Evaluasi dan Analisis Kinerja - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR) PO evaluasi kinerja

Evaluasi dan Analisis Kinerja
Kegiatan untuk menilai orang2
/karyawan yg dilakukan oleh manager
dng menggunanakn kriteria tertentu
agar dapat dijauhkan dari unsur
subyektivitas.

Tujuan Evaluasi Kinerja
(Gibson dkk (1989,48)
1.Mencapai suatu kesimulan yg
evaluatifatau yg memberi
pertimangan mengenai hasil karya.
2. Mengembangan arya melalui
program
3. Meningkatkan pengertian
managerial bagi para manager.

Manager yg baik & proaktif:
*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber
hub dng hasil karya/kinerja bawahan:
a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan

dasar bagi kepentingan bawahan.
b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi
kerja karyawan.
c.Merangsang peningkatan &
pengembangan tanggun jawab .
d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi
&kelompok

Tujuan kegiatan evaluasi kinerja
 1. Motivasi meningkat.
 Harapan Promosi
 Kenaikan gaji & upah
 Perencanaan sumber daya manusia
 Adanya kesadaran managerial yg terus

meningkat
 Adanya kesadaran bawahan
 Kegiatan pemindahan dan hukuman.

Syarat menetapkan kriteria utk

melaksankan kgt evaluasi
kinerja

1. Kriteria hrs reevan & sah bagi
individu& org
2. Kriteria hrs mantap & dpt di
percaya.
3. Hrs dpt membedakan karyawan baik
& buruk.
4. Hrs bersifat praktis.