dengan Kepuasan Kerja
Tests of Between-Subjects Effects
Dependent Variable:Kepuasan Kerja Source
Type III Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Corrected Model 3338.142a 7 476.877 8.711 .000
Intercept 225732.823 1 225732.823 4.124E3 .000
MK 736.735 1 736.735 13.458 .001
BO 1359.947 1 1359.947 24.843 .000
JK 32.620 1 32.620 .596 .443
MK * JK 122.038 1 122.038 2.229 .141
BO * JK 108.966 1 108.966 1.991 .164
MK * BO * JK 8.744 2 4.372 .080 .923
Error 3010.843 55 54.743
Total 343245.000 63
Corrected Total 6348.984 62
(28)
Pola interaksi budaya organisasi dan jenis kelamin terhadap kepuasan kerja
Analisa Keseluruhan Kepuasan Kerja
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Kepuasan Kerja
63 50 96 73.13 10.119
Valid N
(listwise) 63
Analisa Independen Sampel t-test Kepuasan Kerja Berdasarkan Jenis Kelamin
Group Statistics
JK N Mean Std. Deviation
Std. Error Mean
Kep.Ker. L 36 75.31 10.488 1.748
(29)
Hasil Uji Signifikansi Kepuasan Kerja Ditinjau Dari Jenis Kelamin
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality
of Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df Sig. (2-tailed)
Kep.Ker Equal variances
assumed 1.608 .210 2.022 61 .048
Equal variances not
(30)
(1)
2.
Uji Homogenity of Variance untuk Analisis of Variance
(ANOVA)
Levene's Test of Equality of Error Variancesa
Dependent Variable:Kepuasan Kerja
F df1 df2 Sig.
.664 3 59 .577
Tests the null hypothesis that the error variance of the dependent variable is equal across groups. a. Design: Intercept + Motivasi Kerja + Budaya Organiasi + Motivasi Kerja * Budaya Organisasi
3.
Uji Hipotesis
Makna Koefisien Korelasi Antar Variabel
Makna Koefisien Korelasi
Besar Angka
Sangat rendah
0,00
–
0,199
Rendah
0,20
–
0,399
Sedang
0,340
–
0,599
Kuat
0,599
–
0,799
(2)
Hasil Uji Hubungan Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi
Dengan Kepuasan Kerja
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 5642.893 2 2821.447 239.752 .000a
Residual 706.091 60 11.768
Total 6348.984 62
a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Motivasi Kerja
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Koefsien Determinasi R Square
Model SummarybModel R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .943a .889 .885 3.430
a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Motivasi Kerja b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Hasil Uji
Two Ways Anova
Hubungan Interaksi Motivasi Kerja dan Jenis
Kelamin dengan Kepuasan Kerja
Tests of Between-Subjects Effects
Dependent Variable:Kepuasan Kerja
Source
Type III Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Corrected Model 3338.142a 7 476.877 8.711 .000
Intercept 225732.823 1 225732.823 4.124E3 .000
MK 736.735 1 736.735 13.458 .001
BO 1359.947 1 1359.947 24.843 .000
JK 32.620 1 32.620 .596 .443
MK * JK 122.038 1 122.038 2.229 .141
BO * JK 108.966 1 108.966 1.991 .164
MK * BO * JK 8.744 2 4.372 .080 .923
Error 3010.843 55 54.743
Total 343245.000 63
Corrected Total 6348.984 62
(3)
Pola interaksi motivasi kerja dan jenis kelamin terhadap kepuasan kerja
Hasil Uji
Two Ways Anova
Hubungan Interaksi Budaya Organisasi dan
Jenis Kelamin dengan Kepuasan Kerja
Tests of Between-Subjects Effects
Dependent Variable:Kepuasan Kerja
Source
Type III Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Corrected Model 3338.142a 7 476.877 8.711 .000
Intercept 225732.823 1 225732.823 4.124E3 .000
MK 736.735 1 736.735 13.458 .001
BO 1359.947 1 1359.947 24.843 .000
JK 32.620 1 32.620 .596 .443
MK * JK 122.038 1 122.038 2.229 .141
BO * JK 108.966 1 108.966 1.991 .164
MK * BO * JK 8.744 2 4.372 .080 .923
Error 3010.843 55 54.743
Total 343245.000 63
Corrected Total 6348.984 62
(4)
Pola interaksi budaya organisasi dan jenis kelamin terhadap kepuasan
kerja
Analisa Keseluruhan Kepuasan Kerja
Descriptive StatisticsN Minimum Maximum Mean Std. Deviation Kepuasan Kerja
63 50 96 73.13 10.119
Valid N
(listwise) 63
Analisa Independen Sampel t-test Kepuasan Kerja
Berdasarkan Jenis Kelamin
Group Statistics
JK N Mean Std. Deviation
Std. Error Mean
Kep.Ker. L 36 75.31 10.488 1.748
(5)
Hasil Uji Signifikansi Kepuasan Kerja
Ditinjau Dari Jenis Kelamin
Independent Samples Test
Levene's Test for Equality
of Variances t-test for Equality of Means
F Sig. t df Sig. (2-tailed)
Kep.Ker Equal variances
assumed 1.608 .210 2.022 61 .048
Equal variances not
(6)