03 Program Kerja Jurusan Kedokteran 2010

  

Program Kerja

Ketua Jurusan Kedokteran

Fakultas Kedokteran

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

  

2010 i

KATA PENGANTAR

  Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan

• – Program Kerja Ketua Jurusan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya periode 2010

  2011. Penyusunan program kerja ini didasarkan pada visi, misi, dan tujuan yang akan

  dicapai Jurusan Kedokteran FKUB, serta mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra)

  Jurusan Kedokteran FKUB 2010 – 2011. Bidang yang akan diuraikan pada program kerja

  Jurusan adalah sebagai berikut (1) Bidang Pendidikan, (2) Bidang Penelitian dan

  Pengabdian Kepada Masyarakat, (3) Bidang Kemahasiswaan, (4) Bidang Organisasi dan

  Manajemen. Sementara itu, pelaksanaan program didasarkan kepada nilai-nilai yang

  

dianut oleh FKUB yaitu (1) Responsif, (2) Efektif dan Efisien, (3) Suportif, (4) Inovatif, (5)

Komitmen. Tantangan Jurusan Kedokteran FKUB ke depan semakin berat dalam

menghasilkan lulusan yang kompeten sejalan dengan kebutuhan dan tuntutan

masyarakat terhadap tersedianya layanan kesehatan yang berkualitas. Hal tersebut hanya

bisa dicapai dengan adanya pengelolaan pendidikan tinggi secara lebih efektif dan efisien

terutama dalam hal kurikulum yang didukung oleh manajemen yang sehat. Untuk itu,

dukungan semua pihak khususnya segenap sivitas akademika Jurusan Kedokteran FKUB

sangat diharapkan agar pelaksanaan program kerja ini dapat berjalan sesuai dengan

tujuan.

  Malang, 15 Juli 2010 Ketua Jurusan FKUB,

  Dr. dr. Karyono Mintaroem, SpPA.

  ii

  iii

DAFTAR ISI

  

  

Misi .................................................................................................................... 1

Tujuan ................................................................................................................ 1

Analis is SWOT …………………………………………………………… ……………………………….……1

  

PROGRAM KERJA ………………………….……………..……………………………..……..2

Program dan Target Pencapaian ........................................................................ ….2

  

  

PENDAHULUAN

Visi Jurusan/Program Studi adalah menjadi Menjadi Institusi Pendidikan Kedokteran

Yang Terkemuka Dan Bertaraf Internasional Misi

  

Merintis Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat di bidang Kedokteran

terkini serta bermutu Nilai

Seluruh civitas akademika terlibat dalam penyelenggaraan di Jurusan dengan memegang

teguh nilai-nilai:

1. Responsif 2.

  Efektif dan Efisien 3. Suportif 4. Inovatif 5. Komitmen

  Tujuan Jurusan Kedokteran adalah:

  

a. Tercapainya hasil penyelenggaraan Jurusan/PS di bidang Pendidikan Tinggi berupa

lulusan yang beriman, bertaqwa, berakhlak terpuji, berwawasan Biomedik dan Kedaruratan Medik, dan memiliki profesionalisme untuk mampu bersaing dalam skala nasional maupun internasional.

  

b. Tercapainya hasil penyelenggaraan Jurusan/PS di bidang Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat berupa Riset dan Karya Ilmiah di bidang Ilmu Kedokteran terkini untuk dimanfaatkan bagi pengembangan ilmu, pendidikan serta pelayanan kepada masyarakat yang menjadi stakeholdersnya.

  

c. Tercapainya hasil pengembangan Organisasi dan Manajemen Jurusan/PS berupa

struktur organisasi dan tata kelola yang sehat, berbasis Teknologi Informasi.

Analisis SWOT

  Analisis situasi yang dilakukan secara internal oleh Jurusan Kedokteran FKUB

merupakan evaluasi diri yang bertujuan menggambarkan keberadaan dan kualitas

Jurusan saat ini (existing condition). Dalam konteks perencanaan strategi, hal tersebut

sekaligus merupakan analisis kesenjangan antara keadaan saat ini dengan gambaran

masa depan yang diinginkan yaitu Visi Jurusan. Hasil analisis situasi menjadi landasan

penentuan langkah-langkah strategis dalam mencapai visi dan misi Jurusan melalui

penyusunan program kerja Ketua Jurusan.

  Melalui analisis SWOT didapatkan gambaran umum mengenai keadaan Jurusan

Kedokteran FKUB di awal tahun 2007. Posisi Jurusan pada kuadran Peluang-Kekuatan

berkaitan dengan menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk

memanfaatkan peluang. Isu Strategis yang dimaksud adalah (1) Perlunya rekonstruksi,

reorganisasi, refungsionalisasi, dan revitalisasi Struktur Organisasi dan Manajemen

Jurusan untuk meningkatkan mutu proses pembelajaran di Jurusan dan (2) Perlunya

Penyusunan Standar Operasional dan Prosedur yang jelas untuk memberi pedoman pada

prosedur tata kelola yang menunjang kebutuhan Jurusan disesuaikan dengan

kewenangannya.

PROGRAM KERJA

  Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran FKUB disusun sesuai dengan rencana

strategis Jurusan dan Fakultas yang sudah disesuaikan dengan kapasitas Jurusan.

Program kerja dibuat dengan mengacu pada pencapaian kinerja tahun sebelumnya serta

hal-hal yang menyangkut isu strategis pada saat ini dan yang akan datang. Bidang yang

akan diuraikan pada program kerja Jurusan adalah sebagai berikut: 1.

  Bidang Pendidikan

2. Bidang Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 3.

  Bidang Kemahasiswaan 4. Bidang Organisasi dan Manajemen

  Program dan Target Pencapaian Keempat bidang tersebut kemudian diuraikan dalam bentuk program kerja sesuai

dengan isu strategis dan kebutuhan Jurusan. Program kerja tahun 2010 adalah sebagai

berikut:

  BIDANG, RENCANA PROGRAM/KEGIATAN Dasar DAN INDIKATOR KINERJA 2010 Uraian Unit 2009

1. BIDANG AKADEMIK (1) Pengembangan Mutu Pendidikan

  Internasionalisasi kurikulum Jurusan sesuai dengan standar WFME

  Perencanaan % 100

  Implementasi Rencana %

  25

  50 Mengembangkan sistem pembelajaran berstandar internasional Penerapan kurikulum berdasarkan WFME dan USMLE

  %

  50

  80 Menyusun, melaksanakan dan mengembangkan KBK %

  50

  80 (kurikulum) yang bertaraf nasional dan internasional. Mengembangkan relevansi pendidikan dalam kurikulum

  Memenuhi kebutuhan stakeholder dengan % 97 100 meningkatkan jumlah dokter yang lulus UKDI

  Mengembangkan kemampuan akademik dosen Jumlah Dosen S2 Jml Jumlah Dosen S3

  Jml Jumlah Guru Besar Jml

  Mengembangkan kemampuan profesional dalam proses belajar mengajar (Sertifikasi Dosen) Jumlah Dosen yang mendapatkan sertifikasi dosen

  Jml Mengembangkan sistem jenjang kepangkatan pada tingkat bagian/laboratorium

  Jumlah bagian/lab. yang menyelenggarakan sistem Jml

  1 perpanjangan tangan dari bagian kepegawaian yang bertugas menunjang proses kenaikan pangkat

  Memanfaatkan Teknologi Informasi dalam pembelajaran berbasis SCL (Student Center Learning).

  Mengunggah bahan kuliah di web FKUB %

  50 Mengunggah hasil semua hasil studi mahasiswa di %

  50 web FKUB Mengembangkan Model Proses Belajar Mengajar yang mengacu pada SCL (termasuk pendekatan PBL).

  Pelaksanaan pembelajaran sistem kelompok di semua %

  50

  80 matakuliah

  BIDANG, RENCANA PROGRAM/KEGIATAN Dasar DAN INDIKATOR KINERJA 2010 Uraian Unit 2009

  2. BIDANG PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (1) Pengembangan Mutu Penelitian

  Bekerjasama dengan UPP (Unit Pengembangan Penelitian) dalam rangka standarisasi metoda dengan standar internasional penelitian dan pengembangan kualitas dan kuantitas analysis expert

  Perencanaan % 100

  Implementasi rencana %

  10

  50 Jumlah pelatihan standarisasi laboratorium Jml

  2

  5 Mengarahkan dosen dan mahasiswa untuk melakukan penelitian sesuai dengan pohon penelitian Fakultas Jumlah penelitian dosen yang sesuai dengan pohon Jml penelitian Fakultas Jumlah penelitian mahasiswa yang sesuai dengan Jml pohon penelitian Fakultas

  Memfasilitasi publikasi hasil penelitian dan karya ilmiah pada tingkat Jurusan dengan menerbitkan majalah ilmiah.

  Perencanaan % 50 100

  Implementasi rencana %

  10 Menerbitkan majalah ilmiah di tingkat Jurusan Jml

  (2) Pengembangan Pengabdian Kepada Masyarakat

  Peningkatan pengetahuan dan keterampilan masyarakat tentang dasar-dasar penanganan Bencana Alam (Basic Disaster management).

  Perencanaan % Implementasi rencana

  % 100 Pelatihan tentang dasar-dasar penanganan bencana Jml alam kepada masyarakat

  3. BIDANG KEMAHASISWAAN

  Mengembangkan kegiatan meningkatkan keterampilan belajar dan penalaran mahasiswa.

  Pelatihan metodologi penelitian/penalaran Jml

  Pembimbingan proposal penelitian Jml Penelitian bersama dosen

  Jml Mengembangkan keterampilan entrepreneurship, life skill soft skill untuk mempersiapkan lulusan memasuki pasar dan kerja.

  Pelatihan ESQ untuk mahasiswa Jml Pelatihan kepemimpinan dan kewirausahaan Jml Outbond untuk mahasiswa

  Jml Kegiatan kepanitiaan bersama dosen Jml

  Mengembangkan lingkungan akademik yang kondusif untuk pencapaian kompetensi lulusan. Meningkatkan peran dan fungsi penasehat akademik, bimbingan dan konseling dalam pencapaian prestasi akademik.

  Pembuatan borang pengisian kemajuan mahasiswa % 50 100 untuk Penasehat Akademik yang lebih terstruktur dan terpadu dalam pengarsipannya Mengembangkan Kelompok-Kelompok Minat dan Bakat.

  Membentuk kelompok-kelompok minat bakat baru Jml sesuai dengan aspirasi mahasiswa Mengembangkan pencapaian prestasi minat dan bakat pada tingkat Universitas, Regional, Nasional.

  BIDANG, RENCANA PROGRAM/KEGIATAN Dasar DAN INDIKATOR KINERJA 2010 Uraian Unit 2009

  Mengembangkan fasilitas yang mampu menumbuhkan jiwa entrepreneurship serta prestasi minat dan bakat. Membina dan mengembangkan peran dan fungsi kelembagaan kemahasiswaan untuk peningkatan kuantitas dan kualitas kegiatan kemahasiswaan.

  Mengusulkan pemberian beasiswa bagi mahasiswa yang kurang mampu dan atau mahasiswa berprestasi reward bagi mahasiswa berprestasi

  Mengembangkan sistem Meningkatkan motivasi dan peran serta mahasiswa dalam kegiatan kemahasiswaan.

4. BIDANG ORGANISASI DAN MANAJEMEN (1) Pengembangan Organisasi dan Kelembagaan

  Mengaktifkan organisasi sesuai dengan keputusan Senat Fakultas dan dalam kerangka otonomi dan penyehatan organisasi.

  Departementasi Laboratorium dan tata kelolanya dalam struktur Jurusan. Mengembangkan Penjaminan Mutu Jurusan (Unit Jaminan Mutu) Meningkatkan kapasitas berkembang ( Institutional Capacity Building). Mengaktifkan seluruh komponen organisasi menuju implementasi fungsi-fungsi otonomis dan manajemen organisasi yang sehat serta akuntabel. Mengembangkan Standard Operating Procedure yang efektif dan efisien dan berkelanjutan antar satuan kerja organisasi.

  (2) Pengembangan Manajemen Sumberdaya Manusia (SDM)

  Meningkatkan kapasitas berkembang dosen menyangkut kemampuan dan keterampilan profesional tenaga kependidikan.

  Meningkatkan kapasitas berkembang staf dan karyawan dalam manajemen pendidikan tinggi.

  BIDANG, RENCANA PROGRAM/KEGIATAN Dasar DAN INDIKATOR KINERJA 2010 Uraian Unit 2009

  Standar Operating Procedure yang baku Mengembangkan dalam manajemen sumberdaya manusia.

  Meningkatkan motivasi, spirit, komitmen, dan inovasi dalam bekerja dan berkarya. Mengusulkan penyusunan pola rekrutmen, promosi, dan merit), sistim insentif, dan demosi berbasis pada prestasi ( reward-punishment yang terukur, jujur dan objektif.

  Standart Operating Procedure yang baku Menyusun menyangkut evaluasi dan pengawasan kinerja staf dan karyawan.

  (3) Pengembangan Infrastruktur

  Standar Operating Terlibat dalam mengembangkan Procedure pengadaan, pemanfaatan terpadu, perawatan, dan pengembangan infrastruktur, khususnya infrastruktur pendidikan, penelitian, dan kegiatan akademik lainnya.

  Perencanaan %

  Implementasi rencana % 100 Terlibat dalam mengembangkan Sistim Administrasi Akademik (SIAKAD) berbasis teknologi informasi untuk seluruh jenjang program studi.

  Perencanaan %

  Implementasi rencana % 100 Terlibat di dalam penyelenggaraan Sistim Informasi dan Manajemen (SIM) untuk penampilan profil, bulletin, dan kegiatan institusi dalam rangka pencitraan publik terjangkau secara nasional dan internasional.

  Perencanaan % Implementasi rencana

  % 100 Turut mengembangkan Sistim Informasi dan Manajemen On Line dalam departemen, interdepartemen dan fakultas.

  Perencanaan % Implementasi rencana

  % 100

  

PENUTUP

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran FKUB 2007-2012 ini disusun sebagai

wujud akuntabilitas Ketua Jurusan selama mengemban tugas memimpin penyelenggaraan

pendidikan tinggi di tingkat Jurusan. Akuntabilitas yang dimaksud tercermin dari

tersusunnya program kerja yang mengacu pada visi, misi, dan arah kebijakan yang telah

ditetapkan sebelumnya. Program kerja diuraikan ke dalam bidang kerja utama, yaitu

bidang pendidikan, bidang penelitian dan pengabdian masyarakat, dan bidang organisasi

dan manajemen. Berdasarkan bidang kerja tersebut telah disusun berbagai program kerja

dan target pencapaian program yang akan dapat diwujudkan pada tahun 2010.

  Upaya untuk mewujudkan pencapaian program kerja tersebut sangat mungkin

dipengaruhi berbagai faktor internal dan eksternal. Karena itu, kendati program kerja dan

target pencapaiannya telah ditetapkan, dalam proses penyelenggaraan pendidikan dari

tahun-ke tahun program dan capaian tersebut dimungkinkan adanya perubahan.

Perubahan yang dilakukan tentunya tetap mengacu dan tidak menyimpang dari visi, misi,

tujuan, dan arah kebijakan Rektor yang telah ditetapkan berdasarkan Renstra Jurusan

Kedokteran 2007-2012.

  Semoga Program Kerja Ketua Jurusan 2010 ini dapat menjadi acuan bagi segenap

bagian/lab. di lingkungan Jurusan Kedokteran FKUB dalam mengembangkan program dan

kegiatan di masing-masing bagian/labnya. Hal ini sangat diperlukan, mengingat sebaik

apapun program kerja Ketua Jurusan apabila tidak didukung kinerja bagian/lab. yang ada

didalamnya maka program kerja tersebut tidak akan berhasil secara optimal.