VISI DAN MISI CALOK DEKAN FK.
AFRIWARDI
PROSES
INPUT
PROSES
OUTPUT
FK
PENDIDIKAN :
UNAND :
INSTITUSI PENDIDIKAN TERUJI
LESTARIKAN
STAF PENGAJAR MUMPUNI
MAHASISWA PILIHAN
FASILITAS MEMADAI
PENDIDIKAN
PENELITIAN
PENGABDIAN
Fakultas Kedokteran Universitas Andalas
Menjadi Institusi Pendidikan Dokter
Yang lebih Humanis
pada tahun 2021
Menjalankan
proses pendidikan yang sudah
tertata baik sambil menyisip untuk
penyempurnaan
Mendorong dan memfasilitasi staf pengajar
untuk melakukan penelitian dan
mempublikasikan karya ilmiah di jurnal
terindek.
Mendorong dan memfasilitasi staf Pengajar
untuk melakukan kegiatan pengabdian
masyarakat.
Mendorong kepada staf pengajar muda untuk
mengembangkan pendidikan lanjut ke jenjang
klinis bagi yang memenuhi persyaratan, dengan
merumuskan aturan atau kebijakan tentang
pendidikan spesialis bagi staf preklinik.
Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang
memupuk kebersamaan di kalangan mahasiswa,
staf kependidikan, dan staf pengajar.
Memfungsikan Komisi Etika dan Disiplin yang
menjadi bahan pertimbangan dalam memutuskan
kebijakan dalam hal “reward dan punishment”
yang berkeadilan.
Meningkatkan jumlah dan kualitas kerja sama
dengan semua pemangku kepentingan serta
mengimplementasikan kerja sama dalam bentuk
kerja nyata.
Mendorong dan memfasilitasi kegiatan
ekstrakurikuler mahasiswa dengan prioritas yang
berdampak terhadap kebersamaan dan
merangsang ‘softskills’
Merumuskan indikator pencapaian visi untuk
mengevaluasi pelaksanaan program kerja demi
keberlangsungan proses pendidikan yang lebih
baik.
Curriculum Vitae
Nama : Dr. dr. Eva Decroli, SpPD, KEMD, FINASIM
Tempat/ Tanggal Lahir : Padangpanjang/ 19 Desember 1959
Pangkat dan Jabatan : Lektor Kepala/ IVa
Pengalaman Organisasi :
• Ketua IDI cabang Padang
• Ketua Program Studi PPDS Ilmu Penyakit Dalam FK Unand
• Kepala Instalasi Bagian Ilmu Penyakit Dalam RSUP Dr. M. Djamil Padang
• Ketua Persadia cabang Sumatera Barat
• Ketua Perosi cabang Sumatera Barat
• Ketua Dewan Pimpinan Nasional IKASMA 2 Padang
• Sekretaris Bagian Ilmu Penyakit Dalam RSUP Dr. M. Djamil Padang
• Sekretaris Program Studi PPDS Ilmu Penyakit Dalam FK Unand
• Sekretaris Perkeni cabang Sumatera Barat
• Pengurus PB Persadia
Visi
Bermartabat
Berkarakter
Misi
Pendidikan berkualitas
• Sistem pendidikan
• Sumber daya manusia
• Sarana prasarana
Penelitian
• Kedokteran dasar
• Klinis
• Kebidanan
• Psikologi
• Genetik dan molekuler.
Misi
Pengabdian masyarakat
• Daerah tertinggal
• Peran serta masyarakat.
Kerjasama/link
• UNAND
• Pemerintah daerah dan pusat
• SWASTA
Latar Belakang
Kebijakan Pokok Kementerian Pendidikan Nasional
Rencana Strategis (Renstra) Universitas Andalas 2011 – 2016
Visi dan Misi Fakultas kedokteran UNAND
Berkomitmen dalam : Dharmabaktikan Diri, rasa tanggungjawab,
amanah dan transformasi
Komitmen diri
Full timer bekerja sebagai Dekan
Mendahulukan kepentingan fakultas diatas
kepentingan lainnya
Adil
Bertanggung jawab
Amanah
Tantangan
• Program Studi
• Sumber Daya Manusia
• Kurikulum, organisasi pendukung, dan penjaminan mutu
• Produk akademik dosen
Tantangan
• Insentif dan penghargaan (pangkat dan jabatan)
• Kerjasama fakultas
• Kegiatan kemahasiswaan dan hubungan alumni
• Teknologi, komunikasi informasi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Penelitian
SDM
Tatakelola
Pendidikan
Pengabdian
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Mahasiswa Org. Mhswa
ICT
Langkah Konkrit
Sumber Daya Manusia
• Jangka Pendek : Meningkatkan insentif dan
penghargaan (pangkat dan jabatan)
• Jangka Panjang :
• Pembinaan dan pendampingan Prodi
• Mendorong SDM meng-upgrade kualitas diri
• Pembinaan dosen muda dalam produksi akademik
• Meningkatan sinergi semua potensi staf
• Kesetaraan hak dan kewajiban dosen non-Dikti dan
Dikti
Langkah Konkrit
Tatakelola
• Jangka Pendek : Meningkatkan koordinasi dan
kerjasama secara hierarki dengan Unand,
lembaga lain
• Jangka Panjang :
• Tatakelola yang adil, transparan,
bertanggungjawab
• Peningkatan kelembagaan penjamin mutu
Langkah Konkrit
Mahasiswa
• Jangka Pendek : Mendorong terbentuknya
pertemuan klinis.
• Jangka Panjang :
• Meningkatkan pembinaan organisasi.
• Meningkatkan apresiasi.
ICT
• Perkuliahan, aktivitas dosen, pembayaran
insentif.
Penutup
Dukungan dari semua pihak dan Ridha Allah SWT.
Jabatan adalah Amanah
PROGRAM KERJA CALON DEKAN
PERIODE 2017-2021
4
Prof. dr. Nur Indrawaty Lipoeto, MMedSci, PhD, SpGK
PROFIL NUR INDRAWATY
LIPOETO
RIWAYAT PENDIDIKAN
· Dokter
: Fakultas Kedokteran Unand
Dipl in Appl Nutr
: Universitas Indonesia
MMedSci- IGizi
: Sheffield University, UK
PhD - Ilmu Gizi
: Monash University, Australia
RIWAYAT JABATAN
Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat Unand (2012-2016)
Ketua Prodi S1 Kesehatan Masyarakat FK Unand (2008-2012)
Ketua Prodi S2 Ilmu Biomedik FK Unand (2004-2008)
Kepala Bagian Ilmu Gizi FK Unand (2002-2008)
Sekretaris Bagian Ilmu Gizi FK Unand (1994-1998)
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIV ANDALAS
Fakultas Kedokteran tertua diluar Pulau Jawa
Termasuk FK yang terbaik diluar pulau Jawa
Telah 10 tahun terakreditasi A
mempunyai laboratorium Biomedik yang dapat
dibanggakan
Input mahasiswa terbaik di Unand
JUMLAH PENELITIAN PATEN DOSEN UNAND
PER FAKULTAS TAHUN 2013-2015
4
JUMLAH PUBLIKASI JURNAL INTERNASIONAL
DOSEN UNAND 2013-2015
4
JUMLAH PENELITIAN NON. DITITABMAS DOSEN
UNAND PER FAKULTAS TAHUN 2013-2015
4
JUMLAH PENELITIAN DITLITABMAS DOSEN
UNAND PER FAKULTAS 2013-2015
4
10 DOSEN TERBANYAK DISITASI DI JURNAL
INTERNASIONAL UNIVERSITAS HASSANUDIN
Rekontruksi dan reformasi potensi
Fakultas Kedokteran Unand untuk
menjadi Fakultas Kedokteran yang
mampu menghasilkan lulusan yang
bermutu dan terpandang di lingkup
riset nasional
4
visi
Menjadikan FK Unand
mampu menghasilkan lulusan
yang bermutu tinggi dan
mempunyai daya saing
tingkat Nasional dan maju ke
tingkat Internasional ditahun
2021 .
4
MISI
1.
2.
3.
4.
5.
Menggerakkan institusi dalam koridor
perbaikan menyeluruh Tri Dharma PT
Membangun potensi individu Staf Pengajar
untuk menghasil karya akademik bermutu
tinggi
Mewujudkan Academic Health System yang
terintegrasi antara FK UNAND, RS M Djamil,
RSPTN dan RS Pendidikan lainnya
Meningkatkan hubungan kerjasama antara FK
dengan instansi terkait terutama Rektorat
Melaksanakan managemen berbasis online
ISU STRATEGIS
BELUM JELAS
KURANG
BELUM TERTATA
Mutu lulusan
Karya ilmiah, penelitian dan
pengabdian masyarakat dosen
Standar prosedur terhadap
administrasi manajemen
Perolehan hak paten
intelektual (tidak ada)
Keterlibatan Dosen dalam
kelompok riset nasional
Administrasi keuangan dan
penganggaran
Penguatan lingkup aktivitas
dosen sesuai dengan potensi
dan kompetensinya
Kerjasama riset multisenter
dan Internasional
Kenaikan pangkat dosen
(lama)
reward dan punishment
terhadap semua komponen
Keikutsertaan mahasiswa
dalam kegiatan ilmiah (PKM
dan Pimnas)
Pendapatan PNBP FK. Unand
4
STRATEGI DAN TARGET
PENDIDIKAN
PENDIDIKAN KLINIK
PENELITIAN
PENGABDIAN MASYARAKAT
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
KEMAHASISWAAN
4
BIDANG PENDIDIKAN
Mutu
lulusan
Penghargaan
terhadap
tenaga
pendidik
berprestasi
Dokter
Berkarakter
Masalah
Doktor
Terbatas
Kurangnya
guru besar
4
Strategi
PENDIDIKAN
Sistem kajian mutu berkesinambungan,
pedoman analisis kurikulum,
pengembangan RS
Target
Lulusan FK. Unand 10 besar UKDI
Angka kelulusan UKDI > 90%
Bedah total Kurikulum
Program pendidikan berkarakter dan
meningkatkan POME
Mengintensifkan program FOME
Percepatan kenaikan pangkat,
pengurusan Guru Besar dan bantuan
dana
Guru besar FK. Unand > 10% dari
seluruh staf pengajar
Mendorong program doktor staf pengajar
dan menyiapkan pendamping, dana riset
program doktor
Jumlah doktor > dari 20% dari seluruh
staf pengajar
Menyusun dosen berprestasi secara adil,
akuntable dan konprehensif
Buku pedoman dapat diselesaikan dalam
6 bulan pertama
4
PENDIDIKAN KLINIK
Strategi
•Memfasilitasi dan memberi bantuan Sp2
yang akan doktor
•Profesor dan doktor milik bersama
•Tim pengembangan riset di klinik
•Bimbingan berkala administrasi kilinik
•Melatih pengelolaan keuangan klinik
•Memberi informasi RKAKL secara
lengkap setiap awal tahun sehingga
rencana kerja tersusun
•Pembicaraan intensif dengan rumah
sakit terkait AHS
•Membantu meningkatkan riset di 3 RS
•Menjadikan rumah sakit kelompok AHS
sebagai sumber riset dosen dan
mahasiswa
Target
• Dosen Sp2 mencapai 75%
dari total pendidik klinik
• Doktor di pendidikan klinik
> 20%
• > 75% pendidikan klinik
mendapat akreditasi B
• Terdapat pendidikan klinik
yang terakreditasi A
• Sistem perancanaan dan
program keuangan di klinik
berjalan secara transparan
dan akuntable
• Konsep AHS terbentuk
4
PENELITIAN
PENELITIAN
DAN
PUBLIKASI
KURANG
1. Proposal yang dihasilkan
dosen > 50 judul/tahun
atau 200 judul/4 tahun
2. Kelulusan pendanaan
penelitian dosen > 15
judul/tahun atau 60
judul/4 tahun
3. Publikasi internasional >
10 judul/tahun atau 40
judul/4 tahun
4. Jurnal FK. Unand
terakreditasi
5. Buku Pedoman dosen
peneliti terbaik
1. Mempertahankan alokasi 20% dana PNBP untuk
riset
2. Menetapkan reviewer yang berkualitas
3. Mengalokasikan dana Rp. 500.000 proposal dosen
4. Menggratiskan laboratorium dosen FK. Unand
5. Mengalokasikan dana bagi kelompok-kelompok
peneliti yang telah membuktikan hasil karyanya
(publikasi atau paten)
6. Memberikan penghargaan bagi dosen yang
berprestasi di bidang penelitian, sistem penilaian
dibuat dengan kriteria khusus dan adil
7. Memberikan bantuan dana sebesar Rp. 5.000.000,untuk dosen yang publikasi di Jurnal Internasional
yang berkualitas. Tidak ada pembatasan jumlah
jurnal.
8. Pengalokasikan alat-alat riset sesuai dengan
prestasi penelitian terkait
9. Memberikan kemudahan dalam pemanfaatan
semua fasilitas laboratorium di lingkungan FK.
Unand
4
PENELITIAN
• Masih rendahnya
penulisan buku
oleh dosen
• Perolehan hak
paten intelektual
tidak ada
• Keterlibatan
dosen Unand
dalam kelompok
riset nasional
masih sangat
kurang
• Kerjasama riset
multisenter dan
Internasional
sangat kurang
Masalah
Strategi
•Mengalokasikan dana
bantuan penulisan buku
(Tidak ada pembatasan
dalam jumlah).
•Memberikan bantuan dana
bagi dosen yang
mendapatkan HAKI
•Memfasilitas dosen yang
mengikuti kerjasama riset
dengan institusi lain
•Mendorong kerjasama
dengan industri dan institusi
lain yang menjamin adanya
kerjasama riset
•Menjalin kerjasama dengan
perguruan tinggi dan
perusahaan yang berafiliasi
dengan industri global
•Buku > 5
judul/tahun
•HAKI/PATEN 1
buah/tahun atau
total 4 buah dalam
4 tahun
•Terdapat minimal
2 keterlibatan
dosen dalam
kelompok riset
nasional
•Penelitian
kerjasama
internasional
minimal 1
judul/tahun
Target
4
PENGABDIAN MASYARAKAT
STRATEGI
Menyusun pedoman
pengabdian di FK. Unand
Mengalokasikan dana
untujk kegiatan pengabdian
masyarakat dosen, minimal
Rp. 5.000.000/pengabdian
TARGET
Buku pedoman selesai
dalam 6 bulan
Angka pengabdian
masyarakat dosen, rerata
2 pengabdian/tahun
4
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
Administrasi
• Aplikasi Online untuk surat
menyurat
Kenaikan Pangkat
• Aplikasi Online dan Tiap dosen
mempunyai akun IT
Penguatan
TARGET
• Semua unit ditempatkan oleh dosen yang
sesuai potensi
Transparansi
Keuangan
• Bagian mengetahui rencana kerja real
setiap tahun
Efisiensi Anggaran
• Menyusun sendiri KAK dan OE barang
dan jasa
SOP
• ISO untuk adm. Dan akreditasi tetap
A
Reward dan
Punishment
• Dokumen dosen berprestasi dan dokumen
reward dan punishment
PNPB
• Pendapatan PNBP FK. Unand naik > 5%
setiap tahunnya
4
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
Administrasi
Kenaikan Pangkat
Penguatan
Transparansi
Keuangan
Efisiensi Anggaran
SOP
Reward dan
Punishment
PNPB
STRATEGI
• Mengembangkan sistem komputerisasi surat
menyurat
• Membuat sistem dan pelatihan
• Memposisikan dosen pada tempatnya
• Memerikan penghargaan
• Sistem Botton Up
• Bedah RKKAL setelah DIPA
• Kontrol tepat terhadap pengadaan
(langsung/tender)
•Sistem manajemen terkomputerisasi, Menjamin
administrasi sesuai SOP dan self assesment
berjalan dengan baik
•Merekonstruksi sistem reward dan punishment
•Penghargaan dosen
• Sumber dari FK Unand dan royalti dari HAKI
4
KEMAHASISWAAN
STRATEGI
MASALAH
• PKM
mahasiswa
rendah
• Kurangnya
interaksi
mahaswa
dan dosen
• Membentuk
TIM PKM
Mahasiswa dan
bantuan
finansial
• Memperbanyak
kegiatan
mahasiswa dan
dosen
TARGET
• Proposal PKM > 100
judul/tahun
• PKM didanai lebih
dari 30 judul/tahun
• Pimnas > 2
judul/tahun
• Keakraban diantara
civitas akademika
Unand terjalin
dengan baik
4
DEKAN FK UNAND
Mempunyai latar belakang dan track record
penelitian yang mumpuni
Pengalaman manajerial yang sukses
Hubungan baik dan luas di kalangan internal
Universitas Andalas
Hubungan luas dengan kalangan akademik dan
sains di tingkat Nasional
Pengalaman luas di tingkat Internasional
Mempunyai dedikasi dan waktu sepenuhnya
untuk FK UNAND
PROFIL NUR INDRAWATY
LIPOETO
Nama Suami: Prof Dr Deddi Prima Putra, Apt
Pekerjaan: Dosen Fakultas Farmasi, Unand
Alamat rumah: Komp UNAND, Blok D1/01/20, Ulu
Gadut, Padang
Jumlah anak: 3 orang
1. Indah Fauzia (Mhs FMIPA UNAND)
2. Ilham Firdausi Putra (Mhs STEI - ITB)
3. Ahmad Fauzan Putra (Kelas 5 SD)
TERIMA KASIH
MARI SUKSESKAN
PEMILU CALON DEKAN
09 DESEMBER 2016
Visi , Misi
& Program Kerja
Calon Dekan 2017 -2021
Wirsma Arif Harahap
ISU STRATEGIS
1. Jumlah Guru Besar dan Doktor yg masih kurang.
2. Kenaikan pangkat Dosen Muda yang terlambat.
3. Kurangnya publikasi Nas dan Internasional.
4. Masalah operasional RSPTN Unand
5. Pertanyaan mengenai MUTU lulusan FK Unand
6. Kesejahteraan dosen dan tendik
Visi
Akselerasi menuju Fakultas
Kedokteran yang unggul pada
tingkat Nasional dan
Internasional 2021
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program Kerja
Akselerasi
sertifikasi dan
Action Plan
Target pencapaian
90
%
dosen
Membentuk Task
muda
Force
tersertifikasi
2018
kenaikan Pangkat Membina dan
40 penelitian
membiayai
pnltn
pertahun.
Dosen Muda
dan publikasi
dosen muda.
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program
Akselerasi
jumlah Profesor
/ Doktor dan
kenaikan
pangkat Dosen
Action Plan
- Membentuk Task
Force.
- Membantu biaya
Disertasi.
- Beasiswa pddkan
S3
Membuat jadwal
dan nama dosen yg
naik pgkt tiap thn.
Target pencapaian
- Minimal 20 org
Prof (2020)
- Minimal 20 org
DR baru pd th
2020
Lolosnya setiap
usulan kenaikan
pangkat yang
diajukan ke Unand
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program
Metode
Target pencapaian
Akselerasi
Membiayai
Tiap dosen paling
presentasi di tk
transportasi dan
kurang 1 kali / thn
Nasional dan
akomodasi
Internasional
Membiayai
Maks 10 dosen /
transportasi dan
thn
akomodasi
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program
Akselerasi publikasi
dosen di jurnal
Metode
Membiayai
publikasi di jurnal
Nas dan jurnal
Internasional yg
bereputasi
(Scopus)
Peningkatan
Meningkatkan
kesejahteraan dosen honor melalui
program mandiri
Target pencapaian
- >40 jurnal
nasional / thn
- > 30 jurnal
Internasional / thn
Peningkatan PNBP
sp 42 M th 2017
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Implementasi nilai
nilai kejujuran,
kesantunan dan
kerja keras pada
mahasiswa
Metode
- Ceramah
- Role Model
- Pamflet / quote dari
tokoh ternama.
- Adanya reward
Target Pencapaian
- Pada saat masuk fk
dan pada awal
blok.
- 1 pamflet tiap
ruang kuliah/lab.
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Metode
Target Pencapaian
Akselerasi
-Akselerasi penyusunan
- IPK rata rata diatas
prestasi akademik buku ajar
3
- Revitalisasi pelaksanaan - Lulusan UKMPPD
mahasiswa
PBL.
> 90%(1st taker)
- Mengirimkan
tembusan KHS (Kartu
Hasil Studi) dgn surat
tercatat ke orang tua
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Metode
Target Pencapaian
Melengkapi alat lab / skills lab
dan plastinasi Anatomi
- Tahun 2020 sdh
tersedia lengkap
Membantu biaya pddkan bagi
mahasiswa yang kurang mampu
Tidak ada mhs FK yg
putus kuliah krn
alasan biaya
Bantuan penyusunan skripsi
- 10 skripsi /th
- 5 x Ilmiah Nas/th
- 2 x ilmiah
Internasional/th
Bantuan presentasi ilmiah Nas
dan Internasional
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Metode
Akselerasi kegiatan Pengembangan dan
UKM (seni, olah
penguatan masing –
raga dan ilmiah)
masing UKM
dan kegiatan sosial
Target Pencapaian
Tampilnya mhs FK
tkt Nasional msgmsg UKM
1xpertahun
Peningkatan minat Rekrutment asisten Diajukan untuk
mahasiswa menjadi dosen / magang dari setiap bagian yg
dosen FK
kalangan mahasiswa berminat.
/ dokter fresh
graduate (melalui
kompetisi )
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Memperkuat dan
mengembangkan IT
system pendidikan
Metode
Membuat
program IT
tersendiri
berdasarkan PBL
Target pencapaian
Implementasi
tahun 2017
Masalah IT di FK
• Unand sudah kontrak dgn GAMA Techno ttg
pengembangan IT di Unand 2010
• Program yg dibuat tidak sesuai dengan sistim
Blok.
• Untuk itu perlu pengembangan sistim IT
tersendiri yang terintegrasi dengan SIA Unand.
Contoh program IT yg sedang dirancang berbasis online
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan
yang unggul.
Program
Mendukung
Metode
Bekerjasama RS M
Target Pencapaian
Sesuai dengan
beroperasinya RS Jamil Padang
target dan arahan
Pendidikan Unand (aturan Kemenkes)
Rektor Unand 2017
& dukungan dr
Prodi, PPDS, Bagian
Klinik / Preklinik
sdh siap beroperasi
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan
yang unggul.
Program
Mewujudkan
kehadiran FK
Unand ditengah
masyarakat /
regional /
internasional
Metode
Target
Pencapaian
•Bersama masy melaksankan
yankes, olahraga, penyuluhan dst.
•Pembinaan kelompok masy di
Lingk Kampus spt senam anti
kanker, senam anti DM dst
•Intensifikasi pelaksanaan FOME
•Pembinaan daerah terpencil spt
mentawai.
Hari
peringatan yg
berkaitan dgn
kesehatan
Mengadakan seminar ilmiah
internasional
1 kali dalam 2
tahun
Melaksanakan
FOME pada
daerah binaan
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang unggul.
Program
Meningkatkan
jumlah dan nilai
akreditasi pada
setiap Lab/
Program
Pendidikan/ Jurnal
Metode
Revitalisasi GKM
pada tiap Prodi
dan Bapem pada tk
Fakultas
Target Pencapaian
Paling kurang 5
Prodi A dan maks
hanya 2 prodi dg
akreditasi C.
Terakreditasinya
lab Biomedik, PA
dan Mikrobiologi
Selesai tahun 2020
Mendapatkan
akreditasi Dikti
pada jurnal MKA
dan JKA
Selesai 2018
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang unggul.
Program
Metode
Mempertahankan
agar S2 dan S3
Kesmas tetap
dibawah FK Unand
Penguatan staf
pengajar Bag
Kesmas dan Gizi.
Loby pada
pimpinan Unand
dan
Kemenristekdikti
Target Pencapaian
S2 dan S3
Kesmas tetap
dibawah FK
Unand
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang unggul.
Program
Metode
Target
Pencapaian
Pengembangan kantor
dan fasilitas program
Pasca Sarjana dan
PPDS
Penyelesaian pemindahan
perkantoran dan laboratorium
secara bertahap ke limau
manis
Dalam 4 tahun
sm 1-sm 4
sudah di limau
manis.
Melengkapi fasilitas di
Selesai tahun
Kampus Jati untuk kantor dan 2020.
ruang kuliah Pasca Sarjana
dan PPDS
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 4 : Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Program
Metode
Target
Pencapaian
Transparansi dan
akuntabel
Membuat raker dik dlm
evaluasi dan perencanaan FK
1x pada akhir
tahun
Pemberian insentif yang
sesuai dengan kinerja
Evaluasi tiap
bulan
Tata kelola yang
komunikatif
Implementasi sistim informasi Implementasi
/terkomputerisasi / e Office
2017
Pelatihan pemakaian
komputer
Sekali setahun
Nilai Nilai yang Dianut
• Asas Etika
( sopan santun, rendah hati dan disiplin)
• Kejujuran dan Akuntabilitas
• Kerja keras , bersemangat dan kemandirian
• Komunikasi, Kerjasama dan Komitmen
• Berkeadilan
Bersama kita bisa mewujudkan FAKULTAS
KEDOKTERAN UNIVERSITAS ANDALAS
YANG UNGGUL ( EXCELLENCE )
PROSES
INPUT
PROSES
OUTPUT
FK
PENDIDIKAN :
UNAND :
INSTITUSI PENDIDIKAN TERUJI
LESTARIKAN
STAF PENGAJAR MUMPUNI
MAHASISWA PILIHAN
FASILITAS MEMADAI
PENDIDIKAN
PENELITIAN
PENGABDIAN
Fakultas Kedokteran Universitas Andalas
Menjadi Institusi Pendidikan Dokter
Yang lebih Humanis
pada tahun 2021
Menjalankan
proses pendidikan yang sudah
tertata baik sambil menyisip untuk
penyempurnaan
Mendorong dan memfasilitasi staf pengajar
untuk melakukan penelitian dan
mempublikasikan karya ilmiah di jurnal
terindek.
Mendorong dan memfasilitasi staf Pengajar
untuk melakukan kegiatan pengabdian
masyarakat.
Mendorong kepada staf pengajar muda untuk
mengembangkan pendidikan lanjut ke jenjang
klinis bagi yang memenuhi persyaratan, dengan
merumuskan aturan atau kebijakan tentang
pendidikan spesialis bagi staf preklinik.
Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang
memupuk kebersamaan di kalangan mahasiswa,
staf kependidikan, dan staf pengajar.
Memfungsikan Komisi Etika dan Disiplin yang
menjadi bahan pertimbangan dalam memutuskan
kebijakan dalam hal “reward dan punishment”
yang berkeadilan.
Meningkatkan jumlah dan kualitas kerja sama
dengan semua pemangku kepentingan serta
mengimplementasikan kerja sama dalam bentuk
kerja nyata.
Mendorong dan memfasilitasi kegiatan
ekstrakurikuler mahasiswa dengan prioritas yang
berdampak terhadap kebersamaan dan
merangsang ‘softskills’
Merumuskan indikator pencapaian visi untuk
mengevaluasi pelaksanaan program kerja demi
keberlangsungan proses pendidikan yang lebih
baik.
Curriculum Vitae
Nama : Dr. dr. Eva Decroli, SpPD, KEMD, FINASIM
Tempat/ Tanggal Lahir : Padangpanjang/ 19 Desember 1959
Pangkat dan Jabatan : Lektor Kepala/ IVa
Pengalaman Organisasi :
• Ketua IDI cabang Padang
• Ketua Program Studi PPDS Ilmu Penyakit Dalam FK Unand
• Kepala Instalasi Bagian Ilmu Penyakit Dalam RSUP Dr. M. Djamil Padang
• Ketua Persadia cabang Sumatera Barat
• Ketua Perosi cabang Sumatera Barat
• Ketua Dewan Pimpinan Nasional IKASMA 2 Padang
• Sekretaris Bagian Ilmu Penyakit Dalam RSUP Dr. M. Djamil Padang
• Sekretaris Program Studi PPDS Ilmu Penyakit Dalam FK Unand
• Sekretaris Perkeni cabang Sumatera Barat
• Pengurus PB Persadia
Visi
Bermartabat
Berkarakter
Misi
Pendidikan berkualitas
• Sistem pendidikan
• Sumber daya manusia
• Sarana prasarana
Penelitian
• Kedokteran dasar
• Klinis
• Kebidanan
• Psikologi
• Genetik dan molekuler.
Misi
Pengabdian masyarakat
• Daerah tertinggal
• Peran serta masyarakat.
Kerjasama/link
• UNAND
• Pemerintah daerah dan pusat
• SWASTA
Latar Belakang
Kebijakan Pokok Kementerian Pendidikan Nasional
Rencana Strategis (Renstra) Universitas Andalas 2011 – 2016
Visi dan Misi Fakultas kedokteran UNAND
Berkomitmen dalam : Dharmabaktikan Diri, rasa tanggungjawab,
amanah dan transformasi
Komitmen diri
Full timer bekerja sebagai Dekan
Mendahulukan kepentingan fakultas diatas
kepentingan lainnya
Adil
Bertanggung jawab
Amanah
Tantangan
• Program Studi
• Sumber Daya Manusia
• Kurikulum, organisasi pendukung, dan penjaminan mutu
• Produk akademik dosen
Tantangan
• Insentif dan penghargaan (pangkat dan jabatan)
• Kerjasama fakultas
• Kegiatan kemahasiswaan dan hubungan alumni
• Teknologi, komunikasi informasi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Penelitian
SDM
Tatakelola
Pendidikan
Pengabdian
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Prodi
Mahasiswa Org. Mhswa
ICT
Langkah Konkrit
Sumber Daya Manusia
• Jangka Pendek : Meningkatkan insentif dan
penghargaan (pangkat dan jabatan)
• Jangka Panjang :
• Pembinaan dan pendampingan Prodi
• Mendorong SDM meng-upgrade kualitas diri
• Pembinaan dosen muda dalam produksi akademik
• Meningkatan sinergi semua potensi staf
• Kesetaraan hak dan kewajiban dosen non-Dikti dan
Dikti
Langkah Konkrit
Tatakelola
• Jangka Pendek : Meningkatkan koordinasi dan
kerjasama secara hierarki dengan Unand,
lembaga lain
• Jangka Panjang :
• Tatakelola yang adil, transparan,
bertanggungjawab
• Peningkatan kelembagaan penjamin mutu
Langkah Konkrit
Mahasiswa
• Jangka Pendek : Mendorong terbentuknya
pertemuan klinis.
• Jangka Panjang :
• Meningkatkan pembinaan organisasi.
• Meningkatkan apresiasi.
ICT
• Perkuliahan, aktivitas dosen, pembayaran
insentif.
Penutup
Dukungan dari semua pihak dan Ridha Allah SWT.
Jabatan adalah Amanah
PROGRAM KERJA CALON DEKAN
PERIODE 2017-2021
4
Prof. dr. Nur Indrawaty Lipoeto, MMedSci, PhD, SpGK
PROFIL NUR INDRAWATY
LIPOETO
RIWAYAT PENDIDIKAN
· Dokter
: Fakultas Kedokteran Unand
Dipl in Appl Nutr
: Universitas Indonesia
MMedSci- IGizi
: Sheffield University, UK
PhD - Ilmu Gizi
: Monash University, Australia
RIWAYAT JABATAN
Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat Unand (2012-2016)
Ketua Prodi S1 Kesehatan Masyarakat FK Unand (2008-2012)
Ketua Prodi S2 Ilmu Biomedik FK Unand (2004-2008)
Kepala Bagian Ilmu Gizi FK Unand (2002-2008)
Sekretaris Bagian Ilmu Gizi FK Unand (1994-1998)
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIV ANDALAS
Fakultas Kedokteran tertua diluar Pulau Jawa
Termasuk FK yang terbaik diluar pulau Jawa
Telah 10 tahun terakreditasi A
mempunyai laboratorium Biomedik yang dapat
dibanggakan
Input mahasiswa terbaik di Unand
JUMLAH PENELITIAN PATEN DOSEN UNAND
PER FAKULTAS TAHUN 2013-2015
4
JUMLAH PUBLIKASI JURNAL INTERNASIONAL
DOSEN UNAND 2013-2015
4
JUMLAH PENELITIAN NON. DITITABMAS DOSEN
UNAND PER FAKULTAS TAHUN 2013-2015
4
JUMLAH PENELITIAN DITLITABMAS DOSEN
UNAND PER FAKULTAS 2013-2015
4
10 DOSEN TERBANYAK DISITASI DI JURNAL
INTERNASIONAL UNIVERSITAS HASSANUDIN
Rekontruksi dan reformasi potensi
Fakultas Kedokteran Unand untuk
menjadi Fakultas Kedokteran yang
mampu menghasilkan lulusan yang
bermutu dan terpandang di lingkup
riset nasional
4
visi
Menjadikan FK Unand
mampu menghasilkan lulusan
yang bermutu tinggi dan
mempunyai daya saing
tingkat Nasional dan maju ke
tingkat Internasional ditahun
2021 .
4
MISI
1.
2.
3.
4.
5.
Menggerakkan institusi dalam koridor
perbaikan menyeluruh Tri Dharma PT
Membangun potensi individu Staf Pengajar
untuk menghasil karya akademik bermutu
tinggi
Mewujudkan Academic Health System yang
terintegrasi antara FK UNAND, RS M Djamil,
RSPTN dan RS Pendidikan lainnya
Meningkatkan hubungan kerjasama antara FK
dengan instansi terkait terutama Rektorat
Melaksanakan managemen berbasis online
ISU STRATEGIS
BELUM JELAS
KURANG
BELUM TERTATA
Mutu lulusan
Karya ilmiah, penelitian dan
pengabdian masyarakat dosen
Standar prosedur terhadap
administrasi manajemen
Perolehan hak paten
intelektual (tidak ada)
Keterlibatan Dosen dalam
kelompok riset nasional
Administrasi keuangan dan
penganggaran
Penguatan lingkup aktivitas
dosen sesuai dengan potensi
dan kompetensinya
Kerjasama riset multisenter
dan Internasional
Kenaikan pangkat dosen
(lama)
reward dan punishment
terhadap semua komponen
Keikutsertaan mahasiswa
dalam kegiatan ilmiah (PKM
dan Pimnas)
Pendapatan PNBP FK. Unand
4
STRATEGI DAN TARGET
PENDIDIKAN
PENDIDIKAN KLINIK
PENELITIAN
PENGABDIAN MASYARAKAT
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
KEMAHASISWAAN
4
BIDANG PENDIDIKAN
Mutu
lulusan
Penghargaan
terhadap
tenaga
pendidik
berprestasi
Dokter
Berkarakter
Masalah
Doktor
Terbatas
Kurangnya
guru besar
4
Strategi
PENDIDIKAN
Sistem kajian mutu berkesinambungan,
pedoman analisis kurikulum,
pengembangan RS
Target
Lulusan FK. Unand 10 besar UKDI
Angka kelulusan UKDI > 90%
Bedah total Kurikulum
Program pendidikan berkarakter dan
meningkatkan POME
Mengintensifkan program FOME
Percepatan kenaikan pangkat,
pengurusan Guru Besar dan bantuan
dana
Guru besar FK. Unand > 10% dari
seluruh staf pengajar
Mendorong program doktor staf pengajar
dan menyiapkan pendamping, dana riset
program doktor
Jumlah doktor > dari 20% dari seluruh
staf pengajar
Menyusun dosen berprestasi secara adil,
akuntable dan konprehensif
Buku pedoman dapat diselesaikan dalam
6 bulan pertama
4
PENDIDIKAN KLINIK
Strategi
•Memfasilitasi dan memberi bantuan Sp2
yang akan doktor
•Profesor dan doktor milik bersama
•Tim pengembangan riset di klinik
•Bimbingan berkala administrasi kilinik
•Melatih pengelolaan keuangan klinik
•Memberi informasi RKAKL secara
lengkap setiap awal tahun sehingga
rencana kerja tersusun
•Pembicaraan intensif dengan rumah
sakit terkait AHS
•Membantu meningkatkan riset di 3 RS
•Menjadikan rumah sakit kelompok AHS
sebagai sumber riset dosen dan
mahasiswa
Target
• Dosen Sp2 mencapai 75%
dari total pendidik klinik
• Doktor di pendidikan klinik
> 20%
• > 75% pendidikan klinik
mendapat akreditasi B
• Terdapat pendidikan klinik
yang terakreditasi A
• Sistem perancanaan dan
program keuangan di klinik
berjalan secara transparan
dan akuntable
• Konsep AHS terbentuk
4
PENELITIAN
PENELITIAN
DAN
PUBLIKASI
KURANG
1. Proposal yang dihasilkan
dosen > 50 judul/tahun
atau 200 judul/4 tahun
2. Kelulusan pendanaan
penelitian dosen > 15
judul/tahun atau 60
judul/4 tahun
3. Publikasi internasional >
10 judul/tahun atau 40
judul/4 tahun
4. Jurnal FK. Unand
terakreditasi
5. Buku Pedoman dosen
peneliti terbaik
1. Mempertahankan alokasi 20% dana PNBP untuk
riset
2. Menetapkan reviewer yang berkualitas
3. Mengalokasikan dana Rp. 500.000 proposal dosen
4. Menggratiskan laboratorium dosen FK. Unand
5. Mengalokasikan dana bagi kelompok-kelompok
peneliti yang telah membuktikan hasil karyanya
(publikasi atau paten)
6. Memberikan penghargaan bagi dosen yang
berprestasi di bidang penelitian, sistem penilaian
dibuat dengan kriteria khusus dan adil
7. Memberikan bantuan dana sebesar Rp. 5.000.000,untuk dosen yang publikasi di Jurnal Internasional
yang berkualitas. Tidak ada pembatasan jumlah
jurnal.
8. Pengalokasikan alat-alat riset sesuai dengan
prestasi penelitian terkait
9. Memberikan kemudahan dalam pemanfaatan
semua fasilitas laboratorium di lingkungan FK.
Unand
4
PENELITIAN
• Masih rendahnya
penulisan buku
oleh dosen
• Perolehan hak
paten intelektual
tidak ada
• Keterlibatan
dosen Unand
dalam kelompok
riset nasional
masih sangat
kurang
• Kerjasama riset
multisenter dan
Internasional
sangat kurang
Masalah
Strategi
•Mengalokasikan dana
bantuan penulisan buku
(Tidak ada pembatasan
dalam jumlah).
•Memberikan bantuan dana
bagi dosen yang
mendapatkan HAKI
•Memfasilitas dosen yang
mengikuti kerjasama riset
dengan institusi lain
•Mendorong kerjasama
dengan industri dan institusi
lain yang menjamin adanya
kerjasama riset
•Menjalin kerjasama dengan
perguruan tinggi dan
perusahaan yang berafiliasi
dengan industri global
•Buku > 5
judul/tahun
•HAKI/PATEN 1
buah/tahun atau
total 4 buah dalam
4 tahun
•Terdapat minimal
2 keterlibatan
dosen dalam
kelompok riset
nasional
•Penelitian
kerjasama
internasional
minimal 1
judul/tahun
Target
4
PENGABDIAN MASYARAKAT
STRATEGI
Menyusun pedoman
pengabdian di FK. Unand
Mengalokasikan dana
untujk kegiatan pengabdian
masyarakat dosen, minimal
Rp. 5.000.000/pengabdian
TARGET
Buku pedoman selesai
dalam 6 bulan
Angka pengabdian
masyarakat dosen, rerata
2 pengabdian/tahun
4
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
Administrasi
• Aplikasi Online untuk surat
menyurat
Kenaikan Pangkat
• Aplikasi Online dan Tiap dosen
mempunyai akun IT
Penguatan
TARGET
• Semua unit ditempatkan oleh dosen yang
sesuai potensi
Transparansi
Keuangan
• Bagian mengetahui rencana kerja real
setiap tahun
Efisiensi Anggaran
• Menyusun sendiri KAK dan OE barang
dan jasa
SOP
• ISO untuk adm. Dan akreditasi tetap
A
Reward dan
Punishment
• Dokumen dosen berprestasi dan dokumen
reward dan punishment
PNPB
• Pendapatan PNBP FK. Unand naik > 5%
setiap tahunnya
4
ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
Administrasi
Kenaikan Pangkat
Penguatan
Transparansi
Keuangan
Efisiensi Anggaran
SOP
Reward dan
Punishment
PNPB
STRATEGI
• Mengembangkan sistem komputerisasi surat
menyurat
• Membuat sistem dan pelatihan
• Memposisikan dosen pada tempatnya
• Memerikan penghargaan
• Sistem Botton Up
• Bedah RKKAL setelah DIPA
• Kontrol tepat terhadap pengadaan
(langsung/tender)
•Sistem manajemen terkomputerisasi, Menjamin
administrasi sesuai SOP dan self assesment
berjalan dengan baik
•Merekonstruksi sistem reward dan punishment
•Penghargaan dosen
• Sumber dari FK Unand dan royalti dari HAKI
4
KEMAHASISWAAN
STRATEGI
MASALAH
• PKM
mahasiswa
rendah
• Kurangnya
interaksi
mahaswa
dan dosen
• Membentuk
TIM PKM
Mahasiswa dan
bantuan
finansial
• Memperbanyak
kegiatan
mahasiswa dan
dosen
TARGET
• Proposal PKM > 100
judul/tahun
• PKM didanai lebih
dari 30 judul/tahun
• Pimnas > 2
judul/tahun
• Keakraban diantara
civitas akademika
Unand terjalin
dengan baik
4
DEKAN FK UNAND
Mempunyai latar belakang dan track record
penelitian yang mumpuni
Pengalaman manajerial yang sukses
Hubungan baik dan luas di kalangan internal
Universitas Andalas
Hubungan luas dengan kalangan akademik dan
sains di tingkat Nasional
Pengalaman luas di tingkat Internasional
Mempunyai dedikasi dan waktu sepenuhnya
untuk FK UNAND
PROFIL NUR INDRAWATY
LIPOETO
Nama Suami: Prof Dr Deddi Prima Putra, Apt
Pekerjaan: Dosen Fakultas Farmasi, Unand
Alamat rumah: Komp UNAND, Blok D1/01/20, Ulu
Gadut, Padang
Jumlah anak: 3 orang
1. Indah Fauzia (Mhs FMIPA UNAND)
2. Ilham Firdausi Putra (Mhs STEI - ITB)
3. Ahmad Fauzan Putra (Kelas 5 SD)
TERIMA KASIH
MARI SUKSESKAN
PEMILU CALON DEKAN
09 DESEMBER 2016
Visi , Misi
& Program Kerja
Calon Dekan 2017 -2021
Wirsma Arif Harahap
ISU STRATEGIS
1. Jumlah Guru Besar dan Doktor yg masih kurang.
2. Kenaikan pangkat Dosen Muda yang terlambat.
3. Kurangnya publikasi Nas dan Internasional.
4. Masalah operasional RSPTN Unand
5. Pertanyaan mengenai MUTU lulusan FK Unand
6. Kesejahteraan dosen dan tendik
Visi
Akselerasi menuju Fakultas
Kedokteran yang unggul pada
tingkat Nasional dan
Internasional 2021
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program Kerja
Akselerasi
sertifikasi dan
Action Plan
Target pencapaian
90
%
dosen
Membentuk Task
muda
Force
tersertifikasi
2018
kenaikan Pangkat Membina dan
40 penelitian
membiayai
pnltn
pertahun.
Dosen Muda
dan publikasi
dosen muda.
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program
Akselerasi
jumlah Profesor
/ Doktor dan
kenaikan
pangkat Dosen
Action Plan
- Membentuk Task
Force.
- Membantu biaya
Disertasi.
- Beasiswa pddkan
S3
Membuat jadwal
dan nama dosen yg
naik pgkt tiap thn.
Target pencapaian
- Minimal 20 org
Prof (2020)
- Minimal 20 org
DR baru pd th
2020
Lolosnya setiap
usulan kenaikan
pangkat yang
diajukan ke Unand
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program
Metode
Target pencapaian
Akselerasi
Membiayai
Tiap dosen paling
presentasi di tk
transportasi dan
kurang 1 kali / thn
Nasional dan
akomodasi
Internasional
Membiayai
Maks 10 dosen /
transportasi dan
thn
akomodasi
Misi 1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar Internasional
Program
Akselerasi publikasi
dosen di jurnal
Metode
Membiayai
publikasi di jurnal
Nas dan jurnal
Internasional yg
bereputasi
(Scopus)
Peningkatan
Meningkatkan
kesejahteraan dosen honor melalui
program mandiri
Target pencapaian
- >40 jurnal
nasional / thn
- > 30 jurnal
Internasional / thn
Peningkatan PNBP
sp 42 M th 2017
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Implementasi nilai
nilai kejujuran,
kesantunan dan
kerja keras pada
mahasiswa
Metode
- Ceramah
- Role Model
- Pamflet / quote dari
tokoh ternama.
- Adanya reward
Target Pencapaian
- Pada saat masuk fk
dan pada awal
blok.
- 1 pamflet tiap
ruang kuliah/lab.
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Metode
Target Pencapaian
Akselerasi
-Akselerasi penyusunan
- IPK rata rata diatas
prestasi akademik buku ajar
3
- Revitalisasi pelaksanaan - Lulusan UKMPPD
mahasiswa
PBL.
> 90%(1st taker)
- Mengirimkan
tembusan KHS (Kartu
Hasil Studi) dgn surat
tercatat ke orang tua
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Metode
Target Pencapaian
Melengkapi alat lab / skills lab
dan plastinasi Anatomi
- Tahun 2020 sdh
tersedia lengkap
Membantu biaya pddkan bagi
mahasiswa yang kurang mampu
Tidak ada mhs FK yg
putus kuliah krn
alasan biaya
Bantuan penyusunan skripsi
- 10 skripsi /th
- 5 x Ilmiah Nas/th
- 2 x ilmiah
Internasional/th
Bantuan presentasi ilmiah Nas
dan Internasional
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Metode
Akselerasi kegiatan Pengembangan dan
UKM (seni, olah
penguatan masing –
raga dan ilmiah)
masing UKM
dan kegiatan sosial
Target Pencapaian
Tampilnya mhs FK
tkt Nasional msgmsg UKM
1xpertahun
Peningkatan minat Rekrutment asisten Diajukan untuk
mahasiswa menjadi dosen / magang dari setiap bagian yg
dosen FK
kalangan mahasiswa berminat.
/ dokter fresh
graduate (melalui
kompetisi )
Misi 2 : Menyelenggarakan pddkan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
Program
Memperkuat dan
mengembangkan IT
system pendidikan
Metode
Membuat
program IT
tersendiri
berdasarkan PBL
Target pencapaian
Implementasi
tahun 2017
Masalah IT di FK
• Unand sudah kontrak dgn GAMA Techno ttg
pengembangan IT di Unand 2010
• Program yg dibuat tidak sesuai dengan sistim
Blok.
• Untuk itu perlu pengembangan sistim IT
tersendiri yang terintegrasi dengan SIA Unand.
Contoh program IT yg sedang dirancang berbasis online
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan
yang unggul.
Program
Mendukung
Metode
Bekerjasama RS M
Target Pencapaian
Sesuai dengan
beroperasinya RS Jamil Padang
target dan arahan
Pendidikan Unand (aturan Kemenkes)
Rektor Unand 2017
& dukungan dr
Prodi, PPDS, Bagian
Klinik / Preklinik
sdh siap beroperasi
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan
yang unggul.
Program
Mewujudkan
kehadiran FK
Unand ditengah
masyarakat /
regional /
internasional
Metode
Target
Pencapaian
•Bersama masy melaksankan
yankes, olahraga, penyuluhan dst.
•Pembinaan kelompok masy di
Lingk Kampus spt senam anti
kanker, senam anti DM dst
•Intensifikasi pelaksanaan FOME
•Pembinaan daerah terpencil spt
mentawai.
Hari
peringatan yg
berkaitan dgn
kesehatan
Mengadakan seminar ilmiah
internasional
1 kali dalam 2
tahun
Melaksanakan
FOME pada
daerah binaan
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang unggul.
Program
Meningkatkan
jumlah dan nilai
akreditasi pada
setiap Lab/
Program
Pendidikan/ Jurnal
Metode
Revitalisasi GKM
pada tiap Prodi
dan Bapem pada tk
Fakultas
Target Pencapaian
Paling kurang 5
Prodi A dan maks
hanya 2 prodi dg
akreditasi C.
Terakreditasinya
lab Biomedik, PA
dan Mikrobiologi
Selesai tahun 2020
Mendapatkan
akreditasi Dikti
pada jurnal MKA
dan JKA
Selesai 2018
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang unggul.
Program
Metode
Mempertahankan
agar S2 dan S3
Kesmas tetap
dibawah FK Unand
Penguatan staf
pengajar Bag
Kesmas dan Gizi.
Loby pada
pimpinan Unand
dan
Kemenristekdikti
Target Pencapaian
S2 dan S3
Kesmas tetap
dibawah FK
Unand
Misi 3 : Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang unggul.
Program
Metode
Target
Pencapaian
Pengembangan kantor
dan fasilitas program
Pasca Sarjana dan
PPDS
Penyelesaian pemindahan
perkantoran dan laboratorium
secara bertahap ke limau
manis
Dalam 4 tahun
sm 1-sm 4
sudah di limau
manis.
Melengkapi fasilitas di
Selesai tahun
Kampus Jati untuk kantor dan 2020.
ruang kuliah Pasca Sarjana
dan PPDS
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
MISI
1. Meningkatkan KOMPETENSI DOSEN yang berstandar
Internasional
2. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas untuk
mewujudkan MUTU LULUSAN yang unggul
3. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan yang
unggul.
4. Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Misi 4 : Tatakelola yang transparan, akuntabel dan komunikatif
Program
Metode
Target
Pencapaian
Transparansi dan
akuntabel
Membuat raker dik dlm
evaluasi dan perencanaan FK
1x pada akhir
tahun
Pemberian insentif yang
sesuai dengan kinerja
Evaluasi tiap
bulan
Tata kelola yang
komunikatif
Implementasi sistim informasi Implementasi
/terkomputerisasi / e Office
2017
Pelatihan pemakaian
komputer
Sekali setahun
Nilai Nilai yang Dianut
• Asas Etika
( sopan santun, rendah hati dan disiplin)
• Kejujuran dan Akuntabilitas
• Kerja keras , bersemangat dan kemandirian
• Komunikasi, Kerjasama dan Komitmen
• Berkeadilan
Bersama kita bisa mewujudkan FAKULTAS
KEDOKTERAN UNIVERSITAS ANDALAS
YANG UNGGUL ( EXCELLENCE )