SOP Business Opportunity Review
No. Dok
:
MKN-SOP-02.2.1-17
Mulai Berlaku
:
01-Mei-17
Revisi
:
0
Tgl Revisi
:
-
Halaman
:
1 dari 3
PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK
STANDARD OPERATING PROCEDURE
BUSINESS OPPORTUNITY REVIEW
TUJUAN
Menjelaskan tentang tujuan dari SOP yaitu mengumpulkan dan mencari peluang bisnis baru, misalnya dengan
mencari prinsipal baru yang mempunyai produk bagus dan terpercaya, sehingga pada akhirnya dapat
meningkatkan omset penjualan dan laba perusahaan.
RUANG LINGKUP
-
Direksi
-
Divisi Marketing
-
Calon Prinsipal atau Pihak Pemilik Bisnis
-
Divisi Yuridis
-
Divisi Manajemen Risiko
-
Divisi Akuntansi & Keuangan
DOKUMEN YANG DIPERGUNAKAN
-
Brosur
Catalog
Price List
Quotation
Data Competitor
Checklist Analisis Potensi Pasar
Business Plan
DEFINISI
Prinsipal adalah perusahaan yang memproduksi produk atau jasa yang mempunyai bisnis perjanjian dengan
distributor untuk menjual produk atau jasa prinsipal di wilayah yang telah ditentukan.
Produk adalah barang atau jasa yang dapat diperjualbelikan. Dalam marketing, produk adalah apapun yang bisa
ditawarkan ke sebuah pasar dan bisa memuaskan sebuah keinginan atau kebutuhan.
Katalog adalah daftar koleksi produk atau jasa yang ditawarkan dalam bentuk display untuk user.
DISPOSISI
NAMA
JABATAN
Dibuat Oleh
Manajer
Diperiksa Oleh
Management Representatif
Disetujui Oleh
Direktur
PARAF
PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK
STANDARD OPERATING PROCEDURE
BUSINESS OPPORTUNITY REVIEW
No. Dok
:
MKN-SOP-02.2.1-17
Mulai Berlaku
:
01-Mei-17
Revisi
:
0
Tgl Revisi
:
-
Halaman
:
2 dari 3
DESKRIPSI PROSEDUR
Penanggung
Jawab
Dokumen
Terkait
Pengembangan
Brosur, Katalog,
Price List
Dewan Direksi
Quotation
Price List, Data
Pengembangan Competitor,
dan Marketing
Checklist
Analisis Potensi
Price List, Data
Competitor,
Checklist
Pengembangan
Analisis Potensi
Pasar
Dewan Direksi
Business Plan
Deskripsi
Mengumpulkan informasi dari eksibisi.
Memberikan referensi peluang bisnis untuk ditindaklanjuti.
Membahas peluang pasar atas informasi peluang bisnis.
Menyiapkan data atau informasi untuk menyiapkan business plan seperti
jumlah kompetitor, market share, harga pesaing dan lain-lain.
Direksi akan memberikan tanggapan atas business plan yang disiapkan
apakah perlu dilanjutkan atau tidak.
PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK
STANDARD OPERATING PROCEDURE
BUSINESS OPPORTUNITY REVIEW
FLOW CHART
No. Dok
:
MKN-SOP-02.2.1-17
Mulai Berlaku
:
01-Mei-17
Revisi
:
0
Tgl Revisi
:
-
Halaman
:
3 dari 3
:
MKN-SOP-02.2.1-17
Mulai Berlaku
:
01-Mei-17
Revisi
:
0
Tgl Revisi
:
-
Halaman
:
1 dari 3
PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK
STANDARD OPERATING PROCEDURE
BUSINESS OPPORTUNITY REVIEW
TUJUAN
Menjelaskan tentang tujuan dari SOP yaitu mengumpulkan dan mencari peluang bisnis baru, misalnya dengan
mencari prinsipal baru yang mempunyai produk bagus dan terpercaya, sehingga pada akhirnya dapat
meningkatkan omset penjualan dan laba perusahaan.
RUANG LINGKUP
-
Direksi
-
Divisi Marketing
-
Calon Prinsipal atau Pihak Pemilik Bisnis
-
Divisi Yuridis
-
Divisi Manajemen Risiko
-
Divisi Akuntansi & Keuangan
DOKUMEN YANG DIPERGUNAKAN
-
Brosur
Catalog
Price List
Quotation
Data Competitor
Checklist Analisis Potensi Pasar
Business Plan
DEFINISI
Prinsipal adalah perusahaan yang memproduksi produk atau jasa yang mempunyai bisnis perjanjian dengan
distributor untuk menjual produk atau jasa prinsipal di wilayah yang telah ditentukan.
Produk adalah barang atau jasa yang dapat diperjualbelikan. Dalam marketing, produk adalah apapun yang bisa
ditawarkan ke sebuah pasar dan bisa memuaskan sebuah keinginan atau kebutuhan.
Katalog adalah daftar koleksi produk atau jasa yang ditawarkan dalam bentuk display untuk user.
DISPOSISI
NAMA
JABATAN
Dibuat Oleh
Manajer
Diperiksa Oleh
Management Representatif
Disetujui Oleh
Direktur
PARAF
PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK
STANDARD OPERATING PROCEDURE
BUSINESS OPPORTUNITY REVIEW
No. Dok
:
MKN-SOP-02.2.1-17
Mulai Berlaku
:
01-Mei-17
Revisi
:
0
Tgl Revisi
:
-
Halaman
:
2 dari 3
DESKRIPSI PROSEDUR
Penanggung
Jawab
Dokumen
Terkait
Pengembangan
Brosur, Katalog,
Price List
Dewan Direksi
Quotation
Price List, Data
Pengembangan Competitor,
dan Marketing
Checklist
Analisis Potensi
Price List, Data
Competitor,
Checklist
Pengembangan
Analisis Potensi
Pasar
Dewan Direksi
Business Plan
Deskripsi
Mengumpulkan informasi dari eksibisi.
Memberikan referensi peluang bisnis untuk ditindaklanjuti.
Membahas peluang pasar atas informasi peluang bisnis.
Menyiapkan data atau informasi untuk menyiapkan business plan seperti
jumlah kompetitor, market share, harga pesaing dan lain-lain.
Direksi akan memberikan tanggapan atas business plan yang disiapkan
apakah perlu dilanjutkan atau tidak.
PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK
STANDARD OPERATING PROCEDURE
BUSINESS OPPORTUNITY REVIEW
FLOW CHART
No. Dok
:
MKN-SOP-02.2.1-17
Mulai Berlaku
:
01-Mei-17
Revisi
:
0
Tgl Revisi
:
-
Halaman
:
3 dari 3