PROPOSAL USAHA JASA PENCUCIAN SEPEDA MOT
PROPOSAL USAHA JASA PENCUCIAN SEPEDA MOTOR DAN MOBIL
SERTA MINI CAFE “RENEO“
Kata Pengantar
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan ini dapat selesai tepat waktu. Kami
mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu,
yang telah membantu kami menyelesaikan tugas Proposal Usaha Jasa Pencucian Sepeda
Motor dan Mobil serta Mini Cafe ini. Tentunya tugas ini masih banyak kesalahan maupun
kekurangan di dalamnya. Oleh karena itu kami sangat mengaharapkan kritik dan saran yang
membangun agar tugas kami selanjutnya menjadi lebih baik dan lebih bermanfaat.
Demikian yang dapat kami sampaikan, atas perhatian pembaca kami ucapkan terimakasih.
Penyusun
Daftar Isi
Halaman Sampul..................................................................................... 1
Kata Pengantar........................................................................................ 2
Daftar Isi................................................................................................. 3
BAB I Pendahuluan................................................................................ 4
1. Latar Belakang................................................................................... 4
2. Tujuan................................................................................................. 6
3. Manfaat.............................................................................................. 6
BAB II Analisis Usaha........................................................................... 7
1. Analisis SWOT................................................................................... 7
2. Solusi.................................................................................................. 9
BAB III Profil Perusahaan...................................................................... 10
1. Data Perusahaan................................................................................. 10
2. Struktur Organisasi............................................................................. 12
BAB IV Rencana Usaha......................................................................... 14
1. Produk................................................................................................ 14
2. Fasilitas dan Keunggulan................................................................... 15
3. Prospek Pasar dan Strategi Pemasaran............................................... 15
4. Keuangan........................................................................................... 16
BAB V Penutup...................................................................................... 17
1. Rencana Pengembangan Usaha.......................................................... 17
2. Kesimpulan......................................................................................... 17
Lampiran................................................................................................. 18
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Motor dan mobil merupakan alat transportasi yang banyak digunakan oleh
kebanyakan orang saat ini. Mudahnya cara untuk mendapatkan transportasi tersebut, tidak
lagi hanya untuk kalangan mengengah keatas namun yang terhitung kalangan menengah
kebawah pun juga dapat mudah untuk memperoleh alat transportasi tersebut. Murahnya biaya
angsuran yang ditawarkan para dealer, sehingga jumlah sepeda motor atau mobil semakin
bertambah. Maka membuka bisnis jasa cuci motor dan mobil merupakan alternatif yang
cukup menjanjikan. Peluang usaha ini bisa jadi adalah salah satu usaha yang relatif tidak
beresiko tinggi. Ditambah cuaca yang sering berubah dan budaya orang-orang di sekitar,
Mungkin kami sering terlintas dengan jasa cuci motor atau mobil sepertinya sudah banyak
akan tetapi jika kami ingin bersaing dengan mereka tidak terlalu sulit yang penting adalah
pelayanannya, yang harus dibedakan sehingga pelanggan kami benar-benar puas. Mungkin
orang akan jenuh apabila harus menunggu saat pencucian motor atau mobilnya. Disini kami
menampilkan pelayanan yang berbeda. Dalam usaha pencucian ini kami juga membuka mini
cafe yang terletak satu lokasi dengan usaha cuci motor dan mobil ini. Sehingga ketika
menunggu, pelanggan bisa menikmati secangkir kopi atau makanan ringan yang lain.
Kamiakanmembuka usaha cuci motor dan mobil dengan nama “Reneo”.
Kami memilih bisnis ini karena memang bisnis ini menjanjikan. Banyak orang yang
malas mencuci sendiri kendaraannya. Mereka lebih memilih mengeluarkan sedikit uangnya
untuk memanjakan mobil atau motornya. Apalagi di saat musim penghujan, kendaraan
mereka pasti penuh dengan kotoran dan sulit untuk dibersihkan sendiri. Memang telah
banyak ditemukan di kota-kota besar maupun kecil tempat pencucian mobil atau motor. Akan
tetapi layout atau fasilitasnya kemungkinan besar hampir sama. Pelanggan hanya duduk
menunggu mobil atau motornya selesai dicuci, mungkin ada yang sambil membaca koran
atau bermain cellphonenya. Di sini kami menginginkan sesuatu yang beda. Kamiakan
membuat pelanggan betah dan esok akan kembali lagi ke salon mobil dan motor kami ini.
Kamiakan menambahkan fasilitas-fasilitas untuk pelanggan. Saat akhir pekan banyak orang
tua yang mengajak anak-anaknya untuk berlibur, akan tetapi mobilnya mungkin belum
sempat dibersihkan. Dalam waktu menunggu tersebut anak-anak-anak dapat dimanjakan oleh
fasilitas-fasilitas yang kami tawarkan ini. Sehingga mereka tidak cepat merasa bosan dan
mereka kemungkinan besar ingin kembali ke tempat kami. Selain itu juga, kebiasaan dari
anak-anak adalah menceritakan hal-hal yang mereka anggap menyenangkan kepada temantemannya. Dan teman-temannya tersebut meminta kepada orangtuanya untuk datang ke
tempat kami. Bertambahlah pelanggan kami. Fasilitas lain misal, smooking area, cafe
lengkap dengan fasilitas wifi, tempat ibadah atau mushola, ruang tunggu ber-AC beserta
fasilitas membaca koran atau majalah dan wifi, dan lain-lain. Untuk karyawan atau
pekerjanya kamiakan memilih mereka yang dapat bekerja keras, jujur, bertanggungjawab
terhadap pekerjaannya, ramah dan sabar dalam menghadapi pelanggan. Target pasar kami
adalah orang-orang yang memiliki kendaraan roda dua atau empat, bisa pekerja kantoran
maupun mahasiswa. Untuk harga kamiakan menyesuaikan dengan fasilitas-fasilitas yang
kami tawarkan tersebut. Mungkin agak lebih mahal sedikit dari salon-salon mobil atau motor
pada umumnya. Tapi kami kira sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang diberikan kepada
pelanggan kami. Kami membuka bisnis ini supaya orang-orang peduli terhadap kebersihan
dan kecantikan mobil maupun motornya.
2. Tujuan
a. Sebagai usaha alternatif.
b. Dapat melakukan usaha dengan baik dan memberikan manfaat
yang besar.
c. Dapat memasarkan usaha cuci steam ini dengan baik.
d. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.
3. Manfaat
a. Membantu mempermudah masyarakat dalam pencucian kendaraan.
b. Membuka lowongan kerja.
c. Meningkatkan pendapatan masyarakat.
BAB II
ANALISIS USAHA
1. Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan
ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan
penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek yang mengidentifikasi faktor
internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Dalam merencanakan bisnis salon mobil dan motor ini, kami juga memikirkan apa
yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman selama kami menjalankan bisnis
ini.
A. Strenghts (Kekuatan). Strenghts merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam
organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor
yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
B. Weaknesses (Kelemahan).Weaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam
organisasi, proyek, atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor
yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
C. Opportunities (Peluang). Opportunities merupakan kondisi peluang berkembang di masa
datang yang terjadi. Kondisi yang terjasi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau
konsep bisnis itu sendiri.
D. Threats (Ancaman). Threats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini
dapat mengganggu organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
Bagan Analisis SWOT
Weaknesses
Strengths (Kekuatan)
(Kelemahan)
a) 1. Kami memberikan fasilitas-fasilitas
a) 1. Fasilitas-fasilitas yang mudah rusak
kepada pelanggan yang mana belum sehingga butuh banyak biaya untuk
tentu
ditemukan
pada
pencucian kendaraan lain.
tempat perbaikan.
b) 2. Pada musim panas jarang orang
2. Karyawan-karyawan kami ramah, yang mencucikan motornya.
sabar,
pekerja
keras,
dan
dapat
c) 3. Biaya untuk membayar semua
bertanggungjawab.
fasilitas
pelanggan
dan
karyawan
3. Harga yang akankami tawarkan tinggi.
sebanding dengan fasilitas-fasilitas
e) 4. Jika terjadi lecet atau tergores pada
yang didapat oleh pelanggan.
cat mobil, butuh biaya lebih untuk
mengecatnya kembali.
Opportunities (Peluang)
Threats (Ancaman)
a) 1. Banyaknya orang-orang yang malas
a)
untuk membersihkan atau mencuci
1. 1. Banyak orang yang lebih memilih
sendiri
kendaraannya,
sehingga tempat lain karena harganya lebih
menjadi peluang untuk kami.
murah.
b) 2. Orang tua memilih mencucikan 2. Masih banyak orang yang kurang
mobil atau motornya di tempat kami peduli dengan kecantikan mobil dan
karena anak-anaknya yang meminta, motornya (demand masih rendah).
atau mereka menginginkan anaknya
nyaman dan tidak bosan.
c) 3.
Pada
musim
hujan,
banyak
kendaraan yang kotor akibat cipratan
air atau kehujanan juga pada musim
kemarau
banyak
debu
yang
berterbangan.
2. Solusi
Jalan keluar yang akan kami lakukan untuk mengatasi kelemahan usaha ini adalah:
a. Menekan biaya dengan cara melakukan efisiensi bahan habis pakai.
b. Melakukan promosi secara maksimal ke masyarakat.
c. Memberikan pelayanan prima kepada konsumen.
d. Menghimbau kepada operator cuci agar selalu berhati-hati ketika melakukan proses
pencucian
BAB III
PROFIL PERUSAHAAN
1. Data Perusahaan
A. Deskripsi umum
Nama Perusahaan
sahaan
: Perusahaan Perorangan RENEO
: Jalan Parangtritis Km. 7,5 Cabeyan RT 04, Panggungharjo, Sewon, Bantul
Nama Pemilik
: .................................
Domisili Pemilik
ggungjawab
: Kota Yogyakarta
:...............................
nggungjawab :Jalan Parangtritis Km. 7, Cabeyan RT 05, Panggungharjo, Sewon, Bantul
: Jasa Pencucian Sepeda Motor dan Mobil serta mini cafe.
: 089 628 963 961
a
: Rp. 100.000.000,00
Jumlah Karyawan
Luas Tempat Usaha
: 9 orang
: 150 m2
Nama Pemilik Tanah/
Bangunan Tempat Usaha
Status Kepemilikan
: .............................
: Sewa selama 2 tahun dan dapat diperpanjang
B. Riwayat perusahaan
Reneo merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa pencucian sepeda motor
dan mobil yang disertai mini cafe untuk memberi kenyamanan bagi para pengunjung pada
saat menunggu proses pencucian mobil atau motornya. Reneo ini akanberoprasi mulai 1
November 2014. Jam buka Setiap hari pukul 10.00 s.d 17.00 WIB kecuali hari Senin libur.
C. Visi dan misi perusahaan
1. Visi
Menjadikan “Reneo” menjadi salah satu perusahaan yang paling maju, produktif, dan
berkompetitif di Indonesia.
2. Misi
a. Memberi pelayan prima pada konsumen.
b. Menciptakan tenaga kerja yang ahli dan kompeten dalam bidangnya, serta memiliki iman dan
c.
taqwa, ilmu pengetahuan dan teknologiyang kuat.
Menjadi perusahaan yang terdepan di bidangnya.
d. Memperluas lapangan kerja untuk kemakmuran masyarakat sekitar “Reneo” pada khususnya
dan masyarakat Indonesia pada umumnya.
E. Jenis Usaha yang Direncanakan
Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang jasan yaitu jasa pencucian
mobil dan motor yang dilengkapi dengan mini cafe serta WiFi Area. Jenis pelayanan
pencucian yang kami sediakan antara lain pencucian mobil, dan pencucian motor. Kami
yakin usaha ini akan berkembang dengan baik karena inovasi-inovasi yang kami tambahkan
antara lain pelayanan prima pada setiap proses pencuciannya, penyediaan mini cafe dan WiFi
Area, akan menambah kenyamanan para pengunjung dalam menunggu proses pencucian
mobil atau motornya sehingga tidak menimbulkan rasa bosan, karena bisa menunggu sambil
makan, minum atau sekedar menggunakan layanan WiFi Area yang telah kami sediakan, dan
hasil pencucian mobil atau motor yang bersih.
2. Struktur Organisasi
Berikut daftar pengelola perusahaan sekaligus rincian tugas yang akan dilakukan:
1. Pemilik usaha :
Menyetorkan uang tunai Rp. 100.000.000,00 sebagai modalnya pada usaha ini.
2. Penanggungjawab :
a. Memimpin jalannya usaha.
b. Mengadakan brefing setiap awal minggu (selasa pagi) dan evaluasi kinerja setiap akhir
minggu (minggu sore).
Gaji Rp. 900.000,00 perbulan
3. Bagian Administrasi, Umum dan Pemasaran :
Menyimpan dan mengurus data administrasi perusahaan serta legalitasnya.
Gaji Rp. 800.000.,00
4. Bagian Keuangan :
Menyusun laporan keuangan perusahaan
Gaji Rp. 800.000,00 perbulan
5. Bagian Operator :
Memimpin dan mengawasi pelaksanaan pencucian.
Gaji Rp. 800.000,00 perbulan
6. Operator Cuci 2 orang bertugas melaksanakan pencucian motor dan mobil
Gaji @ Rp. 750.000 = Rp. 1.500.000 perbulan
7. Kasir dan Waitress masing-masing 1 orang bertugas di mini café.
Gaji @ Rp. 600.000 = Rp. 1.200.000 perbulan
BAB IV
RENCANA USAHA
1.
Produk
A. Jasa Pencucian
a. Cuci sepeda motor (termasuk poles + semir ban) Rp. 9.900,00
b. Cuci mobil (termasuk poles +semir ban)
Rp. 39.900,00
c. Jasa tambahan yaitu isi angin/ air radiator
gratis
B. Mini Café
a. Menu makanan
Mie instant rebus/ goreng
Mie instant rebus/ goreng +telur
Rp. 4.500,00
Rp. 7.000,00
Roti bakar
Rp. 4.500,00
Pisang bakar
Rp. 4.500,00
Aneka Camilan
Rp. 1.000,00
b. Menu Minuman
Kopi susu
Rp. 4.000,00
Kopi
Rp. 2.500,00
Es teh/ teh anget
Rp. 2.000,00
Es jeruk/ jeruk anget
Rp. 2.500,00
Soft drink
Rp. 3.500,00
Air Mineral
Rp. 2.500,00
Jus Buah
2.
Rp. 5.000,00
Fasilitas dan Keunggulan
Fasilitas yang kami tawarkan yaitu Free Wi-fi, ruang tunggu nyaman (outdoor dan
indoor), full music, tv dan kipas angin, surat kabar, toilet dan mushola.
Keunggulan dari usaha kami yaitu:
a. Lokasi yang strategis yaitu di tepi jalan lokal yang dilalui banyak pengendara motor dan
mobil serta merupakan jalur cepat.
b. Tempat usaha luas, selalu terjaga kebersihan dan kenyamanannya.
c. Air yang digunakan untuk mencuci dan untuk cafe berasal dari sumur bor sehingga bersih.
d. Mempekerjakan tenaga ahli serta berpengalaman di bidangnya.
e. Menerapkan sistem kerja pelayanan prima, yaitu melayani dengan sepenuh hati dan tidak
ada istirahat karyawan (shift).
3.
Prospek Pasar dan Strategi pemasaran
Calon konsumen merupakan masyarakat Kabupaten Bantul dan luar daerah, pengguna
cuci mobil dan motor, pelajar/ mahasiswa, wisatawan, karyawan, dan masyarakat umum
lainnya.
Strategi pemasaran yang kami gunakan yaitu:
a. memasang papan nama yang cukup besar dan jelas sehingga calon konsumen dapat dengan
mudah melihat dan membacanya
b. menyebarkan brosur penawaran di temapt-tempat yang di jumpai calon konsumen
c. memasang iklan baris di surat kabar
d. dari mulut ke mulut
4.
Keuangan
Modal awal
Rp. 100.000.000,00
Peralatan cuci dan pemasangan
Perlengkapan cuci
Rp. 60.000.000,00
Rp. 5.000.000,00
Sewa tempat untuk 2 tahun Rp. 15.000.000,00
Asuransi untuk 1 tahun
Rp. 6.000.000,00
Biaya perijinan
Rp. 1.625.000,00
Meja dan kursi tunggu
Rp. 6.000.000,00
Seragam operator cuci
Rp. 1.500.000,00
Etalase sedang 2 unit
Rp. 1.500.000,00
Kompor gas 2 tungku 1 unit Rp.
300.000,00
Blender 1 unit
Rp.
200.000,00
Peralatan tambahan
Rp.
350.000,00
Peralatan saji
Rp.
200.000,00
Bahan baku (untuk café)
Rp.
150.000,00
Bahan pelengkap
Rp.
185.000,00
Total anggaran
Rp. 98.010.000,00
Kas ditangan
Rp. 1.990.000,00
Anggaran pendapatan bulan pertama
Pendapatan cuci motor 30 hari (15x Rp. 9.900,00) Rp.
4.455.000,00
Pendapatan cuci mobil 30 hari (5 x Rp. 39.900,00) Rp.
5.985.000,00
Pendapatan penjualan mini café 30 x Rp. 250.000,00 Rp.
Total pendapatan perbulan
7.500.000,00
R p.17.940.000,00
Anggaran biaya bulan pertama
Biaya gaji karyawan
Rp.
6.000.000,00
Biaya listrik, air dan telepon
Rp.
550.000,00
Biaya perlengkapan
Rp.
2.000.000,00
Biaya penyusutan peralatan usaha
tempat
Rp.
Rp.
asuransi
Rp.
pemasaran
Rp.
900.000,00
625.000,00
500.000,00
Biaya sewa
Biaya
Biaya adm, umum dan
350.000,00
Biaya tak terduga lainnya
Total biaya
Rp.
200.000,00
Rp. 11.125.000,00
Laba sebelum pajak R p.17.940.000,00- Rp. 11.125.000,00= Rp. 6.815.000,00
Pajak penghasilan 5% Rp. 340.750
Laba bersih Rp. 6.474.250,00
BAB V
PENUTUP
1.
Rencana Pengembangan Usaha
Dalam pengembangan usaha jasa pencucian motor dan mobil yang kami rencanakan
ini, untuk setiap tahunnya kami akan menyimpan laba yang diperoleh selama satu tahun dan
untuk tahun kedua kami berencana untuk membuka cabang baru, apabila usaha yang kami
jalankan ini ditahun pertama berjalan dengan lancar dan mendapatkan keuntungan yang
besar. Agar mendapatkan keuntungan yang besar serta menarik para pelanggan, kami akan
menawarkan beberapa promosi disetiap harinya dengan promosi yang lebih menarik lagi
tentunya, sehingga pelanggan tetap tertarik untuk mencuci motor dan mobil ditempat usaha
kami. Meningkatkan pelayanan yang bagus, serta menyajikan pelayanan terbaik bagi
pelanggan.
2.
Kesimpulan
Usaha yang kami rencanakan adalah Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil. Usaha
Jasa Pencucian Motor dan Mobil ini mempunyai prospek yang cerah dengan sasaran utama
adalah semua kalangan masyarakat, baik anak muda maupun dewasa. Untuk mendukung
usaha ini, kami telah melakukan analisis SWOT, untuk menganalisis seberapa besar peluang
usaha tersebut dan mengetahui seberapa besar hambatan ataupun resiko yang mungkin
terjadi. Kesibukan orang yang begitu padat sehingga tidak ada lagi waktu untuk mencuci
motor dan mobil mereka, dan cara terbaik adalah menyerahkan urusan cuci motor dan mobil
kepada jasa usaha pencucian kendaraan bermotor. Apalagi usaha yang kami rencanakan ini
terdapat tempat untuk bersantai bagi para pelanggan, sehingga untuk para pelanggan yang
sedang menunggu motor atau mobil yang sedang dicuci mereka bisa menunggu sambil
minum kopi, nonton tv, makan, dan tersedia jaringan wifi dengan runagan yang nyaman.
Sehingga rasa jenuh dan bosan itu hilang ketika menunggu cucian motor dan mobil selesai
dikerjakan.
SERTA MINI CAFE “RENEO“
Kata Pengantar
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan ini dapat selesai tepat waktu. Kami
mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu,
yang telah membantu kami menyelesaikan tugas Proposal Usaha Jasa Pencucian Sepeda
Motor dan Mobil serta Mini Cafe ini. Tentunya tugas ini masih banyak kesalahan maupun
kekurangan di dalamnya. Oleh karena itu kami sangat mengaharapkan kritik dan saran yang
membangun agar tugas kami selanjutnya menjadi lebih baik dan lebih bermanfaat.
Demikian yang dapat kami sampaikan, atas perhatian pembaca kami ucapkan terimakasih.
Penyusun
Daftar Isi
Halaman Sampul..................................................................................... 1
Kata Pengantar........................................................................................ 2
Daftar Isi................................................................................................. 3
BAB I Pendahuluan................................................................................ 4
1. Latar Belakang................................................................................... 4
2. Tujuan................................................................................................. 6
3. Manfaat.............................................................................................. 6
BAB II Analisis Usaha........................................................................... 7
1. Analisis SWOT................................................................................... 7
2. Solusi.................................................................................................. 9
BAB III Profil Perusahaan...................................................................... 10
1. Data Perusahaan................................................................................. 10
2. Struktur Organisasi............................................................................. 12
BAB IV Rencana Usaha......................................................................... 14
1. Produk................................................................................................ 14
2. Fasilitas dan Keunggulan................................................................... 15
3. Prospek Pasar dan Strategi Pemasaran............................................... 15
4. Keuangan........................................................................................... 16
BAB V Penutup...................................................................................... 17
1. Rencana Pengembangan Usaha.......................................................... 17
2. Kesimpulan......................................................................................... 17
Lampiran................................................................................................. 18
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Motor dan mobil merupakan alat transportasi yang banyak digunakan oleh
kebanyakan orang saat ini. Mudahnya cara untuk mendapatkan transportasi tersebut, tidak
lagi hanya untuk kalangan mengengah keatas namun yang terhitung kalangan menengah
kebawah pun juga dapat mudah untuk memperoleh alat transportasi tersebut. Murahnya biaya
angsuran yang ditawarkan para dealer, sehingga jumlah sepeda motor atau mobil semakin
bertambah. Maka membuka bisnis jasa cuci motor dan mobil merupakan alternatif yang
cukup menjanjikan. Peluang usaha ini bisa jadi adalah salah satu usaha yang relatif tidak
beresiko tinggi. Ditambah cuaca yang sering berubah dan budaya orang-orang di sekitar,
Mungkin kami sering terlintas dengan jasa cuci motor atau mobil sepertinya sudah banyak
akan tetapi jika kami ingin bersaing dengan mereka tidak terlalu sulit yang penting adalah
pelayanannya, yang harus dibedakan sehingga pelanggan kami benar-benar puas. Mungkin
orang akan jenuh apabila harus menunggu saat pencucian motor atau mobilnya. Disini kami
menampilkan pelayanan yang berbeda. Dalam usaha pencucian ini kami juga membuka mini
cafe yang terletak satu lokasi dengan usaha cuci motor dan mobil ini. Sehingga ketika
menunggu, pelanggan bisa menikmati secangkir kopi atau makanan ringan yang lain.
Kamiakanmembuka usaha cuci motor dan mobil dengan nama “Reneo”.
Kami memilih bisnis ini karena memang bisnis ini menjanjikan. Banyak orang yang
malas mencuci sendiri kendaraannya. Mereka lebih memilih mengeluarkan sedikit uangnya
untuk memanjakan mobil atau motornya. Apalagi di saat musim penghujan, kendaraan
mereka pasti penuh dengan kotoran dan sulit untuk dibersihkan sendiri. Memang telah
banyak ditemukan di kota-kota besar maupun kecil tempat pencucian mobil atau motor. Akan
tetapi layout atau fasilitasnya kemungkinan besar hampir sama. Pelanggan hanya duduk
menunggu mobil atau motornya selesai dicuci, mungkin ada yang sambil membaca koran
atau bermain cellphonenya. Di sini kami menginginkan sesuatu yang beda. Kamiakan
membuat pelanggan betah dan esok akan kembali lagi ke salon mobil dan motor kami ini.
Kamiakan menambahkan fasilitas-fasilitas untuk pelanggan. Saat akhir pekan banyak orang
tua yang mengajak anak-anaknya untuk berlibur, akan tetapi mobilnya mungkin belum
sempat dibersihkan. Dalam waktu menunggu tersebut anak-anak-anak dapat dimanjakan oleh
fasilitas-fasilitas yang kami tawarkan ini. Sehingga mereka tidak cepat merasa bosan dan
mereka kemungkinan besar ingin kembali ke tempat kami. Selain itu juga, kebiasaan dari
anak-anak adalah menceritakan hal-hal yang mereka anggap menyenangkan kepada temantemannya. Dan teman-temannya tersebut meminta kepada orangtuanya untuk datang ke
tempat kami. Bertambahlah pelanggan kami. Fasilitas lain misal, smooking area, cafe
lengkap dengan fasilitas wifi, tempat ibadah atau mushola, ruang tunggu ber-AC beserta
fasilitas membaca koran atau majalah dan wifi, dan lain-lain. Untuk karyawan atau
pekerjanya kamiakan memilih mereka yang dapat bekerja keras, jujur, bertanggungjawab
terhadap pekerjaannya, ramah dan sabar dalam menghadapi pelanggan. Target pasar kami
adalah orang-orang yang memiliki kendaraan roda dua atau empat, bisa pekerja kantoran
maupun mahasiswa. Untuk harga kamiakan menyesuaikan dengan fasilitas-fasilitas yang
kami tawarkan tersebut. Mungkin agak lebih mahal sedikit dari salon-salon mobil atau motor
pada umumnya. Tapi kami kira sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang diberikan kepada
pelanggan kami. Kami membuka bisnis ini supaya orang-orang peduli terhadap kebersihan
dan kecantikan mobil maupun motornya.
2. Tujuan
a. Sebagai usaha alternatif.
b. Dapat melakukan usaha dengan baik dan memberikan manfaat
yang besar.
c. Dapat memasarkan usaha cuci steam ini dengan baik.
d. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.
3. Manfaat
a. Membantu mempermudah masyarakat dalam pencucian kendaraan.
b. Membuka lowongan kerja.
c. Meningkatkan pendapatan masyarakat.
BAB II
ANALISIS USAHA
1. Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan
ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan
penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek yang mengidentifikasi faktor
internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Dalam merencanakan bisnis salon mobil dan motor ini, kami juga memikirkan apa
yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman selama kami menjalankan bisnis
ini.
A. Strenghts (Kekuatan). Strenghts merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam
organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor
yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
B. Weaknesses (Kelemahan).Weaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam
organisasi, proyek, atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor
yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
C. Opportunities (Peluang). Opportunities merupakan kondisi peluang berkembang di masa
datang yang terjadi. Kondisi yang terjasi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau
konsep bisnis itu sendiri.
D. Threats (Ancaman). Threats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini
dapat mengganggu organisasi, proyek, atau konsep bisnis itu sendiri.
Bagan Analisis SWOT
Weaknesses
Strengths (Kekuatan)
(Kelemahan)
a) 1. Kami memberikan fasilitas-fasilitas
a) 1. Fasilitas-fasilitas yang mudah rusak
kepada pelanggan yang mana belum sehingga butuh banyak biaya untuk
tentu
ditemukan
pada
pencucian kendaraan lain.
tempat perbaikan.
b) 2. Pada musim panas jarang orang
2. Karyawan-karyawan kami ramah, yang mencucikan motornya.
sabar,
pekerja
keras,
dan
dapat
c) 3. Biaya untuk membayar semua
bertanggungjawab.
fasilitas
pelanggan
dan
karyawan
3. Harga yang akankami tawarkan tinggi.
sebanding dengan fasilitas-fasilitas
e) 4. Jika terjadi lecet atau tergores pada
yang didapat oleh pelanggan.
cat mobil, butuh biaya lebih untuk
mengecatnya kembali.
Opportunities (Peluang)
Threats (Ancaman)
a) 1. Banyaknya orang-orang yang malas
a)
untuk membersihkan atau mencuci
1. 1. Banyak orang yang lebih memilih
sendiri
kendaraannya,
sehingga tempat lain karena harganya lebih
menjadi peluang untuk kami.
murah.
b) 2. Orang tua memilih mencucikan 2. Masih banyak orang yang kurang
mobil atau motornya di tempat kami peduli dengan kecantikan mobil dan
karena anak-anaknya yang meminta, motornya (demand masih rendah).
atau mereka menginginkan anaknya
nyaman dan tidak bosan.
c) 3.
Pada
musim
hujan,
banyak
kendaraan yang kotor akibat cipratan
air atau kehujanan juga pada musim
kemarau
banyak
debu
yang
berterbangan.
2. Solusi
Jalan keluar yang akan kami lakukan untuk mengatasi kelemahan usaha ini adalah:
a. Menekan biaya dengan cara melakukan efisiensi bahan habis pakai.
b. Melakukan promosi secara maksimal ke masyarakat.
c. Memberikan pelayanan prima kepada konsumen.
d. Menghimbau kepada operator cuci agar selalu berhati-hati ketika melakukan proses
pencucian
BAB III
PROFIL PERUSAHAAN
1. Data Perusahaan
A. Deskripsi umum
Nama Perusahaan
sahaan
: Perusahaan Perorangan RENEO
: Jalan Parangtritis Km. 7,5 Cabeyan RT 04, Panggungharjo, Sewon, Bantul
Nama Pemilik
: .................................
Domisili Pemilik
ggungjawab
: Kota Yogyakarta
:...............................
nggungjawab :Jalan Parangtritis Km. 7, Cabeyan RT 05, Panggungharjo, Sewon, Bantul
: Jasa Pencucian Sepeda Motor dan Mobil serta mini cafe.
: 089 628 963 961
a
: Rp. 100.000.000,00
Jumlah Karyawan
Luas Tempat Usaha
: 9 orang
: 150 m2
Nama Pemilik Tanah/
Bangunan Tempat Usaha
Status Kepemilikan
: .............................
: Sewa selama 2 tahun dan dapat diperpanjang
B. Riwayat perusahaan
Reneo merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa pencucian sepeda motor
dan mobil yang disertai mini cafe untuk memberi kenyamanan bagi para pengunjung pada
saat menunggu proses pencucian mobil atau motornya. Reneo ini akanberoprasi mulai 1
November 2014. Jam buka Setiap hari pukul 10.00 s.d 17.00 WIB kecuali hari Senin libur.
C. Visi dan misi perusahaan
1. Visi
Menjadikan “Reneo” menjadi salah satu perusahaan yang paling maju, produktif, dan
berkompetitif di Indonesia.
2. Misi
a. Memberi pelayan prima pada konsumen.
b. Menciptakan tenaga kerja yang ahli dan kompeten dalam bidangnya, serta memiliki iman dan
c.
taqwa, ilmu pengetahuan dan teknologiyang kuat.
Menjadi perusahaan yang terdepan di bidangnya.
d. Memperluas lapangan kerja untuk kemakmuran masyarakat sekitar “Reneo” pada khususnya
dan masyarakat Indonesia pada umumnya.
E. Jenis Usaha yang Direncanakan
Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang jasan yaitu jasa pencucian
mobil dan motor yang dilengkapi dengan mini cafe serta WiFi Area. Jenis pelayanan
pencucian yang kami sediakan antara lain pencucian mobil, dan pencucian motor. Kami
yakin usaha ini akan berkembang dengan baik karena inovasi-inovasi yang kami tambahkan
antara lain pelayanan prima pada setiap proses pencuciannya, penyediaan mini cafe dan WiFi
Area, akan menambah kenyamanan para pengunjung dalam menunggu proses pencucian
mobil atau motornya sehingga tidak menimbulkan rasa bosan, karena bisa menunggu sambil
makan, minum atau sekedar menggunakan layanan WiFi Area yang telah kami sediakan, dan
hasil pencucian mobil atau motor yang bersih.
2. Struktur Organisasi
Berikut daftar pengelola perusahaan sekaligus rincian tugas yang akan dilakukan:
1. Pemilik usaha :
Menyetorkan uang tunai Rp. 100.000.000,00 sebagai modalnya pada usaha ini.
2. Penanggungjawab :
a. Memimpin jalannya usaha.
b. Mengadakan brefing setiap awal minggu (selasa pagi) dan evaluasi kinerja setiap akhir
minggu (minggu sore).
Gaji Rp. 900.000,00 perbulan
3. Bagian Administrasi, Umum dan Pemasaran :
Menyimpan dan mengurus data administrasi perusahaan serta legalitasnya.
Gaji Rp. 800.000.,00
4. Bagian Keuangan :
Menyusun laporan keuangan perusahaan
Gaji Rp. 800.000,00 perbulan
5. Bagian Operator :
Memimpin dan mengawasi pelaksanaan pencucian.
Gaji Rp. 800.000,00 perbulan
6. Operator Cuci 2 orang bertugas melaksanakan pencucian motor dan mobil
Gaji @ Rp. 750.000 = Rp. 1.500.000 perbulan
7. Kasir dan Waitress masing-masing 1 orang bertugas di mini café.
Gaji @ Rp. 600.000 = Rp. 1.200.000 perbulan
BAB IV
RENCANA USAHA
1.
Produk
A. Jasa Pencucian
a. Cuci sepeda motor (termasuk poles + semir ban) Rp. 9.900,00
b. Cuci mobil (termasuk poles +semir ban)
Rp. 39.900,00
c. Jasa tambahan yaitu isi angin/ air radiator
gratis
B. Mini Café
a. Menu makanan
Mie instant rebus/ goreng
Mie instant rebus/ goreng +telur
Rp. 4.500,00
Rp. 7.000,00
Roti bakar
Rp. 4.500,00
Pisang bakar
Rp. 4.500,00
Aneka Camilan
Rp. 1.000,00
b. Menu Minuman
Kopi susu
Rp. 4.000,00
Kopi
Rp. 2.500,00
Es teh/ teh anget
Rp. 2.000,00
Es jeruk/ jeruk anget
Rp. 2.500,00
Soft drink
Rp. 3.500,00
Air Mineral
Rp. 2.500,00
Jus Buah
2.
Rp. 5.000,00
Fasilitas dan Keunggulan
Fasilitas yang kami tawarkan yaitu Free Wi-fi, ruang tunggu nyaman (outdoor dan
indoor), full music, tv dan kipas angin, surat kabar, toilet dan mushola.
Keunggulan dari usaha kami yaitu:
a. Lokasi yang strategis yaitu di tepi jalan lokal yang dilalui banyak pengendara motor dan
mobil serta merupakan jalur cepat.
b. Tempat usaha luas, selalu terjaga kebersihan dan kenyamanannya.
c. Air yang digunakan untuk mencuci dan untuk cafe berasal dari sumur bor sehingga bersih.
d. Mempekerjakan tenaga ahli serta berpengalaman di bidangnya.
e. Menerapkan sistem kerja pelayanan prima, yaitu melayani dengan sepenuh hati dan tidak
ada istirahat karyawan (shift).
3.
Prospek Pasar dan Strategi pemasaran
Calon konsumen merupakan masyarakat Kabupaten Bantul dan luar daerah, pengguna
cuci mobil dan motor, pelajar/ mahasiswa, wisatawan, karyawan, dan masyarakat umum
lainnya.
Strategi pemasaran yang kami gunakan yaitu:
a. memasang papan nama yang cukup besar dan jelas sehingga calon konsumen dapat dengan
mudah melihat dan membacanya
b. menyebarkan brosur penawaran di temapt-tempat yang di jumpai calon konsumen
c. memasang iklan baris di surat kabar
d. dari mulut ke mulut
4.
Keuangan
Modal awal
Rp. 100.000.000,00
Peralatan cuci dan pemasangan
Perlengkapan cuci
Rp. 60.000.000,00
Rp. 5.000.000,00
Sewa tempat untuk 2 tahun Rp. 15.000.000,00
Asuransi untuk 1 tahun
Rp. 6.000.000,00
Biaya perijinan
Rp. 1.625.000,00
Meja dan kursi tunggu
Rp. 6.000.000,00
Seragam operator cuci
Rp. 1.500.000,00
Etalase sedang 2 unit
Rp. 1.500.000,00
Kompor gas 2 tungku 1 unit Rp.
300.000,00
Blender 1 unit
Rp.
200.000,00
Peralatan tambahan
Rp.
350.000,00
Peralatan saji
Rp.
200.000,00
Bahan baku (untuk café)
Rp.
150.000,00
Bahan pelengkap
Rp.
185.000,00
Total anggaran
Rp. 98.010.000,00
Kas ditangan
Rp. 1.990.000,00
Anggaran pendapatan bulan pertama
Pendapatan cuci motor 30 hari (15x Rp. 9.900,00) Rp.
4.455.000,00
Pendapatan cuci mobil 30 hari (5 x Rp. 39.900,00) Rp.
5.985.000,00
Pendapatan penjualan mini café 30 x Rp. 250.000,00 Rp.
Total pendapatan perbulan
7.500.000,00
R p.17.940.000,00
Anggaran biaya bulan pertama
Biaya gaji karyawan
Rp.
6.000.000,00
Biaya listrik, air dan telepon
Rp.
550.000,00
Biaya perlengkapan
Rp.
2.000.000,00
Biaya penyusutan peralatan usaha
tempat
Rp.
Rp.
asuransi
Rp.
pemasaran
Rp.
900.000,00
625.000,00
500.000,00
Biaya sewa
Biaya
Biaya adm, umum dan
350.000,00
Biaya tak terduga lainnya
Total biaya
Rp.
200.000,00
Rp. 11.125.000,00
Laba sebelum pajak R p.17.940.000,00- Rp. 11.125.000,00= Rp. 6.815.000,00
Pajak penghasilan 5% Rp. 340.750
Laba bersih Rp. 6.474.250,00
BAB V
PENUTUP
1.
Rencana Pengembangan Usaha
Dalam pengembangan usaha jasa pencucian motor dan mobil yang kami rencanakan
ini, untuk setiap tahunnya kami akan menyimpan laba yang diperoleh selama satu tahun dan
untuk tahun kedua kami berencana untuk membuka cabang baru, apabila usaha yang kami
jalankan ini ditahun pertama berjalan dengan lancar dan mendapatkan keuntungan yang
besar. Agar mendapatkan keuntungan yang besar serta menarik para pelanggan, kami akan
menawarkan beberapa promosi disetiap harinya dengan promosi yang lebih menarik lagi
tentunya, sehingga pelanggan tetap tertarik untuk mencuci motor dan mobil ditempat usaha
kami. Meningkatkan pelayanan yang bagus, serta menyajikan pelayanan terbaik bagi
pelanggan.
2.
Kesimpulan
Usaha yang kami rencanakan adalah Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil. Usaha
Jasa Pencucian Motor dan Mobil ini mempunyai prospek yang cerah dengan sasaran utama
adalah semua kalangan masyarakat, baik anak muda maupun dewasa. Untuk mendukung
usaha ini, kami telah melakukan analisis SWOT, untuk menganalisis seberapa besar peluang
usaha tersebut dan mengetahui seberapa besar hambatan ataupun resiko yang mungkin
terjadi. Kesibukan orang yang begitu padat sehingga tidak ada lagi waktu untuk mencuci
motor dan mobil mereka, dan cara terbaik adalah menyerahkan urusan cuci motor dan mobil
kepada jasa usaha pencucian kendaraan bermotor. Apalagi usaha yang kami rencanakan ini
terdapat tempat untuk bersantai bagi para pelanggan, sehingga untuk para pelanggan yang
sedang menunggu motor atau mobil yang sedang dicuci mereka bisa menunggu sambil
minum kopi, nonton tv, makan, dan tersedia jaringan wifi dengan runagan yang nyaman.
Sehingga rasa jenuh dan bosan itu hilang ketika menunggu cucian motor dan mobil selesai
dikerjakan.