Konsultan Keuangan untuk Audit Internal mpdf
SYNCORE - always deliver value
Konsultan Keuangan Untuk Audit Internal
posted by admin on August 13, 2012
Perusahaan saat ini semakin sadar bahwa persaingan usaha semakin sengit sehingga harus
semakin hati-hati dan waspada dalam mengelola perusahaan. Salah satu aspek kehati-hatian dan
kewaspadaan adalah dengan memiliki satuan audit internal. Apalagi ketika perusahaan telah
berkembang dari satu cabang ke cabang-cabang berikutnya, atau membuka suatu divisi baru.
Namun seringkali pemilik atau manajemen perusahaan tidak mengetahui bagaimana cara untuk
melakukan audit internal dengan benar. Sehingga seringkali diperlukan konsultan untuk
membentuk, melatih atau melakukan fungsi audit internal tersebut. Fungsi audit internal meliputi
perencanaan audit tahunan, pelaksanaan audit, pelaporan dan monitoring rekomendasi audit.
Saat ini pun fungsi audit internal telah bergeser, bukan menjadi 'polisi internal' tetapi menjadi
mitra strategis. Hal ini berangkat dari kesadaran bahwa apabila fungsi audit internal hanya
mencari-cari kesalahan, maka perbaikan berkelanjutan tidak akan pernah terjadi. Sehingga perlu
ada pendekatan yang lebih strategis dalam menjalankan fungsi audit internal tersebut.
Salah satu praktek terbaik audit internal adalah audit internal berbasis resiko. Audit internal
berasis resiko akan membantu manajemen dalam memetakan area-area mana yang paling
beresiko, sehingga layak menjadi perhatian ekstra. Pendekatan ini terbukti efektif untuk
mengelola resiko perusahaan yang sedemikian kompleks, dan disisi lain personil auditor internal
di perusahaan terbatas baik jumlah maupun kemampuannya.
Apabila anda memerlukan bantuan konsultasi untuk pelaksanaan audit internal, baik insidentil
misalnya triwulanan, semesteran atau tahuhan, atau audit internal rutin bulanan, anda bisa
menghubungi kami di admin@syncore.co.id atau telepon ke 0812299-111-97
Tags: audit internal
Permalink | Comments (0) | Last updated on August 28, 2014
Konsultan Keuangan Untuk Audit Internal
posted by admin on August 13, 2012
Perusahaan saat ini semakin sadar bahwa persaingan usaha semakin sengit sehingga harus
semakin hati-hati dan waspada dalam mengelola perusahaan. Salah satu aspek kehati-hatian dan
kewaspadaan adalah dengan memiliki satuan audit internal. Apalagi ketika perusahaan telah
berkembang dari satu cabang ke cabang-cabang berikutnya, atau membuka suatu divisi baru.
Namun seringkali pemilik atau manajemen perusahaan tidak mengetahui bagaimana cara untuk
melakukan audit internal dengan benar. Sehingga seringkali diperlukan konsultan untuk
membentuk, melatih atau melakukan fungsi audit internal tersebut. Fungsi audit internal meliputi
perencanaan audit tahunan, pelaksanaan audit, pelaporan dan monitoring rekomendasi audit.
Saat ini pun fungsi audit internal telah bergeser, bukan menjadi 'polisi internal' tetapi menjadi
mitra strategis. Hal ini berangkat dari kesadaran bahwa apabila fungsi audit internal hanya
mencari-cari kesalahan, maka perbaikan berkelanjutan tidak akan pernah terjadi. Sehingga perlu
ada pendekatan yang lebih strategis dalam menjalankan fungsi audit internal tersebut.
Salah satu praktek terbaik audit internal adalah audit internal berbasis resiko. Audit internal
berasis resiko akan membantu manajemen dalam memetakan area-area mana yang paling
beresiko, sehingga layak menjadi perhatian ekstra. Pendekatan ini terbukti efektif untuk
mengelola resiko perusahaan yang sedemikian kompleks, dan disisi lain personil auditor internal
di perusahaan terbatas baik jumlah maupun kemampuannya.
Apabila anda memerlukan bantuan konsultasi untuk pelaksanaan audit internal, baik insidentil
misalnya triwulanan, semesteran atau tahuhan, atau audit internal rutin bulanan, anda bisa
menghubungi kami di admin@syncore.co.id atau telepon ke 0812299-111-97
Tags: audit internal
Permalink | Comments (0) | Last updated on August 28, 2014