ANALISIS PENGARUH FAKTOR LINGKUNGAN KERJA DAN KEADILAN DISTRIBUTIF TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. APAC INTI CORPORA - Unika Repository
LAMPIRAN
HASIL INTERVIEW PRA SURVEY UNTUK KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI SPINNING PT. APAC INTI CORPORA
Hasil wawancara peneliti dengan 10 karyawan bagian produksi spinning diperoleh
hasil sebagai berikut : Menurut para karyawan produksi bagian spinningPT. Apac Inti Corpora yangbergerak di bidang produksi pengolahan kapas menjadi benang, seringkali mereka
terbesit keinginan untuk keluar dari perusahaan dan pindah ke perusahaan garment
lainnya. Alasan yang menyebabkan mereka ingin keluar dan pindah ke perusahaan
lainnya karena mereka tidak nyaman dengan tempat mereka bekerja, mereka merasa
tempat yang tadinya luas saat ini menjadi sempit karena terdapat banyak karyawan
baru, dan suara mesin produksi yang terdengar jelas walaupun sudah memakai
penutup telinga. Mengenai terdapatnya karyawan baru hampir setiap hari para
karyawan sendiri sebenarnya tidak mengetahuipasti tentang pembukaan lowongan
pekerjaan di PT. Apac inti Corpora, yang mereka tahu hampir setiap hari dan setiap
shift pasti terdapat karyawan baru.Selain mengenai lingkungan kerja mereka mengeluhkan tentang keadilan yang
mereka dapatkan. Karyawan merasa setelah pergantian General Manager dari satu
menjadi tiga General Manager terjadi beberapa perubahan seperti upah yang
didapatkan para karyawan, aduan yang mereka utarakan tidak dapat tersalurkan
seperti dahulu, seringkali terjadi keterlambatan pembagian gaji. Pada saat
kepemimpinan satu General Manager upah yang didapatkan dibedakan antara
karyawan lama dan karyawan baru, sedangkan pada saat kepemimpinan tiga General
Manager upah yang didapatkan karyawan lama maupun karyawan baru di
samaratakan. Kebijakan tersebut memang baik bagi perusahaan, namun bagi
karyawan membuat karyawan merasa resah.STRUKTUR ORGANISASI PT. APAC INTI CORPORA BAGIAN SPINNING
Manager Unit
Spining 1-6
Asisten General Manager
A & B
(Produksi dan Non Produksi)
Seaction Head
Supervisor
General Manager
PT. APAC INTI CORPORA
OperatorKepada Yth, Bapak/ Ibu Responden
Bersama ini saya selaku mahasiswi jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Unika Soegijapranata Semarang memohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk
berkenan mengisi kuesioner penelitian dengan judul “Analisis Pengaruh Faktor
Lingkungan Kerja dan Keadilan Distributif terhadap Turnover Intention
” dengan dibimbing oleh dosen pembimbing saya Bp. Rudi Elyadi, SE.,MM
Informasi yang Bapak/Ibu/Saudara berikan adalah bersifat rahasia dan tidak akan
berpengaruh terhadap pekerjaan serta hubungan dengan atasan.
Akhir kata penulis mengucapkan banyak terimakasih atas kesediaan
Bapak/Ibu/Saudara untuk meluangkan waktunya mengisi kuesioner ini.Hormat Saya, Patricia Christya Oktalia Nim : 12.30.0234 Hp : 081542427763
KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden
Jenis Kelamin : Pria Wanita Usia : ........ Tahun Status : Belum Berkeluarga
Berkeluarga
Sudah Pernah Berkeluarga
Pendapatan/bulan : ........ Juta Pendidikan Terakhir : SDSMP SMA/ sederajat Lainnya (sebutkan) ...
Berikan jawaban Bapak/ Ibu/ Saudara dengan tanda ( √ ) terhadap semua pernyataan dalam
kuesioner ini dengan memberikan penilaian sejauhmana pernyataan ini sesuai dengan realita,
masing-masing pernyataan terdapat 7 alternatif jawaban. Dari sangat tidak setuju sekali (1), sangat
tidak setuju (2), tidak setuju (3), ragu-ragu (4), setuju(5), sangat setuju (6), sampai dengan sangat
setuju (7) .No Pernyataan Nilai (Skor)
1
2
3
4
5
6
7 Sangat Sangat Tidak Ragu Setuju Sangat Sangat Tidak Tidak Setuju Ragu Setuju Setuju Setuju Setuju Sekali
Sekali (STSS) (STS) (TS) (R) (S) (SS) (SSS)
1. Penerangan di ruang kerja saya
1
2
3
4
5
6
7 dapat membantu saya dalam melakukan pekerjaan
2. Dominasi warna yang ada di
1
2
3
4
5
6
7 ruang kerja saya tidak mengganggu saya dalam bekerja
3. Suara bising yang dihasilkan dari
1
2
3
4
5
6
7 alat-alat kerja di ruang produksi tidak mengganggu saya dalam bekerja
4. Kebersihan yang tercipta di ruang
1
2
3
4
5
6
7 produksi dapat membuat nyaman saya dalam bekerja
5. Pertukaran udara diruang kerja
1
2
3
4
5
6
7 saya dapat membuat saya merasa nyaman dalam melakukan pekerjaan
6. Saya merasa nyaman dalam
1
2
3
4
5
6
7 bekerja karena barang barang pribadi saya terjamin keamanannya oleh perusahaan No Pernyataan Nilai (Skor)
1
2
3
4
5
6
7 Sangat Sangat Tidak Ragu Setuju Sangat Sangat Tidak Tidak Setuju Ragu Setuju Setuju Setuju Setuju
Sekali Sekali (STSS) (STS) (TS) (R) (S) (SS) (SSS)
1. Imbalan yang diberikan
1
2
3
4
5
6
7 oleh perusahaan sudah sesuai dengan tanggung jawab yang saya kerjakan
2. Saya merasa puas
1
2
3
4
5
6
7 dengan anggaran yang dialokasikan perusahaan kepada karyawan untuk program pelatihan pada saat saya menjadi karyawan baru diperusahaan ini
3. Supervisor telah
1
2
3
4
5
6
7 menjelaskan tentang apresiasi yang saya peroleh berupa bonus, uang lembur, kesempatan promosi ketika saya dapat memberikan kontribusi penuh terhadap perusahaan ini
4. Imbalan yang saya
1
2
3
4
5
6
7 peroleh dari perusahaan sudah sesuai dengan tingkat stres pekerjaan saya dan tekanan yang saya terima dari atasan
5. Beban kerja yang
1
2
3
4
5
6
7 dibebankan perusahaan kepada saya sesuai dengan imbalan yang saya dapatkan No Pernyataan Nilai (Skor)
1
2
3
4
5
6
7 Pindah) Sangat Sangat Tidak Ragu Setuju Sangat Sangat Tidak Tidak Setuju Ragu Setuju Setuju
Setuju Setuju Sekali Sekali (STSS) (STS) (TS) (R) (S) (SS) (SSS)
1. Saya sering berfikir untuk keluar dari
1
2
3
4
5
6
7 pekerjaan saya sekarang
2. Saya mungkin akan meninggalkan
1
2
3
4
5
6
7 perusahaan ini untuk pindah ke perusahaan lain dalam waktu dekat
3. Jika atasan saya memberi peluang
1
2
3
4
5
6
7 untuk mempromosikan diri maka saya berencana tetap tinggal di perusahaan ini
4. Saya merasa tidak mempunyai masa
1
2
3
4
5
6
7 depan yang baik di perusahaan ini N o x
1 x 2 x
6
5
19
4
5
2
3
14
2 0 3 3 3 4 5 6 24 4 4 2
3
6
19
5
6
1
1 9 3 3 4 4 5 6 25 2 5 2
18
2 1 3 3 5 3 5 5 24 4 4 5
5
7
25
1
3
3
3
10
2 2 3 4 6 6 5 5 29 4 4 5
3
5
21
5
12
4
1 7 3 6 5 6 5 6 31 6 4 5
3
3
3
2
11
1 6 5 4 3 6 6 5 29 5 7 3
4
6
25
4
3
3
1
11
6
2
7
28
2
3
2
2
9
1 8 3 5 6 4 5 5 28 3 6 5
3
7
24
2
4
4
1
2
7
6
3
3
13
2 7 3 4 6 6 5 4 28 6 6 6
5
4
27
4
4
2
3
13
2 8 3 4 4 4 5 4 24 4 3 4
3
20
3
1
4
3
2
10
2 9 3 6 7 6 5 5 32 6 5 6
2
5
24
2
3
2
2
9
4
25
3
3
10
2 3 3 7 5 6 5 5 31 6 6 6
3
7
28
1
4
2
3
10
2 4 4 4 4 5 4 6 27 6 7 7
3
4
27
4
4
3
2
12
2 5 5 5 7 5 6 5 33 5 4 5
5
6
25
4
4
3
2
13
2 6 3 3 5 3 2 4 20 6 7 6
2
30
5
3 x 4 x
4
3
3
3
3
12 4 3 7 3 7 5 7 32 7 6 5
3
5
26
2
1
2
2
7 5 2 3 3 5 5 6 24 3 4 5
3
19
3
3
3
2
5
13 6 4 7 3 7 6 5 32 7 5 5
3
7
27
2
5
2
3
12 7 3 5 5 3 6 5 27 5 5 4
4
21
4
22
1 3 5 3 3 5 6 25 6 5 3
5 x
6 Lingkung anKerja x
7 x 8 x
9 x 1 x
1
1 Keadilan Distributif x
1
2 x
1
3 x
1
4 x
1
5 Turn over Inte ntion
5
11 3 3 5 3 3 3 5 22 4 7 3
4
23
1
3
3
3
10 2 2 6 3 6 6 6 29 5 6 7
3
7
28
3
3
3
2
4
4
1 5 3 6 6 5 4 6 30 6 7 5
5
1
5
12
1 2 4 4 5 5 5 7 30 5 5 5
4
3
22
3
3
3
2
11
1 3 3 6 3 6 6 6 30 6 7 4
3
25
2
2
3
2
3
10
1 4 5 3 3 4 3 7 25 4 6 4
3
3
20
3
5
2
1
11
4
22
4
3
1
3
12 8 2 6 4 6 5 6 29 3 3 6
5
6
23
2
2
2
2
8 9 3 4 3 5 5 7 27 5 7 2
3
7
24
5
4
3
5
16
1 0 2 3 5 2 3 5 20 6 6 6
4
6
28
3
3
2
3
11
1 1 5 7 3 7 7 5 34 6 5 4
3
3
3 1 4 5 5 3 5 6 28 5 6 5
5
2
6
24
2
2
1
3
8
5 1 3 5 6 5 6 5 30 3 4 5
3
4
19
4
4
15
2
15
5 2 5 3 5 3 2 6 24 7 7 6
5
4
29
3
5
3
3
14
5 3 4 4 5 6 5 5 29 3 4 3
3
5
5 0 5 4 5 5 3 6 28 6 5 5
4
5
11
34
4
2
2
2
10
4 7 3 5 4 5 5 5 27 5 5 5
5
6
26
2
3
3
3
4 8 3 5 5 5 5 5 28 6 4 6
3
3
5
24
1
3
1
3
8
4 9 3 4 4 5 3 6 25 7 4 4
3
6
24
4
4
18
4
6
3
1
2
5
9
5 8 3 5 5 5 4 5 27 3 7 5
5
5
25
3
4
3
2
12
5 9 3 2 3 4 3 6 21 3 2 2
6
15
16
5
5
4
3
17
6 0 3 3 4 2 3 3 18 4 4 4
5
5
22
2
4
2
2
1
4
4
21
5
18
5 4 6 3 5 4 3 6 27 2 3 2
3
5
15
2
4
2
2
10
5 5 6 4 3 6 5 5 29 4 4 4
3
6
3
3
4
2
3
12
5 6 6 5 3 6 5 4 29 6 6 6
3
6
27
2
3
3
2
10
5 7 7 2 3 2 2 6 22 3 2 3
7
4 6 4 4 3 4 2 6 23 7 7 7
6
3
3 5 5 4 3 6 5 4 27 5 5 4
4
6
24
3
3
2
3
11
3 6 3 5 3 5 3 6 25 3 3 3
4
7
20
4
3
3
2
12
3 7 4 4 3 4 3 6 24 5 5 5
3
4
22
3
4
2
2
11
3 8 4 2 3 3 4 6 22 2 1 2
3
1
12
3
5
2
6
28
3
3
3
3
12
3 2 5 6 6 6 5 5 33 6 7 6
3
5
27
2
3
2
9
4
3 3 3 6 3 6 4 5 27 6 4 6
3
5
24
2
2
2
2
8
3 4 5 4 4 5 5 5 28 4 4 5
3
7
23
2
9
5
7
6
3
4
4
14
4 3 3 4 5 6 6 4 28 6 7 6
5
3
27
5
5
3
2
15
4 4 4 4 3 5 6 5 27 6 6 6
4
25
28
2
2
2
3
9
4 5 3 4 5 5 4 5 26 5 6 5
3
6
25
1
1
2
3
3
4
2
13
5
17
3 9 3 3 2 3 2 2 15 6 6 6
6
3
27
2
5
3
2
12
4 0 4 3 5 5 4 7 28 3 2 2
2
4
3
7
5
4
3
15
4 1 3 3 3 3 3 6 21 6 7 7
4
5
29
2
5
4
1
12
4 2 3 5 5 5 5 5 28 6 4 4
10
1
23
2
1
1
3
7
7 6 5 6 6 5 6 5 33 5 5 5
5
3
3
5
4
3
3
13
7 7 3 4 5 5 4 5 26 4 6 6
6
4
26
5
22
3
1
4
3
15
7 3 5 4 6 4 6 6 31 5 6 5
4
4
24
3
3
3
13
7 5 6 7 6 6 7 7 39 4 5 5
7 4 3 4 3 4 4 6 24 6 6 6
7
6
31
3
3
3
2
11
4
2
5
2
3
3
10
8 1 4 4 3 3 3 6 23 5 5 5
3
3
21
2
3
3
2
10
8 2 5 3 5 5 4 6 28 6 6 6
3
4
25
3
4
3
3
2
26
12
7 9 6 6 3 6 4 5 30 4 3 3
7 8 4 6 5 5 4 6 30 5 6 5
3
4
23
2
4
2
4
12
4
3
5
19
2
4
1
4
11
8 0 5 6 6 6 6 4 33 6 7 7
3
2
5
6 2 3 4 3 3 3 6 22 5 5 5
4
2
9
6 5 7 6 4 7 6 7 37 6 6 5
5
5
27
2
2
2
10
3
6 6 6 4 3 6 6 5 30 5 6 5
3
6
25
2
4
3
3
12
3
1
3
3
5
4
24
5
5
1
3
14
6 3 6 4 3 6 6 5 30 5 5 3
5
16
21
2
3
3
4
12
6 4 3 3 4 3 3 5 21 2 3 2
3
6
6 7 6 5 5 7 2 5 30 5 4 5
4
20
3
3
5
19
5
5
1
3
14
7 1 5 5 5 5 4 5 29 4 6 5
5
12
23
3
4
3
2
12
7 2 7 4 6 6 4 5 32 6 4 4
3
3
7 0 3 3 3 3 3 6 21 3 4 4
2
21
3
1
5
2
4
12
6 8 5 5 3 5 4 6 28 5 7 4
3
5
24
3
3
2
5
13
6 9 5 3 5 5 4 6 28 4 4 4
3
6
21
3
4
13 OUTPUT GAMBARAN UMUM RESPONDEN
Case Processing Summary
Cases Valid Missing Total
1
1
5
6 49-53,5
1
1 54-58,5
3
4 Total
4
24
58
82 Case Processing Summary Cases
Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent
Status * Jenis Kelamin 82 100.0% .0% 82 100.0%
Status * Jenis Kelamin Crosstabulation
6 44-48,5
2
N Percent N Percent N Percent Usia * Jenis Kelamin 82 100.0% .0% 82 100.0%
5
Usia * Jenis Kelamin Crosstabulation
Count Jenis Kelamin
Total pria wanita Usia 19-23,5
4
10
14 24-28,5
10
14 39-43,5
15 29-33,5
8
14
22 34-38,5
1
13
Count Jenis Kelamin
Status Belum Berkeluarga
Descriptive Statistics
14
41
58 Total
4
19
59
82 LAMPIRAN OUTPUT
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation LingkunganKerja
24 wanita
82
15 39 27,35 4,229 KeadilanDistributif
82
9 34 23,41 4,166 Turnover Intention
82
7 18 11,77 2,491 Valid N (listwise)
82 Correlations x1 x2 x3 x4 x5 x6 LingkunganKerja x1 Pearson
3
18
6
14 Total
14
20 Berkeluarga
16
32
48 Sudah Pernah Berkeluarga
2
12
24
5
58
82 Case Processing Summary Cases
Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent
Jenis Kelamin * Pendidikan 82 100.0% .0% 82 100.0%
Jenis Kelamin * Pendidikan Crosstabulation
Count Pendidikan
Total SD SMP SMA/SMK Jenis Kelamin pria
1
Correlation 1 ,021 ,056 ,282
- * ,075 ,093 ,451 **
- . Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
- ** ** ** x7 Pearson
- . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
- ** ** x12 Pearson Correlation
- ** ** x12 Pearson Correlation
- . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
N
82
82
82
82
82
82
82 ** ** ** x2 Pearson ,021 1 ,187 ,627 ,495 ,016 ,704
Correlation Sig. (2-tailed) ,854 ,093 ,000 ,000 ,887 ,000 N
82
82
82
82
82
82
82 ** * x3 Pearson ,056 ,187 1 ,155 ,246 -,066 ,471
Correlation Sig. (2-tailed) ,618 ,093 ,164 ,026 ,559 ,000 N
82 * ** ** **
82
82
82
82
82
82 x4 Pearson ,282 ,627 ,155 1 ,564 ,036 ,801 Correlation Sig. (2-tailed) ,010 ,000 ,164 ,000 ,751 ,000 N
82
82
82 * **
82
82
82
82 ** ** x5 Pearson ,075 ,495 ,246 ,564 1 ,020 ,724
Correlation Sig. (2-tailed) ,504 ,000 ,026 ,000 ,859 ,000 * N
82
82
82
82
82
82
82 x6 Pearson ,093 ,016 -,066 ,036 ,020 1 ,247
Correlation Sig. (2-tailed) ,408 ,887 ,559 ,751 ,859 ,025 N
82
82
82
82
82
82
82 * LingkunganKerja Pearson ,451 ,704 ,471 ,801 ,724 ,247 ** ** ** **
1 ** Correlation Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,025 N
82
82
82
82
82
82
82 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Cronbach's N of Alpha Items
,605
6 Correlations x7 x8 x9 x10 x11 KeadilanDistributif
1 ,580 ,604 ,193 ,015 ,772 Correlation Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,083 ,891 ,000 ** N
82
82
82
82
82
82 ** ** x8 Pearson ,580 1 ,546 ,194 ,000 ,761
Correlation Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,080 ,997 ,000 N
82
82
82
82 * ** ** **
82
82 x9 Pearson ,604 ,546 1 ,218 ,002 ,767
Correlation Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,049 ,984 ,000 N
82
82
82
82
82
82
x10 Pearson ,193 ,194 ,218 1 ,017 ,492 Correlation Sig. (2-tailed) ,083 ,080 ,049 ,878 ,000 N
82
82
82
82
82 **
82 x11 Pearson ,015 ,000 ,002 ,017 1 ,325
Correlation Sig. (2-tailed) ,891 ,997 ,984 ,878 ,003 N
82
82
82 ** ** ** ** **
82
82
82 KeadilanDistributif Pearson ,772 ,761 ,767 ,492 ,325
1 Correlation Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,003 N
82
82
82
82
82
82 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,617
5 Correlations Turnover x12 x13 x14 x15 Intention
1 ,473 ,205 -,029 ,756 Sig. (2-tailed) ,000 ,065 ,798 ,000 N
82
82
82 ** ** **
82
82 x13 Pearson Correlation ,473 1 ,310 -,065 ,760
Sig. (2-tailed) ,000 ,005 ,564 ,000 N
82
82
82
82 * ** **
82 x14 Pearson Correlation ,205 ,310 1 -,223 ,522
Sig. (2-tailed) ,065 ,005 ,044 ,000 N
82
82
82 * *
82
82 x15 Pearson Correlation -,029 -,065 -,223 1 ,267
Sig. (2-tailed) ,798 ,564 ,044 ,015 N
82
82
82
82 * ** ** **
82 Turnover Pearson Correlation ,756 ,760 ,522 ,267
1 Intention Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,015 N
82
82
82
82
82
Correlations
Turnover x12 x13 x14 x15 Intention
1 ,473 ,205 -,029 ,756 Sig. (2-tailed) ,000 ,065 ,798 ,000 N
82
82
82
82
82 ** ** ** x13 Pearson Correlation ,473 1 ,310 -,065 ,760
Sig. (2-tailed) ,000 ,005 ,564 ,000 N
82
82
82
82 * ** **
82 x14 Pearson Correlation ,205 ,310 1 -,223 ,522
Sig. (2-tailed) ,065 ,005 ,044 ,000 N
82
82
82
82
82 * * x15 Pearson Correlation -,029 -,065 -,223 1 ,267
Sig. (2-tailed) ,798 ,564 ,044 ,015 N
82
82
82
82 * ** ** **
82 Turnover Pearson Correlation ,756 ,760 ,522 ,267
1 Intention Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,015 N
82
82
82
82
82 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,712
b Model Summary
Adjusted R Std. Error of the Model R R Square Square Estimate a 1 ,277 ,077 ,053 2,424 a. Predictors: (Constant), KeadilanDistributif, LingkunganKerja
b. Dependent Variable: Turnover Intention b
ANOVA
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. a1 Regression 38,451 2 19,225 3,272 ,043
Total 502,598
81
a. Predictors: (Constant), KeadilanDistributif, LingkunganKerja
b. Dependent Variable: Turnover Intention
Coefficients
aModel Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance
VIF 1 (Constant) 16,636 2,147 7,748 ,000 LingkunganKerja -,051 ,065 -,087 -,791 ,432 ,969 1,032 KeadilanDistributif -,148 ,066 -,248 -2,256 ,027 ,969 1,032
a. Dependent Variable: Turnover Intention
Filename: Skripsi_12.30.0234_patricia_christya_ANALISIS_PENGARUH_FAKTOR_LINGKU
NGAN_KERJA_DAN_KEADILAN_DISTRIBUTIF_TERHADAP_TURNO
Results of plagiarism analysis from 2017-03-02 04:09 UTC
Date: 2017-03-02 04:03 UTC
PlagLevel: 1257 matches from 100 sources, of which 33 are online sources. 8.8% /20.7%[0] (66 matches, 2.0% /4.9%) from [1] (23 matches, 0.6% /2.1%) fro [2] (23 matches, 0.7% /2.2%) from
[3] (18 matches, 0.9% /2.1%) from
[4] (24 matches, 0.6% /2.0%) from [5] (18 matches, 0.8% /1.8%) from [6] (20 matches, 0.7% /1.4%) from [7] (12 matches, 0.8% /1.6%) from [8] (19 matches, 0.6% /1.4%) from [9] (17 matches, 0.4% /1.5%) from [10] (18 matches, 0.8% /1.3%) from [11] (12 matches, 0.3% /1.3%) from[12] (14 matches, 0.9% /1.4%) from [13] (10 matches, 0.4% /1.3%) from [14] (14 matches, 0.9% /1.3%) from [15] (17 matches, 0.7% /1.3%) from [16] (12 matches, 0.5% /1.3%) from [17] (14 matches, 0.9% /1.3%) from [18] (10 matches, 0.7% /1.1%) from [19] (13 matches, 0.5% /1.2%) from [20] (15 matches, 0.4% /1.1%) fro [22] (15 matches, 0.2% /1.1%) from [23] (11 matches, 0.9% /1.2%) from [24] (13 matches, 0.7% /1.1%) from [25] (11 matches, 0.5% /1.0%) fro
[26] (10 matches, 0.5% /1.1%) from
[27] (14 matches, 0.4% /1.0%) from [28] (15 matches, 0.2% /1.0%) fro
[31] (8 matches, 0.6% /1.0%) from (+ 1 documents with identical matches)
[33] (11 matches, 0.6% /1.0%) from
[34] (13 matches, 0.4% /0.9%) from [35] (13 matches, 0.5% /0.8%) fro [36] (12 matches, 0.4% /1.0%) from [37] (14 matches, 0.2% /0.9%) from [38] (12 matches, 0.7% /0.9%) fro [39] (12 matches, 0.5% /1.0%) from [40] (7 matches, 0.6% /0.9%) from [41] (11 matches, 0.7% /0.9%) from[43] (10 matches, 0.7% /0.9%) from [44] (11 matches, 0.3% /0.9%) from [45] (9 matches, 0.5% /0.9%) from [46] (11 matches, 0.1% /0.8%) from [47] (14 matches, 0.6% /0.8%) fro
[48] (11 matches, 0.4% /0.8%) from [49] (11 matches, 0.1% /0.9%) from [50] (10 matches, 0.7% /0.9%) from (+ 1 documents with identical matches)
[52] (13 matches, 0.2% /0.8%) from
[53] (10 matches, 0.2% /0.9%) from [54] (11 matches, 0.1% /0.8%) fro (+ 2 documents with identical matches) [57] (13 matches, 0.4% /0.8%) from [58] (11 matches, 0.4% /0.8%) from [59] (13 matches, 0.6% /0.8%) from [60] (12 matches, 0.3% /0.9%) from
0.3% /0.9%) from [62] (12 matches, 0.2% /0.8%) from
1 documents with identical matches)
[64] (13 matches, 0.3% /0.8%) from [65] (11 matches, 0.2% /0.8%) from
[66] (12 matches, 0.6% /0.8%) from
[67] (12 matches, 0.4% /0.7%) fro
(+ 1 documents with identical matches)
[70] (12 matches, 0.2% /0.8%) from
[71] (11 matches, 0.1% /0.8%) from
[72] (13 matches, 0.5% /0.8%) from
[73] (11 matches, 0.5% /0.8%) from[74]
(9 matches, 0.6% /0.8%) from
[75] (12 matches, 0.6% /0.8%) from
[77] (6 matches, 0.6% /0.8%) from
[78] (11 matches, 0.2% /0.8%) from
[79]
(7 matches, 0.5% /0.8%) from
[80] (10 matches, 0.1% /0.8%) from
[81] (11 matches, 0.5% /0.7%) from
[82] (10 matches, 0.5% /0.7%) from[83] (12 matches, 0.3% /0.7%) from
[84] (10 matches, 0.6% /0.7%) from
(+ 1
documents with identical matches)[86] (10 matches, 0.6% /0.7%) from
[87]
(9 matches, 0.1% /0.7%) from [88] (11 matches, 0.3% /0.7%) from [90] (10 matches, 0.4% /0.7%) from
[92] (8 matches, 0.6% /0.7%) fro 1 documents with identical matches)[94] (8 matches, 0.6% /0.7%) fro [96] (7 matches, 0.3% /0.7%) from [97] (11 matches, 0.2% /0.6%) from [98] (9 matches, 0.6% /0.7%) from [99] (14 matches, 0.4% /0.6%) from