Staff Site Universitas Negeri Yogyakarta BK DLM STRATEGI SDM

BI MBI NGAN DAN
KONSELI NG DALAM
STRATEGI MANAJ EMEN
SDM

SUMBER DAYA DALAM PERUSAHAAN




Sumber daya material
Sumber daya materi yang berupa bahan mentah, dana
yang berupa uang, gedung, mesin dsb
Sumber daya manusia
Sumber daya yang berupa tenaga kerja manusia yang
terlibat dalam opersional organisasi atau perusahaan

PENTINGNYA SDM DALAM PERUSAHAAN /
ORGANISASI


SDM menjadi sumber daya yang mahal
• Biaya yang dikeluarkan pada perusahaan / organisasi tertentu
hampir mencapai 75%
• Biaya kesejahteraan karyawan memakan biaya yang besar



SDM mempengaruhi produktivitas dan kesuksesan
perusahaan / organisasi
• Tenaga kerja manusia menjadi motor penggerak perusahaan
atau organisasi
• Material yang melimpah dan teknomogi yang canggih tidak ada
artinya tanpa didukung kualitas SDM

DIMENSI STRATEGI MANAJEMEN SDM






Pengelolaan lingkungan internal dan eksternal
Asesmen kerja dan hasil kerja
Menentukan kriteria SDM
Mengembangkan SDM
Menentukan kompensasi

IMPLEMENTASI STRATEGI SDM









Rekruitmen dan seleksi
Penempatan
Bimbingan orientasi kerja

Pelatihan dan pengembangan
Manajemen kinerja (mulai dari perencanan kerja s/d evaluasi)
Bimbingan hubungan kerja
Konseling karyawan
Kompensasi karyawan (Renumerasi)