data RPJPD

BAB IV

SKENARIO PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

Skenario pengembangan wilayah Provinsi Kepulauan Riau didasarkan pada asumsi usia produksi/masa kerja sumber daya perikanan/kelautan, pertambangan, perindustrian, perdagangan dan pariwisata diperkirakan akan mengalami fluktuasi dalam jangka 30 tahun mendatang. Beberapa pemikiran pengembangan Provinsi Kepulauan Riau paska fluktuatif antara lain pengembangan ekonomi maritim dan bisnis jasa perdagangan di luar kegiatan pertanian pada umumnya di sekitar wilayah gugus laut gugus pulau yang ada, pelayanan jasa industrialisasi kepulauan yang berbasis maritim, pengembangan pariwisata kelautan dan maritim dan potensi jaringan kerja lintas wilayah yang selama ini belum optimal perlu dimanfaatkan sebaik-baiknya.

Periode pertama merupakan periode inisiasi dimana komitmen pembangunan Provinsi Kepulauan Riau telah dituangkan dalam RPJM Provinsi Kepulauan Riau 2005-2010. Sebagai langkah awal dalam periode pembekalan dasar dilaksanakan dari tahun 2005-2015 adalah penyiapan sumberdaya manusia (SDM) dengan dukungan infrastruktur. Pembangunan SDM menjadi prioritas pembangunan dalam periode ini sebagai kerangka dasar pengembangan Provinsi Kepulauan Riau agar nantinya memiliki pelaku-pelaku pembangunan andal yang secara khusus ditujukan bagi generasi muda saat ini dan juga generasi yang akan datang. Periode selanjutnya adalah periode pematangan yang dilaksanakan pada periode tahun 2015-2025. Pada periode ini diharapkan masyarakat atau SDM yang telah dibina akan dapat mengembangkan kegiatan ekonomi, dimana produksi keluarga dapat menjadi produksi wilayah kemudian produksi menyeluruh. Tahap berikutnya lagi dari pasca skenario jangka panjang adalah periode pemantapan (tahun 2026 dan ke depan lagi) pada saat mana masyarakat dan wilayah provinsi telah menjadi tegar dan maju dalam pengertian siap untuk melakukan pembaharuan dan melaksanakan tujuan jangka panjang sehingga mampu mewujudkan visi sebagai wilayah perindustrian pengolahan, pertambangan, perdagangan sektor kelautan dan perikanan dan pariwisata yang andal untuk berupaya lebih maju lagi dengan memanfaatkan ruang darat, laut dan udara secara simultan.

4.1. Dasar Pemikiran Teknis-Substantif

Dasar pemikiran secara Teknis-Substantif skenario jangka panjang sebagai berikut: (1) Tumpuan pertama ditekan kepada pemahaman pada konteks ‘pengembangan

manusia’ dari yang awalnya ’belum bisa’ menjadi ’bisa’ sampai dengan ‘berproduksi untuk keluarga’ ke arah ‘berproduksi untuk wilayah’.

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2005-2025

141

(2) Bahwa manusia atau masyarakat yang pada mulanya belum mengerti sesuatu perlu

mendapat ‘penalaran’ dan ’keterampilan’ untuk bisa memahami dan mengerjakan sesuatu untuk mewujudkan cita-cita pribadi dan cita-cita wilayah. Dengan itu diharapkan si manusia sebagai masyarakat individu, akan memanfaatkan

‘kemampuan mengerjakan sesuatu’ sehingga menuju kondisi untuk ‘bekerja demi

kehidupannya dan keluarga’. Dari upaya bekerja ini pribadi masyarakat atau si

manusia akan mendapatkan ‘pendapatan’ untuk kehidupan dan penghidupannya, dan karena itu bisa melakukan kegiatan ‘ekonomi keluarga’. Apabila sejumlah besar

kelompok manusia/penduduk wilayah dapat melakukan kegiatan ekonomi secara terus menerus dan simultan, nantinya akan terbentuk kegiatan ekonomi wilayah terutama sebagai wilayah kepulauan. Artinya wilayah ini akan bergiat nyata berkarya dan berproduksi terutama dalam berinteraksi antar wilayah dalam mencukupi kebutuhan wilayah gugus laut dan gugus pulau, dan akhirnya akan menciptakan kehidupan ekonomi wilayah lebih luas (regional). Dalam kondisi interaktif antar wilayah yang aktif pada akhirnya akan mencakup suatu region, Kepulauan Riau akan menjadi tegar dalam berproses kehidupan dan penghidupannya. Lama kelamaan proses kehidupan dan penghidupan berlangsung stabil dan tegar (mampu menghadapi berbagai kemungkinan) suatu region ini akan menjadi maju (dalam arti akan terus berkembang) secara kuantitas dan kualitas.

(3) Keseluruhan konteks proses kehidupan dan penghidupan region kepulauan (kemaritiman) ini tentu akan berlangsung dalam kurun waktu panjang, melebihi jangka waktu jangka panjang 20 tahun rencana itu sendiri. Secara logika, perjalanan panjang (perkembangan) ini dapat diungkapkan dan digambarkan dalam tahap-tahap proses perkembangan manusia secara utuh. Manusia memilik tahap-tahap proses perkembangan mulai dari anak- dewasa- tua- lanjut usia. Dengan demikian Wilayah juga mengenal tahap proses perkembangan: awal- muda- kembang- matang dan lanjut.

4.2. Penafsiran Skenario Pengembangan Jangka Panjang Provinsi Kepulauan Riau

(1) Sebagai ’Focal Concern’ Pasca Fluktuatif, jika terjadi krisis ekonomi daerah perlu upaya pemulihan. Namun apabila ekonomi daerah menjadi jatuh/drop atau colaps, maka tumpuan ekonomi Provinsi Kepulauan Riau akan hilang/temaram (skenario dramatika). Provinsi Kepulauan Riau yang berkarakter maritim dan masyarakatnya harus berbuat sesuatu saat lepas dari krisis ekonomi (sebagai rangsangan kritis) dalam bentuk tumpuan harapan, yaitu: mengembangkan kegiatan perindustrian, pertambangan, kelautan/perikanan skala menengah dan kecil, kegiatan jasa pelayanan perdagangan dan kegiatan pariwisata (yang harus direkayasa meminta kepedulian industri perdagangan besar di sekitarnya untuk peduli mengembangkan

industri kemaritiman skala menengah dan kecil yang tentu saja dimulai sejak saat dini). Hal ini dipandang sebagai visi jangka panjang melebihi visi jangka panjang dalam dokumen RPJP ini.

(2) Situasi kondisi masyarakat wilayah Provinsi Kepulauan Riau yang berkembang dari status provinsi biasa-biasa saja menjadi provinsi yang bersifat maju otonom, dipandang sebagai wilayah awal dengan memiliki upaya Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah 2005-2025. Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah tahap pertama ini disebut sebagai upaya inisiasi membangun ’anak

muda’ melalui kegiatan pembangunan yang telah dilakukan selama 2002-2005, pada awal pembentukan daerah dimulai dengan sebuah harapan. Harapan secara normatif dilihat dari sifat posisi geografis wilayah Provinsi Kepulauan Riau berada

pada ”simpul jasa regional Indonesia bagian Barat”, berbatasan dengan wilayah

Kalimantan Barat, wilayah Riau, Jambi dan Singapura/Malaysia.

(3) Dalam upaya memprediksi kehidupan wilayah Provinsi Kepulauan Riau ke depan dapat diaplikasikan sebuah pemikiran ’pembelajaran anak manusia’ yang mulai

menapaki proses ’pengembangan penalaran dan keterampilannya’ melalui tahapan

’bersekolah diri’ sebagai lorong-lorong pilihan jalan hidup untuk menuju dan menggapai pematangan diri dan pendewasaan sebagai manusia. Masa 10 tahun (periode RPJM 1 dan 2; tahun 2005-2015) seperti proses pembelajaran SD-SLTP merupakan pembekalan dasar untuk memilih ’jurusan minat’. Dengan telah diasumsikan masa inisiasi 5 tahun pertama perlu ditambahkan upaya penyiapan SDM sebagai dasar pembangunan anak muda. Tentu fokus SDM ini perlu dilengkapi dengan pemilikan infrastruktur daratan dan lautan sebagai persyaratan SDM memerlukan prasarana untuk bisa melakukan sesuatu upaya membangun wilayah kemaritiman.

(4) Sebagai kelanjutan mengembangkan anak muda menjadi anak dewasa dengan jiwa pelaut yang sudah membudaya, masa 10 tahun ke depan lagi (periode RPJM 3 dan 4; tahun 2016-2025) diasumsikan sebagai masa belajar tingkat SLTA dan tingkat pendidikan tinggi, dianggap sebagai upaya/tahap pematangan diri. Dengan masyarakat yang sudah dipersiapkan baik SDM ditambah dengan menyediakan infrastruktur kemaritimannya selama 2005-2010 (untuk masukan RPJMD Provinsi Kepulauan Riau 2010-2015) pada periode 2015-2020 diharapkan ’Masyarakat

Maritim Kepulauan Riau’ dalam konteks KEPRI cerdas (pintar) bisa bekerja dan

mengembangkan ekonomi provinsi maritimnya secara optimal: Untuk hal ini tentu dipersyaratkan bahwa sesudah memiliki kecerdasan tertentu, masyarakat harus sehat jasmani dan rohani (secara fisik sehat dan secara psikis memiliki moral dan ahlak yang terpuji secara utuh), dan tentunya akan dapat mengantisipasi menghilangkan jeratan kemiskinan (yang hanya memikirkan sekedar makan dan

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2005-2025

143

bebas dari beban kehidupan yang secukupnya, kenyang, selamat) memanfaatkan upaya interaksi antar kelompok masyarakat-antar bagian wilayah provinsi/kabupaten/kota dan jaringan kerjasama ekonomi provinsi secara nasional dan internasional (memiliki wawasan luas).

(5) Apabila seluruh masyarakatnya dan bagian wilayah provinsi (kabupaten/kota) sudah sama-sama melakukan kegiatan ’ekonomi wilayah maritim’ harapan selanjutnya secara sinergis wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau telah bisa berusaha hidup dengan berproduksi aktif (menjalin interaksi internal dan eksternal)

dalam memposisikan diri sebagai ’simpul jasa koleksi jasa dan distribusi’ dalam konteks maritim regional Indonesia bagian Barat, Nasional dan ASEAN. Wilayah

Provinsi Kepulauan Riau sebagai ’anak manusia berstatus sarjana/selesai perguruan tinggi’ tentu sudah memiliki identitas dan karakter tertentu pilihannya yaitu ’simpul

maritim yang proaktif’ dalam konteks kehidupan wilayah lebih luas, dalam masa 2021-2025. Sehingga masa ini masyarakat Kepulauan Riau sudah memiliki budaya sendiri yang dapat diandalkan dan berbeda dengan daerah lain, maju dalam sektor unggulan yaitu industri, kelautan, perikanan dan pariwisata. Masyarakatnya sejahtera lahir dan bathin dalam arti memiliki kepribadian yang utuh secara fisik dan psikis.

(6) Setelah si anak dewasa selesai dari pendidikan tingginya, perlu memasuki ’periode pematangan 2025-2030 dan periode pemantapan 2030-2035’ dan seterusnya. Diasumsikan pada masa 2025-2030 masyarakat dan wilayah Provinsi Kepulauan Riau dengan berbagai upaya pembangunan yang lebih berbobot kualitas manusia dan lingkungannya diharapkan dapat memasuki suasana ”KEPRI Berbudidaya

Mantap” dan ”KEPRI Bebas Kemiskinan” untuk bisa ’bertegar diri’ (mampu

mengantisipasi suasana ekonomi apapun) untuk tetap tegak berdiri menciptakan Provinsi Kepulauan Riau mandiri (secara ekonomi/politis/sosial budaya/pemerintahan) menikmati sifat wilayah kabupaten otonom dan desentralisasi nyata kehidupannya. Pada masa selanjutnya setelah periode pembangunan jangka panjang pertama, yaitu 2030-2035 dan seterusnya dengan upaya pemantapan berbagai bidang kemaritiman diangankan masyarakat dan wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau menjadi maju sejahtera secara keseluruhannya (kuantitatif dan kualitatif) dan sejajar dengan daerah dan negara tetangga yang sudah maju.

(7) Dari skenario dramatika 2005-2025 sebagaimana yang digambarkan dalam RPJP ini dan seterusnya, kehidupan masyarakat dan wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau seperti yang diharapkan itu ’cita-citanya’ diharapkan dapat disinkronkan bagaimana arah kebijakan umum APBD (KUA) dari arah bawah RPKD 2010 (tahun pertama dari RPJMD) dikembangkan jadi KUA RPJMD 2011-2015 dan

diproyeksikan ke arah KUA RPJPD 2005-2025. Di sisi lain secara bersamaan juga harus dibawa mendarat rumusan KUA RPJPD 2005-2025 dan juga dibumikan untuk KUA RPJMD 2011 (arah atas turun ke bawah). Upaya mempertemukan upaya

bottom-up dan upaya top-down ini merupakan suatu ’seni menciptakan nasib anak

manusia/anak bangsa’ (meramalkan kehidupan anak bangsa pada satuan waktu dan

satuan tempat kemaritiman tertentu).

Upaya menciptakan lorong-lorong waktu yang menawarkan berbagai pilihan untuk skenario pengembangan jangka panjang Provinsi Kepulauan Riau dapat dicermati pada gambar 4.1. berikut:

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2005-2025

145

Gambar 4.1.

Skenario Pengembangan Jangka Panjang Provinsi Kepulauan Riau

141

LEPAS DARI KRISIS EKONOMI:

 Perindustrian

 Pertambangan

 Perikanan

 Kelautan

 Perdagangan

 Pariwisata

2002 2005 2010 2015 2020 2025 2030

INISIASI

WILAYAH BISA USAHA PRODUKSI

MASYARAKAT & WILAYAH TEGAR

dan MAJU

MASYARAKAT & WILAYAH MAJU dan

MANDIRI

PERIODE PEMBEKALAN DASAR _{PERIODE PEMATANGAN}

RPJM D

2005 – 2010

R P J P D 2005 - 2025

KUA 2005-2010 dapat dirumuskan

Berdasar KUA RKPD 2005

DROP EKONOMI FLUKTUATIF

Sebagai Focal

Concern

Lorong-Lorong Pilihan

PENYIAPAN SDM & INFRASTRUKTUR (SEBAGAI DASAR)

MASYARAKAT BISA BEKERJA EKONOMI

PREDIKSI MASA KERJA PERINDUSTRIAN-KELAUTAN DAN EKONOMI FLUKTUATIF UNTUK PENGEMBANGAN WILAYAH

MARITIM PROVINSI KEPULAUAN RIAU

RENCANA PEMBANGUNAN

‘DARURAT’ UTK

BEROTONOMI

PERIODE PEMANTAPAN

RPJM D

2011 – 2015 ₂₀₁₆ RPJM D _{– 2020 2021} RPJM D _{– 2025} BERIKUTNYA

UPAYA SINKRONISASI ANTARA KUA RPJM 5 TH DENGAN

KUA RPJP 20 TH

Posisi Wilayah Maritim KEPRI sebagai Kawasan Mainland Indonesia

Bagian Barat

Gambaran KUA 2005-2025 dapat dirumuskan

4. 3. Posisi Strategis (yang Dinamis) Provinsi Kepulauan Riau dalam Kerangka Skenario Pengembangan Jangka Panjang

(1) Dari Visi Gubernur Provinsi Kepulauan Riau saat ini (2005) yang bertumpu pada SDM diungkapkan dalam posisi geografis wilayah gugus laut gugus pulau Kepulauan Riau dalam

konteks wilayah kelautan Indonesia bagian Barat, sebagai ”Hinterland–dengan kegiatan perindustrian/pertambangan/perikanan/perdagangan/pariwisata/jasa regional” Kawasan Barat Indonesia, Nasional dan ASEAN. Hal ini dipakai sebagai TUJUAN pembangunan/VISI membangun Provinsi Kepulauan Riau saat ini dan jangka panjang (wacana ke depan). Posisi geografis saat ini memang sebagai hinterland jasa pelayanan perindustrian/perikanan/kelautan/perdagangan/pariwisata regional yang belum dinamis tanpa nuansa pengaruh investasi besar.

(2) Untuk mencapai tujuan/visi ke depan tersebut diramalkan ada lorong waktu yang perlu dipilih untuk dilalui, dan itu atas dasar kekuatan konteks posisi hinterland kawasan Barat Indonesia dalam wilayah kemaritiman yang lebih luas yang disandang wilayah gugus laut gugus pulau Kepulauan Riau menjadi sebagai jalur pendorong garis kritikal dalam 7 langkah sub-skenario logis-strategis. Sifat kritikal-logis-strategis karena merupakan penentu dan menurut logika perkembangan wilayah kemaritiman dan strategis dalam menggapai cita-cita masa depan secara tepat sasaran.

(3) Dapat digambarkan pada situasi saat ini posisi wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau sebagai titik awal dan sekaligus sebagai titik tujuan dengan kuantitas dan kualitas yang berbeda (cerminan generasi muda ke arah manusia dewasa/matang/lanjut). Yaitu: langkah (1) hinterland jasa regional Laut Natuna/Kawasan Barat Indonesia/Indonesia/ASEAN, sebagai situasi kondisi awal dan situasi kondisi tujuan/akhir skenario. Untuk mencapai tujuan itu diperlukan persyaratan kerja sungguh-sungguh (diprogramkan dan direalisasikan perwujudannya) dengan 7 langkah berikut ini:

- Langkah (1) : sebagai hinterland jasa/pelayanan regional yang memiliki syarat sebagai ”a resource hinterland of activities’ berbagai sektor yang mungkin dikembangkan, memerlukan simpul interaksi komoditas di Batam/Jakarta/Pontianak masa kini dan masa datang perlu digarap secara memadai.

- Langkah (2) : diperlukan pembentukan/penjalinan kerjasama lintas kota-kabupaten-provinsi secara regional Provinsi Kepulauan Riau/Kawasan Barat Indonesia/Indonesia/ASEAN, akan mempersyaratkan kelembagaan dan mekanisme kerja dengan dukungan SDM dan perangkat pemerintah daerah dan lembaga bisnis dan

sumberdaya lain guna mengoperasikan ’kerjasama pembangunan kemaritiman’ tersebut

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2005-2025

147

- Langkah (3) : tumpuan harapan di ruang darat, laut dan udara ”Kemaritiman” sebagai

arena kehidupan baru harus digarap dalam pengertian yang lebih luas. Aset darat, laut dan udara dengan keseluruhan isi dan konteks (wawasan bahari dalam Kedaulatan Negara di Ruang Laut dan Udara) perlu diupaya-kembangkan sebagai ladang penghidupan dengan upaya korporasi produksi darat-udara. Banyak kemungkinan yang dapat dijadikan langkah aksi sebagai orang penjelajah kelautan luas (sejarah dan hikayat turunan pejuang pelaut/kemaritiman) dengan hasil ladang darat, laut dan udara dimanapun, perlu diproses di wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau sehingga dengan hubungan simpul koleksi distribusi hasil ’Kemaritiman’ (seabusiness and seaindustrial region) di SIMPUL INTI Gugus Barelang Bintan.

- Langkah (4) : dengan semua hinterland dan simpul gugus laut gugus pulau yang dapat dijangkau, akan menciptakan alur sistem hubungan hinterland dan simpul, untuk ini perlu menjalin upaya korporasi kegiatan seabusiness dan seaindustry di wilayah hinterland dan simpul-simpul pemrosesan, tentu dengan pusat simpul di Kota Batam/Tanjung Balai Karimun/Dabo/Ranai. Berbagai upaya dapat di ’kerja-korporasi’-kan dalam kegiatan pelayanan jasa kemaritiman umum (corporate servicing) produksi atau perdagangan lintas wilayah (corporate business) dengan menciptakan secara berjenjang sub simpul antara simpul koleksi dan simpul distribusi. Akan dapat tercipta ”multi aksi antar sektor dan lintas wilayah.”

- Langkah (5) : meski perlahan tapi pasti dari upaya interaksi di wilayah hinterland-simpul (sejauh upaya dan tebaran jangkauan) perlu diupayakan penjalinan kerjasama hulu – hilir

– simpul – konsumen – pasar dengan berbagai kegiatan bisnis yang mungkin (misal:

corporate seabusiness, corporate market networking) menciptakan jaringan kerja pemasaran: transportasi dan depo transit/terminal seabisnis dan lain-lain sehingga selalu ada arus barang/jasa/manusia antara hinterland dengan simpul (hubungan desa-kota). Diharapkan di wilayah darat, laut dan udara gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau dapat terciptakan jejaring dan pusat jaringan yang kompleks oleh inovasi/improvisasi masyarakat sehingga terbentuk wilayah kemaritiman Kepulauan Riau

sebagai ”seapolitan region” Indonesia Bagian Barat.

- Langkah (6) : Implikasi bagi masyarakat dan wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau secara internal akan terbiasa menjadi pelaku proaktif dalam tata laku ekonomi regional dengan dukungan budaya dan infrastruktural serta sumberdaya-sumberdaya kelautan yang diupayakan berkembang (harapan meningkat secara kuantitas dan kualitas). Dari anak muda menjadi pejuang maritim dewasa menjadi matang dalam berproduksi untuk keluarga-berproduksi untuk wilayah gugus laut gugus pulau kabupaten/kota//provinsi dan wilayah kelautan lebih luas.

- Langkah (7) : terwujudnya visi-misi Provinsi Kepulauan Riau jangka panjang, secara integratif-sinergis langkah-langkah sebelumnya yang selalu diupayakan meningkat kuantitas dan kualitas yang diasumsikan akan menggapai cita-cita masa depan secara

tertahap pula/berjenjang namun pasti, ke arah ’hinterland investasi/jasa kemaritiman

regional” itu. Secara nyata diharapkan Provinsi Kepulauan Riau betul-betul merupakan

hinterland produksi-distribusi barang/jasa/manusia kelautan dalam Konteks Regional Maritim Kepulauan Riau/Kawasan Barat Indonesia bahkan nasional dan internasional, dengan pelayanan jasa pengolahan kemaritiman dan upaya corporate sea-exporting

yang memiliki jaringan kerja besar ekspor/impor dalam negeri dan luar negeri di bidang kelautan/kemaritiman.

Ketujuh (7) langkah upaya pengembangan dari posisi hinterland jasa produksi kelautan umum/perdagangan/pariwista awal ke arah tercapainya posisi dinamis hinterland produksi dengan distribusi sea-bisnis sea-industrial di masa depan yang perlu dioperasionalkan secara sungguh-sungguh oleh semua pemangku kepentingan pembangunan (stakeholders) wilayah maritim Provinsi Kepulauan Riau. (gambar 4.2.)

Kemudian jabaran secara me-ruang-wilayah hubungan antara Provinsi Kepulauan Riau dengan sub wilayah gugus laut gugus pulau dapat diungkapkan urutan upaya pengembangan kegiatan ekonomi wilayah dalam konteks skenario jangka panjang, dicermati dalam gambar 4.3. berikut.

Selanjutnya jabaran skenario pengembangan jangka menengah dapat diprediksikan pada gambar 4.4.

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2005-2025

149

SBG KEKUATAN PENDORONG GARIS KRITIKAL 7 LANGKAH

SUB-SKENARIO LOGIS-STRATEGIS GUGUS KARIMUN TJ.B. KARIMUN PRODUKSI CORPORATE EXPORTING SUB WILAYAH BARAT LAUT CORPORATE SERVICE BUSINESS GUGUS BARELANG BINTAN GUGUS LINGGA SINGKEP DAIK PRODUKSI SUB WILAYAH BARAT DAYA CORPORATE EXPORTING JARINGAN KERJA PEMASARAN KOTA BATAM

SIMPUL KOLEKSI + DISTRIBUSI JASA PENGOLAHAN

+ JASA KIRIM

PRODUKSI SUB WILAYAH TIMUR LAUT CORPORATE SERVICE BUSINESS GUGUS ANAMBAS TAREMPA KE VIETNAM, HONGKONG GUGUS NATUNA RANAI CORPORATE INDUSTRY MIDAI SERASAN GUGUS TAMBELAN ASET SDA BELUM TERGARAP OPTIMAL

CORPORATE MARKET NETWORKING

PANGKAL PINANG OUTLET JAKARTA OUTLET PONTIANAK (3) KERJASAMA LINTAS

PROVINSI/KABUPATEN/ KOTA SECARA REGIONAL KAWASAN LAUT BARAT INDONESIA

(4) UPAYA KORPORASI SIMPUL PRODUKSI INDUSTRI PERTAMBANGAN-PARIWISATA

UNTUK PEMASARAN

(5) JALINAN KERJASAMA HULU-HILIR-SIMPUL-PASAR

(6) IMPLIKASI BAGI MASYARAKAT DAN WILAYAH KEPULAUAN RIAU

SECARA INTERNAL PRODUKSI

MALAYSIA-SINGAPURA KE

Gambar 4.2. Posisi Strategis Wilayah Kepulauan Riau Dalam Kerangka Skenario Pengembangan Jangka Panjang

(2) UPAYA JALIN KORPORASI INDUSTRI-PERIKANAN/ KELAUTAN-PERTAMBANGAN DI

WILAYAH HINTERLAND (1) SEBAGAI HINTERLAND

EKONOMI REGIONAL/ KAWASAN BARAT INDONESIA

(7) WUJUDKAN VISI+MISI WILAYAH KEPULAUAN RIAU KE P.SUMATRA

JARINGAN KERJA EKSPOR/PASAR

KAB. N ATUNA

KAB. LING GA KOTA B ATAM

KAB. K EPU LAUAN ANAMBAS

P . Li n g g a

P . S in g ke p P . B in ta n

P . Na tu n a B e sa r

P . K u nd u r

P . Je m a ja

P . S ia n ta n

P . S e ba n g ka P . G a la n g

P . S u gi B e sa r P . Ma p u r

P . B u la n

P . Te m ia n g

P . Ma p o r P . Ta m b a le n

P . La g o n g

P . Du r a i

P . S e ja k

P . K e pa ya n g P . Ri ta n

MALAYSIA

SINGAPURA

PULAU SUMATERA

KAB. B INTAN

KAB. K ARIMUN

KOTA TAN JUN GPIN AN G

103 103 104 104 105 105 106 106 107 107 108 108 109 109 110 110 111 111 -1 -1 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4

KE PANGKAL PINANG JAKARTA

(4) PENINGKATAN FUNGSI DAN PERAN SEBAGAI PUSAT PENGEMBANGAN MARITIM, INDUSTRI, PARIWISATA, KAWASAN BARAT INDONESIA

KE PONTIANAK (7) IMPLIKASI

PENGEMBANGAN MASYARAKAT & WILAYAH GUGUS LAUT, GUGUS PULAU

(5) HUBUNGAN JALINAN KERJASAMA HULU-HILIR PASAR DALAM WILAYAH BARAT INDONESIA & KERJASAMA ASEAN (8) CAPAI PUSAT PERKEMBANGAN

INDUSTRI, KEMARITIMAN, KELAUTAN-PARIWISATA WILAYAH BARAT INDONESIA (1) PENINGKATAN

PRODUKTIVITAS INDUSTRIAL, PELAKU, KEGIATAN, AKSESIBILITAS, WILAYAH

(2) PENGEMBANGAN EKONOMI SEKTORAL TERSIER KECAMATAN-KECAMATAN

(3) PENINGKATAN KERJASAMA PRODUKSI OLAH LINTAS DAERAH

(6) HUBUNGAN JARINGAN EKSPOR-IMPOR DENGAN PANGKAL PINANG-JAKARTA-PONTIANAK Gambar 4.3.

JABARAN SKENARIO PENGEMBANGAN JANGKA PANJANG DALAM UPAYA PENGEMBANGAN EKONOMI MASYARAKAT

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP) PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2005-2025

151

Gambar 4.4. Penafsiran Jabaran Skenario Pengembangan Jangka Panjang ke Jangka Menengah Provinsi Kepulauan Riau 2005-2010

RENSTRA 2002-2005 PROV KEPRI SAAT

PENGAJUAN OTONOMI

WAWASAN

TAHUNAN RPJM-D

JABARAN

SKENARIO JANGKA

PANJANG

VISI MISI YANG LALU BERLAKU S/D AKHIR TAHUN 2010

2009

2006

2007

2008

UPAYA PENYIAPAN SDM DAN INFRASTRUKTUR BAGI PROVINSI KEPRI UNTUK

BERINTERAKSI EKONOMIK DENGAN WILAYAH LAIN DI KAWASAN INDONESIA BARAT

DAN WILAYAH LEBIH LUAS

VISI 2005-2010

TERWUJUDNYA KEPULAUAN RIAU SEBAGAI SALAH SATU PUSAT PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL DENGAN PAYUNG BUDAYA MELAYU DENGAN MASYARAKATNYA YANG SEJAHTERA, CERDAS, DAN BERAHLAK MULIA

 Peningkatan kualitas SDM:

- Pengetahuan

- Ketrampilan

 Prasarana Dasar Wilayah

 Penguatan kelompok ekonomi kelekonomi desa

  Penyiapan kelembagaan kerjasama lintas daerah  Penguatan kelompok wirausaha kabupaten  Peningkatan produksi untuk bisnis kemaritiman industri kelautan

 Prasarana Dasar Wilayah gugus laut gugus pulau

 Peningkatan kelembagaan yang ada



 Penyiapan jaringan kerja untuk upaya pemasaran  Penguatan kelompok usaha bersama kecamatan-kecamatan 

2010

 Penjalinan kerja ekspor impor untuk bisa jalin pemasaran lebih luas  Penguatan pengembangan ekonomi daerah

- Langkah (3) : tumpuan harapan di ruang darat, laut dan udara ”Kemaritiman” sebagai arena kehidupan baru harus digarap dalam pengertian yang lebih luas. Aset darat, laut dan udara dengan keseluruhan isi dan konteks (wawasan bahari dalam Kedaulatan Negara di Ruang Laut dan Udara) perlu diupaya-kembangkan sebagai ladang penghidupan dengan upaya korporasi produksi darat-udara. Banyak kemungkinan yang dapat dijadikan langkah aksi sebagai orang penjelajah kelautan luas (sejarah dan hikayat turunan pejuang pelaut/kemaritiman) dengan hasil ladang darat, laut dan udara dimanapun, perlu diproses di wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau sehingga dengan hubungan simpul koleksi distribusi hasil ’Kemaritiman’ (seabusiness and seaindustrial region) di SIMPUL INTI Gugus Barelang Bintan.

- Langkah (4) : dengan semua hinterland dan simpul gugus laut gugus pulau yang dapat dijangkau, akan menciptakan alur sistem hubungan hinterland dan simpul, untuk ini perlu menjalin upaya korporasi kegiatan seabusiness dan seaindustry di wilayah hinterland dan simpul-simpul pemrosesan, tentu dengan pusat simpul di Kota Batam/Tanjung Balai Karimun/Dabo/Ranai. Berbagai upaya dapat di ’kerja-korporasi’-kan dalam kegiatan pelayanan jasa kemaritiman umum (corporate servicing) produksi atau perdagangan lintas wilayah (corporate business) dengan menciptakan secara berjenjang sub simpul antara simpul koleksi dan simpul distribusi. Akan dapat tercipta ”multi aksi antar sektor

dan lintas wilayah.”

- Langkah (5) : meski perlahan tapi pasti dari upaya interaksi di wilayah hinterland-simpul (sejauh upaya dan tebaran jangkauan) perlu diupayakan penjalinan kerjasama hulu – hilir

– simpul – konsumen – pasar dengan berbagai kegiatan bisnis yang mungkin (misal: corporate seabusiness, corporate market networking) menciptakan jaringan kerja pemasaran: transportasi dan depo transit/terminal seabisnis dan lain-lain sehingga selalu ada arus barang/jasa/manusia antara hinterland dengan simpul (hubungan desa-kota). Diharapkan di wilayah darat, laut dan udara gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau dapat terciptakan jejaring dan pusat jaringan yang kompleks oleh inovasi/improvisasi masyarakat sehingga terbentuk wilayah kemaritiman Kepulauan Riau

sebagai ”seapolitan region” Indonesia Bagian Barat.

- Langkah (6) : Implikasi bagi masyarakat dan wilayah gugus laut gugus pulau Provinsi Kepulauan Riau secara internal akan terbiasa menjadi pelaku proaktif dalam tata laku ekonomi regional dengan dukungan budaya dan infrastruktural serta sumberdaya-sumberdaya kelautan yang diupayakan berkembang (harapan meningkat secara kuantitas dan kualitas). Dari anak muda menjadi pejuang maritim dewasa menjadi matang dalam berproduksi untuk keluarga-berproduksi untuk wilayah gugus laut gugus pulau kabupaten/kota//provinsi dan wilayah kelautan lebih luas.

- Langkah (7) : terwujudnya visi-misi Provinsi Kepulauan Riau jangka panjang, secara integratif-sinergis langkah-langkah sebelumnya yang selalu diupayakan meningkat kuantitas dan kualitas yang diasumsikan akan menggapai cita-cita masa depan secara

tertahap pula/berjenjang namun pasti, ke arah ’hinterland investasi/jasa kemaritiman

regional” itu. Secara nyata diharapkan Provinsi Kepulauan Riau betul-betul merupakan

hinterland produksi-distribusi barang/jasa/manusia kelautan dalam Konteks Regional Maritim Kepulauan Riau/Kawasan Barat Indonesia bahkan nasional dan internasional, dengan pelayanan jasa pengolahan kemaritiman dan upaya corporate sea-exporting yang memiliki jaringan kerja besar ekspor/impor dalam negeri dan luar negeri di bidang kelautan/kemaritiman.

Ketujuh (7) langkah upaya pengembangan dari posisi hinterland jasa produksi kelautan umum/perdagangan/pariwista awal ke arah tercapainya posisi dinamis hinterland produksi dengan distribusi sea-bisnis sea-industrial di masa depan yang perlu dioperasionalkan secara sungguh-sungguh oleh semua pemangku kepentingan pembangunan (stakeholders) wilayah maritim Provinsi Kepulauan Riau. (gambar 4.2.)

Kemudian jabaran secara me-ruang-wilayah hubungan antara Provinsi Kepulauan Riau dengan sub wilayah gugus laut gugus pulau dapat diungkapkan urutan upaya pengembangan kegiatan ekonomi wilayah dalam konteks skenario jangka panjang, dicermati dalam gambar 4.3. berikut.

Selanjutnya jabaran skenario pengembangan jangka menengah dapat diprediksikan pada gambar 4.4.

SBG KEKUATAN PENDORONG GARIS KRITIKAL 7 LANGKAH

SUB-SKENARIO LOGIS-STRATEGIS GUGUS KARIMUN TJ.B. KARIMUN PRODUKSI CORPORATE EXPORTING SUB WILAYAH BARAT LAUT CORPORATE SERVICE BUSINESS GUGUS BARELANG BINTAN GUGUS LINGGA SINGKEP DAIK PRODUKSI SUB WILAYAH BARAT DAYA CORPORATE EXPORTING JARINGAN KERJA PEMASARAN KOTA BATAM

SIMPUL KOLEKSI + DISTRIBUSI JASA PENGOLAHAN

+ JASA KIRIM

PRODUKSI SUB WILAYAH TIMUR LAUT CORPORATE SERVICE BUSINESS GUGUS ANAMBAS TAREMPA KE VIETNAM, HONGKONG GUGUS NATUNA RANAI CORPORATE INDUSTRY MIDAI SERASAN GUGUS TAMBELAN ASET SDA BELUM TERGARAP OPTIMAL

CORPORATE MARKET NETWORKING

PANGKAL PINANG OUTLET JAKARTA OUTLET PONTIANAK (3) KERJASAMA LINTAS

PROVINSI/KABUPATEN/ KOTA SECARA REGIONAL KAWASAN LAUT BARAT INDONESIA

(4) UPAYA KORPORASI SIMPUL PRODUKSI INDUSTRI PERTAMBANGAN-PARIWISATA

UNTUK PEMASARAN

(5) JALINAN KERJASAMA HULU-HILIR-SIMPUL-PASAR

(6) IMPLIKASI BAGI MASYARAKAT DAN WILAYAH KEPULAUAN RIAU

SECARA INTERNAL PRODUKSI

MALAYSIA-SINGAPURA KE

Gambar 4.2. Posisi Strategis Wilayah Kepulauan Riau Dalam Kerangka Skenario Pengembangan Jangka Panjang

(2) UPAYA JALIN KORPORASI INDUSTRI-PERIKANAN/ KELAUTAN-PERTAMBANGAN DI

WILAYAH HINTERLAND (1) SEBAGAI HINTERLAND

EKONOMI REGIONAL/ KAWASAN BARAT INDONESIA

(7) WUJUDKAN VISI+MISI WILAYAH KEPULAUAN RIAU KE P.SUMATRA

JARINGAN KERJA EKSPOR/PASAR

KAB. N ATUNA

KAB. LING GA KOTA B ATAM

KAB. K EPU LAUAN ANAMBAS

P . Li n g g a

P . S in g ke p P . B in ta n

P . Na tu n a B e sa r

P . K u nd u r

P . Je m a ja

P . S ia n ta n

P . S e ba n g ka P . G a la n g

P . S u gi B e sa r P . Ma p u r

P . B u la n

P . Te m ia n g

P . Ma p o r P . Ta m b a le n

P . La g o n g

P . Du r a i

P . S e ja k

P . K e pa ya n g P . Ri ta n

MALAYSIA

SINGAPURA

PULAU SUMATERA

KAB. B INTAN

KAB. K ARIMUN

KOTA TAN JUN GPIN AN G

103 103 104 104 105 105 106 106 107 107 108 108 109 109 110 110 111 111 -1 -1 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4

KE PANGKAL PINANG JAKARTA

(4) PENINGKATAN FUNGSI DAN PERAN SEBAGAI PUSAT PENGEMBANGAN MARITIM, INDUSTRI, PARIWISATA, KAWASAN BARAT INDONESIA

KE PONTIANAK

(7) IMPLIKASI PENGEMBANGAN MASYARAKAT & WILAYAH GUGUS LAUT, GUGUS PULAU

(5) HUBUNGAN JALINAN KERJASAMA HULU-HILIR PASAR DALAM WILAYAH BARAT INDONESIA & KERJASAMA ASEAN (8) CAPAI PUSAT PERKEMBANGAN

INDUSTRI, KEMARITIMAN, KELAUTAN-PARIWISATA WILAYAH BARAT INDONESIA (1) PENINGKATAN

PRODUKTIVITAS INDUSTRIAL, PELAKU, KEGIATAN, AKSESIBILITAS, WILAYAH

(2) PENGEMBANGAN EKONOMI SEKTORAL TERSIER KECAMATAN-KECAMATAN

(3) PENINGKATAN KERJASAMA PRODUKSI OLAH LINTAS DAERAH

(6) HUBUNGAN JARINGAN EKSPOR-IMPOR DENGAN PANGKAL PINANG-JAKARTA-PONTIANAK

Gambar 4.3.

JABARAN SKENARIO PENGEMBANGAN JANGKA PANJANG DALAM UPAYA PENGEMBANGAN EKONOMI MASYARAKAT

Gambar 4.4. Penafsiran Jabaran Skenario Pengembangan Jangka Panjang ke Jangka Menengah Provinsi Kepulauan Riau 2005-2010

RENSTRA 2002-2005 PROV KEPRI SAAT

PENGAJUAN OTONOMI

WAWASAN

TAHUNAN RPJM-D

JABARAN

SKENARIO JANGKA

PANJANG

VISI MISI YANG LALU BERLAKU S/D AKHIR TAHUN 2010

2009

2006

2007

2008

UPAYA PENYIAPAN SDM DAN INFRASTRUKTUR BAGI PROVINSI KEPRI UNTUK

BERINTERAKSI EKONOMIK DENGAN WILAYAH LAIN DI KAWASAN INDONESIA BARAT

DAN WILAYAH LEBIH LUAS

VISI 2005-2010

TERWUJUDNYA KEPULAUAN RIAU SEBAGAI SALAH SATU PUSAT PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL DENGAN PAYUNG BUDAYA MELAYU DENGAN MASYARAKATNYA YANG SEJAHTERA, CERDAS, DAN BERAHLAK MULIA

 Peningkatan kualitas SDM:

- Pengetahuan

- Ketrampilan

 Prasarana Dasar Wilayah

 Penguatan kelompok ekonomi kelekonomi desa



 Penyiapan kelembagaan kerjasama lintas daerah

 Penguatan kelompok wirausaha kabupaten

 Peningkatan produksi untuk bisnis kemaritiman industri kelautan

 Prasarana Dasar Wilayah gugus laut gugus pulau

 Peningkatan kelembagaan yang ada



 Penyiapan jaringan kerja untuk upaya pemasaran

 Penguatan kelompok usaha bersama kecamatan-kecamatan



2010

 Penjalinan kerja ekspor impor untuk bisa jalin

pemasaran lebih luas

 Penguatan pengembangan ekonomi daerah