Progress in All Directions
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2010
Tumbuh dan Berkembang ke Segala Arah Progress in All Directions
16 KeterlibatanPemangkuKepentingan Stakeholder Engagement Daftar Isi Contents
Vision Menjadi bank yang unggul, terkemuka dan terdepan dalam layanan dan kinerja
45 Indeks GRI GRI Index
44 Penghargaan Awards
42 Struktur Organisasi Organization Structure
40 Fact Sheet Fact Sheet
28 BNI–MenjagaKelestarianAlam BNI – Planet for Posterity
22 BNI – Mencapai Profitabilitas BNI – Governance for Profitability
18 BNI-MenujuKemajuanSumberDayaManusia BNI - People for Progress
12 Perspektif 2010 2010 Perspectives
10 PeristiwaPentingBNIdalamKeberlanjutan BNI Sustainability Milestones & Significant Events
8 Triple Bottom Line BNI 2010 BNI 2010 Triple Bottom Line
6 Laporan Direksi Report of the Board of Directors
4 LaporanDewanKomisaris Report of the Board of Commissioners
3 Sekilas BNI BNI at a Glance
2 Tentang Laporan Ini About This report
1 Tumbuh dan Berkembang ke Segala Arah Progress in All Directions
Visi
To be a bank that excels, prominent and advanced, in delivering services and performance
52 Informasi Perseroan Corporate Information
Misi Mission
- Memberikanlayananprimadansolusiyang bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitra pilihan utama (the bank of choice)
- Meningkatkannilaiinvestasiyangunggulbagi investor
- Menciptakankondisiterbaiksebagaitempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi
- Meningkatkankepeduliandantanggungjawab terhadap lingkungan dan sosial
- Menjadiacuanpelaksanaankepatuhandan tata kelola perusahaan yang
- Tobecomethebankofchoice,providing excellent service and value added solutions, to all customers
- Toenhanceinvestmentvaluetoour shareholders
- Toprovidethebestenvironmentforour employees, to be the source of pride to perform and excel
- Toimprovesociallyandenvironmentally corporate responsibility
- Tobecomethebenchmarkofgoodcorporate governance practice
Tumbuh dan Berkembang ke Segala Arah
BNI adalah bank besar dengan sejarah yang panjang di Republik Indonesia. BNI
telah mengalami pasang surut bersama rakyat dan bangsa ini. Seiring dengan
kemajuan Indonesia di berbagai bidang seperti pembangunan infrastruktur,pengembangan perdagangan dan industri, meningkatkan tingkat pendidikan
dan kesehatan, BNI berperan dalam memberikan pinjaman kepada individu, perusahaan maupun kepada pengembang infrastruktur.Sebagai bagian dari komitmen untuk merealisasikan visi serta membantu rakyat Indonesia, BNI membuat laporan keberlanjutan yang pada tahun ini berjudul “Tumbuh dan Berkembang ke Segala Arah”. Tema ini merefleksikan perhatian BNI terhadap masalah-masalah keberlanjutan dalam segala sektor- dalam masalah lingkungan hidup, pengurangan limbah, pemberian dukungan terhadap kegiatan-kegiatan sosial yang strategis dan dalam mengkomunikasikan masalah-masalah tersebut. BNI senantiasa memastikan
keberlanjutan usahanya dengan menerapkan prinsip perbankan yang berhati-
hati dan sistem manajemen yang baik. Dengan dukungan mitra di seluruh Indonesia dan dunia kami bersama-sama terus membangun bisnis dan komunitas yang kuat.BNIisalargebankwithalonghistoryintheRepublicofIndonesia.Assuch,itenjoystheupsandsharesin thedownsofthisdynamiccountryanditspeople.JustasIndonesiasinceitsbeginninghasprogressedinall directions–buildinginfrastructure,developingcommerceandindustry,supportinghealthandeducation,BNI haslentmoneytofamilies,companiesandinfrastructuredevelopers. Aspartofitsleadershipcommitment,tosupportitsvisionandtosupportthepeopleofIndonesia,BNIhas
embarkedonproducingsustainabilityreports,thisyearentitledProgressinallDirections.Thisthemecaptures
BNI’sgrowingattentiontoaddresssustainabilityissueswherevertheymaybefound–intheenvironment,in
reducingwastage,insupportingworthysocialactionandincommunicatingtheimportanceoftheseissues. BNIcontinuestoensurethesustainabilityofitsbusinessthroughprudentbankingandstronggovernance systems,andwiththehelpofpartnersthroughoutIndonesiaandthroughouttheworld,togetherwecan continuetobuildstrongbusinessesandstrongcommunities.About this Report
4. Protect Nature
Tentang Laporan ini Dear Stakeholders, Para Pembaca Yang Terhormat,
Meningkatkankinerja
bisnisyangberkelanjutan
Improvetheperformance
ofsustainablebusiness
Economy Wellbeing Nature Society
Maintainandenhancethe
qualityoftheenvironment
Keterlibatandan PemberdayaanMasyarakat Lokal Engagementand EmpowermentofLocal Community
Menjagadanmeningkatkan
kualitaslingkungan.7. Embrace Creativity BNI Sustainability Meningkatkankesadaran pegawaiakanpentingnya prinsipberkelanjutan Increaseemployee awarenessoftheimportance ofsustainableprinciple
6. Practice Fairness
5. Transform Business as Usual
IniadalahtahunkeduaBNImenerbitkanLaporanKeberlanjutan. Banyakyangtelahdilakukanuntukmeningkatkankesadarandi lingkunganinternalbankakanpentingnyalaporankeberlanjutan. Manfaatyangdiperolehdenganmenerbitkanlaporanini,bukan hanyasecaraformalitasmempubliksikandatayangterkumpul, namunjuga,kitadapatmelihatbagian-bagianlainnyayang masihmembutuhkanpengumpulandata. UntukmengintegrasikanperspektifpadaaspekKeberlanjutan, kamimenggunakanmodelAtkisson,yangmenggambarkan pendekatanolehpemangkukepentinganBNIdariempatarah mataangin.Ditengahpendekatantersebut,BNImendengarkan danberbuatyangterbaikuntukkepentingansemuapihak serayamenciptakankeuntunganbagimasyarakatluasdan lingkunganIndonesia.Antarapelanggandankebutuhannya,dan antaramasyarakatdankepentingannya,BNIberfungsisebagai jembatanyangpadaakhirnyamenghubungkanIndonesiadan dunia.
Laporaninitelahdanakanterusmengalamipenyempurnaan agardapatmencapaibeberapatujuanpenting.Tujuantersebut meliputi;memastikanagarparapemangkukepentingan memilikiaksesterhadapinformasikinerjaBankyangdisaat bersamaanakanmemberiumpanbalikbagipeningkatan kinerjanya;memotivasidanmenggerakkankaryawannyauntuk bersikapsejalandengantujuankeberlanjutandanmenjadi peloporbagiindustriperbankanIndonesiadalammasalah- masalahkeberlanjutan. Untukpelaporanperiodeini,yangbersamaandenganLaporan Tahunanperiodetahunfiskalyangsama,kamimengikutiformat SuplemenGRISektorFinansial,dengancheck listpadabagian belakanglaporanini.Kepadaparakaryawan,rekanbisnis, nasabah,pemegangsahamdanpihak-pihakterkaitdiIndonesia, kamiberharapandaberkenanmembacalaporaniniuntuk kemudianmemberikantanggapanagarkamidapatsenantiasa melakukanpeningkatandanperbaikan.
2. Understand the System
1. Think Long Term
7 Principles of Sustainability (Alan Atkisson)
Tumbuh dalam Keberlanjutan Growth in Sustainability (Pendekatan 4 arah mata angin)
Thereportaswellhasundergoneandwillcontinueto undergomanychangesinapproachinordertoaccomplish severalimportantobjectives.Theseobjectivesinclude: ensuringstakeholdershaveaccesstousableinformation onBankperformance,allowingtheBankitselftohave areferenceonperformance;tomotivateandmobilize employeestoactinsustainablefashionsandproviding leadershipwithintheIndonesianbankingindustryon sustainabilityissues. Againforthisreportingperiod,whichcoincideswiththe AnnualReportfiscalyearunlessotherwisestated,weare followingtheGRIFinancialSectorSupplementformatand haveprovidedachecklistatthebackofthisreport.To employees,businesspartners,customers,shareholders andconcernedgroupswithinIndonesia,wehopethatyou willreadthisreportandprovidefeedback,forinproviding feedback,wecansustainimprovementandprogressforward togetherinalldirections.
TointegrateourperspectivesonSustainability,weusethe AtkissonTool,whichshowsstakeholdersapproachingBNI fromthefourcompassdirections.Inthemiddle,BNIlistens andactsforthebestinterestsofallstakeholders,creating profitforbothpeopleandplanet.Betweencustomersand theirneeds,andbetweensocietyanditsneeds,BNIserves asabridge,ultimatelyconnectingIndonesiaandtheworld.
ThisisthesecondyearthatBNIhasproducedaSustainability Reportandmuchhashappenedtoimproveawarenesswithin theBankoftheneedsofreportingonsustainability.The benefitsofproducingthisreport,wearefindingout,include justhavingaplacetoformallyprintthedatathattheBankis alreadycollecting.Andindoingthis,wecanthenpinpointthe areasforwhichweshouldbecollectingdata.
3. Recognize the Limits
Sekilas BNI
PTBankNegaraIndonesia(Persero)Tbk(BNI)was establishedbytheGovernmentofIndonesiain1946. Foratime,BNIservedasthecentralbankfortheyoung republicthatrecentlygaineditsindependence,before assumingthestatusofacommercialbankin1955. In1996,BNIbecamethefirstState-OwnedEnterprise (SOE)banktogopublicwhenitlisted25%ofitsshares attheJakartaStockExchange(thecurrentIndonesia StockExchange).In2000,theGovernmentofIndonesia undertookarecapitalizationexerciseforBNI.Next,in 2007andagainin2010,BNIundertookrightsissuesin ordertoimproveitscapitalstructure.Alsoin2010,the ShariaBusinessUnitwithinBNIwasspinned-offtoa separatesubsidiary,PTBNISyariah.
Asat31December2010,theGovernmentofIndonesia held60%ofthesharesofBNI,withtheremaining40% heldbythepubliccomprisingindividualandinstitution shareholders,domesticaswellasoverseas.
WithtotalassetsofRp248.6trillionatyear-end2010, BNIcurrentlycountsasthe4thlargestbankinIndonesia bysizeofassets,lendingandthirdpartyfunds.BNI servesindividual,commercialandcorporatecustomers withacomprehensiverangeofbankingproductsand servicesdeliveredthroughanextensivedistribution networkscomprising1,148outletsand5overseas branchesatNewYork,London,Tokyo,HongKongand Singapore,morethan5,004proprietaryATMs(Automatic TellerMachine),andmodernInternetbankingandMobile bankingfacilitiesgivingconvenientaccesstocustomers.
PTBankNegaraIndonesia(Persero)Tbk(BNI)didirikan olehPemerintahRepublikIndonesiapadatahun1946. BNIsempatberfungsisebagaibanksentralbagiRepublik Indonesiayangbarumerdeka,sebelumakhirnyaberstatus sebagaibankkomersialsejaktahun1955.
Padatahun1996,BNImenjadibankBUMN(BadanUsaha MilikNegara)pertamayangmelaksanakanPenawaran UmumSahamPerdanadenganmencatatkan25% sahamnyadiBursaEfekJakarta(sekarangBursaEfek Indonesia).Padatahun2000,Pemerintahmelakukan prosesrekapitalisasiBNI.Selanjutnya,padatahun2007 dan2010,BNImelakukanrights issueuntukmemperkuat permodalan.BNIpadatahun2010jugamelakukanspin-off UnitUsahaSyariahkeanakperusahaanPTBNISyariah.
Per31Desember2010,PemerintahRImemegang60% sahamBNI,sementara40%sahamselebihnyadimilikioleh pemegangsahampublikbaikindividumaupuninstitusi, domestikdanasing.
DengantotalaktivasenilaiRp248,6triliunpadaakhirtahun 2010,BNIadalahbankterbesarke-4diIndonesiasaatini berdasarkanjumlahaktiva,totalkreditmaupuntotaldana pihakketiga.BNImelayaninasabahkorporasi,komersial danindividudenganberagamprodukdanjasaperbankan yangdidistribusikanmelaluijaringanpelayananyangluas mencakup1.148outletdomestikdan5cabangluarnegeri diNewYork,London,Tokyo,HongKongdanSingapura, lebihdari5.004unitAnjunganTunaiMandiri(ATM)milik sendiri,sertafasilitasInternetbankingdanMobilebanking yangmemberikankemudahanaksesbaginasabah.
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners Peter B. Stok KomisarisUtama PresidentCommissioner
Para Pemangku Kepentingan Dear Stakeholders, Yang Terhormat,
SaatiniBNIdalamprosestransformasiuntuk BNIiscurrentlyinatransformationalphase meningkatkankinerja.Sejalandengantuntutanreformasi, encompassingallaspectsoftheBank’sperformance. perubahanarahinimerupakanpengakuanBNIakan
SummedupundertheIndonesiancallof“Reformasi”, pentingnyamemenuhitantanganindustriperbankan thischangeofdirectionisarecognitionBNIismeeting yangdinamisdanKompetitifsertaekonomiglobalyang thechallengesofadynamicandcompetitivebanking dinamis.Sejalandenganini,BNIberupayaberdirididepan industryandadynamicglobaleconomy,andpartofthis dalamindustriperbankanIndonesiadenganmenerbitkan isBNIleadingthewaywithintheIndonesianbanking LaporanKeberlanjutan. industrybyproducingaSustainabilityReport.
Keputusankamibeberapatahunlaluuntukmenerapkan Ouradoptionafewyearsagoofatriplebottomline prinsiptriple bottom linetelahmembuahkanhasilnyata hasalreadyproducednoticeableresultsinawareness dalamkesadarandanperilaku.Salahsatulangkahpositif andbehaviour.Onepositivesteponthisjourney yaitupadatahun2010telahdibentukUnit Corporate camein2010withourformalizationoftheCorporate
Sustainability ,yangsaatinipermanendanberadadi
SustainabilityUnit,whichisnowpermanentandisunder bawahkoordinasiDivisiKomunikasiPerusahaandan
CorporateCommunicationDivision. Kesekretariatan.
Peter B. Stok
KomisarisUtama PresidentCommissioner
CurrentlyunderdiscussionattheBoardlevel istheselectionofglobalreportingstandardsto complementtheGRIstandardsweareapplyingin thisdocument.Whicheverproceduresareadopted inregardstobusinesssystems,peoplesystemsor environmentalmonitoringsystems,theymustallow forsustainableoversightbytheBoardofDirectors andtheBoardofCommissioners. AstheBankmovestobetteraddresstheconcerns andneedsofbothmajorityandminorityshareholders andotherstakeholders,theBankismovingtowards creatingsustainablemomentuminmeetingits bankingandsocialresponsibilities.Evidenceofthis directioncameinasolidperformanceinreducing NPL’swhilegrowingqualitylendingby14%in2010. Inaddition,achangeindividendpolicyin2010will betterallowsustainablereinvestmentinneeded areas. Commitmenttosustainablepracticesisa commitmenttoourcustomersandstakeholders andthesearedirectlyinlinewithourlongterm strategicdirectiontostrengthenourmarketposition inIndonesiabymovingfroma“product-centric” financialinstitutionintoa“customer-centric”world classfinancialinstitutionwhileprudentlygrowing thebusinessthroughafocusonandspecializationin selectedindustriesspecifictoeachgeographicsub- regioninIndonesia. Byprovidingproductsandservicesappropriateto ourretailcustomers’lives,rejuvenatingandtraining ourtalentpoolandcontinuingtoimprovecorporate governanceandriskmanagementcapabilities,BNI willcontinuetofulfillitsmissionsandvisionasithas donethroughoutitshistory.
HalyangmenjadibahandiskusipadalevelDewan Komisarisadalahpemilihanstandarpelaporanglobal untukmemenuhistandarGRIyangkamisertakandalam laporanini.Prosedurmanapunyangkamiambilbaikitu yangberhubungandengansistembisnis,orangatau sistempengawasanlingkungan,harusmemungkinkan bagipengawasanberkelanjutanolehDireksidanDewan Komisaris.
DisaatBankberupayalebihbaikdalammemenuhi kebutuhanpemegangsahammayoritasdanminoritas maupunpemangkukepentinganlainnya,Bankjuga sedangmenciptakanmomentumberkelanjutandalam memenuhitanggungjawabperbankandansosialnya. Halinidibuktikandenganprestasigemilangdalam menurunkanNPLdanpadasaatyangsamameningkatkan pinjamansekitar14%ditahun2010.Selainitu, perubahankebijakandividenakanmemungkinkan reinvestasisecaraberkelanjutanpadabidang-bidangyang diperlukan.
Komitmenterhadaplangkah-langkahkeberlanjutanpada dasarnyamerupakankomitmenkepadanasabahdan pemangkukepentingan.Halinisejalandenganlangkah strategisjangkapanjangdalammemperkuatposisipasar diIndonesia,denganberubahdariinstitusikeuanganyang berorientasikepadaprodukmenjadiinstitusikeuangan kelasduniayangberorientasikepadanasabah.Halini dilakukansecarahati-hati,denganmemfokuskandan menspesialisasikanpadaindustritertentudidaerah- daerahseluruhindonesia.
Denganmenyediakanlayanandanjasayangsesuai dengankebutuhannasabahritelsertadengan merevitalisasi,danmeningkatkankemampuansumber dayakamiditambahdenganupayapeningkatantata kelolaperusahaan,BNIakanterusmerealisasikanVisi danMisinyasebagaimanayangtelahkamilakukandi sepanjangsejarahkami.
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors Gatot M. Suwondo
DirekturUtama PresidentDirector
In2010,BNIperformedverywellintermsof bothfinancialperformanceandorganizational restructuring.WithIndonesia’sstrong macroeconomicperformanceoverthelastcoupleof years,thetimingforinitiatingaBank-widespiritof improvementcouldnotbebetter.Ourcommitment toproducethissustainabilityreport,andindeedto beginintegratingsustainabilityprincipleswithinall Bankprocesses,isareflectionofBNI’slong-standing traditionasabankofinternationaltrade,aswellasof domesticleadership. TheBankisproceedwithbothinternalandexternal initiativestosupportsustainablepractices.Internally, savingsandefficiencieshaveoccurredinareaslike waterandpaperusage,andthehighlyvisibleBNI GoGreenpostershaveimpactedstaffandcustomer understandingaboutprotectingIndonesia’snatural environment.Externally,ourearlycommitmentto
Padatahun2010,BNIberhasilmencatatkanprestasibaik dalamkinerjakeuanganmaupundalamrestrukturisasi organisasi.KinerjamakroekonomiIndonesiayangkuat selamabeberapatahunterakhirmerupakanmomentum yangtepatbagipenggalangansemangatperubahanbagi sebuahbank.Komitmenkamidalammenerbitkanlaporan keberlanjutansertakeputusanyangmengintegrasikan prinsip-prinsipkeberlanjutandengansemuaproses perubahanadalahcerminantradisipanjangBNIsebagai pelopordalamperbankanbaikperdaganganinternasional maupundomestik. BNIterusberupayamenggalakkanlangkah-langkah keberlanjutansecarainternalmaupuneksternal.Secara eksternalkamimelakukanpenghematandanefisiensi sepertidalampenggunaanlistrikdankertas.Sementara itupemasanganposterBNIGo Greendalamukuranbesar dandiletakkanditempatyangmudahdilihattelahmampu menginspirasikaryawandannasabahuntukmelindungi
Dear Stakeholders, Para Pemangku Kepentingan Yang Terhormat,
Gatot M. Suwondo
DirekturUtama PresidentDirector offerenvironmentallybeneficiallending–GreenLending– producedtotallendinginthisareato5.7%oftotallending. Thisinadditiontoinformationcampaignsarespreading knowledgeoftheeconomicbenefitstoallcustomersand partnersinfollowinganenvironmentallysustainablecourse. Inbalancingtherequirementsofgrowthwiththe demandsforqualitywithinachangingenvironment, theBankcommitssubstantialresourcesintheareaof changemanagementinlinewithourfocusonstrongrisk managementandeffectiveinternalcontrolsystems.One aspectofthiswasareviewandupdateoftheBank’sCode ofConductin2010.Additionaltoolswerealsoattached totheBank’ssolidriskmanagementsystems,notonly toprepareforfutureBankIndonesiarequirementsofthe BaselIIAccord,butalsotostrengthenBank-widerisk intelligence. Humanresourcesdevelopmentisanongoingpursuit,with aminimumof5%ofstaffcostsdedicatedtothis.Better useoftechnologyinthis,asinotherBankareas,hasgreatly increasedthereachoftrainingtoolsinasustainableand effectivemanner.TheBankhasespeciallycommitted itselfintermsofmovingforwardintrainingrelatedto sustainabilityissues.Wearealsocommittedtoincreasing awarenessofsustainablepracticesinthecommunityby sponsoringschoolinformationcampaignstocreateinyouth avisionofacleanandhealthyIndonesia. Whatshouldbemadeclearthroughoutthissustainability reportisBNI’slongandactiveinvolvementinengaging thecommunity,bothdomesticallyandinternationally. OuraffiliationwiththeUNEP-FIdatingbackto2005 wasaprecursortoourcurrenteffortstodetailBNI’s environmentalimpact.Ourinclusionin2008ofamission statementspecificallydirectedtoenvironmentalactionwas immediatelyfollowedupwitha“BNIGoGreen”mottoand informationpostercampaign.Thishasbeenfollowedup withcontinuingeffortstoimplementpracticesthroughout theorganizationandwithinthecommunity.
Inclosingtheseremarks,becauseofBNI’ssignificant scale,itsextensivemulti-channeldistributionplatform anditshighcalibermanagementteam,weknowwereto startinchangingpeople’sperceptionsaboutsustainable practicesandinimplementingsustainabilitypractices throughoutallBankingactivities.Sothroughourstrong relationshipswithanextensivebaseoflargecorporate, SMEandindividualcustomerswecantransform“thinking small”into“thinkingbig”.Togetherwecanmakebig changesforthebetter. alamIndonesia.Secaraeksternalkomitmenkamipada pinjamankegiatanberorientasilingkungan–Green Lending– telahmencapai5,7%daritotalpinjaman. Halinidiluarupayakamimenyampaikanpengetahuankepada semuanasabahtentangkeuntunganekonomismengikuti pelatihanpelestarianlingkungan. Sementaraitu,dalamrangkamenyeimbangkanantara tuntutanpertumbuhandantuntutankualitasditengah lingkunganusahayangterusberubah,BNImenaruh komitmenpadamanajemenperubahansejalandenganfokus kamipadamanajemenrisikoyangkuatdansistemkontrol internalyangefektif.Salahsatulangkahyangberkaitan denganiniadalahmengkajidanmenyempurnakanKodeEtik ditahun2010.Kamijugamenyertakanperangkat-perangkat tambahanpadamanajemenrisikoyangada,bukanhanya untukmemenuhipersyaratanyangakandiberlakukanBank IndonesiaterkaitBaselIIAccord,tapijugauntukmemperkuat kapabilitasmanajemenrisikosecarakeseluruhan. Sumberdayamanusiaadalahsektoryangterusditingkatkan denganbiayamencapai5%darialokasidanabagikaryawan. Peningkatankemampuanpenggunaanteknologidilakukan secaraefektifdanberkesinambungan.BNImemiliki komitmenuntukmendukungkegiatanpelatihanyang berhubungandenganisu-isupelestarianlingkungan.Kami jugamemberikandukungandenganmendukungpenyebaran informasiolehsekolah-sekolahdalamupayauntuk menanamkanvisiIndonesiayangbersihdansehatpada generasimuda.
Apayanginginkamitekankandalamlaporankeberlanjutan iniadalahketerlibatanaktifBNIdenganmasyarakatbaik domestikmaupuninternasional.Keterlibatankamidengan UNEP-FIyangberlangsungsejaktahun2005telahmemberi bekalbagiupayauntukmengidentifikasidampakBNI terhadaplingkungan.Langkah-langkahpelestarianlingkungan yangtelahdicantumkandalammisiperusahaanpadatahun 2008telahdiikutidenganupayaterusmenerusuntuk mengimplementasikannyadisemualiniorganisasidandi tengah-tengahmasyarakat.
Sebagaipenutup,denganskalausahaBNIyangbesar,
platform distribusimulti-channelyangluassertatim
manajemenyangsolid,kamimulaimengubahpersepsi masyarakattentanglangkah-langkahpelestarianlingkungan danimplementasinyadalamsemuakegiatanperbankan. Denganhubunganyangeratdenganperusahaan- perusahaanbesar,nasabahUKMdanindividual,kamidapat bertransformasidari“Thinking Small”menjadi“Thinking
Big ”.Bersama-samakitadapatmembuatperubahanbesar untuksesuatuyanglebihbaik.
Triple Bottom Line BNI 2010
Thisyear’sreportisdividedsimplyintothreemain headings,Planet-Profit-People.Thetitleofthisreport indicatesboththatinalltheseareas,progressincreating sustainabilityhasbeenmadeandthatstillwemust progresstoalldirections. ThevaluesofBNIthroughoutitshistoryreflectadeep concernforthewell-beingofIndonesiaandofIndonesians. Strenghteningmanagementsystems,expandinglending, amddevelopingthenationalinfrastructurehavelongbeen partofBNI’sapproach.Today,BNIismovingtoensurethat issuesofsustainabilityarebeingaddressedbank-wide.
Stepsthatwillbetakenarebaseduponanexistingvalue systemcalledPrinciple46,Prinsip46(ThePrinciple 46),whichsymbolizes46asthehistoricyearofBNI’s establishment,andconsistsofFourWorkValuesandSix CoreBehaviors. Tocreateexcellencewithinpeople,theBankrequires professionalismandprovidesacompetency-basedhuman resourcestrainingapproach.Wealsomeetemployees throughanannualsurvey,whichprovideskeyinsightsinto futuredirectionsforcareerdevelopment.
Asastate-owned-enterprise,BNIisobligedunderspecial regulations,includingActNo.19/2007regardingState OwnedEnterprise(SOE)andMinisterialDecreeofSOE No.SE-433/2003,toengagecommunitieswithspecific fundingtargets,rangingbetween1%and4%ofnet income.BNIaccordinglyoperatestheMicrocreditand CommunityDevelopment&EnvironmentalProgram (PKBL),inlinewiththeseregulations.In2010theBank committedRp99.36billionforPKBLprograms,anincrease from2009’sRp50billion.Thebudgetallocationwas4% fromBNI’snetprofitin2009,withabout1%ofnetprofit (Rp24.84billion)allocatedforthePartnershipProgram and3%forcommunitydevelopmentandenvironmental programs(Rp74.52billion). BNI’sPartnershipProgramisarollingcreditschemeinthe formofsoftloansformicroentrepreneur/smallbusinesses thatarenotconsidered“bankable”.Thepartnership ProgramisoverseenbytheCorporateSecretary’sOffice andtheSmallBusinessDivisionandmanagedthrough SmallCreditCenters(SKC)andStandAlonebranches (STA).Thesenon-collateralloans,normallynotgreaterthan Rp10million(roughlyUSD1,000),haveagenerousinterest ratetoencouragesmallbusinessmentobegintheroadto financialsuccess.
LaporantahuninidibagidalamtigasubjudulyaituPlanet-
Profit-People .Judullaporaninimengindikasikanduahal
yaitu;pertama,bahwakamitelahsuksesmenciptakan keberlanjutandankedua,bahwakamiharusmajuke segalaarah. NilaiyangdipegangteguhBNIsepanjangsejarahnya merefleksikanperhatianyangbesarterhadap kesejahteraanrakyatIndonesia.Memperkuat sistemmanajemen,memperluaspemberiankredit, pembangunaninfrastruktur,telahmenjadipendekatan BNIsejaklama.Sekarang,kamitengahmemastikanagar segalahalterkaitkeberlanjutandapatdiimplementasikan BNIsecaraluas. Langkah-langkahyangakandiambilberpatokanpada sistemnilaiyangdianutsaatini,yaituPrinsip46,yang melambangkantahunbersejarahberdirinyaBNIdan melambangkanempatnilaikerjadanenamperilaku utama. Untukmenciptakankaryawanyangberkualitas,BNI mensyaratkanprofesionalismedanmenyelenggarakan pelatihan-pelatihansumberdayamanusiayangberbasis kompetensi.Kamijugamelakukansurveitahunan karyawanyangmenghasilkantemuan-temuanpenting untukmenentukanarahpeningkatankarir.
SebagaiBUMN,BNItundukpadaberbagaiperaturan khususdiantaranyaUndang-undangNo.19/2007 tentangBadanUsahaMilikNegara(BUMN)dan keputusanMenteriBUMNNo.SE-433/2003,untuk melibatkanmasyarakatdengantargetpembiayaan tertentu,yaituantara1%sampai4%daripendapatan bersih.Sejalandenganperaturanini,BNImenjalankan ProgramKemitraandanBinaLingkungan(PKBL).Pada tahun2010BNImengalokasikanRp99,36miliaruntuk programPKBL,meningkatRp50miliardaritahun2009. Danatersebutmerupakan4%darilababersihdimana sekitar1%darilababersih(Rp24,84miliar)dialokasikan untukprogramkemitraandan3%(Rp74,52miliar)untuk pengembanganmasyarakatdanlingkungan.
ProgramKemitraanBNIadalahskemakreditbergulir dalambentukpinjamanlunakbagipengusahamikro/ usahakecilyangdianggapbelummemenuhipersyaratan pinjamandanabank(bankable).Programkemitraan beradadibawahpengawasanDivisiKomunikasi PerusahaandanKesekretariatandanDivisiUsahaKecil (USK)sertadikelolamelaluiSentraKreditKecildanKantor CabangStand Alone.Pinjamantanpajaminanini,yang biasanyatidaklebihdariRp10juta(kira-kiraUSD1.000), memilikitingkatsukubungayangsangatrendahuntuk memberipeluangbagipengusahakecilmeningkatkan kondisikeuanganmenjadilebihbaik.
• LabaBersih
- RasioBiayaterhadapPendapatan
- TingkatPengembalianAset
- TingkatPengembalianModal
- KreditBermasalah
- PenyaluranKPRHijau
- TotalPenyaluranKreditProgram
- PembiayaanEnergiterbarukan
- TotalKURyangdisalurkan
- PinjamanAgribisnis berkelanjutan
- TotalDanaProgramKemitraan
- Jumlahpohonyangditanam
- Volumekertasyangdikonsumsi
- JumlahMitraBinaan
- Energilistrikyangdikonsumsi
- JumlahPegawai
- VolumekertasyangdikurangimelaluiBNI OnlineForum
- Volumeairbersihyangdikonsumsi
Electricityconsumption 275,3 MW
NumberofPatronagePartners 4,115 partners
TotalDisbursementforthe PartnershipProgram Rp 40,249 million
NonPerformingLoan 4.3%
ReturnonEquity 24.7%
ReturnonAssets 2.5%
CosttoIncomeRatio 51.3%
NetIncome
Rp 4,102 billionVolumeofwaterconsumption 104,129 m 3
Volumeofpaperreducedby BNIOnlineForum 31 tons
Paperconsumption 793 tons
Withintheremainderofthisreportwillbeseenasimilar engagementtoprovidedirectionbothwithintheBank andwithcustomersandstakeholderstoaddressthe importanceofcreatingasustainableenvironment. Equally,thereadercanbrowsetotheBNIwebsideto downloadanAnnualReporttoseethatBNIhascreated anawardwinningGCGsystemandisdedicatedto remainingsolidlyprofitable,inordertofulfillBNI’svision andmission. Byremainingprofitablethroughcarefulriskmonitoring, andbyremainingengagedwithallstakeholdersandwith environment,BNIisindeedprogressinginthedirections thatitshould,andindirectionsthatitwillcontinuetogo.
NumberofTreesPlanted 388,189
Pengembangan Masyarakat Social Development
Sustainable AgribusinessLoan Rp 247 billion Kinerja Finansial Financial Performance
Profit
FundingforRenewableEnergy 470 MW
GreenMortgageDisbursement Rp 12,065 billion
TotalKURDisbursement Rp 1,777 billion Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
TotalDisbursementofLoanProgram Rp 4,129 billion
TotalDanaBinaLingkungan
TotalFundsforthe
EnvironmentalDevelopment Program Rp 19,378 million Kampoeng BNI 6Kampoeng BNIVillage 6VillagesDengansenantiasameraihlabadansecarahati-hati melakukanpengawasanterhadapberbagairisiko, jugadenganselaluberinteraksidenganpemangku kepentingandanlingkungan,BNIbergerakmajumenuju arahyangbenar,dansenantiasakearahyangdiharapkan.
Padabagianselanjutnyadarilaporaninidisajikan keterlibatanBNIbaikdengankalanganinternal,nasabah maupunpihaklainyangterkaituntukmenanamkan kesadaranakanpentingnyapelestarianlingkungan. PembacadapatmengaksessitusBNIuntukmengunduh LaporanTahunan,sehinggadapatmelihatbahwaBNI telahmemilikisistemGCGyangdiakuikualitasnya,dan tetapmampumempertahankanBankdalammeraihlaba gunamemenuhiVisidanMisiBNI.
NumberofEmployees 19,315 people
People Planet
Peristiwa Penting BNI dalam Keberlanjutan
BNI Sustainability Milestones & Significant Events
1946 1968 1992 1996 2000
- DidirikansebagaiBank •Mengubahnama •Menjadiperusahaan •MelakukanInitial •PascaRekapitulasi,
Public Offering
Sirkulasi menjadiBankNegara perserodengannama di Pemerintahmenguasai
- MenerbitkanOeang Indonesia1946 PTBNI46(Persero) BursaEfekJakartadan 99,1%sahamBNI RepublikIndonesia
BursaEfekSurabaya
- Changenameinto •Becamealimited •PostRecapitalization,
•Foundedasa BankNegaraIndonesia liabilitycompany •InitialPublicOffering theGovernmentown
circulationBank 1946 PTBNI46(Persero) attheJakartaand 99.1%ofshare- IssuedOeangRepublik
SurabayaStock Indonesia Exchange
2010 Banda Aceh West Java Yudhoyono visited Banda Aceh modal kerja mencapai Rp 2 miliar. • Ciwidey President Susilo Bambang 250 petani jagung dengan bantuan 30 November 2010. Jagung membantu dan membina Karawang. victims Banda Aceh-BNI di Desa Tibang, Desa Buana Mekar, Kampoeng BNI BNI helps flood victims BNI helps natural disasters Merapi Bambang Yudhoyono ke Hutan Kota Kecamatan Panumbangan, di Karawang. Alam Merapi Kunjungan Presiden RI Susilo • KabupatenCiamis BNI membantu korban banjir BNI membantu korban bencana JawaBarat/ • Karawang • Yogyakarta 30 November 2010. Village Buana Mekar, BNI Village longsor Sumatera Forest-BNI, Tibang Village Subdistrict Panumbangan, at BNI membantu korban reached Rp 2 billion. corn farmer with working capital Corn assist and nurture 250 BNI helps landslide victims BNI helps flood victims BNI membantu korban banjir Kapuas Kalimantan Selatan BNI helps earthquake victims BNI membantu korban Gempa •Mentawai South Sumatera Maluku Utara BNI held capacity building for BNI mengadakan capacity building •SumateraSelatan/ untuk mitra binaan di Kampoeng Woven Weaving in South Sumatra. patronage partners at BNI Village BNI Tenun Sumatera Selatan borrowers amounted Rp 31.981 billion for 244 BNI menyerahkan KUR tanggal On 4 August 2010, BNI gave KUR miliar untuk 244 debitur 4 Agustus 2010 sebesar Rp 31,981
2005 2007 2008 2009
- UNEP-FISignatory, pertamadansatu- satunyadariIndonesia danAsiaTenggara
- UNEP-FISignatory, BNIasIndonesia’sand SouthEastAsia’sonly representative >Secondary Offering • Official Bankdalam KegiatanUNFCCCBali
- SecondaryOffering
- OfficialBankofthe UNFCCC>
•MeluncurkanProgram
‘BNIGoGreen’ • Greenmortgageuntuk
mendukunghiduphijau