Pengaruh Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia.
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah Pengaruh Sistem Manajemen K3
(Keselamatan dan Kesehatan Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo
Indonesia. Penelitian ini dilakukan pada karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia.
Populasi yang diteliti seluruh karyawan PT. Nisshinbo Indonesia. Sampel yang
diteliti berjumlah 65 responden. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif.
Metode sampling meggunakan non-probability sampling. Teknik pengumpulan
data dilakukan dengan menyebar kuesioner ke pihak terkait. Pengujian data
dilakukan dengan uji validitas dan reabilitas, uji normalitas, uji heteroskedastisitas,
dan uji regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil pengujian tersebut didapati
bahwa variabel sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (smk3) di PT
Nisshinbo Indonesia memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
sebesar 56,2%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 43,8% dipengaruhi oleh faktorfaktor lain.
Kata-kata kunci: sistem manajemen keselamatan, dan kesehatan kerja
vi
Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
The purpose of this study is to determine the Influence K3 Management System
(OHS) on Employee Performance in PT. Nisshinbo Indonesia. This research was
carried out on employees at PT. Nisshinbo Indonesia. The population studied all
employees of PT. Nisshinbo Indonesia. The samples studied amount of 65
respondents. This type of research is quantitative. Sampling methods used was nonprobability sampling. Data collected was by distributing questionnaires to the
parties concerned. The test data was done with the validity and reliability,
normality test, heteroscedasticity, and simple linear regression. Based on these test
results it was found that variable safety and health management system (SMK3) in
PT Nisshinbo Indonesia has a significant influence on employee performance
amounted to 56.2%, while the remaining 43.8% is influenced by other factors.
Keywords: safety management systems, and occupational health
vii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ................................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ ii
PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ................................................... iii
KATA PENGANTAR ...........................................................................................iv
ABSTRAK .............................................................................................................vi
ABSTRACT ........................................................................................................... vii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................x
DAFTAR TABEL ...................................................................................................xi
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................1
1.1 Latar Belakang Masalah .......................................................................1
1.2 Rumusan Masalah ................................................................................8
1.3 Tujuan Penelitian ..................................................................................8
1.4 Manfaat Penelitian ................................................................................8
BAB II KAJIAN PUSTAKA, RERANGKA PEMIKIRAN, DAN
PENGEMBANGAN HIPOTESIS ..........................................................10
2.1 Kajian Pustaka ....................................................................................10
2.1.1 Pengertian Manajemen .............................................................10
2.1.1.1 Fungsi Manajemen .......................................................11
2.1.1.2 Tingkatan Manajemen .................................................14
2.1.1.3 Manajemen Sumber Daya Manusia .............................15
2.1.2 K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) ..................................19
2.1.2.1 Program Kesehatan dan Kelesamatan Kerja ................21
2.1.2.2 Pendidikan Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...........21
2.1.2.3 Komitmen Manajemen dan Keamanan .......................23
2.1.2.4 Tujuan dan Manfaat Kesehatan dan Keselamatan
Kerja ...........................................................................23
2.1.2.5 Indikator Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...............25
2.1.3 Pengertian Kinerja ....................................................................25
2.1.4 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja .........................................26
2.1.5 Indikator Kinerja ......................................................................28
2.2 Penelitian Terdahulu ..........................................................................31
2.3 Rerangka Pemikiran ...........................................................................36
2.4 Pengembangan Hipotesis ...................................................................37
BAB III METODE PENELITIAN ......................................................................38
3.1 Jenis Penelitian ...................................................................................38
3.2 Populasi dan Sampel Penelitian .........................................................38
3.3 Teknik Pengambilan Sampel ..............................................................39
3.4 Definisi Operasional Variabel (DOV) ................................................39
3.5 Metode Pengumpulan Data ................................................................44
3.6 Metode Analisis Data ..........................................................................46
viii
Universitas Kristen Maranatha
3.6.1 Pengujian Instrumen Penelitian (Validitas dan Reliabilitas) ....46
3.6.2 Uji Asumsi Klasik ....................................................................47
3.6.3 Pengujian Hipotesis ..................................................................48
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ......................................51
4.1 Profil Responden ................................................................................51
4.2 Hasil Penelitian ..................................................................................51
4.2.1 Uji Validitas .............................................................................51
4.2.2 Uji Reliabilitas .........................................................................53
4.2.3 Uji Asumsi Klasik .....................................................................54
4.2.3.1 Uji Normalitas .............................................................54
4.2.3.2 Uji Heteroskedastisitas ................................................55
4.2.4 Persamaan Regresi ...................................................................56
4.2.5 Korelasi ....................................................................................58
4.2.6 Koefisien Determinasi (R2) ......................................................59
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ...............................................................60
5.1 Kesimpulan .........................................................................................60
5.2 Keterbatasan Penelitian ......................................................................60
5.3 Saran ...................................................................................................60
DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................62
LAMPIRAN ...........................................................................................................66
DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULUM VITAE) ....................83
ix
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1
Gambar 2.2
Halaman
Rerangka Pemikiran ..................................................................36
Pengembangan Hipotesis ..........................................................37
x
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel 1.2
Tabel 2.1
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Halaman
Data Kecelakaan Kerja Karyawan ..............................................2
Penelitian Terdahulu .................................................................31
Definisi Operasional Variabel (DOV) ......................................40
Skala Likert ...............................................................................46
Hasil Uji Validitas Variabel Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (X) .........................................................52
Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan (Y) .................52
Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner ...............................................53
Hasil Uji Normalitas .................................................................55
Hasil Uji Heteroskedastisitas ....................................................56
Hasil Uji Regresi .......................................................................57
Korelasi .....................................................................................58
Koefisien Determinasi ..............................................................59
xi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
Lampiran 2
Lampiran 3
Lampiran 4
Lampiran 5
Lampiran 6
Lampiran 7
Lampiran 8
Lampiran 9
Halaman
Kuesioner ..................................................................................66
Tabulasi Data ............................................................................69
Karakteristik Responden ...........................................................73
Hasil Uji Validitas ....................................................................74
Hasil Uji Reliabilitas .................................................................77
Uji Normalitas ..........................................................................78
Uji Heterokedastisitas ...............................................................79
Uji Regresi ................................................................................80
Korelasi .....................................................................................81
xii
Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia sebagai tenaga kerja tidak pernah terlepas dari masalah yang
terkait dengan kecelakaan, kesehatan dan keselamatan pada saat bekerja yang dapat
mempengaruhi kinerja karyawan.
Menurut Mangkunegara (2000) kinerja karyawan adalah hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan
tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Menurut Simanjuntak (2011) kinerja dipengaruhi oleh beberapa faktor
yaitu: Pertama, kualitas dan kemampuan karyawan. Hal-hal yang berhubungan
dengan pendidikan/ pelatihan, etos kerja, motivasi kerja, sikap mental, dan kondisi
fisik pegawai; Kedua, Sarana pendukung. Berhubungan dengan lingkungan kerja
(keselamatan
kerja, kesehatan
kerja, sarana produksi, teknologi) dan hal-hal
yang berhubungan dengan kesejahteraan pegawai (upah/ gaji, jaminan sosial,
keamanan kerja);
Ketiga, supra sarana. Berhubungan dengan kebijaksanaan
pemerintah dan hubungan industrial manajemen.
Menurut (Bennett N.B.S, 1995) Dalam rangka perkembangan industri di
suatu negara, masalah besar yang selalu timbul adalah kecelakaan kerja, penyakit
akibat kerja dan dampak negatif industri terhadap lingkungan. Tentu saja akibatakibat negatif itu menjadi tanggungan khususnya masyarakat di sekitar industri dan
pemerintah pada umumnya.
1
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
2
Selama beberapa tahun ini banyak permasalahan yang terkait dengan aspek
keselamatan di beberapa industri manufaktur di Cimahi dan sekitarnya. Salah satu
di antaranya adalah permasalahan yang ada di industri tekstil. Dalam penelitian ini
terungkap bahwa kecelakaan adalah fenomena yang terjadi setiap tahun.
Kecelakaan yang terjadi meliputi terjepit rol kain, terciprat obat dan larutan, tergilas
roda dorong, jari tangan terpotong, tergores/ tertusuk/ tersayat, dan terpeleset
(Sukapto, 2003).
Tabel 1.2 Data Kecelakaan Kerja Karyawan
Tahun
Jumlah Kecelakaan
Kerja
Keterangan
85% Tidak
2013
4
memenuhi aturan
kerja, 15% tidak mengunakan
pelindung
77% Tidak
2014
5
memenuhi aturan
kerja, 23% tidak mengunakan
pelindung
69% Tidak
2015
2
memenuhi aturan
kerja, 31% tidak mengunakan
pelindung
Jumlah
11
Sumber: PT.Nisshinbo Indonesia, 2013-2015
Kecelakaan sejenis, yang juga sehubungan dengan pertumbuhan industri
dan perkembangan zaman, maka semakin bermunculannya mesin-mesin canggih
sebagai alat untuk mempermudah pekerjaan. Dengan adanya mesin-mesin tersebut
tentu saja akan lebih memperlancar dan mempercepat pekerjaan pegawai, akan
tetapi resiko terjadinya kecelakaan kerja yang dapat menimpa tenaga kerja juga
lebih besar. Jika pengetahuan para pegawai akan peralatan yang serba canggih
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
3
masih kurang, dan tidak adanya pelatihan kerja serta pengetahuan yang cukup
tentang sumber bahaya yang ada bukan tidak mungkin terjadinya kecelakaan kerja.
Oleh karena itu tenaga kerja perlu memiliki pengetahuan tentang keselamatan dan
kesehatan yang tepat sehingga kecil kemungkinan terjadinya bahaya yang timbul
akibat kerja. Masalah keselamatan dan kesehatan kerja merupakan tanggung
jawab
semua pihak terutama pemerintah. Permasalahan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) secara umum di Indonesia masih terabaikan, Hal ini
ditunjukkan
dengan
masih
tingginya
angka
kecelakaan
kerja
(http://www.bps.go.id).
Keselamatan kerja merujuk pada perlindungan terhadap kesejahteraan fisik
seseorang. Tujuan utama program keselamatan kerja yang efektif di perusahaan
adalah mencegah kecelakaan atau cedera yang terkait dengan pekerjaan. Menurut
(Mathis dan Jackson, 2002) Variabel yang perlu diperhatikan dalam keselamatan
kerja yang efektif adalah:
1. Tanggung jawab dan komitmen perusahaan
Inti manajemen keselamatan kerja ialah komitmen perusahaan dan usaha-usaha
keselamatan kerja yang komprehensif. Usaha ini sebaiknya dikoordinasikan dari
tingkat manajemen paling tinggi untuk melibatkan seluruh anggota perusahaan.
2. Kebijakan dan disiplin keselamatan kerja
Mendesain kebijakan dan peraturan keselamatan kerja serta mendisiplinkan
pelaku pelanggaran, merupakan komponen penting usaha-usaha keselamatan
kerja. Dukungan yang sering terhadap perlunya perilaku kerja yang aman dan
memberikan umpan balik terhadap praktik-praktik keselamatan kerja yang
positif, juga sangat penting dalam meningkatkan keselamatan kerja para pekerja.
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
4
Sedangkan menurut Hasibuan (2008:188) dan Mangkunegara (2005:162)
variabel yang perlu diperhatikan dalam keselamatan kerja adalah:
1. Pemakaian Peralatan Kerja
a. Pengamanan peralatan kerja yang sudah usang dan rusak.
b. Penggunaan mesin, alat elektronik tanpa pengaman yang baik.
2. Pemakaian Perlengkapan Keselamatan Kerja
a. Penggunaan pakaian atau seragam kerja yang disesuaikan dengan jenis
pekerjaan.
b. Penggunaan alat pelindung diri seperti masker, sarung tangan, tutup mulut
dan hidung.
Kesehatan adalah yang merujuk pada kondisi fisik, mental, dan stabilitas
emosi secara umum. Indvidu yang sehat adalah yang bebas dari penyakit, cedera
serta masalah mental dan emosi yang bisa mengganggu aktivitas manusia normal
umumnya. Variabel yang perlu diperhatikan dalam kesehatan kerja yang efektif
adalah (Sedarmayanti, 2009):
1. Keadaan tempat lingkungan kerja yakni meliputi
a. Pemeliharaan lingkungan kerja yang selalu bersih,
b. Kondisi ruang kerja yang tidak terlalu padak dan sesak.
2. Upaya pemeliharaan kondisi fisik
a. Tingkat kenyamanan karyawan terhadap lingkungan fisik seperti penerangan,
tingkat kebisingan, tingkat sirkulasi udara.
b. Pemberian fasilitas konsultasi kesehatan dan poliklinik yang memadai bagi
para karyawan yang mengalami gangguan kesehatan sewaktu waktu.
3. Upaya pemeliharaan kondisi mental
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
5
a. Kondisi stres kerja dan kehidupan kerja yang berkualitas rendah,
b. Hubungan antara sesama karyawan.
Menurut Rivai (2011), keselamatan dan kesehatan kerja adalah menunjuk
kepada kondisi-kondisi fisiologis-fisikal dan psikologis tenaga kerja yang
diakibatkan oleh lingkungan kerja yang disediakan oleh perusahaan.
Menurut (Notoatmodjo, 2009) menjelaskan bahwa keselamatan kerja
bertujuan agar para karyawan di sebuah institusi bebas dari segala kecelakaan
akibat
kerja,
gangguan-gangguan
lain
sehingga
menurunkan
bahkan
menghilangkan produktivitas kerja”.
Menurut (Mathis dan Jackson, 2006) kesehatan yaitu kondisi yang
merujuk pada kondisi fisik, mental, dan stabilitas emosi secara umum.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3 menurut (Husni, 2005) berdasarkan
buku yang berjudul Hukum Ketenagakerjaan tahun 2005 dapat diketahui bahwa
Keselamatan dan Kesehatan Kerja melindungi pekerja/ buruh guna mewujudkan
kinerja yang optimal.
Sistem Manajemen K3 (SMK3) didefinisikan sebagai "bagian dari sistem
manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan,
tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan
bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian, dan pemeliharaan
kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian resiko yang
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien,
dan produktif" (Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER. 05/MEN/1996)
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
6
Dengan diterapkannya Keselamatan dan Kesehatan Kerja secara efektif,
para pekerja akan merasa senantiasa aman dan nyaman saat bekerja, sehingga para
karyawan dapat bekerja dengan baik tanpa ada rasa khawatir kerjanya.
Sedangkan Pengertian (definisi) Sistem Manajemen K3 (Keselamatan
dan Kesehatan Kerja) menurut standar OHSAS 18001:2007 ialah bagian dari
sebuah sistem manajemen organisasi (perusahaan) yang digunakan untuk
mengembangkan dan menerapkan Kebijakan K3 dan mengelola resiko K3
organisasi (perusahaan) tersebut.
Menurut Notoatmodjo (2009) tujuan utama Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3) adalah agar karyawan atau pegawai di sebuah institusi mendapat
kesehatan yang seoptimal mungkin sehingga mencapai produktivitas kerja yang
setinggi-tingginya. Menurut Mangkunegara (2004), selain bertujuan untuk
menghindari kecelakaan dalam proses produksi perusahaan, Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3) juga
bertujuan untuk meningkatkan kegairahan,
keserasaian kerja dan partisipasi kerja karyawan dan dapat dipastikan.
(Barlin, Kelloway, dan Iverson, 1997) yang menyatakan bahwa kualitas
kinerja yang tinggi akan mempengaruhi keselamatan kerja. Penelitian lain (yang
dilakukan oleh Iverson, Zacharatos and Barling, 2005) menunjukkan bahwa
sistem kinerja yang tinggi berpengaruh terhadap tingkat keselamatan kerja.
Menurut Setyawati & Djati (2008) secara umum terdapat dua golongan
penyebab kecelakaan yaitu tindakan atau perbuatan manusia yang tidak memenuhi
keselamatan (unsafe human acts) dan keadaan lingkungan yang tidak aman (unsafe
condition).
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
7
(Barlin, Kelloway, dan Iverson, 1997) menyatakan bahwa kualitas kinerja
yang tinggi akan mempengaruhi keselamatan kerja. Penelitian lain (yang dilakukan
oleh Iverson, Zacharatos and Barling, 2005) menunjukkan bahwa sistem kinerja
yang tinggi berpengaruh terhadap tingkat keselamatan kerja.
Sedangkan Pengertian (definisi) Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan
Kesehatan Kerja) menurut standar OHSAS 18001:2007 ialah bagian dari sebuah
sistem manajemen organisasi (perusahaan) yang digunakan untuk mengembangkan
dan menerapkan Kebijakan K3 dan mengelola resiko K3 organisasi (perusahaan)
tersebut. Sistem Manajemen K3 (SMK3) didefinisikan sebagai "bagian dari sistem
manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan,
tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan
bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian, dan pemeliharaan
kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian resiko yang
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien,
dan produktif" (Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER. 05/MEN/1996).
Disamping itu perlu dilakukan upaya untuk mencegah pegawai mengalami
kecelakaan, perusahaan perlu pula memelihara kesehatan pegawai. Kesehatan ini
menyangkut kesehatan fisik dan kesehatan mental. Kesehatan pegawai dapat
terganggu karena penyakit, stress (ketegangan) maupun karena kecelakaan.
Kesehatan pegawai yang rendah atau buruk akan mengakibatkan kecenderungan
tingkat absensi yang tinggi dan produktivitas rendah (Sedarmayanti 2009).
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
1.2
8
Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian pada latar belakang di atas, maka perumusan masalah dari
penelitian ini adalah:
1. Bagaimana Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia?
2. Bagaimana Kinerja Karyawan karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia?
3. Bagaimana Pengaruh Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan
Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia?
1.3
Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk:
1. Untuk mengetahui Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia
2. Untuk mengetahui Kinerja Karyawan karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia
3. Untuk Mengetahui Pengaruh Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan
Kesehatan Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia.
1.4
Manfaat Penelitian
1. Bagi akademisi
Sebagai bahan referensi acuan mengenai keterkaitan SMK3 dengan kinerja
karyawan untuk penelitian selanjutnya.
2. Bagi praktisi bisnis
Hasil penelitian ini diharapkan sebagai bahan masukan dan pertimbangan dan
dapat memberikan pengetahuan dan wawasan yang lebih luas bagi Perusahaan
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
9
dalam menerapkan dan melaksanakan sistem keselamatan dan kesehatan kerja
untuk meningkatkan kinerja karyawannya.
3. Bagi Penulis
Sebagai bahan penelitian lebih lanjut dan sebagai bahan referensi bagi peneliti
lain yang mengambil topik yang sama sebagai syarat untuk mendapatkan gelar
sarjana ekonomi di Universitas Kristen Maranatha Bandung.
Universitas Kristen Maranatha
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
Dari hasil analisa dan pengolahan data pada penelitian tentang Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Terhadap Kinerja Karyawan, maka
dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. Nisshinbo
Indonesia telah diterapkan dengan baik.
2. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. Nisshinbo
Indonesia memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar
56,2%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 43,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor
lain.
5.2
Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini memiliki keterbatasan dari besarnya sampel penelitian yang
berjumlah 65 responden. Oleh karena itu, bagi peneliti selanjutnya sebaiknya
meningkatkan jumlah sampel yang diolah sehingga kesimpulan yang ditarik dapat
berlaku secara umum.
5.3
Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas ada beberapa saran yang ingin dikemukakan
peneliti sebagai berikut:
60
Universitas Kristen Maranatha
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
61
1. PT. Nisshinbo Indonesia
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) memiki
pengaruh terhadap Kinerja Karyawan sehingga dapat disarankan agar PT.
Nisshinbo Indonesia dapat meningkatkan kualitas dari Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang akan mempengaruhi kinerja
karyawan. Semakin baik Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3) di PT. Nisshinbo Indonesia maka semakin baik pula kinerja
karyawannya.
2. Bagi penelitian selanjutnya
Bagi penelitian selanjutnya disarankan agar dapat mendukung hasil penelitian
ini dan memperbaiki kelemahan yang ada dalam penelitian ini serta
menambahkan faktor-faktor lainnya yang dapat mempengaruhi kinerja
karyawan sehingga dapat lebih dipastikan faktor-faktor apa saja yang dapat
mempengaruhi kinerja karyawan.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
Appley, A. Lawrence dan Lee, Oey Liang. (2010). Pengantar Manajemen. Jakarta:
Salemba Empat.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga.
Boedijoewono, Noegroho. (2007). Pengantar Statistika Ekonomi dan Bisnis, Edisi
Kelima. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Boedijoewono, Noegroho. (2007). Pengantar Statistika Ekonomi dan Bisnis Jilid
1. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Daft, Richard L. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Dessler, Gary. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid II. Jakarta: PT.
Indeks.
Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid
Satu. Jakarta: Indeks.
Fadel, M. (2009). Reinventing Local Government: Pengalaman dari Daerah.
Jakarta: PT Elex Media Komputindo, Kompas Gramedia.
Ghozali, Imam. (2009). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS,
Edisi Keempat. Semarang: Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. (2007). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.
Semarang: Universitas Diponogoro.
Ghozali, Imam. (2009). SPSS dan Analisis Multivariate. Semarang: Fakultas
Ekonomi Universitas Diponegoro.
Gibson, J.L. (2003). Struktur Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Hakam, et al. (2014). Pengaruh Keselamatan, Kesehatan Kerja (K3) Dan Insentif
Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Pekerja Bagian
Produksi PT. SEKAWAN KARYATAMA MANDIRI Sidoarjo). Jurnal
Administrasi Bisnis (JAB)| Vol. 9 No. 1 Maret 2014.
Hartono, Jogiyanto. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan
Pengalaman-Pengalaman. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.
Bumi Aksara.
62
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
63
Husni, Lalu. (2005). Pengantar Hukum Ketenagakerjaan Indonesia. Edisi Revisi.
Cetakan kelima. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Komandan & Hermiati. (2013). Pengaruh Sisten manajemen Keselamatan dan
kesehatan kerja (SMK3) terhadap Kinerja Karyawan PT. Adhi Karya
(Persero). Tbk.
Mahmudi. (2005). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: UPP AMP
YKPN.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan
Pertama. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2005). Sumber Daya Manusia. Bandung: PT.
Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2006). Evaluasi Kinerja SDM. Jakarta: Bumi
Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.
Bandung: Refika Aditama.
Marwansyah. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Mathis dan Jackson. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi pertama,
Cetakan Pertama, Yogyakarta: Salemba Empat.
Mathis dan Jackson. (2006). Human Resources Development (Track MBA series/
terjemahan). Jakarta: Prestasi Pustaka.
Mondy, R. Wayne, and Robert M. Noe. (2005). Human Resource Management.
Ninth Edition. USA: Prentice Hall.
Notoatmodjo, Soekidjo. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Rineka Cipta.
Pasolong, Harbani. (2010). Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Priyatno, Duwi. (2012). Cara Kilat Belajar Analisis Data Dengan SPSS 20. Edisi
kesatu. Yogyakarta: ANDI.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
64
Ratminto dan Atik Septi Winarsih. (2005). Manajemen Pelayanan. Yogyakarta:
Pustaka Belajar.
Riduwan. (2010). Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung:
Alfabeta.
Riniwati, Harsuko. (2011). Mendongkrak Motivasi dan Kinerja: Pendekatan
Pemberdayaan SDM. Malang: UB Press.
Santoso, S. (2010). Statistik Multivariat Konsep dan Aplikasi dengan SPSS.
Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Santoso, Singgih. (2010). Statistik Multivariat. Jakarta: PT. Gramedia.
Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:
CV. Mandar Maju.
Setyawati, L., & Djati, I. (2008). Faktor dan Penjadualan Shift Kerja. (Online),
(http://journal.uii.ac.id/index.php/jurnal-teknoin/article/viewFile/792/710,
diakses 26 Februari 2016).
Simamora, Henry. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketiga,
Cetakan Pertama. Yogyakarta: Bagian Penerbitan STIE YKPN.
Simanjuntak, Payaman J. (2011). Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta:
Fakultas Ekonomi UI.
Sofyandi, Herman. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Solihin, Ismail. (2009). Pengantar Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Stoner, James, A.F. (2002). Perilaku Dalam Organisasi. Jilid Kedua. Edisi
Ketujuh Jakarta: Erlangga.
Suartha, C.A. (2015). Penerapan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dan
Kompensasi: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Petugas Kebersihan Dinas
Kebersihan dan Pertamanan Kota Denpasar. e-Jurnal Manajemen Unud, Vol.
4, No. 9, 2015: 2507-2526.
Sugiyono. (2006). Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2007). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung:
Alfabeta.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
65
Sugiyono. (2011). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung:
Alfabeta.
Suliyanto. (2006). Metode Riset Bisnis. Yogyakarta: Andi.
Suma’ur. (1996). Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Cetakan Ketigabelas.
Jakarta: PT. Gunung Agung.
Sunjoyo dkk. (2013). Aplikasi SPSS Untuk Smart Riset: Program Ibm SPSS 21.
Bandung: PT. Alfabeta.
Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Tarwaka. (2008). Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Surakarta: HARAPAN
PRESS.
Terry, George R. (2010). Prinsip-prinsip Manajemen. Penerbit Bumi Aksara.
Thoifah, I. (2015). Statistika Pendidikan dan Metode Penelitian Kuantitatif.
Malang: Madani.
Urwick, Lyndall F. (1979). The Manager’s Span of Control. Harvard Business
Review (May-June, 1956: 39-47); dikutip dalam Mintzberg.
Veithzal, Rivai. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.
Cetakan Pertama. Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Veithzal, Rivai. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan
Dari Teori Ke Praktek. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Wahyudi, Bambang. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita.
Sumber dari internet:
http://www.bps.go.id
Universitas Kristen Maranatha
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah Pengaruh Sistem Manajemen K3
(Keselamatan dan Kesehatan Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo
Indonesia. Penelitian ini dilakukan pada karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia.
Populasi yang diteliti seluruh karyawan PT. Nisshinbo Indonesia. Sampel yang
diteliti berjumlah 65 responden. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif.
Metode sampling meggunakan non-probability sampling. Teknik pengumpulan
data dilakukan dengan menyebar kuesioner ke pihak terkait. Pengujian data
dilakukan dengan uji validitas dan reabilitas, uji normalitas, uji heteroskedastisitas,
dan uji regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil pengujian tersebut didapati
bahwa variabel sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (smk3) di PT
Nisshinbo Indonesia memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
sebesar 56,2%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 43,8% dipengaruhi oleh faktorfaktor lain.
Kata-kata kunci: sistem manajemen keselamatan, dan kesehatan kerja
vi
Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
The purpose of this study is to determine the Influence K3 Management System
(OHS) on Employee Performance in PT. Nisshinbo Indonesia. This research was
carried out on employees at PT. Nisshinbo Indonesia. The population studied all
employees of PT. Nisshinbo Indonesia. The samples studied amount of 65
respondents. This type of research is quantitative. Sampling methods used was nonprobability sampling. Data collected was by distributing questionnaires to the
parties concerned. The test data was done with the validity and reliability,
normality test, heteroscedasticity, and simple linear regression. Based on these test
results it was found that variable safety and health management system (SMK3) in
PT Nisshinbo Indonesia has a significant influence on employee performance
amounted to 56.2%, while the remaining 43.8% is influenced by other factors.
Keywords: safety management systems, and occupational health
vii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ................................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ ii
PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ................................................... iii
KATA PENGANTAR ...........................................................................................iv
ABSTRAK .............................................................................................................vi
ABSTRACT ........................................................................................................... vii
DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................x
DAFTAR TABEL ...................................................................................................xi
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................1
1.1 Latar Belakang Masalah .......................................................................1
1.2 Rumusan Masalah ................................................................................8
1.3 Tujuan Penelitian ..................................................................................8
1.4 Manfaat Penelitian ................................................................................8
BAB II KAJIAN PUSTAKA, RERANGKA PEMIKIRAN, DAN
PENGEMBANGAN HIPOTESIS ..........................................................10
2.1 Kajian Pustaka ....................................................................................10
2.1.1 Pengertian Manajemen .............................................................10
2.1.1.1 Fungsi Manajemen .......................................................11
2.1.1.2 Tingkatan Manajemen .................................................14
2.1.1.3 Manajemen Sumber Daya Manusia .............................15
2.1.2 K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) ..................................19
2.1.2.1 Program Kesehatan dan Kelesamatan Kerja ................21
2.1.2.2 Pendidikan Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...........21
2.1.2.3 Komitmen Manajemen dan Keamanan .......................23
2.1.2.4 Tujuan dan Manfaat Kesehatan dan Keselamatan
Kerja ...........................................................................23
2.1.2.5 Indikator Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...............25
2.1.3 Pengertian Kinerja ....................................................................25
2.1.4 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja .........................................26
2.1.5 Indikator Kinerja ......................................................................28
2.2 Penelitian Terdahulu ..........................................................................31
2.3 Rerangka Pemikiran ...........................................................................36
2.4 Pengembangan Hipotesis ...................................................................37
BAB III METODE PENELITIAN ......................................................................38
3.1 Jenis Penelitian ...................................................................................38
3.2 Populasi dan Sampel Penelitian .........................................................38
3.3 Teknik Pengambilan Sampel ..............................................................39
3.4 Definisi Operasional Variabel (DOV) ................................................39
3.5 Metode Pengumpulan Data ................................................................44
3.6 Metode Analisis Data ..........................................................................46
viii
Universitas Kristen Maranatha
3.6.1 Pengujian Instrumen Penelitian (Validitas dan Reliabilitas) ....46
3.6.2 Uji Asumsi Klasik ....................................................................47
3.6.3 Pengujian Hipotesis ..................................................................48
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ......................................51
4.1 Profil Responden ................................................................................51
4.2 Hasil Penelitian ..................................................................................51
4.2.1 Uji Validitas .............................................................................51
4.2.2 Uji Reliabilitas .........................................................................53
4.2.3 Uji Asumsi Klasik .....................................................................54
4.2.3.1 Uji Normalitas .............................................................54
4.2.3.2 Uji Heteroskedastisitas ................................................55
4.2.4 Persamaan Regresi ...................................................................56
4.2.5 Korelasi ....................................................................................58
4.2.6 Koefisien Determinasi (R2) ......................................................59
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ...............................................................60
5.1 Kesimpulan .........................................................................................60
5.2 Keterbatasan Penelitian ......................................................................60
5.3 Saran ...................................................................................................60
DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................62
LAMPIRAN ...........................................................................................................66
DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULUM VITAE) ....................83
ix
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1
Gambar 2.2
Halaman
Rerangka Pemikiran ..................................................................36
Pengembangan Hipotesis ..........................................................37
x
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel 1.2
Tabel 2.1
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Halaman
Data Kecelakaan Kerja Karyawan ..............................................2
Penelitian Terdahulu .................................................................31
Definisi Operasional Variabel (DOV) ......................................40
Skala Likert ...............................................................................46
Hasil Uji Validitas Variabel Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (X) .........................................................52
Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan (Y) .................52
Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner ...............................................53
Hasil Uji Normalitas .................................................................55
Hasil Uji Heteroskedastisitas ....................................................56
Hasil Uji Regresi .......................................................................57
Korelasi .....................................................................................58
Koefisien Determinasi ..............................................................59
xi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
Lampiran 2
Lampiran 3
Lampiran 4
Lampiran 5
Lampiran 6
Lampiran 7
Lampiran 8
Lampiran 9
Halaman
Kuesioner ..................................................................................66
Tabulasi Data ............................................................................69
Karakteristik Responden ...........................................................73
Hasil Uji Validitas ....................................................................74
Hasil Uji Reliabilitas .................................................................77
Uji Normalitas ..........................................................................78
Uji Heterokedastisitas ...............................................................79
Uji Regresi ................................................................................80
Korelasi .....................................................................................81
xii
Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia sebagai tenaga kerja tidak pernah terlepas dari masalah yang
terkait dengan kecelakaan, kesehatan dan keselamatan pada saat bekerja yang dapat
mempengaruhi kinerja karyawan.
Menurut Mangkunegara (2000) kinerja karyawan adalah hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan
tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Menurut Simanjuntak (2011) kinerja dipengaruhi oleh beberapa faktor
yaitu: Pertama, kualitas dan kemampuan karyawan. Hal-hal yang berhubungan
dengan pendidikan/ pelatihan, etos kerja, motivasi kerja, sikap mental, dan kondisi
fisik pegawai; Kedua, Sarana pendukung. Berhubungan dengan lingkungan kerja
(keselamatan
kerja, kesehatan
kerja, sarana produksi, teknologi) dan hal-hal
yang berhubungan dengan kesejahteraan pegawai (upah/ gaji, jaminan sosial,
keamanan kerja);
Ketiga, supra sarana. Berhubungan dengan kebijaksanaan
pemerintah dan hubungan industrial manajemen.
Menurut (Bennett N.B.S, 1995) Dalam rangka perkembangan industri di
suatu negara, masalah besar yang selalu timbul adalah kecelakaan kerja, penyakit
akibat kerja dan dampak negatif industri terhadap lingkungan. Tentu saja akibatakibat negatif itu menjadi tanggungan khususnya masyarakat di sekitar industri dan
pemerintah pada umumnya.
1
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
2
Selama beberapa tahun ini banyak permasalahan yang terkait dengan aspek
keselamatan di beberapa industri manufaktur di Cimahi dan sekitarnya. Salah satu
di antaranya adalah permasalahan yang ada di industri tekstil. Dalam penelitian ini
terungkap bahwa kecelakaan adalah fenomena yang terjadi setiap tahun.
Kecelakaan yang terjadi meliputi terjepit rol kain, terciprat obat dan larutan, tergilas
roda dorong, jari tangan terpotong, tergores/ tertusuk/ tersayat, dan terpeleset
(Sukapto, 2003).
Tabel 1.2 Data Kecelakaan Kerja Karyawan
Tahun
Jumlah Kecelakaan
Kerja
Keterangan
85% Tidak
2013
4
memenuhi aturan
kerja, 15% tidak mengunakan
pelindung
77% Tidak
2014
5
memenuhi aturan
kerja, 23% tidak mengunakan
pelindung
69% Tidak
2015
2
memenuhi aturan
kerja, 31% tidak mengunakan
pelindung
Jumlah
11
Sumber: PT.Nisshinbo Indonesia, 2013-2015
Kecelakaan sejenis, yang juga sehubungan dengan pertumbuhan industri
dan perkembangan zaman, maka semakin bermunculannya mesin-mesin canggih
sebagai alat untuk mempermudah pekerjaan. Dengan adanya mesin-mesin tersebut
tentu saja akan lebih memperlancar dan mempercepat pekerjaan pegawai, akan
tetapi resiko terjadinya kecelakaan kerja yang dapat menimpa tenaga kerja juga
lebih besar. Jika pengetahuan para pegawai akan peralatan yang serba canggih
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
3
masih kurang, dan tidak adanya pelatihan kerja serta pengetahuan yang cukup
tentang sumber bahaya yang ada bukan tidak mungkin terjadinya kecelakaan kerja.
Oleh karena itu tenaga kerja perlu memiliki pengetahuan tentang keselamatan dan
kesehatan yang tepat sehingga kecil kemungkinan terjadinya bahaya yang timbul
akibat kerja. Masalah keselamatan dan kesehatan kerja merupakan tanggung
jawab
semua pihak terutama pemerintah. Permasalahan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) secara umum di Indonesia masih terabaikan, Hal ini
ditunjukkan
dengan
masih
tingginya
angka
kecelakaan
kerja
(http://www.bps.go.id).
Keselamatan kerja merujuk pada perlindungan terhadap kesejahteraan fisik
seseorang. Tujuan utama program keselamatan kerja yang efektif di perusahaan
adalah mencegah kecelakaan atau cedera yang terkait dengan pekerjaan. Menurut
(Mathis dan Jackson, 2002) Variabel yang perlu diperhatikan dalam keselamatan
kerja yang efektif adalah:
1. Tanggung jawab dan komitmen perusahaan
Inti manajemen keselamatan kerja ialah komitmen perusahaan dan usaha-usaha
keselamatan kerja yang komprehensif. Usaha ini sebaiknya dikoordinasikan dari
tingkat manajemen paling tinggi untuk melibatkan seluruh anggota perusahaan.
2. Kebijakan dan disiplin keselamatan kerja
Mendesain kebijakan dan peraturan keselamatan kerja serta mendisiplinkan
pelaku pelanggaran, merupakan komponen penting usaha-usaha keselamatan
kerja. Dukungan yang sering terhadap perlunya perilaku kerja yang aman dan
memberikan umpan balik terhadap praktik-praktik keselamatan kerja yang
positif, juga sangat penting dalam meningkatkan keselamatan kerja para pekerja.
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
4
Sedangkan menurut Hasibuan (2008:188) dan Mangkunegara (2005:162)
variabel yang perlu diperhatikan dalam keselamatan kerja adalah:
1. Pemakaian Peralatan Kerja
a. Pengamanan peralatan kerja yang sudah usang dan rusak.
b. Penggunaan mesin, alat elektronik tanpa pengaman yang baik.
2. Pemakaian Perlengkapan Keselamatan Kerja
a. Penggunaan pakaian atau seragam kerja yang disesuaikan dengan jenis
pekerjaan.
b. Penggunaan alat pelindung diri seperti masker, sarung tangan, tutup mulut
dan hidung.
Kesehatan adalah yang merujuk pada kondisi fisik, mental, dan stabilitas
emosi secara umum. Indvidu yang sehat adalah yang bebas dari penyakit, cedera
serta masalah mental dan emosi yang bisa mengganggu aktivitas manusia normal
umumnya. Variabel yang perlu diperhatikan dalam kesehatan kerja yang efektif
adalah (Sedarmayanti, 2009):
1. Keadaan tempat lingkungan kerja yakni meliputi
a. Pemeliharaan lingkungan kerja yang selalu bersih,
b. Kondisi ruang kerja yang tidak terlalu padak dan sesak.
2. Upaya pemeliharaan kondisi fisik
a. Tingkat kenyamanan karyawan terhadap lingkungan fisik seperti penerangan,
tingkat kebisingan, tingkat sirkulasi udara.
b. Pemberian fasilitas konsultasi kesehatan dan poliklinik yang memadai bagi
para karyawan yang mengalami gangguan kesehatan sewaktu waktu.
3. Upaya pemeliharaan kondisi mental
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
5
a. Kondisi stres kerja dan kehidupan kerja yang berkualitas rendah,
b. Hubungan antara sesama karyawan.
Menurut Rivai (2011), keselamatan dan kesehatan kerja adalah menunjuk
kepada kondisi-kondisi fisiologis-fisikal dan psikologis tenaga kerja yang
diakibatkan oleh lingkungan kerja yang disediakan oleh perusahaan.
Menurut (Notoatmodjo, 2009) menjelaskan bahwa keselamatan kerja
bertujuan agar para karyawan di sebuah institusi bebas dari segala kecelakaan
akibat
kerja,
gangguan-gangguan
lain
sehingga
menurunkan
bahkan
menghilangkan produktivitas kerja”.
Menurut (Mathis dan Jackson, 2006) kesehatan yaitu kondisi yang
merujuk pada kondisi fisik, mental, dan stabilitas emosi secara umum.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3 menurut (Husni, 2005) berdasarkan
buku yang berjudul Hukum Ketenagakerjaan tahun 2005 dapat diketahui bahwa
Keselamatan dan Kesehatan Kerja melindungi pekerja/ buruh guna mewujudkan
kinerja yang optimal.
Sistem Manajemen K3 (SMK3) didefinisikan sebagai "bagian dari sistem
manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan,
tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan
bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian, dan pemeliharaan
kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian resiko yang
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien,
dan produktif" (Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER. 05/MEN/1996)
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
6
Dengan diterapkannya Keselamatan dan Kesehatan Kerja secara efektif,
para pekerja akan merasa senantiasa aman dan nyaman saat bekerja, sehingga para
karyawan dapat bekerja dengan baik tanpa ada rasa khawatir kerjanya.
Sedangkan Pengertian (definisi) Sistem Manajemen K3 (Keselamatan
dan Kesehatan Kerja) menurut standar OHSAS 18001:2007 ialah bagian dari
sebuah sistem manajemen organisasi (perusahaan) yang digunakan untuk
mengembangkan dan menerapkan Kebijakan K3 dan mengelola resiko K3
organisasi (perusahaan) tersebut.
Menurut Notoatmodjo (2009) tujuan utama Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3) adalah agar karyawan atau pegawai di sebuah institusi mendapat
kesehatan yang seoptimal mungkin sehingga mencapai produktivitas kerja yang
setinggi-tingginya. Menurut Mangkunegara (2004), selain bertujuan untuk
menghindari kecelakaan dalam proses produksi perusahaan, Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3) juga
bertujuan untuk meningkatkan kegairahan,
keserasaian kerja dan partisipasi kerja karyawan dan dapat dipastikan.
(Barlin, Kelloway, dan Iverson, 1997) yang menyatakan bahwa kualitas
kinerja yang tinggi akan mempengaruhi keselamatan kerja. Penelitian lain (yang
dilakukan oleh Iverson, Zacharatos and Barling, 2005) menunjukkan bahwa
sistem kinerja yang tinggi berpengaruh terhadap tingkat keselamatan kerja.
Menurut Setyawati & Djati (2008) secara umum terdapat dua golongan
penyebab kecelakaan yaitu tindakan atau perbuatan manusia yang tidak memenuhi
keselamatan (unsafe human acts) dan keadaan lingkungan yang tidak aman (unsafe
condition).
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
7
(Barlin, Kelloway, dan Iverson, 1997) menyatakan bahwa kualitas kinerja
yang tinggi akan mempengaruhi keselamatan kerja. Penelitian lain (yang dilakukan
oleh Iverson, Zacharatos and Barling, 2005) menunjukkan bahwa sistem kinerja
yang tinggi berpengaruh terhadap tingkat keselamatan kerja.
Sedangkan Pengertian (definisi) Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan
Kesehatan Kerja) menurut standar OHSAS 18001:2007 ialah bagian dari sebuah
sistem manajemen organisasi (perusahaan) yang digunakan untuk mengembangkan
dan menerapkan Kebijakan K3 dan mengelola resiko K3 organisasi (perusahaan)
tersebut. Sistem Manajemen K3 (SMK3) didefinisikan sebagai "bagian dari sistem
manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan,
tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan
bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian, dan pemeliharaan
kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian resiko yang
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien,
dan produktif" (Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER. 05/MEN/1996).
Disamping itu perlu dilakukan upaya untuk mencegah pegawai mengalami
kecelakaan, perusahaan perlu pula memelihara kesehatan pegawai. Kesehatan ini
menyangkut kesehatan fisik dan kesehatan mental. Kesehatan pegawai dapat
terganggu karena penyakit, stress (ketegangan) maupun karena kecelakaan.
Kesehatan pegawai yang rendah atau buruk akan mengakibatkan kecenderungan
tingkat absensi yang tinggi dan produktivitas rendah (Sedarmayanti 2009).
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
1.2
8
Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian pada latar belakang di atas, maka perumusan masalah dari
penelitian ini adalah:
1. Bagaimana Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia?
2. Bagaimana Kinerja Karyawan karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia?
3. Bagaimana Pengaruh Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan
Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia?
1.3
Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk:
1. Untuk mengetahui Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia
2. Untuk mengetahui Kinerja Karyawan karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia
3. Untuk Mengetahui Pengaruh Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan
Kesehatan Kerja) Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Nisshinbo Indonesia.
1.4
Manfaat Penelitian
1. Bagi akademisi
Sebagai bahan referensi acuan mengenai keterkaitan SMK3 dengan kinerja
karyawan untuk penelitian selanjutnya.
2. Bagi praktisi bisnis
Hasil penelitian ini diharapkan sebagai bahan masukan dan pertimbangan dan
dapat memberikan pengetahuan dan wawasan yang lebih luas bagi Perusahaan
Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
9
dalam menerapkan dan melaksanakan sistem keselamatan dan kesehatan kerja
untuk meningkatkan kinerja karyawannya.
3. Bagi Penulis
Sebagai bahan penelitian lebih lanjut dan sebagai bahan referensi bagi peneliti
lain yang mengambil topik yang sama sebagai syarat untuk mendapatkan gelar
sarjana ekonomi di Universitas Kristen Maranatha Bandung.
Universitas Kristen Maranatha
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
Dari hasil analisa dan pengolahan data pada penelitian tentang Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Terhadap Kinerja Karyawan, maka
dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. Nisshinbo
Indonesia telah diterapkan dengan baik.
2. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. Nisshinbo
Indonesia memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar
56,2%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 43,8% dipengaruhi oleh faktor-faktor
lain.
5.2
Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini memiliki keterbatasan dari besarnya sampel penelitian yang
berjumlah 65 responden. Oleh karena itu, bagi peneliti selanjutnya sebaiknya
meningkatkan jumlah sampel yang diolah sehingga kesimpulan yang ditarik dapat
berlaku secara umum.
5.3
Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas ada beberapa saran yang ingin dikemukakan
peneliti sebagai berikut:
60
Universitas Kristen Maranatha
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
61
1. PT. Nisshinbo Indonesia
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) memiki
pengaruh terhadap Kinerja Karyawan sehingga dapat disarankan agar PT.
Nisshinbo Indonesia dapat meningkatkan kualitas dari Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang akan mempengaruhi kinerja
karyawan. Semakin baik Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3) di PT. Nisshinbo Indonesia maka semakin baik pula kinerja
karyawannya.
2. Bagi penelitian selanjutnya
Bagi penelitian selanjutnya disarankan agar dapat mendukung hasil penelitian
ini dan memperbaiki kelemahan yang ada dalam penelitian ini serta
menambahkan faktor-faktor lainnya yang dapat mempengaruhi kinerja
karyawan sehingga dapat lebih dipastikan faktor-faktor apa saja yang dapat
mempengaruhi kinerja karyawan.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
Appley, A. Lawrence dan Lee, Oey Liang. (2010). Pengantar Manajemen. Jakarta:
Salemba Empat.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga.
Boedijoewono, Noegroho. (2007). Pengantar Statistika Ekonomi dan Bisnis, Edisi
Kelima. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Boedijoewono, Noegroho. (2007). Pengantar Statistika Ekonomi dan Bisnis Jilid
1. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Daft, Richard L. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Dessler, Gary. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid II. Jakarta: PT.
Indeks.
Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid
Satu. Jakarta: Indeks.
Fadel, M. (2009). Reinventing Local Government: Pengalaman dari Daerah.
Jakarta: PT Elex Media Komputindo, Kompas Gramedia.
Ghozali, Imam. (2009). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS,
Edisi Keempat. Semarang: Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. (2007). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS.
Semarang: Universitas Diponogoro.
Ghozali, Imam. (2009). SPSS dan Analisis Multivariate. Semarang: Fakultas
Ekonomi Universitas Diponegoro.
Gibson, J.L. (2003). Struktur Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Hakam, et al. (2014). Pengaruh Keselamatan, Kesehatan Kerja (K3) Dan Insentif
Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Pekerja Bagian
Produksi PT. SEKAWAN KARYATAMA MANDIRI Sidoarjo). Jurnal
Administrasi Bisnis (JAB)| Vol. 9 No. 1 Maret 2014.
Hartono, Jogiyanto. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan
Pengalaman-Pengalaman. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.
Bumi Aksara.
62
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
63
Husni, Lalu. (2005). Pengantar Hukum Ketenagakerjaan Indonesia. Edisi Revisi.
Cetakan kelima. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Komandan & Hermiati. (2013). Pengaruh Sisten manajemen Keselamatan dan
kesehatan kerja (SMK3) terhadap Kinerja Karyawan PT. Adhi Karya
(Persero). Tbk.
Mahmudi. (2005). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: UPP AMP
YKPN.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan
Pertama. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2005). Sumber Daya Manusia. Bandung: PT.
Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2006). Evaluasi Kinerja SDM. Jakarta: Bumi
Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.
Bandung: Refika Aditama.
Marwansyah. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Mathis dan Jackson. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi pertama,
Cetakan Pertama, Yogyakarta: Salemba Empat.
Mathis dan Jackson. (2006). Human Resources Development (Track MBA series/
terjemahan). Jakarta: Prestasi Pustaka.
Mondy, R. Wayne, and Robert M. Noe. (2005). Human Resource Management.
Ninth Edition. USA: Prentice Hall.
Notoatmodjo, Soekidjo. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Rineka Cipta.
Pasolong, Harbani. (2010). Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Priyatno, Duwi. (2012). Cara Kilat Belajar Analisis Data Dengan SPSS 20. Edisi
kesatu. Yogyakarta: ANDI.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
64
Ratminto dan Atik Septi Winarsih. (2005). Manajemen Pelayanan. Yogyakarta:
Pustaka Belajar.
Riduwan. (2010). Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung:
Alfabeta.
Riniwati, Harsuko. (2011). Mendongkrak Motivasi dan Kinerja: Pendekatan
Pemberdayaan SDM. Malang: UB Press.
Santoso, S. (2010). Statistik Multivariat Konsep dan Aplikasi dengan SPSS.
Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Santoso, Singgih. (2010). Statistik Multivariat. Jakarta: PT. Gramedia.
Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:
CV. Mandar Maju.
Setyawati, L., & Djati, I. (2008). Faktor dan Penjadualan Shift Kerja. (Online),
(http://journal.uii.ac.id/index.php/jurnal-teknoin/article/viewFile/792/710,
diakses 26 Februari 2016).
Simamora, Henry. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketiga,
Cetakan Pertama. Yogyakarta: Bagian Penerbitan STIE YKPN.
Simanjuntak, Payaman J. (2011). Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta:
Fakultas Ekonomi UI.
Sofyandi, Herman. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Solihin, Ismail. (2009). Pengantar Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Stoner, James, A.F. (2002). Perilaku Dalam Organisasi. Jilid Kedua. Edisi
Ketujuh Jakarta: Erlangga.
Suartha, C.A. (2015). Penerapan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dan
Kompensasi: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Petugas Kebersihan Dinas
Kebersihan dan Pertamanan Kota Denpasar. e-Jurnal Manajemen Unud, Vol.
4, No. 9, 2015: 2507-2526.
Sugiyono. (2006). Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2007). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung:
Alfabeta.
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
65
Sugiyono. (2011). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung:
Alfabeta.
Suliyanto. (2006). Metode Riset Bisnis. Yogyakarta: Andi.
Suma’ur. (1996). Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Cetakan Ketigabelas.
Jakarta: PT. Gunung Agung.
Sunjoyo dkk. (2013). Aplikasi SPSS Untuk Smart Riset: Program Ibm SPSS 21.
Bandung: PT. Alfabeta.
Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Tarwaka. (2008). Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Surakarta: HARAPAN
PRESS.
Terry, George R. (2010). Prinsip-prinsip Manajemen. Penerbit Bumi Aksara.
Thoifah, I. (2015). Statistika Pendidikan dan Metode Penelitian Kuantitatif.
Malang: Madani.
Urwick, Lyndall F. (1979). The Manager’s Span of Control. Harvard Business
Review (May-June, 1956: 39-47); dikutip dalam Mintzberg.
Veithzal, Rivai. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.
Cetakan Pertama. Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Veithzal, Rivai. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan
Dari Teori Ke Praktek. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Wahyudi, Bambang. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Sulita.
Sumber dari internet:
http://www.bps.go.id
Universitas Kristen Maranatha