LAMPIRAN MATRIKS_REVIU_RENSTRA_2015_2019

LAMPIRAN KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI BANDUNG
Nomor
: W11.U/812/OT.01.2/XII/2015
Tanggal
: 21 Desember 2015
Tentang
: PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN TINGGI BANDUNG

MATRIK REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 - 2019
SATUAN KERJA
INSTANSI

: PENGADIILAN TINGGI BANDUNG
: MAHKAMAH AGUNG RI

Tujuan

:

1 Terpenuhinya kebutuhan dan kepuasan pencari keadilan.
2 Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan.

3 Publik percaya bahwa Pengadilan Tinggi Bandung dan Pengadilan Tingkat Pertama di bawahnya memenuhi butir 1 dan 2 di atas.
Sasaran

No.

1

Uraian

Meningkatnya
penyelesaian perkara

2

Peningkatan
akseptabilitas putusan
Hakim

3

Peningkatan efektifitas
pengelolaan
penyelesaian perkara

4

Peningkatan
aksesibilitas
masyarakat terhadap
peradilan (access to
justice )

5

Meningkatnya kualitas
pengawasan

6

Peningkatan kualitas

SDM

Indikator
a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan
b. Persentase perkara yang diselesaikan
- Pidana
- Perdata
- Tipikor
c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam
jangka waktu maksimal :
- Pidana, maksimal 56 hari
- Perdata, maksimal 62 hari
- Tipikor, maksimal 56 hari
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum :
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
a. Persentase berkas banding yang diregister
dan siap didistribusikan ke Majelis
b. Ratio Majelis Hakim terhadap Perkara
- Pidana

- Perdata
- Tipikor
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
b. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian
masyarakat dan dapat diakses secara on line
- Pidana, maksimal 2 hari setelah minutasi
- Perdata, maksimal 3 hari setelah minutasi
- Tipikor, maksimal 2 hari setelah minutasi
a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan
eksternal yang ditindaklanjuti
a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial
b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial
c. Persentase pejabat yang lulus mengikuti eksaminasi
dalam rangka promosi

Strategi
2015

2016

Target
2017

c

100%

100%

100%

100%

98%
94%
99%

98%
94%

98%

98%
95%
98%

98%
95%
98%

98%
96%
99%

100%
100%
100%

100%
100%

100%

100%
100%
100%

100%
100%
100%

100%
100%
100%

N/A
N/A

N/A
N/A

N/A
N/A

N/A
N/A

N/A
N/A

1:30
1:44
1:11

1:32
1:42
1:12

1:31
1:44
1:11

1:32
1:43
1:10

1:33
1:43
1:13

100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%

100%

70%
100%

100%
75%
100%

100%
75%
100%

100%
80%
100%

100%
90%
100%

2018

2019

Matriks Pendanaan (Rupiah)
2017

Program

Kegiatan

Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya
Mahkamah Agung

Pembinaan
Administrasi dan
Pengelolaan
Keuangan
Badan Urusan
Administrasi

25,127,534,000

28,217,761,000

31,039,537,100

34,143,490,810

37,557,839,891

Peningkatan
Manajemen
Peradilan Umum

Peningkatan
Manajemen
Peradilan Umum

517,970,000

77,350,000

85,085,000

93,593,500

102,952,850

Peningkatan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
Mahkamah Agung

Pengadaan
Sarana dan
Prasaranan
Aparatur
Mahkamah
Agung

4,917,500,000

110,000,000

121,000,000

133,100,000

146,410,000

2015

2016

2018

2019